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醫院總務主任述職報告

述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考覈和羣衆監督的一種應用文,具有彙報性、總結性和理論性的特點。以下是本站小編爲大家蒐集整理的醫院總務主任述職報告優秀範文,歡迎瀏覽借鑑,希望能夠幫到大家。

醫院總務主任述職報告

醫院總務主任述職報告篇一:

在xx年度裏,在院部的領導下,總務科能主動的參加院裏的政治思想學習,業務學習和院內、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍着臨牀轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。本年度總務科爲節省開支,物盡所能,依據每人的特長和技能,組織相關人員,製作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查牀、診療牀、醫療儀器車等,配備縫製了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等牀上用品。

依據市場價,爲我院節約開支今年近兩萬元錢,在總務管理工作中,總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現在有兩人在輪換值班.擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務.不論何時都要確保電路正常和醫療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫療工作的正常工作。

再如:鍋爐房需有6人運行工作。現僅有兩人, 兩人擔負着鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖.總務科工作人員都身數職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無黴爛變質等差錯,同時還兼負着零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負着零雜維修等.木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木製品的維修.工作中均認真踏實隨叫隨到發現損壞及時修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。

總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與後勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。

並參與院總值班和院外的每週清掃大街工作。同時協助院部完成我院的病房改造工程、產房的改造、兒科的監護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設等工作,協助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。總務科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院後勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

在今後的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創新意識,後勤總務工作是醫院工作的一個十分重要環節,是一項複雜的系統工程,隨着衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,後勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務爲我要爲醫院服務,抓好以人爲本的管理,是醫院總務保障的工作關鍵。只有以人爲本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人爲中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫療同步發展。爲我院的快速健康發展做出應有的努力 。

1、增強水電打點,做好水電使用和維修工作。

落實打點崗位責任制,實施每日放哨、記實,發現問題實時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設備150餘件,保證了病院使用水電的需要。同時也有用地避免了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。並對XX年XX年水電用量情形進行了當真的剖析,形成陳述上報院辦,獲得院率領好評。

2、順遂完成愛國衛生的搜檢工作。

在院率領的正視和率領下,在各個科室的鼎力協助下,今年度,總務科多次組織潔淨公司對全院的衛生進行徹底的清掃,由專業的公司進行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和甲由藥,斷根衛死活角,消弭蚊蠅、甲由孳生場所;並在食堂、藥庫等處所增設防鼠防蠅等裝配;還重點增強了垃圾堆放場所、承平間等處所的消毒措置,保證了全院情形衛生的整潔、舒適、敞亮。

述職人:

20xx年xx月xx日

醫院總務主任述職報告篇二:

20xx年就要成爲歷史了,回首過去的一年,非常感謝醫院黨政領導給我這個鍛鍊的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能回首過往,使我懂得了很多。領導和同事對我的支持與關愛,令我感受到人間的溫情,在此我向院黨政領導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,在工作上,圍繞總務科的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成了各項工作任務。

即將過去的一年,在院黨政領導的正確領導與協助下,我們的工作着重於以病人爲中心,爲臨牀服好務的工作目標上,緊緊圍繞重點開展工作,在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮員工們的主觀能動性及工作積極性,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉技能外,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上,我能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,兢兢業業工作,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫院,醫院就是我的衣食父母,擁護領導的管理思想,堅信在醫院新的領導班子正確指導下,醫院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路,爲加快醫院的發展認真做好本職工作。

我能重視加強理論和業務知識的學習,不斷提高自身綜合素質。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。增強自己執行制度的自覺性和堅定性;一是認真學習醫院下發的各種文件和規章制度,做好每一次院務會記錄,並把這些精神及時傳達到每位員工;二是認真學習工作業務知識,重點學習各工種維修技術、管理知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,並結合自己在理論技術、管理知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業務工作能力。

一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務。嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記醫院各項規章制度,全心全意爲醫院創造經濟效益和社會效益宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:認真收集科裏工作要求及信息,全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向主管領導彙報,讓主管領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,爲解決問題作出科學的、正確的決策。領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質、按量完成任務。在日常工作中,認真聽取員工反映的問題,提出的要求和建議。同時,對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好員工的思想工作,讓員工相信我們在爲員工所想。

