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實用的主任述職報告

在日常生活和工作中,需要使用報告的情況越來越多,報告具有語言陳述性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編整理的實用的主任述職報告,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的主任述職報告

實用的主任述職報告1

尊敬的各位領導,老師們:

大家好!

一年多來,本人在上級教育部門和鎮教委領導的關心鼓勵下,在老師們的熱情支持和幫助下,常懷一顆敬畏的心履行自己的職責,嚴格要求自己,讓我們的教育服務工作行走在日出日落的輪迴裏。不管在工作、學習、管理等方面都取得了長足的進步,基本上完成了所分管的各項工作。今天,藉此機會,我真誠地感謝領導對我的信任及各位老師們對我工作的理解與支持,希望在今後的日子裏還與大家一起同舟共濟、攜手並進。下面,就我一年來的工作情況向大家簡單彙報一下:

一、思想方面新的平臺意味着新的責任,新的責任需要新的起點。

自踏上新的工作崗位以來,怎樣踏踏實實的履行自己的職責,不辜負領導對我的信任和期望,讓我的工作得到領導、老師們的認可,盡最大可能的創造性地開展工作這是我經常思考的問題。爲更好地適應日新月異的教育變化形勢,完成本職工作,我在思想上嚴格要求自己,總喜歡擠時間看書,讀報,學習教育理論,關心時政新聞;學習教育政策法律法規,指導自己實踐;研讀教研科研書籍,充實完善自我;積極參加“知行中國”班主任培訓活動,提高自我素養。知識的積累,讓自己在學習與工作中永遠充盈着動力。

二、工作方面

1、教科研工作一年來,我認真落實市縣教科研文件精神,盡最大努力做好教科研的各項工作。組建教科研qq羣。qq羣的建立,搭建了教師交流成長的平臺。充分發揮教科研骨幹教師的引領、輻射作用,實現學校、教師間的互動交流,讓教師們快速成長,成爲教師羣體的中流砥柱。

上交材料的落實——調度會。只要是縣教科室要求上交的所有材料,爲保證質量,按時上交,我們都要召開1-2次的調度會,把工作做到前頭,做到心中有數,落實好上級領導安排的各項任務。

加大過程監控力度——月例會。定期進行月例會。重點調度:立項課題研究過程中存在的問題,前段工作總結,下一步打算。讓教科研在教師們心目中實現“要我幹——我要幹”的思想轉變。

通過大家的努力,我們初步取得了一點成績。我鎮現在在研的課題有6個,分別是:張杵林完小陳斌校長的省級課題;中心校張教美老師的縣級立項主導課題以及陳杰校長的省級子課題;另外還有文蘭俠、李麗萍、陳廣有三位教師的縣級立項課題。在九月份的全縣教科研表彰會上,有8人次獲獎,這在我鎮教科研歷史上是一個重大的突破。另外還有七月份結題的7個縣級立項課題。

暑假期間,爲能讓教師的縣級立項課題順利結題,我先後三次召開調度會,和老師們一起交流、磋商結題報告,準備結題材料。其中留給我印象最深刻的是何文清主任的《網絡環境下的國小校本教研》這一課題,僅文本材料就修改過5次之多,一遍又一遍地電話交流,一遍又一遍地詢問、瞭解,一遍又一遍地修改調整。後來幾次上交文本材料,何主任是帶着孩子一起去的,我耐心地給他說:“再耐心點,正好假期裏有時間,這樣硬逼着寫寫,下次就不再犯愁了。也許我們離成功不遠了。”幾經“折騰”,何主任的課題終於順利結題了,我看到了他臉上綻放的笑容,那份快樂也一樣感染着我。

2、語文教研工作教研工作是全鎮的“火車頭”,和諧的分工協作與同心協力是做好教研工作的關鍵。只有充分發揮教師的工作潛能,纔是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,我始終抱着“民主、團結、和諧”的思想,虛心學習、尊重老教師,團結青年教師。遇到事情能及時徵求領導及老師們的意見,形成共識,使各項工作開展更有條理、更有實效。

集體備課,網絡跟帖,網絡教研,備課作業常規檢查,課堂聽評,高效課堂研討,公開示範課、月檢查,蓓蕾讀書等一系列教研活動已經滲透在老師們的心裏,規範化、常規化的管理已經成型,好的經驗,好的做法必將會形成店頭鎮的教研特色。

