關於主任述職報告範文集合七篇

在現實生活中，需要使用報告的情況越來越多，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那麼什麼樣的報告纔是有效的呢？以下是小編精心整理的主任述職報告7篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

主任述職報告 篇1

尊敬的各位領導、各位教師：

大家好!

在學校x校長、及其他各處室領導的正確指引下，認真學習上級有關教育工作文件，貫徹執行“教書育人，管理育人，服務育人”的方針，堅持後勤爲教育教學服務，爲師生生活服務爲方向，強化後勤內部各環節的管理，強化安全衛生工作，發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風，努力提高自身素質，不斷增強服務意識，通過總務處我們幾人的共同協作，克服種種困難，使得所任教班級工作及所負責後勤工作順利完成，回顧上年度工作，向各位領導彙報如下：

一、本年度完成的主要工作

在20xx年2月-7月本人擔任了八年級3班班主任及(3)、(4)兩個班物理學科教學任務和總務工作任務。在20xx年9月-今擔任九年級9班班主任，9/10班的物理教學工作，負責全校600餘名住校生及近200餘名跑校生的定飯工作和總務工作任務。

先彙報一下自己負責的教學工作在教育教學工作中，積極配合學校工作，堅持來到學生之前，走在學生之後，在20xx上半年所負責的八年級三班班級成績一直名列級部第一，所任教的3/4班物理成績也一直名列第一，圓滿完成教學任務。20xx年下半年擔任九年級9班班主任和9/10班的物理教學任務。經過這幾個月的努力，所管理的九年級9班已由分班時的倒數第一(班平均分相差十幾分)，到現在的穩步前進、逐步提高，早已摘掉倒數第一的帽子。

再彙報一下所負責的總務工作。

總務工作是服務性的工作，任務面廣量大、頭緒衆多，有的繁瑣，有的複雜，有時候下了力也體現不出來，但我知道這些工作也是學校工作中的的一個重要環節。所以自2xxx年9月調回安莊中學呂校長把我安排到總務處任職以來，我就暗下決心要交好課，管好班，做好所負責後勤工作，嚴格按照總務處工作計劃有條有序地開展工作。回顧上年，主要工作如下：

1、我們總務處幾人既分工又協作，全力做好教師用品和學生用品的分發領取工作。每學期開學初，我們在學校統一安排下提前準備，及時將教學用品和學生班級用品等發到每位老師、每個班級。從未因自己的疏忽懈怠影響教育教學工作順利開展。

2、做好後勤保障工作。無論是學校的承擔的市籃球賽，公開課、鎮運動會等各項活動，還是學校自己組織的各項活動，我們總務處全體人員都全力以赴，盡職盡責做好優質服務，保證各類活動正常有序進行。

3、對校舍及教育設施、設備的安全定期進行檢查，發現隱患，立即整改。做好學校設施的維護工作。學校中需要小補的事情可以說天天都在發生，我們都能及時的加以處理好。總務人員本着節約的原則，凡是自己能做的小修理。如：門窗、門鎖、電燈、自來水等，我們總是第一時間自己修好，在節約的同時，也方便了師生的工作與學習。堅持做好每週的檢查鎖門工作。每週放學後，學校關門最晚的基本上總是總務處。我們總務處幾人總是在等最後一名學生離校後，先對校園檢查完畢，將教學樓的門窗關閉好後才離開校園，爲學校師生財產安全提供了有利的保障。

4、做好宿舍樓的督促建設協調使用工作。做好新食堂的建設使用及老食堂的改建工作。記得自20xx年8月17日自呂校長安排配合肥城富士康的食堂改造、設備調試及食堂工人的招收等工作，到9月2日學生開學，食堂正常投入使用，整整十幾天，雖然我也很累，但看到學生在新餐廳就餐時的喜笑顏開時，我想我的工作值了。

5、配合協調做好教育均衡發展國家級驗收工作。在這期間從鋪設瀝青路面地基的整理開始，到最後瀝青路面的順利鋪設;從各功能室的整修粉刷，到順利搬遷;從配合各功能室人員的局部整修調整，到最後在專家組的高度讚揚中順利通過驗收。我知道這些工作是在呂校長及各位領導的統籌安排下完成的，是在所有老師的通力協作下完成的，但在這些地方，不都有我們總務人員忙碌的身影，不都也留有有我們總務人員的汗水嗎?想想最後我們學校的收穫，作爲其中的一員，我們付出過，值了。

