實用的主任述職報告範文集合8篇

在現實生活中，越來越多人會去使用報告，其在寫作上有一定的技巧。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編收集整理的主任述職報告8篇，歡迎閱讀與收藏。

主任述職報告 篇1

在學校領導的關心支持下，經過全體後勤人員的共同努力，在廣大教師的積極配合下，順利地完成了學校後勤“服務於教學，服務於師生”的任務。爲了積累經驗，吸取教訓，現對一學期來的總務工作回顧小結如下：

一、加強總務管理，提高總務服務意識

工作態度決定一切。因此我們在工作之前就開展了思想教育工作，使後勤人員工作主動、態度熱情。

後勤人員工作原則上定崗定位，任務包乾，但又分工不分家，學校一有中心工作又要通力合作，共同完成。整個學期後勤工作保障有力，服務及時，保證教學工作的順利進行。

二、學校後勤工作主動、總務服務超前到位。

“兵馬未動、糧草先行”這句俗語在一定程度上是對學校後勤工作特點的高度概括。

開學前，爲了保證全校師生能準時按課表上課，我們總務部門全體後勤人員提前分發好學生課本，添置好必要的辦公用品和教育教學用具。爲開學第一天就能按課表上課做好了物質準備。

總務部門又能根據不同階段學校的中心工作，提前清理好場地、佈置好環境、準備好器材，爲學校中心工作的圓滿完成打好了物質基礎。

如本學期我校成功舉辦了慶十一活動、冰雪活動，以及各種教學公開、骨幹引領課活動等。由於我校校舍場地緊缺，人員緊缺，但我們總務部門爲了配合學校中心工作的圓滿完成，加班加點的搶時間，把活動場地佈置得到位。

三、做好後勤服務，確保物品供應及時、到位。

平時的日常辦公用品和各部門做好溝通，加強聯繫，使所需物品按要求、按規格，及時到位。

四、抓好總務工作日常管理，使日常工作規範化。

後勤工作比較雜、比較碎，在平時的工作中明確責任、各負其責，在平時的工作時不等、不靠、不攀，齊心協力，共同搞好工作。

1、維修課桌椅——在開學初我們總務處人員就將全校18個教學班的課桌椅重新維修了一遍;在以後的時間裏，那個班級的課桌椅再有損壞的情況我們及時處理。

2、分發教材——在開學初期、學期末的時候，我們總務處及時把受到的學生及教師的課本等第一時間分點清楚，準確的分到各個班級班主任的手中，爲學生正常上課做好提前準備。

3、澆灌冰場——在冬季來臨之時，我們總務處組織並牽頭，由體育教師參與，利用一週的時間在校園西側澆成一個環形冰場;並且及時購買了40付學生用刀和2付教師用刀，也把相應的油石、刀架等準備齊全，爲學生的訓練做好保障。

4、管好備品——對於消耗的備品，我們總務處在學生沒有上課之前就已經分發到教室、辦公室等，出現破損的物品能修就修，不能修的就補發到位;對於不易消耗的備品，我們在各個專業教室建立起臺賬，保管並定期清查各個專業教室的物品。出現問題及時解決。

5、發放費用—一是學生保險費、《資源與評價》、寒假作業等代收費用及時與中心校聯繫，定好數量、價格，立即告訴給班主任，第一時間把費用上交給中心校。二是每月的教師旅差費、校辦公費等，認真做好登記，及時發給相應人員的手中。

6、印刷試卷——月考、期中、期末複習等三大階段，學生使用大量的試卷。我們總務處在保證機器正常運轉的情況下(出現的小問題自己解決，自己解決不了的，一邊打電話，一邊維修;實在修不上的就請專業人員修理——本學期機器維修了兩次)，及時印刷完成，送到相應的部門。

7、更換電線——學校的西側，有學校的專用線路。在我們總務處檢查過程中發現，由於使用時間過長，電線老化，存在着很大的安全隱患。與中心校和校領導請示後，找到電業所的專業人員，利用休息日的時間把所有電線更換新的絕緣線路。

8、取暖工作——在十月中旬，聯繫上鍋爐工，先將鍋爐進行安全檢查，同時，把煤定量的拉到指定的位置。準備好一切，與鍋爐工商議工作協議，爲廣大師生的取暖做好保障。

9、購買物品——隨時隨地出現缺少的物品，我們總務處在第一時間購買到位。做到花少錢、買好物。

10、其他零散工作。

做好學校後勤工作，我們既感到光榮，但又感受到肩上責任重大。但我們相信，有校長的大力支持，有廣大教師的積極配合，只要我們揚長避短，採用更加科學的管理手段，平山中心國小的後勤管理工作一定能開出更加豔麗的花朵，結出更加豐碩的果實。

