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員工質量處罰通告通用

通告6.53K

員工質量處罰通告通用1

行政科在夏季來到之後,沒有及時將防滅蠅工作落到實處,公司領導曾催促單位抓緊落實,及時做好門簾吊掛和滅蠅工作,但到六月一日止,此項工作仍未完成。工人村食堂招待室蒼蠅到處飛,就餐條件差,帶來較壞影響。經公司研究決定,給予總經理SS100元、行政科主管員工質量處罰通告200元的處罰,給予南工房食堂管理員xx100元的處罰,並責令在6月2日上午11:00之前整改完畢。

員工質量處罰通告通用

特此通報。

  物業公司

  二0xx年六月二日

員工質量處罰通告通用2

在4—1—030地塊12號樓基礎CFG樁間土開挖及CFG樁頭切割施工過程中,經檢查發現分別有三顆CFG樁長不夠,CFG樁頂標高沒有達到要求高度,爲了規範工程質量管理,提高所有施工人員對各分項工程施工的質量意識,我項目部決定對你方進行1000元人民幣的施工質量問題處罰。

處罰金額人民幣大寫:壹仟圓整

  xx車間

  20xx年xx月xx日

員工質量處罰通告通用3

20xx年11月14日下午二樓包裝部反映彩餐美國NEXUS訂單15#橙色330兩層規格的產品出現較多的`大小邊不合格產品,經檢查確認爲20xx年11月2日摺疊車間員工田井志所生產的,不合格產品數量大約在80包左右。

爲落實和貫徹車間制度,現根據車間第四節第四條制度給予罰款人民幣20元整。

  xx車間

  20xx年11月15日

員工質量處罰通告通用4

北京xx有限公司:

20xx年9月5日22時10分,由你公司監理的北京西西工程4#地工程,在施工中發生模板支撐體系坍塌,造成8人死亡,21人受傷的'重大事故。

事故發生後,由北京市安全生產監督管理局牽頭組成事故調查組,通過現場勘察、調查取證,查明瞭事故的原因,提出了事故調查報告。年11月28日,北京市建委在《關於西西工程4#地項目坍塌事故調查處理等有關情況的彙報》中認爲,你公司在實施監理時,不按規定認真對模板專項施工方案審覈查驗,對在模板方案未審批就開始施工的行爲不予制止,對事故的發生負有重要責任。

根據《中華人民共和國行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規定,我部於20xx年2月7日向你單位發出了《建設部行政處罰意見告知書》(建質罰告字3號),並於2月8日收到你單位的送達回證,你單位在規定的時間內未提出陳訴。

依據《建設工程安全生產管理條例》第五十七條之規定,我部決定給予你單位降低資質等級的行政處罰,將房屋建築工程監理資質等級由甲級降爲乙級。請你單位在收到本處罰決定書之日起15日內持《建築業企業資質證書》正、副本通過北京市建委到建設部辦理資質降級手續。

如對本處罰決定不服,可以在收到本處罰決定書之日起60日內向我部申請行政複議或者在3個月內向人民法院提起行政訴訟。  

xx車間

  20xx年xx月xx日

員工質量處罰通告通用5

隨着和xx公司市場的不斷擴大,近期各種形式的會員違規行爲不斷出現,問題最爲集中的是個別會員惡意低價在網上或者市場上銷售和康源公司產品。個別會員爲了一己私利,惡意低價銷售的行爲嚴重違背了公司既有的發展戰略,擾亂了公司的價格體系,也對平臺的正常利益帶來了嚴重損害。

對於個別會員的這種爲了眼前利益故意壓低價格,影響公司正常銷售的行爲,公司一經發現將會嚴肅處理,絕不姑息!我們對任何形式的'低價亂價銷售公司產品的行爲採取零容忍態度!對於嚴重違規者,我們會直接取消會員資格。對於情節特別嚴重者公司將依法追究其法律責任。

希望廣大會員從自我做起,不要因小失大,做出損害個人信譽和公司品牌形象的行爲。

  電子商務有限公司

  20xx年xx月xx日

員工質量處罰通告通用6

因近期我公司車間生產的產品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產品總的合格率,極大的`增加了公司成本,大大降低了公司的利潤。原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質量意識大大缺乏,爲杜絕此類事件再次發生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。希望所有員工要認真工作,特別是要提高質量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們纔會有好的生活。若再出現此類事件,公司將會嚴肅處理。部門名我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人佔用公司資源行爲,違反了公司的員工規定第x條,在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定,爲此公司決定對x處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。  

xx車間

  20xx年xx月xx日

員工質量處罰通告通用7

公元20xx年11月14日下午二樓包裝部反映彩餐美國NEXUS訂單15#橙色330兩層規格的產品出現較多的大小邊不合格產品,經檢查確認爲公元20xx年11月2日摺疊車間員工田井志所生產的`,不合格產品數量大約在80包左右。爲落實和貫徹車間制度,現根據車間

第四節第四條制度給予罰款人民幣20元整。

  xx車間

  20xx年11月15日

員工質量處罰通告通用8

行政科在夏季來到之後,沒有及時將防滅蠅工作落到實處,公司領導曾催促單位抓緊落實,及時做好門簾吊掛和滅蠅工作,但到六月一日止,此項工作仍未完成。工人村食堂招待室蒼蠅到處飛,就餐條件差,帶來較壞影響。經公司研究決定,給予總經理SS100元、行政科主管質量處罰通告200元的處罰,給予南工房食堂管理員xx100元的處罰,並責令在6月2日上午11:00之前整改完畢。