二、存在的主要問題。

1、在班級管理方面，還欠缺更加科學、民主的管理班級;學生的知識能力層次不一，落後面大，在處理問題時還有一些急躁，對於學生的部分心理，還不能更好的掌握，關心、愛護學生還不能夠全面到位。理論功底不夠紮實，專業知識及業務水平有待進一步提高。今後要不斷學習新的知識和新的理念。提高自己的水平。

2、加強責任意識和管理意識，進一步做好後勤管理工作，履行好自己的職責。

回顧一年，各項工作得以順利開展，在這裏還要再一次感謝呂校長和各處室領導的指導，感謝總務處的同志們和全體教師對我工作的支持。總之，我將以此爲契機，總結成績，找出不足，力爭在今後的工作中，結合本校實際，求真務實，真抓實幹，努力抓好自己所肩負教學工作及後勤管理工作，爲師生服務，爲教育教學服務，爲學校提供優質的服務保障。

述職完畢不當之處。請批評指正，謝謝大家。

述職人：

20xx年xx月xx日

主任述職報告 篇2

尊敬的湯總，您好！

我叫***，28歲，現在擔任酒店綜合管理辦公室主任。在以往的工作中，由於工作思路不清晰，宏觀協調能力較差，管理和組織安排方面做得不到位，導致工作效率低下，執行力不到位。針對以上問題，在湯總和崔老師的指導幫助下，作爲辦公室主任在今後的工作中我要做到以下幾點：

一、轉變工作思路，做好上傳下達溝通協調工作

1、圍繞上級領導思想開展各項工作，以總經理會議及日常佈置工作爲工作重點，變被動接受工作方式爲主動請示彙報工作方式;

2、在總經理指導下，做好上傳下達工作，細心觀察和領會上級領導工作思路和表達意圖，積極主動與上級領導和各部門做好協調溝通工作;

3、規範各項文檔工作操作流程，學會並運用報告或請示方式彙報和傳達各項工作，把總經理的工作意圖傳達到相關領導和各個部門;

4、做好總經理助手，多向崔老師請教學習，全面溝通協調各部門相關後勤工作並組織實施，爲上級領導排除部分戰略工作干擾。

二、聯繫各職能部門，做好各項涉外事務接待工作

1、負責與市政機關等相關職能部門溝通協調，以企業利益最大化爲出發點，請示彙報，協調處理相關事宜;

2、全面負責各項外事接待安排、包括食、宿等招待工作的協調和把關工作。

三、重視員工培養，做好人事招聘和檔案建立工作

1、嚴格招聘程序，規範入職離職流程，按相關規定與各部門經理做好溝通，重視新員工入職觀察和能力培養，並做好檔案和反饋記錄;

2、協助崔助理做好酒店相關制度和流程的完善建立工作，要求各部門經理注重員工培訓和按崗位職責制分工工作;

3、主動做好完善和提高員工勞資和福利待遇提議和請示工作，並按上級批示執行相關工作。

四、注重工作能力培養，做好日常行政事務工作

1、善於主動開展工作，請教學習，制定各項責任工作管理辦法，經領導批准，嚴格執行份內管理工作;

2、按“十個一”長效管理運行機制，認真開展各項工作，做好企業文化建設和日常巡檢督查等制度落實工作;

3、組織並主持日常會務工作，做好會議記錄和會後協調落實工作;

4、做好內部行政事務宣傳、通報、紀要、簡報等相關文檔彙總整理出臺工作;

5、服務好總經理，做好文祕、生活關照、日常事務料理工作。

五、提高組織管理能力，做好綜合辦分工立項和管理工作

1、出臺採購管理辦法，做好勞動紀律，採購流程、報賬流程、出入庫流程等相關手續規範，並監督實施;

2、制定車輛管理制度，對出車、派車、加油、維修等各項工作作出規範要求，並嚴格實施;

3、規範工程部人員分工及績效考覈辦法，瞭解並跟催工程部工作重點任務佈置落實情況;

4、要求保安部和工程部做好日常巡檢和安全巡查工作，並及時反饋回報;

5、制定質檢標準、產品質量檢驗把關標準、工程檢修標準和安全排查標準等相關工作立項，並組織實施;