主任述職報告 篇2

尊敬的各位領導、同事：

您們好!我是精四車間主管**。20xx年是公司的團隊建設年，在這一年裏，本車間在公司領導班子和生產部的正確領導下圍繞以生產爲中心，抓安全，保質量，促節能降耗，結合7S管理，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實。經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領導下達的各項任務。現將20xx年全年工作彙報如下：

一、注重學習，不斷提高自身素質，提升工作能力

不論是提高自身素質還是提升工作能力都離不開學習，俗話說活到老學到老，通過不斷地學習才能發現自己平時工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細節，天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車間工作的重點之一。公司在6—8月份開展了3S3P4A培訓活動和7S工作的推進，在此次活動中車間企業員工自身素質，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，領導班組人員做好7S工作，按照7S標準，做到現場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對企業員工高標準，嚴要求，對領導下達的任務以結果爲導向，堅決執行，絕對服從。促進企業員工之間更好的團結協作，增強企業員工的團隊意識。一年來也有新企業員工分配到車間工作，我高度重視，採取了由班組長牽頭具體負責的方式，對新工的工作業務技能、安全生產知識等進行崗前操作培訓。

二、時刻牢記安全生產。

樹立法治觀念，提高企業員工安全意識，將責任落實到每個企業員工，班組長是本班組第一安全責任人，要切實的負責好本班組安全，不可有半點馬虎。安全是企業之本，沒有安全，就沒有一切。當遇到不注意安全操作的企業員工，及時制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態。時刻教育企業員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是; 安全生產、保質保量。安全口號是、我的安全我負責，他人安全我有責。特別是我們油缸行業，這一重工業，安全生產問題更爲重要，我公司領導歷來也高度重視，安全成產工作，不但總結安全生產經驗教訓還明確提出並堅持，安全第一，預防爲主的方針。並提了新的更高要求，搞好安全生產，首選要向職工負責，向企業負責，給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的工作環境，這就要求我在安全生產管理工作中，必須從指導思想和目標上，從工作內容和方法上，從管理手段和措施方面都應有一個新思路，新要求和新目標，並落實到安全生產工作的實踐中去，不斷改進和加強我的安全工作。

三、狠抓現場節能降耗，提高工作質量

企業是我家，維護靠大家，在這一年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸後可回用部件，很好的爲公司節約了不少成本。下半年公司因爲受大氣候的影響，生產任務不是很飽滿。越是在這種時候節能降耗工作越是要狠抓。小到節約一度電一滴水，大到愛護公司的設備和原材料。車間在生產的時候，我經常在生產現場進行檢查，發現問題及時處理。開班前班後會時，教導企業員工在工作中要做到人走機停，隨手關水，平時保養設備多用心，設備是大家吃飯的工具。只有把企業員工的利益和公司的利益結合起來纔會讓企業員工從心裏人認識到設備的重要性。放假前帶領班組長檢查門窗。只有以高度的責任感，使命感和積極的工作態度對待工作，才能收穫工作中帶來的果實，再生產過程中要求企業員工團結一致地趕任務，任務量大得的時候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上幹，在完成車間本職任務的基礎上還協助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時發貨，提高了公司的信譽 。

四、抓好班組建設，發揮班組長的骨幹帶頭作用

只有完美的團隊，沒有完美的個人。爲了讓每個企業員工在工作中能積極進取，任勞任怨的幹好本職工作，車間採取讓每個企業員工回想以前待過的公司與現在的佳恆對比，然後擺正自己的位置，更好的爲公司服務。發揮班組長的骨幹帶頭作用，每個班組長起直接領導帶頭作用，是重要的紐帶和橋樑。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質量和工作效益。爲了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時工作中發現的問題和情況做詳細的分析和討論，並針對發生的問題和異常情況及時採取緊急措施處理並指導，提高了班組長的工作能力和應對能力。同時，要求班組長不斷學習，提高自身業務素質。在做好本職工作外，同時還要求他們關心企業員工的思想狀況，定期組織企業員工進行談心，教育大家樹立主人翁責任感，把個人命運與公司的榮譽緊密聯繫起來，從而調動企業員工的工作熱情，促進車間工作的順利開展。