一年多的努力成績可見。在縣教研室組織的`學生綜合素質抽測、特長生比賽、教師理論競賽、小發明小論文評選等多項活動中,鎮教研室都取得了優異的成績。其中,我幫助4位教師修改的小論文都在縣裏獲一等獎;第三、四批課堂達標中我所輔導的教師都順利達標。張麗萍、李瓊兩位教師在全縣優質課評比及教師教學技能比賽活動中都取得了可喜的成績。

3、品生品社教研工作雖然品生品社是小科,教研室一樣重視,我們也取得了驕人的成績。中心校李瓊老師參加縣級品生講課比賽獲二等獎;胡尊娟、張寶金兩位老師的品生教學論文在縣裏獲獎;張國強、李麗萍兩位老師的品社論文也在縣裏評選獲獎。

三、自我評價

(一)值得肯定的地方任職以來,我先後被評爲縣級優秀教師、縣級教學能手、縣教科研先進工作者,縣級安全先進個人三次;三次縣級教師理論優秀獎;省級論文兩篇,市級論文一篇,縣級論文三篇;4月在“知行中國”——國家級班主任培訓活動中被評爲優秀學員。

一年多來,我能夠全身心地投入到全鎮的教研科研等工作,做到“工作第一、效率第一”,時時處處從小事做起,從大處考慮,在領導的帶領下,與我們的教研團隊一起勤奮工作,默默奉獻。

在思想上,我努力加強自我修養,不斷提高思想覺悟,認真貫徹執行上級教育方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,注意不斷地加強學習,以求提高自我素養;在工作中,有較強的事業心、責任感,有比較清晰的工作思路,有勤奮務實的工作態度,能夠恪盡職守,踏踏實實,盡個人所能努力做好每一項工作;在工作作風上,尊重領導、同事,平等待人,與人爲善,建立和諧的同事關係,讓我們的教研團隊始終洋溢着民主、和諧的良好氛圍。

(二)存在的問題

1、我認爲全鎮教科研的獎勵機制尚不完善,很難調動教師參與教科研的積極主動性。

2、在平時的工作中,本人積極性較強,但還不夠大膽潑辣,有些時候顧慮較多。

3、我個性比較率直,在處理問題的方式方法上還缺乏靈活性。

四、今後的努力方向

1、完善教科研獎勵機制,在專家名師的引領下,建立一支科研骨幹教師隊伍,打造店頭鎮科研亮點特色,多做課題,出成果。

2、全鎮語文教師參加市縣比賽活動人員匱乏,發現和培養優秀青年語文教師是今後必須要解決的重要問題。

3、進一步創造性地開展工作,打造學校亮點,辦特色學校,不斷提高學校競爭力與生命力也是值得我們需要思考的問題。

4、不斷改革創新意識,抓實、抓牢教學質量這一永恆不變的主題,將是我們今後一直在不斷努力的目標。

“捧着一顆心來,不帶半根草去”,回顧一年來的工作,感覺自己問心無愧,同時也有不足與感慨,因爲生活本身就會有成功與失敗,困難和挫折。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,請大家相信,我會正確對待自己的缺點和不足,更好的審視自我,理清思路,認真聽取領導、老師們的意見,更加一如既往地紮實工作,銳意進取,不斷學習,與時俱進,和老師們一起去譜寫店頭鎮教育更加完美華彩的樂章!

以上是我的工作彙報,如有不當之處,敬請領導、老師們批評指正,謝謝大家!

實用的主任述職報告2

各位領導、同事們:

激情和收穫中逝去,但這一年非常值得我個人總結、反思。20年初,我被聘爲公司財務部主任。在這一年間,得到了領導和全體財務人員大力支持,順利完成了公司交給我的任務,取得了一定的成績,但也存在一定的問題。下面我將的工作進行了簡要的總結,向領導和同事們彙報。

一、主要工作

(1)籌措資金。資金是公司的血液,雖然近幾年公司業績逐年攀升,但面對強大的競爭壓力,我們必須通過不斷擴大規模來提高市場佔有率,纔能有更大的發展。而這些,都要靠強大的`資金來支持。爲此,我上半年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯繫,並比較各種貸款政策,最後確立了與工商銀行的信貸關係,貸款5000萬元。下半年,市場競爭情況開始惡化,正是因爲有了這筆貸款,才能讓公司保持正常經營。