6、做好內部人員協調溝通和人員分工工作，優化工作流程，高效順暢開展內部管理工作。

六、關注員工生活、搞好後勤保障工作

1、員工宿舍：列入質檢項目，重視區域衛生和安全檢修工作，要求管理員做好節能降耗和安全巡查工作，及時發現、反映並上報解決相關問題;

2、員工澡堂：列入質檢項目，及時解決上報相關問題。按季節需要調整開放時間，保障員工福利待遇的真正落實;

3、員工食堂：定標立項，在提高員工生活水平的同時，進一步制定員工餐績效考覈標準，做好成本費用控制。

4、根據實際情況，開展有益於豐富員工生活，提高團隊凝聚力和企業向心力的業餘活動，逢年過節，考慮並提議實施改善員工生活和福利待遇等措施。

七、撲捉內外部信息，及時反饋相關情況

1、瞭解並掌握“特殊員工”工作狀態和思想動態，及時聯繫相關部門，並親自做思想工作，做好員工內部公關工作;

2、收集外部行業相關信息，及時給上級領導彙報並提出相關合理化建議;

3、做好承租戶外聯及內部協調工作，相關問題請示彙報，跟催合同簽訂及租金收繳工作。 以上各項工作，我會在總經理指導下認真組織實施，做好企業後勤保障和內部協調工作，爲一線運營部門服務，爲總經理及各上級領導作出經營戰略決策提供後方支持，以保證營銷部門做出更好的工作業績，爲企業貢獻自己的一份力量！

主任述職報告 篇3

面對新形勢、新要求、新觀念，回顧自己一年來的工作和學習，我覺得自己在這一學期裏的思想、工作、學習等方面都進步、提高了許多。現從師德、課堂教學、班級工作、語文教研組等方面進行以下總結：

1、師德方面

本人擔任了五年級語文教學，擔任了小14班班主任，兼任豐羽學部語文教研組長。在教育教學工作中，始終堅持面向全體學生，關愛後進生，教書育人，爲人師表，堅守學校的“三條高壓線”，嚴格遵守“三規範一要求”。全期堅持出滿勤。10月獲得優秀師德示範人。

2、教學工作方面

根據學校的課堂教學常規嚴格做好備課、上課、聽課、評課，及時批改作業、講評作業，做好課後輔導工作。追求紮實有效的課堂教學。

根據學生的實際情況進行集體輔導和個人輔導，熱情輔導中下生，重視對學生的知識考查，做好學生的補漏工作。把堂上獲取知識的主動權交給學生，讓學生成爲信息的主動攝取者和加工者，充分發掘學生自己的潛能。使學生從被動接受的“要我學”轉化爲主動的“我要學”，變“學會”爲“會學”。

輔導學生參加市藝術節，書法獲得兩個二等獎（吳澤昊、宋長樂），參加作文競賽獲瀏陽市一、二等獎

教學情況：上期小14語文，課時6節，優秀率70%，合格率100%；小15語文課時7節，優秀率68%，合格率98%，下期14語文課時6節，優秀率72%，合格率100%；7各班級思想品德與社會

3、班級工作

（1）本學期進行家訪28次，主動電訪80餘次。10月獲得班主任之星。

（2）家長對班級整體工作和班主任工作的滿意率比上期有一些提高，師生關係融洽。

（3）班級五項評比、寢室生活兩項工作呈上升的趨勢。班主任工作連續3個月爲一等獎。

（4）慶祝國慶比賽獲學校三等獎。

（5）關注班級整體工作教學質量的提高，積極協助各科任老師對班級教育教學。

4、語文教研方面

本學期組織了4次常規檢查，與語文組全體老師一起出題、審查了3次月知識檢測和期會考試試卷。組織了“做一個有道德的人”長沙市首屆硬筆和毛筆書法競賽，組織了20xx年度湖南省義務教育階段學生作文競賽，我們學部一共有312名同學參加，評出了一二三等獎獲得者共72名同學，組織了我部默寫比賽，有100多名學生獲獎，在學部高度重視，全體班主任老師的宣傳發動，我部小報名工作順利，有168名學生加盟《瀏陽日報》小，C組織學校xx下期新文報我部組稿工作，組織學生參加長沙市第五屆中國小生書信比賽。本人獲瀏陽市“百篇優秀讀書心得”撰寫人。招生先進個人，論文獲瀏陽市三等獎。