五.嚴抓質量，提高產品知名度。

隨着公司的規模擴大和品牌知名度的提升，客戶對產品質量要求越來越高，出於對

公司負責，對自己負責，我作爲公司管理人員從未對產品質量輕視，工作中積極配合品質管理部開展的各項工作，嚴把質量關，確保產品質量不但提升，教導企業員工嚴格按工藝要求加工每一件產品，從不流失一件不合格產品。

六.下一年度工作計劃：

下半年我將在廠領導班子和生產部的領導下做到：堅持安全生產齊抓共管，集中優勢組織生產，精打細算保障成本，細心維護保養設備，穩產優質降低消耗的方針。切實抓好以下工作，保全年生產經營順利完成：

一、車間基礎管理工作方面：

1 、加強團隊建設，要想適應形勢，就要不但完善具體制度來要求團隊跟上時代發展和形勢需要。

2、繼續發揚職工強烈的責任意識、時代意識、系統思考意識、拼搏奉獻意識和創新意識，用先進的理念統一全車間職工的思想，在“嚴、細、實”上下功夫，做到高標準、嚴要求、行動快，在全年的生產經營過程中，圓滿完成公司下達的各項工作任務。

3、進一步加強安全知識教育和7S工作，提高職工安全意識，逐步完善車間“7S”管理,，確保車間全年“各項目標的順利完成。

4、加強設備管理，對車間不用的設備定期保養，實行設備保養到人，真實反應設備運行狀態及設備狀況，加強企業員工對設備做到、三好、四會。提高設備使用完好率。

5、逐步完善日常管理，承諾過錯追究及認定製度，落實崗位負責層級負責制，完善考覈機制，是考覈機制與制度管理有機結合，實現調動企業員工積極性提高工作效率的目的。

二、質量工作方面：

1、及時配合質量部開展的各項工作，使質量工作順利開展。

2、嚴抓三檢質及工藝操作，穩步提高質量管理水平和質量控制水平。

3、加強學習，進一步提高個人質量意識，堅定不渝的把質量工作擺在管理和生產工作的首位，學習質量控制的相關辦法，提高對質量缺陷的判定能力。

4、強化質量控制辦法和方案，落實車間的自檢頻率及自檢力度。進一步觀察質量監控點上存在的問題，找問題原因的根本，不斷分析總結，不斷整改完善。

三、工作方法方面

1、一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能不但提高，在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，從而在今後的工作中，需要進一步提高業務素質和理論水平或提高文字水平和綜合素質，使自己更加出色地完成本職工作。

2、多學習，多請教，多溝通，多關注企業員工疾苦，增強自身領導能力和企業員工建立良好的合作關係。

3、熟練掌握企業員工操作特點，合理組織好生產，減少企業員工抱怨，提高車間企業員工整體形象。

以上是我個人全年的工作彙報和下一年工作的計劃，好的方面我會繼續發揚，再接再厲，不到之處希望各位領導及同事多給與指導和幫助，提出寶貴意見。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務。

最後預祝佳恆蒸蒸日上，各位領導同事新春愉快、身體健康、工作順利、閤家歡樂!

述職人：***

20xx年**月**日

主任述職報告 篇3

尊敬的xxx總：

您好!

三個月過去了，也意味着期限已到。回顧到YYB擔任物控部物料倉主任一職至今，成績雖然沒有異常突出，但原輔助材料倉的管理較以前有所改善，我的工作計劃也一直圍繞着減庫存這目標展開。通過這138天來的努力，目前輔助材料倉將進入數字化管理。

在開展工作的過程中，我運用“走進現場，發現問題，解決問題”的方法，對各倉管員灌輸新的管理理念並落到實處。在改善的過程中，尋求更好的方法把事情做得更輕鬆、更高效，並實行規範化管理。以下是輔助材料倉的進步之處及還存在的一些不足。

原材料倉：

從數據上顯示，一直以來都是較爲準確。由於倉管員與相關部門之間的溝通協調較爲及時，且相互之間的關係極其融洽，解決問題迅速化。令我有更多的時間花在對輔助材料倉的管理改善上。但經上次M總在會議上提及，鎂錠沒有根據生產的實際情況做計劃，我日後要關注原材料的申購情況及其依據。

收料倉：

1、模具從原來的亂堆亂放，到現在的製造專用地臺板，分區堆放，還有對交接手續的完善。即要求收料倉管員加強同事之間溝通外，還是進行校對，避免出錯。只是有時叉車較忙，偶爾出現不能及時的叉運模具。