(2)提升財務的分析和監控能力。財務部重點分析和審覈了公司的重點開支項目,並對銷售部不合理的開支進行了優化,使得這些項目開支相對於節省了100餘萬元。

(3)建立健全各項管理制度。之前財務部使用的是制定的管理辦法,因爲現在技術手段和業務範圍都發生了很大的變化,原來的制度已經不能適應公司發展的需要,於是我請示了公司領導,重新對以前的制度進行修訂。對不合理的條款進行了修改,並補充了一些新的條款,新的管理制度大大提高了財務工作的運行效率,併爲公司提供了更加優秀的財務服務。

(4)強化隊伍建設。團隊意識是公司的主要文化。對於財務部,大家既要分工明確,又要能夠相互補臺。遇到大的財務活動或者工作較輕鬆時,我就組織大家進行交流和學習,使大家充分了解了財務工作,並且增進了彼此的瞭解,讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規問題大家照章辦事,新問題大家積極討論解決,並進行記錄。

二、存在問題和解決辦法

(1)軟件不夠熟悉。底開始使用新的財務軟件,經過一年的使用,仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法:聯繫軟件公司,對財務人員進行培訓。

(2)財務分析、預測水平有待提高,因爲財務分析和預測能力對分析人員的綜合能力要求較高,還有很多地方需要學習。解決辦法:通過學習和交流彌補。

(3)工作缺少前瞻性、系統性。解決辦法:認真總結經驗教訓,並努力向領導學習。

(4)部門管理能力仍需加強。解決辦法:制定部門內部管理辦法,約束大家的行爲。

三、工作設想

不但是奧運之年,也是我們公司的發展之年,財務部會根據公司的要求,繼續做好財務服務工作,具體進行如下兩方面的工作。

(1)加強財務風險控制能力。

(2)對去年工作進行總結,對工作中的不足之處積極進行改進。

謝謝大家對我一如既往的支持!

述職人:

20年月日

實用的主任述職報告3

歲月匆忙,一學期的教學工作結束了。欣喜的是在這匆忙的歲月流逝中,不僅留下了我們忙碌的身影,也留下了我們辛勤耕耘的足跡。本學期,我繼續擔任五年級的語文教學工作、班主任工作,一學期來,我按照學校教學工作的要求,從各方面嚴格要求自己,結合本班學生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業業,使教學工作有計劃,有組織,有步驟地開展。

一、樹立正確的學習觀念,形成濃厚的學習氛圍。

1、抓好課堂紀律,首先作好學生的思想工作,要求學生以同等的眼光看待每一門課。其次,採取相應的措施及獎懲。要求學生養成課前做好準備工作,上課要求學生學會傾聽,及時掌控課堂秩序。讓學生在書上學習記一些筆記,提高課堂的學習效率。同時加強與任課教師間的聯繫,瞭解學生的課堂表現,並由紀律委員、小組長記錄學生的課堂紀律情況,及時瞭解反饋。對於違紀的同學給予一定的懲罰,並肯定學生的點滴進步,提高其重視度。最後,瞭解學生各學科的學習情況,針對個體制定措施,幫助其把學習成績搞上去培養建立一支有責任心的班幹部,工作實行精細化責任制。

2、充分鍛鍊學生能力,做到事事有人做,人人有事做。如班長的統領和協調檢查;衛生委員的值日安排,檢查;學習委員每天的早讀,課外作業的收交;體育委員的廣播操,眼保健操檢查;文藝委員的活動安排檢;小組長的帶頭作用等。除此之外,班內還設立了許多的自願者崗位,如:開關燈管理者,空調管理員,護花使者,多媒體管理員,圖書管理員等等。把班級的諸項事務,與學生協商,實行自願承包,責任到人。

二、培養學生的興趣,發展學生的特長,爲班級爭榮譽。

除了正常的`教學和其他一些班級事務外,重要的工作就是組織,指導開展各種活動。我注意有意識地引導培養各方面的人才。平時多多注意學生的特長愛好,多多注意各方面的培訓信息,與家長溝通好,做好家長,學生的思想工作,讓他們積極的參加培訓。有了這些小人才,無論是出黑板報,舉行文藝演出,還是召開運動會,都讓我省心不少,並取得了不錯的成績。在學校組織的各項活動中表現突出,取得了好的成績。

三、加強班級管理,培養優秀的學風、班風

深入全面地瞭解學生,努力培養“心中有集體,進步靠自己”的班集體。

根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,我有效地利用好每週一的班會課開展一些專題性的活動,紮實有效地加強一個學生的常規訓練。使學生逐步形成良好的道德品質,行爲習慣,學習習慣和積極的學習態度,不使一個學生掉隊。務必使每個學生具有服從集體,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出活而不亂,嚴而不死的良好班風班貌。