以上彙報，還有許多不足，懇請領導和教師的監督、關心、幫助，更好地發揮自己的一份力量，爲學校增光添彩，願和全校教職工攜手並進，共創美好明天

主任述職報告 篇4

一年的工作在緊張中度過，今年是我在辦公室配合科主任負責有關行政、創建、黨務工作的

1、在萬衆一心抗“SARS”的危難時刻，作爲一名在二線工作人員，我雖然沒有被列入專項工作小組工作，院部也沒有明確有關工作責任，但是，自己在本職崗位上也力盡所能地完成工作，並做好相關資料的整理和各類檢查組的接待準備，配合“非典”辦公室每天完成資料的督查，一次次的迎接檢查，加班加點成了常事，在關鍵時刻，自己的黨性經受住了考驗。

2、在兩年一度的文明單位創建的驗收階段，每到這個階段，正直醫院年頭開局工作比較忙，時間緊、任務重，而今年正好是我聲帶小結術後，我沒有休假一天，堅守崗位，在完成醫院各項方案的督辦工作同時，“默默”完成文明單位的資料整理和彙報工作，及時上交了市、區文明單位的書面申報。在一季度爲及時完成70份市局行風出院病人徵詢表發放工作，在“五一”節間帶到家中去完成了任務。

3、在人大換屆選舉的工作中，我擔任了選舉小組長工作，做好了大量的資料準備，在班組中層層動員，宣傳選舉知識和法規，使全體班組成員團結統一地與總支保持一致。在選舉的日子裏，我又擔任了監票員工作，與各工作組較好配合，順利地完成了醫院選舉一次成功的任務。

沒有追求與理想，人就會碌碌無爲；沒有信念，人就會缺失人生航線的座標。總之，在辦公室裏工作，我能做到的是勤奮肯幹、得失不計，我的目標是當好領導的左右手和羣衆的小旗幟，在各項工作中，盡職盡責、踏踏實實地完成任務，爲醫院發展盡一份力。

主任述職報告 篇5

各位領導，同志們：

大家好！

時光轉瞬即逝，緊張、充實的20xx年已經過去，在這一年裏，我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨鍊了工作能力，使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！

任職以來，在上級聯社的正確領導下，我十分注重提高自己的理論素質、政策水平和思想修養。及時瞭解把握黨的路線方針和政策，認真執行上級聯社的各項規章制度，正確理解上級指示精神。一年來，我積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規，在工作和生活中，嚴於律已，努力做到率先垂範，圓滿地完成了聯社下達的各項任務。回顧一年來的工作，主要在以下幾方面作了努力：

一、在業務經營上，我全面貫徹落實了市、區聯社“提升效益，做大規模”的思想，在全社積極倡導、精心培育了“以市場爲導向，以客戶爲中心，以效益爲目標”的經營理念。

20xx年x月，我調入**社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢，吃透經營現狀的基礎上，和班子成員精誠團結、協調運作，及時組織召開了各種會議，充分調動了廣大員工的工作積極性，明確提出了客戶營銷的指導原則，市場定位及目標，精心設計了客戶營銷的方法和步驟，研究了操作性較強的掛鉤考覈辦法，及時響應上級聯社推出了客戶經理制，並定位了一名儲蓄外勤，變“客戶圍着銀行轉”爲“銀行圍着客戶轉”，吸引了一大批優良客戶“落戶”信用社；二是改革資金組織考覈辦法，進一步完善存款業務激勵機制；把存款業務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務分解到各網點、櫃組、員工，直接與其責任工資掛鉤，按月通報、分段計獎，三是強化窗口服務，一方面積極開展優質文明競賽活動，爲信合樹立形象，提高競爭力；另一方面從提高服務質量入手，推行承諾服務，促進資金組織工作超常規發展。四是在存款業競爭中採取“以存定貸，以貸引存”和“鞏固老客戶，發展新客戶”的方針拓展業務，使我社的吸儲資金有了新的增長；同時我積極帶頭做出表率，利用各種關係攬回了**貿易有限公司等一大批黃金客戶，他們的月平存款餘額保持在**萬元左右。通過以上措施，在廣大員工的同心協力下，至20xx年年末，我社各項存款餘額**萬元，完成任務的**%。在貸款管理中，積極防範化解信貸風險，提高全社信貸資產質量，把開展“三收”工作放在首要位置來抓。對於貸款100萬元以上的大戶，逐步執行按月結息制度，確保了貸款利息的及時足額收回；對於不良貸款，我會同上級聯社和信貸工作人員及全體職工一道，多方設法，落實貸款清收責任，搞清底子，制訂清非措施，運用法律的、經濟的、行政的各種手段，同時爭取地方政府的支持，內外聯動，上下互動，狠抓“三收”。一年來共收回利息**萬元，利息收回率達**%以上，收回不良貸款**萬元，已覈銷貸款**萬元，其中收回**公司貸款**萬元，與**公司簽訂了**萬元的還款協議，當年收回貸款本金**萬元，使這筆沉澱兩年之久、佔我社不良貸款**%的呆滯貸款得到有效盤活，使我社的資產質量得到明顯改善，圓滿完成了上級聯社下達的任務。同時貸款增量得到了優化，存量得到一定的活化。在財務管理中實行“量入爲出，厲行節約”的原則，嚴格費用管理，加強費用報批審覈，號召全體職工節約每一滴水、每一度電，當年實現了較好的綜合效益，並獲得了市聯社“20xx年度增效獎”。