2、加強對化工品的標識管理。雖然倉管員剛開始的時候不習慣掛牌，但經過一次失誤之後，現在已完善了這個程序。

3、向倉管員提出按申購單收料的要求後，去除了以往逢貨必收的陋習。每當與申購單出現差異的情況下，倉管員就會向相關人員諮詢，再進行覈對收料。

輔助材料倉：

1、標識管理：較以往有所改善，但未達到我心目中的要求。原因大致有兩個：倉管員對5S管理意識不強;倉庫還存在一些呆滯品未能得到及時處理，雖然有標識牌，但未能嚴格分類擺放。

2、數據管理：由於以前在運用ERP系統的過程中，即使發現問題，但得不到及時修正，某些數據還是留下了“後遺症”。目前已將有問題的報表進行了反審，處理掛賬事宜正在進行中，將爲數字化管理打下基礎。

3、粉末編碼從原來一個供應商一個顏色一個編碼，壓縮爲一個YYB對應一個編碼。目前粉末庫存量可以進入信息化管理，但ERP系統仍未能識別到粉末的時效性，只能通過人手整理。

物料申購：

1、自從首次審計會議後，對平時申購部門的申購單輸入更爲仔細。如有疑問的都會重新諮詢並覈對，在我與專員的互相監督下，使申購單準確、清晰、明瞭，便於採購部門進行採購。

2、對常用物料的申購，是綜合使用部門、輔助材料倉的庫存情況，才進行計劃申購的。目前化工品已控制在最低庫存(即讓使用部門剛好接得上，但電泳漆除外)。

3、對次月的申購計劃不再像以前那樣，每月基數不變，而是隨着需求情況而作適當調整。

淺談生產與倉存量之間的連帶關係：

上次我說的關於粉末庫存是跟着訂單走，或者是一種宏觀的看法，但所有物料的申購確實離不開訂單。如上階段生產系統作報告時的數據顯示：上半月接單是1644.9T(噴塗佔773.7T)，但可生產訂單量是1156.3T(噴塗佔545.9T)，那不可生產的訂單量488.6T(噴塗佔227.8T)的輔助材料(噴塗料包括粉末和油漆)，隨訂單的生成已下達了申購計劃。再看上半月的改單比例總的爲19.42%(噴塗佔21.07%)。再細化的話，就是對訂單的分解、計劃的跟蹤及訂單的完成情況。綜合這段時間來的思考、分析及討論，對於噴塗料，作爲輔助材料倉來說，倉管員要及時、準確的把庫存情況上報。而我下一步計劃，打算通過一些途徑，收集生產進度的數據信息，對庫存情況進行分析，發現異常時與採購及使用部門進行溝通，及時作出處理方案，減少我司因積壓物料而造成的損失。這段時間在M總的推動下，不管是舊粉還是將要過期的粉末，目前都處在商討處理方案的階段。而對於包裝材料及隔熱條的申購，常用的根據庫存的減少及需求量通知採購，讓供應商及時送貨，這樣既不會影響生產，又不會造成積壓倉存。但對於不常用的物料，還是希望相關部門提供一些數據方面的信息，讓我部門進行監控。尤其是在訂單不正常的情況下，申購更難控制，但越要把工作細化。

三個月過去了，對於倉庫呆滯品的處理還達不到如期的效果。如包裝方面：上次報告中的待處理品只用去還不到三分之一，進度很慢。有的`也確實用不上。但如果不清除的話，難以確保ERP系統數據的可索性，是實行信息化管理的障礙。能否這樣，把確實不能用的包裝材料清理出來，並開單出賬，找一地方放置。如果量多的話，或者找相關部門一起評審，討論一下有沒有必要再留下來。一個因爲時間太長，二個也佔用了地方。至於粉末，雖然過期，但還可用。本月進行的與供應商洽談的“退、換”政策，還算見效，這總比當廢粉銷售強多了(廢粉的價格還不到原價的十分之一)。等處理完目前洽談的粉末後，再把剩下來的舊粉清理一次，找相關部門評審，給出一個妥善的處理方案。

以上是我這四個多月來的工作體會，如有不對的地方，請批評指正;如有冒犯的地方，敬請原諒!謝謝!!