一年來,我能認真領會醫院有關會議文件精神,深思熟慮,根據總務科具體情況,制定維修工作方案;然後徵求各方面的'意見,集思廣益,把醫院精神與實際工作結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,以身作則,化解矛盾,把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每週主持召開一次科早會,傳遞醫院的會議精神,聽取各組工作情況彙報,研究當週工作安排計劃,加強管理,督促內控制度的落實。在協調工作中,堅持以人爲本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成複雜、繁重的工作任務。

嚴格執行各項規章制度,堅決糾正一些不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,並引導、教育員工自覺執行院裏的各項規章制度,樹立醫院就是我們衣食父母,愛院如家、愛崗敬業的良好風尚。

本人牢固樹立正確的權力觀、利益觀,樹立爲員工服務的思想,把科室滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作爲工作的出發點和落腳點,努力爲院裏辦實事、辦好事。

總的來說,一年來,本人在團隊管理方面考慮的較多,工作範圍廣、任務重、由於本人正確理解上級的工作部署,堅定執行醫院的各項制度,較好地發揮了生產管理和組織協調能力,充分調動了廣大員工的工作積極性,工作積極主動,不畏髒累,盡職盡責,較好地完成了醫院安排的各項工作任務。我也認識到自己的不足之處,文化知識水平還比較低,隨着醫院的發展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。今後,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置於領導和員工的監督之下,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論素質和各種工作技能,做一名合格的帶頭人,爲全面建設醫院,發展醫院的目標作出自己的貢獻!

述職人:

20xx年xx月xx日

醫院總務主任述職報告篇三:

能當真完成院率領下達的各項工作使命,熱情處事於全院各個部門。在新的形勢下,安身本職工作,提高熟悉、改變不美觀念,謹記總務圍着臨牀轉的原則,積極自動與相關人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫療、保健、教學工作的順遂進行。現就一年來的工作總結如下:

一、增強進修,樹立處事育人的理念

總務科按照工作需要和病院對科室的進修要求,積極當真地加入病院組織的政治進修和營業進修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責做爲一次深切的營業進修,使巨匠明晰了自己所從事工作職責規模,率領有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作全力,當真負責。經由過程增強政治和營業常識的進修,全科人員精神風貌氣象一新,進一步增強了做好本職工作的孤高感、責任感和使命感。巨匠在日常工作中,力爭在打點有法,處事有情等方面闡揚了積極的浸染。

二、明晰責任方針,周全做好後勤處事工作。

總務科工作存在量年夜面廣的問題。爲了增強對基建維修、物資採購、水電打點、資產打點、院區綠化、食物衛生平安等方面的工作,我們按照總務繁雜細瑣、姑且性強、突發情形多的特點,周全提高處事質量和處事水平,全力增強處事意識,力爭使後勤處事落到實處。

1、闡揚能打“硬戰”精神,超卓地完成基建、維修等工程項目。按照市衛生局的衛生成長規劃和我院的五年成長規劃,在程院長及陳付院長的率領下,我科的基建工作又取得了飛速的成長。

⑴、在經由9個多月時刻的不懈努力,完成了病院門診隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬元,2層框架結構,建築面積390平方米,於9月份落成並投入了使用。

⑵、在戰勝了重重堅苦後,打算投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結構,建築面積9172平方米的病房綜合樓工程,也於9月份正式進入開工階段,厥後工程進展順遂,並將於XX年下旬結頂進入徹牆階段。

⑶、在院行政樓完成搬遷工作後,我科按照院率領的指示和要求,投入了30餘萬元資金,順遂完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,並於10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,根基上騰空了已被評爲危房的醫技樓,進一步完美了科室結構,爲病院下一步培植工程的順遂實施打下了精采的基本。

⑷、熱情處事,做好日常維修工作。我科本着勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節約開支。面臨日常平常經常碰着的繁雜的各種維修項目,總務科都能實時保證質量,按時落成。對重點部位,組織人員每月搜檢和巡視,發現問題實時措置,爲病院的臨牀工作解除後顧之憂。

2、整治情形污染,爲職工和病人締造一個更爲清潔的餬口情形。

原先的醫療廢料堆放處因衆多的工程造成影響,使病院的醫療情形受到極年夜的影響,很輕易造成二次污染,形成極年夜的院感隱患。是以,在院率領的正視和總務科及病院傳染科的配合全力下,在合適的處所新建了一處鬥勁規範的垃圾房和醫療銷燬物倉庫,從而根基解決了這個院感的地雷。

述職人:

20xx年xx月xx日