二、在搞活內部機制上，加大改革力度，在建立能上能下的幹部聘任機制，能多能少的收入分配機制方面，進行了有益探索，出臺了《**信用社績效掛鉤實施辦法》，有效調動了全員的工作積極性。

20xx年x月，根據聯社安排，並推動人事制度改革，優化人力資源配置，按照德才兼備的用人原則，對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，爲真正實現能者上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂方案、思想發動、考察考覈的程序，理事會遵循“公開、公正、公平、擇優”宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對於競聘成功的同志，我要求他們制定詳細的'工作計劃，加強對他們的考覈；幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題；鼓舞他們的士氣，使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下，形成了全社職工積極向上的好風氣，爲信用社完成全年工作打下了良好的基礎。

三、在形象塑造上，提出了按照統一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則，集中有限財力對網點進行改造的建議，獲得了理事會的一致通過。

一年來，我社先後按照市聯社要求對社本部、**分社進行了全面裝修改造，爲**分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造，同時對營業設施進行了更新、開發、升級，增強了城市機構的服務功能，通過印刷傳單，爲儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛曆，懸掛標識燈箱，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽度。爲了進一步提高服務質量，提升服務品位，我督導出臺並組織實施了櫃檯人員服務規範和處罰辦法，組織開展了崗位練兵和技術比武活動，提高了服務效率。

四、在基礎管理上，堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事。

一是抓制度的建立健全，根據我社實際制定出了《臨櫃人員崗位考覈辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度，從而使各項工作都有章可循，該怎麼做，不該怎麼做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好，不抓落實，就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作，每月進行了一次安全檢查、衛生檢查；每季進行了一次財會檢查、信貸檢查；不定期地組織人員進行稽覈監察，使職工養成了嚴格按操作規程辦理業務的良好習慣，大大提高了我社的基礎管理水平。一年來，我社未發生一起違法、違規案件，差錯事故也大幅減少，年底各線考覈均獲得較好的成績。

五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。

上樑不正下樑歪，中樑不正倒下來，任職以來，我高度重視班子建設，加強團結，不斷強化措施，使班子建設沿着正確的軌道前進。一是充分發揮民主集中制原則，尋求思想上的統一，堅持做到多通氣、勤商量，對於信用社的重大決策、各項規章制度的實施都在理事會上進行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標，各司其職，各負其職，不相互推諉責任，這種旺盛的工作熱情和精神風貌，直接感染了全體職工，我們一道開創工作的新局面。

六、工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強了黨風廉政建設和精神文明建設，在此方面我帶頭廉潔自律，自覺接受羣衆監督，嚴格執行了黨風廉政建設的有關規定，以身作則，牢記全心全意爲人民服務的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮鬥、勤儉辦社的優良作風，任職期間我沒有發生任何違規、違法行爲。同時，加強和改進了職工思想政治工作，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。20xx年，**信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

回顧這一年來，在工作中收穫不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識的學習方面。在今後的工作中，我將總結經驗、發揚成績、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體幹職工一道，共同打造信合事業的美好明天！