主任述職報告 篇4

尊敬的審計監察組各位領導、各位股東代表：

從XXXX公司XXXX年成立之時，至XXXX年XX月改製爲XXXX公司，我一直擔任公司負責人，改制後擔任公司董事長，現因年齡原因退休。回想公司從無到有，從零到規模發展，我感激萬千。這裏，承載着我們每一個核桃村人的責任、奮鬥、成長和戰績，更承載着我們的信念、追求、情感和榮譽！XX年來，我們在各級領導的關心和支持下，攻堅克難，一切從零開始艱辛創業，實現了各個階段的戰略性目標。現就我所做的工作述職如下，請審計監察組各位領導、各位股東代表審議。

　　一、取得的主要的業績

20xx年，公司實現營業收入XXXX萬元，上交稅收XXXX萬元；XXXX年XX月改制完成後XX年累計實現營業收入XXXX萬元，上交稅收XXXX萬元。公司現有資產總額XXXX萬元，所有者權益XXXX萬元。20xx年末，公司淨資產利潤率XXXX，權益乘數XX。公司經營效率、營運能力及其他財務指標均實現既定目標，爲實現公司持續、穩定發展奠定了基礎。改制完成後，公司在取得較大發展的同時，不斷回報股東，對XX名股東進行了現金分紅，XXXX年至XXXX年，共發放股利XXXX萬元。

　　二、所做主要工作回顧

（一）抓班子建設，發揮整體功能

從公司成立以來，我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖，始終做到統一思想認識、統一組織管理，統一目標任務，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍，成爲了帶領廣大員工的堅強集體。

（二）抓整章建制，促進管理升級

按照公司發展的需要和上級要求，XXXX年XX月起，公司按照《公司法》進行現代企業制度建設和以明晰產權爲核心的企業改制。工作中，我們堅持民主、科學、有序、效率的原則，反覆組織村民代表討論，嚴格工作流程和程序，做到過程公開、方案優化、分配公正，所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決，最終於XXXX年XX成功完成改制，工作過程中沒有一起上訪事件發生，實現了平穩過渡。

在此基礎上，公司建立健全各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”；建立幹部、骨幹人員的考評體系，動態管理，形成了良好的工作氛圍；堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考覈，逐級落實責任，確保了重點工作有效落實，全員執行力全面提升。

（三）抓財務控制，確保經濟安全

按照“統一管理，分級負責”的原則，優化財務審覈程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求，加強資金管理。按照“開支有依據、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分不花，不該銷的錢一分不銷，降低了資金的使用風險，從根本上保證了資金安全。

各位領導、各位代表：在我擔任公司負責人和董事長期間，我爲公司發展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與上級領導的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認識到還存在差距和不足。XXXX年來，我和廣大幹部員工手拉手，肩並肩，一起經歷了創業與奮鬥的艱辛，享受了成功的喜悅，在與各種困難鬥爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的團隊默契，我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休後，我仍會繼續關注公司的發展，力所能及地爲公司爭取更大的發展做出貢獻。

以上是我的工作述職，敬請各位領導和各位代表審議！

述職人：

20xx年1月24日

主任述職報告 篇5

我清楚地認識到，作爲一名新任職的社區幹部，必須努力提高自己的業務水平和組織領導能力，使自己儘快融入到新的工作環境中，才能開展好社區工作。通過一年的努力，工作上取得了一定的成績，現就一年的工作情況作如下彙報:

　　一、堅持黨的領導。

社區黨組織是社區組織的領導核心，社區居委會只有在社區黨支部的領導下，才能依法自治、履行職責、開展工作。我任職以來，自覺擺正位置，堅決執行社區黨支部決策。

　　二、以身作則、增強凝聚力。

我深知，沒有一個優良的團隊，就沒有優良的工作效能。要打造一個優良的團隊，首先必須增強凝聚力。因而，我首先從以下幾個方面開展工作:

1、虛心請教，熟悉業務。我社區的黨支部書記和副主任都是業務能手，都是我學習的好老師，業務上，我虛心向他們學習，使自己儘快熟悉業務，在工作中能起到分工負責，共同配合的作用。

2、加強溝通，統一思想。在工作中出現認識上的分歧，大家闡明觀點，求同存異，統一思想，更好地開展工作。

3、堅持民主、共同決策。對社區重大事項，實行集體討論，共同研究，民主決策，決不搞個人專斷。

現在，xx社區展現出的是一個和諧、熱情、進取的新風貌，社區領導班子是一個十分團結、協作的團隊。

　　三、方便羣衆，熱情服務。

1、實行週末、節假日值班制度。我本人帶頭遵守這項制度，社區在週末、節假日都有人值班，極大的方便了羣衆，羣衆十分滿意。

2、實行信箱回訪制度。在社區辦公室外設置意見箱，對社區工作廣泛徵求羣衆意見，極積採納羣衆意見和建議，並及時答覆。

3、熱情接待羣衆來訪。認真聽取羣衆反映的問題，並及時解決。比如今年三月，天強市場外側居民院羣衆反映菜農在該居民院擺攤賣菜，影響環境衛生和居民的正常通行。接到羣衆反映後，社區十分重視，通過組織義務隊值勤十餘天，把菜農歸入天強市場內管理，終於得到徹底治理。

