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競聘科主任述職報告

有紮實的專業理論基礎,研究生學習,更新充實了專業理論水平,90年晉升副主任藥師。XX年通過國家職業藥師資格考試,並拿到職業藥師資格證書。爲今後的工作打下了良好的理論基矗!以下是本站小編收集的競聘科主任述職報告,僅供大家閱讀參考!

競聘科主任述職報告

  競聘科主任述職報告

尊敬的領導:大家好!

現專業技術職務及時間:

獲獎、成果:

發表論文:

其他學術委員會、學會認知情況:

我的競爭優勢:

1、有國家衛生事業獻身的精神,有熱愛國家衛生事業的一顆紅心,有全心全意爲患者服務的思想意識,有以醫院爲家愛院敬業的責任心。

2、藥學專業大學本科畢業,藥理學碩士。有紮實的專業理論基礎,研究生學習,更新充實了專業理論水平,90年晉升副主任藥師。XX年通過國家職業藥師資格考試,並拿到職業藥師資格證書。爲今後的工作打下了良好的理論基矗

3、有豐富的實踐工作經驗從事藥學工作三十餘年熟悉並能熟練掌握藥學工作的每一個專業。工作得心應手.任藥劑科副主任五年,有較強的領導能力和豐富的管理工作經驗。

4、有一定的學術水平,較強的帶教能力,能做一個好的學科帶頭人,有較強的科研能力能使科室專業橫向與全國、全軍溝通學習,縱向使本專業高深層次發展。

5、有良好得人跡關係及上下級關係。能全面領會領導意圖,能上情下達,協調機關與科室、科室與科室間關係,並有綜合協調全院的關係的經驗和能力。有處理好各種急發事件和正常業務與行政工作的經驗與能力。

6、有領導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助,能團結全科同志共同完成上級交給的各項工作任務。能帶領全科爲醫院的騰飛作不懈的努力,貢獻我們的一切力量。

藥劑科目前現狀:

1、中西藥調劑

調劑工作是醫院藥房工作重點之一,目前我院藥房仍就沿襲傳統式的擺藥、配藥、發藥模式,各調劑室工作環境較差,工作繁瑣,人員需求量大,勞動強度高,工作效率無法提高。藥品質量管理控制鏈缺失,已不能適應現代醫院管理模式的需要。

2、製劑與藥檢

我院製劑室,與同等醫院相比,房屋硬件設備較好。但是,配製設備落後,製劑品種不能滿足臨牀科需要,制水設備由於某些原因不能使用,至今普制室和藥檢室的同志配藥用水,洗瓶用水需到供應室擡水,這在全國三甲醫院是少見的。藥檢設備老化,檢測手段落後已不適應現代醫院藥學發展。

3、臨牀藥學

我院由於條件限制,當前開展的工作爲,用藥分析,用藥調查,用藥諮詢,部分藥物的用藥監測,藥物不良反應的報告等。存在問題由於條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監測工作。

4、藥品供應與管理

我院目前的藥品供應管理模式,是特殊情況下的特殊管理模式,許多供應手段是應急措施。所以出現一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由於his系統的實施,微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方,但在全國同級醫院中不落後。

5、人才培養及使用現狀:

目前藥劑科在讀碩士研究生二名,培養上海二醫大藥學專業專升本共×××人,現都在科室一線工作,爲醫院做貢獻。

存在問題:

需要更系統的專業培訓,使基礎知識更紮實,增強科研能力,更深入瞭解學科發展前沿及動態,促進學科發展。

6、學科發展及科研

學科發展不理想,科研方面藥學專業的成果不多,藥學專業方面的論文少,確實需要學科帶頭人領路。

本學科發展前沿與動態

1、調劑工作:

目前醫院藥學的工作方向,由藥品供應爲主,轉爲以病人爲中心直接爲病人治療服務。醫院藥房的工作重點,也由以藥品供應爲主,轉爲藥學服務。

目前發達國家已推行建立現代藥品質量管理監控體系,即一體化分區調配管理模式,藥品管理全面實行網絡化管理和數量化管理。人員要求具有相關專業學歷,並通過國家職業資格考試。

2、製劑及檢驗:

根據時辰藥理學,劑型已發展到緩釋、控釋、靶向製劑。給要途徑已從過去單一的靜脈、口服增加爲鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥製劑已達到精提取,也就是成分提取和超微粉化,加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度。藥品檢驗以儀器分析爲主,高效液相,質譜,核茲共振,高效液相-質譜聯用,毛細管電泳,薄層掃描等,一批檢品劑量小,檢出率高的儀器檢測手段不斷推出。抗生素生物檢測手段除如酶聯免疫,放射免疫外,還增加了分子生物學檢測手段。

人才梯隊建設:

發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,培育團隊精神和建立輕鬆愉快的工作氛圍。培養年輕技術骨幹:搭臺子、壓擔子。加強思想政治學習和業務培訓;定期考覈、持證上崗。優勝劣汰,注重整體素質的提高,爲醫院打造一支過硬的藥學隊伍