最後，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

主任述職報告 篇6

今年以來，我始終以安全生產爲主題，緊緊抓住站支線設備質量、道口安全管理“兩條主線”，做到雙推進、雙提高，時刻把職工的疾苦和冷暖掛在心頭，團結和帶領職工與時俱進，開拓創新，堅持眼睛向內，狠抓基礎管理，造就了一支能吃苦、敢打硬仗的職工隊伍，使車間各項工作邁上了嶄新的臺階。

一、強化安全管理 車間安全形勢基本穩定。 安全是永恆的主題。爲此，我把“安全”二字貫穿於生產工作的始終。

首先，嚴格執行各項安全規章制度，對上級有關安全的文件、通知、會議精神，逐字逐句、不折不扣的執行。對上級階段性安全活動，始終堅持活動開始有安排布?、有細化措施，活動中有檢查、有問題庫、有整改落實情況及階段小結，活動結束後有總結提高，做到有條不紊、紮紮實實推進;車間每週一召開交班會，總結上週安全工作，提出本週安全工作要點，會後車間發督辦通知，監督落實。

二是，加強安全教育。利用宣傳欄、橫幅等陣地，宣傳安全生產的重要性和緊迫性;通過事故案例宣講、看宣教片、違章職工現身說法等方式，讓職工加深印象，真正從靈魂深處受到教育、啓發。車間組織幹部經常到包保工區針對段有關兩違通報召開專題分析會，組織職工對照學習，舉一反三、吸取教訓。

三是，加強現場作業盯控。安全上的關鍵時刻、關鍵部位、關鍵問題，我堅持做到親臨現場、親自部署、親自解決。如：道口鋪面大修、清挖非法道口、我一直堅持在現場盯控。對車間的安全問題隱患，能深入調查研究，積極穩妥改進。對檢查發現的問題，做到了認真督促整改，嚴格進行考覈，反覆抓、抓反覆。

二、緊抓兩條主線 圓滿完成各項生產任務

1、站支線設備管理

對於鐵靈黃支線設備，我都做到“二親自一過問”，親自檢查設備，做到心中有數;親自安排布?設備整治工作;經常過問設備整治進度、質量。針對支線工區普遍存在的作業標準低、作業質量不高的情況，車間下大氣力進行了校正。首先，從更新養修理念入手，車間將近年來上級關於“零誤差、零缺陷”等七大理念的論述裝訂成冊，要求各工區職工特別是工班長認真學習。嚴格要求車間幹部下工區檢查現場作業程序和質量是否符合單項線路作業標準、記名修和記名檢制度是否落實等等，四、五、六月份連續三個月的維修任務完成相當好，無論作業項目、作業質量、人員素質，都比以往有較大改觀，均得到段維修驗收組領導的一致好評。

其次，加大檢查考覈力度。車間成立了設備檢查組，對工區作業進行不間斷巡迴檢查，發現工區不按標準作業，要求立即整改，同時納入月度考覈。

第三，由於歷史原因，支線設備底子差，歷史欠賬多，車間利用自身優勢，對一些不放心設備、關鍵設備進行了集中整治。同時，從車間抽調了部分機具及對講機充實支線工區，加強工區自身設備整治能力。

通過一年多來，車間全體幹部職工的共同努力，車間管內設備質量大打加強及提高。多次得到段驗收組的好評。

2、道口安全管理

三、關心職工生活 確保職工隊伍穩定

職工是一切工作的執行者和最終落實者，因此，保證職工隊伍的穩定至關重要。前一段由於黃石地區分房問題，部分職工思想情緒不穩定。我和總支書記一起，深入班組，瞭解職工思想動態，分析職工思想波動的原因，有針對性的開展思想教育工作，做好解疑釋惑工作，打消職工的思想顧慮。由於我們工作方法對頭，職工情緒雖然有些不穩定，但沒有出現大的波動。 我充分利用施工間歇、走區間、查道口的機會，與職工接觸、促膝談心。瞭解職工的困難情況，車間實事工程爲職工解決力所能及困難。今年來，爲各工區維修了熱水器、補充了部分炊具，保證職工下班有熱飯吃、有熱水洗，對偏遠工區的房屋進行了修繕、補充添?了部分辦公生活用品。職工家中紅白喜事、生病、小孩上大學等遇到困難時，都能夠及時得到車間救助。特別是職工生病住院，我都堅持親自上門看望，做到“人到、情到、禮到”。高溫時節，我還帶領車間幹部，備好西瓜、礦泉水等到生產一線慰問職工。通過努力，車間幹部和職工隊伍上下團結，心齊氣順，車間各項工作，出現了良好的發展勢頭，安全基礎進一步夯實。