特此通報。

  物業公司

  二0xx年六月二日

員工質量處罰通告通用9

行政科在夏季來到之後,沒有及時將防滅蠅工作落到實處,公司領導曾催促單位抓緊落實,及時做好門簾吊掛和滅蠅工作,但到六月一日止,此項工作仍未完成。工人村食堂招待室蒼蠅到處飛,就餐條件差,帶來較壞影響。經公司研究決定,給予總經理SS100元、行政科主管質量處罰通告200元的處罰,給予南工房食堂管理員xx100元的處罰,並責令在6月2日上午11:00之前整改完畢。

特此通報。 

xx車間

  20xx年xx月xx日

員工質量處罰通告通用10

九月十七日上午,公司總師辦質量管理人員在加工部生產現場向部門負責人瞭解、詢問零部件加工質量相關問題時,得知加工部極個別員工由於質量意識淡薄,工作責任心欠缺,發生兩起質量責任事故。於當日下午總師辦會同加工部負責人,事故當事人在生產部辦公室對事故原因進行了分析,現將具體情況通報如下:

1,加工部搖臂鑽工序操作工汪睿在加工製作一件DKB400錐度支架時,支架上的一個導輪套安裝螺孔加工後與導輪套配合間隙偏大,不能滿足工藝要求,造成該支架不合格。較爲嚴重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負責人及檢驗人員的情況下,不合格的支架分別轉入了油漆和裝配工序。通過對事故進行分析,主要原因是員工責任心不強,缺乏工作經驗,未將搖臂鑽鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢,鑽孔時鑽牀或支架發生擺動導致螺孔尺寸不合格。

2,加工部搖臂鑽工序操作工汪睿在加工一臺xxZ機工作臺的接水孔時,因未認真查看工藝圖紙和未對所選用的鑽頭進行驗證而盲目作業,誤將標準尺寸爲φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM,導致工作臺不合格,其主要原因是操作工責任心不強,對常用的鑽頭未作醒目標識、存放不規範,鑽孔時未對鑽頭尺寸進行驗證。事故發生後,技術部、加工部分別對不合格的錐度支架及工作臺進行了技術鑑定,作出了補救、修復使用的`結論。此次事故雖未造成大的經濟損失,但反應出員工質量意識與公司質量管理體系的要求還存在較大差距,生產和檢驗部門在質量管理方面存在管理不嚴,監督不夠等薄弱環節。

爲了嚴肅工藝紀律,教育本人,警示全體員工嚴格遵守工藝紀律和操作規範,確保質量管理體系在生產源頭的有效運作,公司決定:

1,對加工部員工汪睿給予通報批評並處於20元經濟處罰;

2,對質量管理負有不可推卸責任的加工部經理陳金富給予通報批評;

3,對未能及時發現、檢驗(查)、造成不合格品流入下工序的品質保障部檢驗員張立停給予通報批評。希望公司全體員工引以爲戒,各部門在今後的工作中加大生產源頭的質量管理力度,嚴格執行工藝規範和檢驗標準,進一步做好質量管理宣貫和培訓工作,全面提升質量管理水平,杜絕重大質量事故的發生。

  公司總師辦

  20xx年xx月xx日

員工質量處罰通告通用11

經在山東x工地檢查發現,該項目存在如下明顯的`質量問題:

1、櫃內線槽佈置歪斜醜陋;

2、線槽蓋長短不一,端頭不齊,視覺醜陋;

3、大電機一次線配線不美觀(粉碎機、制粒機);

4、施工現場部分鐵管與金屬軟管之間未加標準金屬接頭;

5、櫃內到現場電纜排列不夠整齊美觀;

6、豎橋架未加蓋;

此類問題的出現,說明相關部門和相關人員對質量要求未加重視,尤其是部門領導和質量小組巡查人員均未盡到質量監督檢查的職責,在此,特作如下處罰決定:

一、對自動化工程部、質量小組通告批評(上榮譽看板)一次;扣除部門活動經費100元;

二、對王國輝、楊春合罰款各100元;石陽、尹建華罰款各50元;

三、對在該套電櫃生產期間的質量小組巡查員罰款各80元;

四、該通告在公司內張貼並在公司博客上發佈;  

xx車間

  20xx年xx月xx日

員工質量處罰通告通用12

在4—1—030地塊12號樓基礎CFG樁間土開挖及CFG樁頭切割施工過程中,經檢查發現分別有三顆CFG樁長不夠,CFG樁頂標高沒有達到要求高度,爲了規範工程質量管理,提高所有施工人員對各分項工程施工的質量意識,我項目部決定對你方進行1000元人民幣的施工質量問題處罰。

處罰金額人民幣大寫:壹仟圓整  

xx車間

  20xx年xx月xx日

員工質量處罰通告通用13

公司生產部在20xx年12月份生產過程中,由於對生產圖紙把關不嚴,工作粗心大意將客戶訂單上,牀的尺寸由xx2加工爲20xx*20xx,導致交貨延期,給公司在信譽上造成很大影響,而且造成很大的材料浪費,此次事件主要責任人離開公司,另外樣品組主管、生產主管負有不可推卸的責任,主要表現在平時的工作監管不力,導致此次事故的發生。對此經公司總經辦研究決定,給予樣品組主管X60元人民幣處罰;給生產主管嘻嘻嘻100元處罰。通過此次事件的`教訓,希望各崗位人員及主管引以爲戒、舉一反三、高度重視,避免此類事件的再次發生。

特此通報

  行政人事部

  20xx年xx月xx日