通過社區工作人員的共同努力，今年社區的各項工作都基本完成，比如計劃生育社撫費徵收工作、成都富士康招募工作、農村小額人身保險工作、低保網絡化管理登記工作、就業失業登記工作。

安全生產工作抓得很紮實，全年沒有發生一起重傷、死亡、直接經濟損失1000元以上的安全事故。

綜治維穩工作做出了較好的成績，特別是人民調解工作，全年調解民間糾紛29件，調結率100%，社區全年無一例違法上訪案件。

另外，認真做好了城鄉環境綜合治理，特別是對“牛皮癬”、衛生死角的治理，全年組織衛生突擊28次，參加231人次。

當然，我的工作肯定存在的不足和失誤，在今後的工作當中，還要加強理論和業務學習，更新知識，拓寬思路，勤奮工作，積極完成20xx年各項工作目標。

主任述職報告 篇6

20xx學年已經結束，驀然回首，有喜有憂。在這一學年裏，本人繼任副教導主任職位，着重抓本校教導處日常事務及學校工會和計劃生育工作，並擔任高年級語文教學。回顧這一年來，本人一直以"實"的精神做好每一項工作，收到了好的實效。現將有關工作情況作述職報告如下：

一、用一顆熱愛教育的心去抓好語文教學工作。

熱愛教育教學工作是教師的天職。我是屬於熱愛教學工作的那種教師，我深愛着我的學生。在擔任高年級的語文教學中，我竭力做到上好每一堂課;盡力關心和愛護每一位學生。本學期所代的五年級是一個多差生的大集體，學習習慣差：課前不預習，課後不復習，上課不聽講，愛接嘴，老師說上句，他說下句，平時大部分學生經常不完成作業，閱讀課外書的就微乎其微了;基礎知識差：寫字畫倒筆、多筆、少筆、"草書"現象非常嚴重，面對這樣的一羣學生，我沒有埋怨和氣餒，而是面對現實，千方百計改變自己的教育教學方法。由於長期以來從事數學教學工作，爲了學校的大局，從上學期改教了語文，業務上還有待於提高，

雖然本學期期會考試，考得不夠理想但我堅信，通過自己的努力，後面會有所進步的。

二、用活到老學到老的心去充實自己。

不滿足現狀，積極參加各類進修，不斷提升自身業務能力。經過3年的努力，完成了南京師範大學漢語言文學本科的全部課程。利用休息日的時間，向別人請教。如何運用網絡資源優化課堂教學，學習製作課件，豐富課堂教學，利用我校的電腦房，帶領學生上機，從網上搜索好的作文，讓學生學習，提高了學生學習的興趣，讓學生對作文不再害怕。本學期，由於呂主任的外調，我又暫時負責了學校的教科室工作，又一次認真學習了新課程改革精神，積極撰寫教學論文，參與課題研究。個人課題《語文作業中巧用評語的探索與研究》順利地通過了市級立項。現在正着手積累課題材料，做個細心的人，記錄下教學中的點點滴滴。

三、用關心家人的心去關心老師。

新課程對教師提出了更高的要求，學校要發展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍，同樣未來的教師要生存要發展必須具有過硬的本領，在校長的指導下，我精心制定了以人爲本的校本教研計劃，匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動，通過集體備課-上課-聽課-研討這樣的案例分析，讓更多的教師參與到教學研討活動中來，增強了教研活動的實效性，提高了教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關。積極宣傳發動廣大教師撰寫論文，讓教師有一個練兵的機會，學習的機會，積累資料的機會。貫徹上級的有關教師培訓精神，能認真佈置，及時宣傳，使廣大教師能及時領會，並能通過校培、自培、應用達到熟練掌握運用於教學，服務教學，讓教學受益，學生受益。

