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主治醫師述職報告

歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢?是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。那麼好的述職報告是什麼樣的呢?以下是小編收集整理的主治醫師述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

主治醫師述職報告

  主治醫師述職報告1

尊敬的院領導:

您好!

在結束了整整一年的進修學習後,遵照院裏的工作安排,我在二病區擔任了爲期半年的負責主治醫,完成的工作內容如下:

1、負責新入院病人的首次查房,指導住院醫師和見習醫師完成病人的初步診斷、治療及下一步診療計劃的制定,爲科主任查房做好準備。

2、獨立解決一般性疑難、複雜病例的診斷、鑑別診斷,診療計劃的初定及調整;解答下級醫師的疑問;配合科主任組織科內的,或邀請相關科室的專業人員一起針對典型、疑難、複雜病例進行病例討論及會診查房。

3、負責帶教院裏指派給我的見習醫師,輔導他熟悉、掌握新入院病人的接診、問診、查體、病歷書寫、下醫囑等基本技能,及住院病人的日常查房、醫囑變更、病程記錄、辦理出院等各項工作的流程和方法。

4、獨立管理病人,參與科內的輪值班。

5、接受其他科室的會診邀請,完成科室間的協同治療或轉科治療。

6、配合北京心血管專家完成特需門診坐診及在各病房的會診查房。

7、協助複雜病人(如需要接受介入治療的冠心病患者)完成轉診、轉院事宜。

8、幫助科主任協調醫護之間、醫患之間的關係,解決矛盾。使病房的治療及護理工作能夠順利進行。

  下面就以上各項工作的具體完成情況和我的一些感受作一一的彙報:

1、首次查房:

首次查房對初步確定新入院患者的診斷及診療方案至關重要。尤其就目前我院的現狀而言,收入的病人幾乎全都被診斷爲“冠心病儘管高血壓病、高血壓性心肌病、原發性心肌病、瓣膜性心臟病甚至風心病、肺心病的心衰或心肌相對供血不足的症狀都可以被硝酸酯類藥物所緩解,但這絕不代表所有的心臟病都等於冠心病。記得阜外的頊xx主任有一句非常經典的話:”診斷從嚴,治療從寬“、說的就是在基層醫院,由於缺乏更精確的診查手段,可權宜性地採取試驗性治療。但那是一種無奈之舉,如果我們總是停留在這個水平,就難免會誤診甚至誤治。

2、通過組織討論、會診,解決診斷、鑑別診斷及治療中的疑問:

首先還是診斷問題。我們知道,治療大體上可以分爲對因治療和對症治療。前者爲上策,後者則爲下策。大到一個醫院,小至一個醫生,手段高低,水平高低,就取決於你是前者還是後者。決出治療水平高低的前提,就是你的診斷水平。從莫種角度來講,大醫院、高級醫生是給人看病的,小醫院,低級大夫纔是給人治病的。現實地講,現在的醫療市場,最有含金量的資源是門診病人,因爲不管是什麼“保險能讓醫院敞開”吃“而”保險“不心疼的,是參保人在門診的花費。再有就是體檢人羣,沒病也每年來查查看是否健康,你”保險“管不着!

要做到給有病的人看病(二級預防),給沒病的人體檢並做健康指導(一級預防),於醫院來講,就是拼設備、拼檢查手段;於醫生來講,就是拼診斷水平!

如果我們能夠及時調整我們的角色定位,適時搶到了門診病人和體檢羣體這兩塊大“蛋糕就可以極大限度地提高所有設備的使用效率和全體人員的工作效率,並且將我們的生存空間擴展到更多病人的二級預防,甚至是全民的一級預防領域。接下來該我們的醫生出場了。俗話說:”再好的武器,離開了人,就是一堆廢銅爛鐵!“那麼你是一個合格的醫生嗎?住院醫師、主治醫師、主任醫師,怎麼區分誰高誰低?就看你的診斷水平!

在這裏順便提一句:一個好醫生,他做的有目的性的檢查,是要爲他的判斷提供證據支持,而絕不是“機關槍掃射”!

通過病例討論、會診查房,下級醫師期望上級醫師的是什麼?不是你告訴我這個藥是用0。1還是0。2,是要你告訴我這是什麼病!

至少你要告訴我目前可按照什麼病去查、去治。我們有的上級醫師查房,根本起不到指導確診的作用,卻把所有的注意力(或者說是權力)都擱在隨意修改下級醫師的治療用藥上,更糟糕的是,這些修改往往是完全背離《指南》的“指北”!