在總結工作成績的同時，沒有忘記自己工作中還存在不少問題，特別是防護員違章作業、道口慣性違章問題還沒有得到徹底根治，暴露出了我在現場管理中存在的不足，雖然進行了幾次集中整治，情況有所好轉，但在標準化作業的落實中，以及在車間的精細管理上，與其它兄弟車間相比還存在一定差距。自己將以這次幹部述職爲契機，發揚成績，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，向先進看齊，確保黃石重點車間各項工作邁上新的臺階

主任述職報告 篇7

各位領導、同志們：

本人自20xx年６月擔任質量監督站土建一室副主任以來，一直負責室全面的管理工作，從業務管理到技術管理等方面都狠抓特抓，使我室能夠保質保量地完成了上級交給我們的監督任務。下面，我從以下幾方面向領導和同志們述職，請予以評議。

一、狠抓質量管理，把好工程質量關

這兩年來，我室負責監督的項目多，面積大，難度較高，但從未出現重大質量問題的工地，工程總體質量較好，有力地提高了我室形象，順利地完成各項監督任務。

二、成功通過“創衛”評選，順利通過“創文”複查

20xx年是“創衛”關鍵的一年，20xx年又是捍衛“創衛”成果關鍵的一年，在這兩年裏，我室堅決執行上級領導的“創衛”任務，在保證工程質量的前提下，不怕艱苦，不斷到工地進行創文蹲點及巡查，爲xx*市成功通過“創衛”評選及順利通過“創衛”複查貢獻自己的一分力量。

三、完善監督機制，加強監督手段

一方面，轉換監督模式，從以往重點行爲監督轉換成現在的重點實物監督，把監督工作落到實處，從而更爲有效地提高工程質量；另一方面，對工程監督實行差異化管理模式，對一些差的工地、差的企業（含商品混凝土廠家及檢測單位）加大抽檢頻率，加強整改力度，有效地保證了我室“薄弱區域”工程的工程質量；其次，堅持實體監督抽檢，未經過實體監督抽檢的工程不得驗收，針對實體抽檢出現混凝土強度偏低的情況，採取一系列提高混凝土強度的措施：

（一）組織全站監督員與監理單位進行研討；

（二）同區內混凝土公司開會，公佈加強對混凝土公司的管理措施；

（三）每月定期對混凝土生產廠家進行原材料監督抽檢，每年不定期對混凝土生產廠家進行專項檢查，每季度公佈原材料抽檢檢查、實體監督抽檢的結果，從而從源頭上把好混凝土強度關；

（四）落實實體檢測交底制度，使實體檢測更加客觀更加準確地反映工程質量。

四、加強業務學習，提高監督水平

每月定期組織監督員參加新規範新規定學習班，開展監督工作研討會，或者交流會，集思廣益，探討解決問題的方法。不定期組織監督員到大型的重點工程觀摩學習，鼓勵監督員針對施工難點編寫論文，從技術理論到實踐經驗，不斷提高監督水平。

五、忠於職守，秉公執政

本室在開展業務學習的同時，也不忘政治思想的學習。在監督工作中，維護社會公德，遵紀守法奉行清正廉潔，秉公依法行政，增強服務意識，不斷提高社會的滿意度，確保我室工作人員良好的社會形象。

總結兩年多的工作，成績是主要的，但也有不足之處，有待改進，例如：

1、新材料、新技術、新規範不斷涌現，自己原有的理論知識有些未能與新時代接軌，須不斷更新、摸索和提高；

2、管理經驗尚且不足，有待交流及學習。

總之，以後須更加用心學習和工作，努力提高自己的技術水平及業務管理水平，加強本室的監督管理，爲提高xx*區建設工程質量更上一臺階貢獻自己的一分力量。

以上報告，請領導和同志們評議，並希望對我的工作多提寶貴意見。並藉此向關心、支持我的領導、同志們表示衷心的感謝。