四、用一顆勇於創新的心去對待學校工作。

1、計劃生育工作。按要求及時上繳雙月報表和半年一次的報表。按時通知相關教師做好雙查工作。我校計劃生育沒有一人出現違規現象。

2、教科研工作。積極組織教師參加科研活動，結合可改精神，組織開展了一人一課活動，鼓勵青年教師大膽上課，積極撰寫論文和個人課題。今年我校有8位教師的個人課題市級立項。3、工會工作。認真協助工會主席，楊化成老師開展工會工作，認真準備優秀模範教工之家的材料，11年4月我校教育工會被評爲省優秀模範教工小家、區優秀教工之家。從這次驗收中，我學到了很多，爲我今後的工作積累了經驗。

作爲教導副主任，在學校負有一定的責任，感到有一定的壓力，但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快，正是大家人心的幫助，積極的工作，才奠定了學校發展的基礎，我爲學校有你們這樣好的教師而感到驕傲。我也期待着明年，我們合作得更愉快。

主任述職報告 篇7

本人擔任辦公室主任兼檔案室工作。一年來，在校領導的關心和幹部職工幫助下，圍繞學校中心任務，積極開展工作，發揮了一定的作用。

主要工作

1、圍繞學校中心工作抓校園文化建設。學校形成了具有特色的校徽、校旗、校歌、辦學指導思想、校長寄語以及“深化改革、質量強校”的口號，“三、五、八”的奮鬥目標和工作要點等，對於統一教職工思想，明確奮鬥目標，提升學校文化內涵發揮了積極作用。

2、圍繞學校中心工作搭建校園宣傳平臺。爲了做好宣傳工作，搭建了宣傳平臺，修改調整充實了學校外網，從結構、佈局、圖片、新聞等方面進行了適時更新，增加了招生宣傳和視頻內容，使網站內容更具時效性、可讀性。以“xx五星職校校園網”爲平臺，圍繞校內各項中心工作、大型活動、動態報道、新聞發佈等進行宣傳，有網友近500人；各類文章400多篇；照片2萬多張；瀏覽數萬人次；受到師生歡迎，發揮了宣傳作用。適時更新宣傳欄，對學校各類大型活動進行宣傳，共更新宣傳欄近40板。利用校內宣傳站牌宣傳校園之星，對牆壁及校外招生宣傳欄進行了內容更新。弘揚正氣，傳遞正能量，對涌現出來的先進集體，和個人做到了宣傳欄上有照片，內外網上有事蹟。

3、按創省級重點學校要求，做好文件檔案工作。按省級重點學校要求制訂了文檔收集方案，建立了建立了校擋案室，電子檔案庫。制定了文檔收集方案；收集整理了一年來學校形成的文字、圖片視頻資料。根據學校工作需要，做好了各類文件的起草、彙總和上報下發工作。無論是從計劃安排、工作總結、經驗交流和新聞報導都做到了及時、適用。向上級所提供的文件檔案資料爲學校評先、市年審等，爲爭取榮譽發揮了作用。

4、積極做好校黨支部的籌建工作。在區黨工委的幫助支持下，全體黨員和師生的共同努力下校黨支部已成立開展了黨員登記，開辦了業餘團校。到目前爲止，己有近十名教職工、近百名學生積極向黨組織遞交了入黨申請書，成爲黨的積極分子。爲發揮黨組織和黨員的作用做了一定的工作。

體會和打算：

一年來，學校所取得的成績和榮譽，是全體師生共同努力的結果，我從中也受到了深深的啓發和教育，受益非淺。做到了始終圍繞學校的“改革創新、質量強校”這個中心；目光和鏡頭對準學生、班級和教職工，宣傳黨的政策；認真傳達上級精神，總結交流經驗；傳遞正能量、發揮了宣傳工作的引領、喉舌作用。 克服了年齡偏大、身體欠佳、條件有限的各種困難，在學校各項活動中，發揮了積極作用。

一年來，在大家的幫助下，雖然做了一定工作，但還是不盡人意，主要是發揮部門特點，依靠師生共同做工作不夠；應付性工作多，基礎工作不夠；有的工作沒能按計劃完成；服務、協調工作不夠等。

今後打算。在各部門的配合下，繼續克服困難，努力做好本職工作。做好打好基礎。圍繞學校的中心工作，更多做好基礎性工作，爲學校長期、穩定、可持續發展發揮辦公室智囊、參謀、服務、協調作用。抓住重點。今後的工作要注重抓重點，重點圍繞教育教學改革中的“質量強校”、創新學生管理新模式中的“四個一工程”、招生和畢業生就業指導中的“校企合作”等方面配合做好宣傳工作。注重提高。今後辦公室工作也要更新觀念，與時俱進，吸收新觀念、創新工作方法。多做服務、協調性工作，依靠各部門和師生共同做好工作。