我記得我們的院長說過:“現在是《指南》時代,如果有誰再固執堅持非規範化的‘個性化’治療方法,終將被追究法律責任!所以比更糟還要糟的,是這種行爲會使我們整個團隊和醫院面臨法律風險。克服這種“一言堂”模式的辦法是從來都存在的,那就是病例討論和會診查房。

半年來,由於我們堅持組織病例討論(儘管有阻力),適時召集會診查房,使得二病區的診療水平有了一定的提高。

  主治醫師述職報告2

尊敬的院領導,各位同事:

大家好!

我懷着一顆感恩的心,衷心感謝20xx來,大家對我的幫助,在這裏我特別感謝徐主任對我技術上的指導,小魏,小王對我工作上的支持。這一年,我緊緊圍繞科室的發展大局,認真開展各項醫療工作,全面履行了主治醫師的崗位職責

(1)在科主任領導下,負責本科一定範圍的醫療、教學工作。

(2)每日對全管病人進行查房,具體參加和指導住院醫師進行診斷、治療及特殊診療操作,365天無間斷。

(3)掌握病員的病情變化,病員發生病危、其他重要問題時,應及時處理,並及時向科主任彙報。同時,加強與患者的溝通交流,嚴格履行告知義務。全年無醫療差錯,醫療投訴。

(4)參加值班、門診、會診等工作。

(5)全年無遲到,曠工,早退。

(6)參加科室病案討論,檢查、修改下級醫師書寫的醫療文件,決定病員出院,審覈出院病歷。

(7)認真執行各項規章制度和技術操作常規,嚴防差錯事故。

(8)組織本科醫師學習國內外先進醫學科學技術,開展新技術,新療法,進行科研工作,做好資料積累,及時總結經驗。在國家級骨科雜誌上發表文章

(9)在醫院組織的危重醫學研討會上代表科室獲得三等獎

(10)加強思想作風學習,不斷提高自身素質。做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,克服人員少、人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務工作的順利開展。

(11)抓合理用藥,全年藥比控制在30%遠遠低於35%醫院要求,加快病牀週轉,提高純收入比例,提高科室獎金收入。

(12)通過參加醫院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

(13)堅持業務學習不放鬆。堅持學習骨科理論研究的.新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高,堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術

(14)嚴格要求自己,積極爲醫院的發展建言出力。作爲醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,一年來,緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議。

(15)嚴格要求自己不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作爲重,遵守各項紀律,任勞任怨,樹立了自身良好形象。

一年來,在徐主任的幫助和支持下,工作順利,自己得到鍛鍊和提高,但與醫院的要求還差得很遠,與其它同事相比還有差距,在今後工作中,要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

謝謝大家!

  主治醫師述職報告3

本人,年7月畢業於醫學專科學院臨牀醫學專業,於1月至今在xx醫院內兒科實習。在工作過程中,始終堅持以病人爲中心,在院領導、科主任、多位上級醫師的指導下,我努力工作、學習,將書本理論與臨牀實踐相結合,努力鑽研內兒科專業知識體系,在實踐過程中我逐漸熟悉到臨牀工作的複雜性、多樣性,瞭解到了一些內兒科疾病的診療過程。現將本人近一年來的思想、工作、學習情況述職如下:

  一、端正工作態度,熱情爲患者服務。

在工作過程中,本人嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實習醫生職責,嚴格要求自己,尊敬師長,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到工作規範化,技能服務優質化,基礎靈活化,愛心活動經常化,將理論與實踐相結合,並做到理論學習有計劃,有重點,工作有措施,有記錄,實習期間,始終以愛心,細心,耐心爲基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意爲患者提供優質服務,樹立了良好的醫德醫風。

  二、認真負責地做好工作,做好個人工作計劃,進步專業技術水平。

參加工作後我仍然堅持天天學習,天天把握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,鍛鍊科研思維;堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,工作過程中嚴格按照事故及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨牀經驗,時刻保持謙虛謹慎,碰到不懂的題目勇於向上級醫師請教,努力進步自己綜合分析題目和解決題目能力;嚴密觀察病情,及時正確記錄病情,對患者的處理得當;在內兒科的實習工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時參加查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問,規範熟練進行各項基礎操縱,能規範書寫各類文書,並能做好內兒科常見病的診療。

在工作中,發現題目能認真分析,及時解決,同時,本人積極參加各類專業學習,不斷豐富自己的業務知識,通過學習,對整體技術與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。

  三、嚴格要求自己。

在做好本職工作的基礎上,積極爲科室的發展出謀劃策,希看明年的工作量能夠再上新高。在醫院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較爲圓滿,但是我不能有絲毫的鬆懈,由於以後的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今後工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

以上是我的工作總結,在過往的近一年裏,要再次感謝院領導、護士長。帶教老師周醫生的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。過往的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。我也深知,在業務知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。

在今後的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,加強業務知識方面的學習,認真總結經驗教訓,克服不足,在各級領導和同事的幫助下,通過不懈地努力,加強我的自身能力。更好的爲病人服務。