學科建設:

1、臨牀藥學服務是今後醫院藥學發展方向,開展血藥濃度監測,推廣個體化給藥方案,開展用藥諮詢上門服。爲臨牀和患者提供一流藥學服務。

2、根據新的藥品管理法規,在不違反政策的前提下,擴大製劑品種,提高製劑質量,爲醫院開闢新的製劑市常

學科建設:

3、實行採、供、管用一條龍現代化管理,做到計劃採購,把握質量,保證供應,科學管理。把藥品供應管理工作與學科建設並軌。使藥品供應工作更科學,更合理,更適應臨牀需要。

科研與學科發展:

積極申報研究課題:

1、建立用藥管理和專家諮詢系統、臨牀用藥指導軟件研究工作。

2、繼續已開展的新藥小兒熱泰平的研製工作。

3、開展藥代動力學的研究,和體內代謝藥物相互作用的研究

科研與學科發展:

加速學科發展

發揮現有優勢(兩個碩士研究生、三個學士本科生)擴大科室知名度,積極參加全國、全市的藥學專業學術活動,與相關專業橫向聯繫,如北京人民醫院、協和醫院,採取走出去請進來的方法,請專家指導,專業合作相結合。以優質的藥學服務爲龍頭,帶動科研,及各項專業工作使我院藥學專業走向全國。以一個全新面貌的醫院藥劑科展現給大家。

我的工作思路是:

以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”爲原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個點是當醫院領導要求與我科實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點,當科室之間發生矛盾和衝突時,我會從規章制度與工作職責上找平衡點,當領導與領導、科室與科室之間意見要求不統一時,我會從領導的角度和各科室的`利益出發去領悟和尋找相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處,剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。作到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜的聽,奉承的話警惕的聽,反對的話分析的聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人的交往中凝聚和力。。

我的處事原則和風格是:

努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤奮學習,努力工作。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行爲帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。讓每一個人都能盡情發揮自己的才能。

我的工作目標是:

“以爲爭位,以位促爲”。爭取院領導對藥劑科工作的重視和支持,使藥劑科工作科學化,管理現代化,服務優質化,成爲培養人才的搖籃,連接患者的紐帶,醫院美好形象的窗口。我願與大家共同創造美好的未來,迎接醫院燦爛輝煌的明天!

  競聘科主任述職報告

各位領導:

大家好!感謝給我這次競聘述職的機會。

我叫xx-x,,現年36歲,本科學歷,學士學位,在職研究生在讀。主管檢驗師,在檢驗科工作已有14年了,曾被評爲市優秀團員和院內先進工作者。本着年輕上進,追求進步,想爲社會,爲醫院多做點貢獻的原則,參加這次競聘。現在這裏對我這些年來工作情況,向各級領導做一彙報。

一 有較強的敬業精神。

檢驗工作服務的是各種各樣的門診病人,健康查體人員,住院病人。每天做上百種檢驗項目,工作比較忙碌,繁瑣,需要有一股敬業精神。幾年來,自己不斷加強思想道德和業務技能的學習,提高工作的責任心,對待各項工作一絲不苟,認真負責,恪守救死負傷,全心全意爲人民服務宗旨,急病人之所急,盡心盡力爲病人服務,及時完成院領導和臨牀大夫交給的各項任務。

二 有較豐富的工作經驗

在檢驗科工作的十多年中,我陸續幹過常規檢驗,生化檢驗,免疫檢驗,pcr,血庫等,在工作中注意積累和總結,虛心向同事,領導請教,熟練操作技能,注重理論和實踐相結合,對異常結果,試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時、準確的完成各項工作。

三 有較強的組織協調能力

十幾年來,在工作崗位上,儘量滿足病人和臨牀大夫的各種合理要求,與各科室建立了比較密切的工作關係,做到有求必應,熱情幫助,受到了病人和臨牀大夫的好評。在科內團結同事,密切合作,向主任獻計獻策,共同把工作搞好。

四 有較強的鑽研能力

我積極參加院內外檢驗學術活動和疑難病例的討論,注重總結和撰寫檢驗醫學論文,共撰寫論文多篇,並在核心期刊和省部級雜誌上發表。以項目負責人身份,主持完成科研成果鑑定2項,獲市科技進步獎二等獎第一位,一項,另一項今年準備審報科技進步獎。

如果我能競聘成功,我將協助科主任,把檢驗科的窗口服務做的更好,及時解決病人和臨牀各科室反應的問題,與他們建立和-諧關係;加強科室工作人員的學習,跟上時代步伐,提高整個檢驗科的綜合素質和業務水平,加強凝聚力,更好的爲醫院做貢獻;開展新項目;改進試驗方法,節約成本;帶領和幫助同志們審報新課題。

如果我競聘不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續努力。

謝謝大家。