主任述職報告 篇8

一年前的今天，我在緊張且忙碌的準備着前來二小競聘的工作，隨後所帶來的系列壓力都最終被那份沉甸甸的錄取通知所替代。參加工作四年半，還不具備老教師的那份厚重，卻也比新教師多了份從容，作爲一名成長中的青年教師如今盤點這一年來的點點滴滴，想用八個字來概括;感恩、學習、成長、收穫。

一、感恩師長，爲我撐起一片夢的天空

來到二小的教育生涯，要從這篇博文開始，各位校領導對我的鼓勵、關愛，讓我感受到了這個新家的溫度，劉校長在留言中這樣告訴我：“無論在哪裏，有愛就會有一切”，是的，融入一個有溫度的團隊，會在學習與經營中，投入更多的愛來實現自己的價值!

隨後我更新了早就開了多年的博客、建立了班級qq羣，班級相冊，搭建起與家長溝通的橋樑，他們是一羣質樸、可愛的人，尊重並支持我的佈置和建議，qq羣裏熱鬧非凡，每天都能看到我的那些可愛的家長正在慢慢的、一點一點的變得專業化。

二、專業學習，找準方向、打開視野

“師者不可不修，修之則視廣，不修則視窄”，何況二小的老師各個出類拔萃，自己這條小魚在這片大池塘中視野大開，被一次次優秀的校內觀摩課所折服，被至今回味的名師報告會所震撼，幾次外出學習的難得機會，更讓我近距離的接觸了新理念、高實效。

工作之餘我會逛逛鏈接的博客，去名家的小屋坐坐，瞭解課改的前沿動態，學習高效課堂的迴歸本真。只有不斷的充實自己，才覺得自己是在蛻變而不是後退。

三、共同成長，點滴甘甜，沁人心脾

領導搭建了新的平臺，也爲我創設了更多難得鍛鍊、學習、成長的機會。在葫蘆島教學調研中，上了一節調研課《十年後的禮物》、市進修學校調研中做課、在龍港區進修學校調研中上了兩節調研課，在校“博出精彩”活動中，博客被評爲“最佳原創空間”，元旦聯歡中又與另外三名優秀的同事相互配合，完成了主持任務。

說到“共同”，那是因爲我和我的孩子們在一起成長。接手一年級的班主任工作對我是份信任也是份挑戰。由於班級組成比較特殊，有些孩子剛入校時特別敏感，學前的教育達不到太高的水平，基礎及拓展能力實屬一般，可是這羣天真的孩子他們所具備的那份純真、清澈、活潑、爛漫卻讓你喜歡的不得了。那麼“引導、信任、鼓勵”便成爲我班主任工作的六字箴言，“教學生一天，想學生一生。”我把它當作從教的最高準則。我對學生說每一句話，做每一件事，教每一項技能時都會思索它們對孩子以後的成長道路是否有長足的幫助。大到課上的知識傳授、作業完成，課下的常規紀律、放學路隊;小到衣角衣襬鞋帶的整理和擦桌子時疊成小方塊的抹布，我都事無鉅細，不吝指導。一學年下來，他們不再是那一個個怯懦的小傢伙，自信、懂禮，甚至在我的眼裏他們是優秀的，因爲照比一年前，他們的變化實在太大：

“我是故事大王”榮獲個人優秀獎、隊會大練兵，獲得團體“最佳表現獎”、“英倫好聲音”英語比賽獲得團體三等獎、科普故事大賽榮獲團體二等獎，在班級的各種活動中，每個孩子都得到了鍛鍊與提高，在這所花園式的國小中，他們幸福的成長着!

四、收穫幸福，奉獻青春年華

一年來，我收穫到了在困難、迷茫面前，領導給予的那份引導與關愛;收穫到了同事間的那份彌足的默契和相互支撐的力量;收穫到了家長的一句理解、支持、包容的話語，收穫到了孩子們稚嫩無邪，卻又充滿愛意的表達，這些對我來說，都是幸福!

教育是事業，而事業的價值在於奉獻。一份春華，一份秋實，在教書育人的道路上我還是新兵，但我願意付出，樂於奉獻，因此一年來我收穫的是那一份份充實而沉甸甸的情感。我會更加用心去教誨我的學生，用情去經營我所熱愛的教育事業。

謝謝大家!