四、與各科教師加強聯繫。

積極主動和各科教師聯繫,協調學校各方面的教育力量,發揮好紐帶作用。在與任課教師的交往中,我尊重他們的地位,尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,視爲自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協商,傾聽、採納他們的意見。

五、家校聯繫,形成教育合力

本學期充分利用手機和家長隨時聯繫,把孩子在校的一些情況及時反饋給家長,讓家長對孩子在學校的情況有一個較清晰的瞭解,以便較好的教育孩子。這樣也調動家長的參與性,主動性,和老師,學校形成了有效的教育合力,提高了教育教學的質量,也提升了老師,學校在家長心中的良好形象。

總之,在這一個學期裏,我通過以上幾方面的努力,班級工作較以前有了較大起色,學生的整體素質在不斷的提高。教無止境、學無止境,我將不斷地探索教育管理的方法,及時總結經驗教訓,以便將自己的管理水平推向更高的層次。

實用的主任述職報告4

時光飛逝,一轉眼一個學年又要結束了。回顧自己本學年的工作,最深的體會就是自己的辛勤付出有一點收穫。本人在這一學年裏繼續擔任教導主任一職,分管學生學籍管理、教師業務培訓工作、學生成長記錄袋、文明學校網管理及科學、思品等的教學研究工作,並擔任六(2)班語文教學。一年來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。現將有關工作情況做述職如下:

一、政治思想方面

本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,有愛崗敬業的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行爲規範。平時能關心時政,牢固樹立爲學生服務、爲教師服務、爲學校服務的思想。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。平時能嚴格遵守學校的各種規章制度,平時從不遲到、早退、不中途離校。嚴格遵守學校的教學管理制度,做到上課不遲到、不早退、不拖堂,能深刻認識到中層幹部應做身正爲範、自覺遵守學校制度的表率。嚴於律己,盡心盡責,以較高的要求來約束自己。

二、教育教學工作

本人能牢固樹立以上課爲本的思想,在教學過程中能與同年級組的`教師一起研究,討論教學內容、教學方法和教學思路。平時重視教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,注重減輕學生負擔,注重學生學習能力和語文素養的提高。在這一年的任教中,對於學習習慣較差的學生我堅持經常協助班主任,與其父母多溝通。在學校裏多關心學生的學習情況,對於作業經常不做的學生,讓他們利用課餘時間完成。對於接受能力較差的學生進行個別輔導。在每次的素質檢測中,所任班級的同學均能取得較好成績。多名同學在各類作文競賽中獲獎,自己撰寫的教學論文也在省、區級獲獎。

三、管理工作

作爲學校的一名中層幹部,能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢於承擔責任,不計報酬,不計名利。

(一)學籍管理工作:

1、學年初認真組織一年級各班主任搞好新生基本信息的採集,搞好新生學籍審批。

2、每學期開學初,爲轉走學生辦理轉學手續,併爲轉入學生及時辦理學籍增補。

3、對我鎮國小生的學籍檔案進行管理,組織班主任老師蒐集、錄入學生學籍資料、數據,把學籍數據上傳入庫,實現了國小生學籍的電子化管理。

(二)教務工作:

教務工作是一項經常性、持久性的煩雜工作,需要的耐心和細心。

1、平時能把各種教研活動、會議的通知、車輛安排等都能準確及時地傳達到各辦公室及有關人員手中。

2、本學年各種會議和教師病事假較多,我能細心做好平時調課、代課工作,爲了落實到人,做到調、代課、會議通知不帶信,寧可跑上奔下,走東竄西。雖然人勞累一點,但只要能保證學校的教學工作能正常開展我就心滿意足了。

(三)業務學習工作:

1、積極組織教師以校本培訓爲主要方式,深入學習課程改革教育叢書,領悟新課改精神,新課程理念,逐步轉變教師教育教學思想,本學年,教導處組織全體教師學習了《常州市國小學科教學建議》、“如何說課”、《探索課堂的真諦》等的理論學習。還組織了五年級的老師參加區舉行的新教材教法培訓,弄清新大綱的要求和教材修改的內容。活動後組織教師開展研討,撰寫教學反思。同時認真做好資料收集、整理工作。

2、本學年,仍堅持把校本培訓融入學校教研,安排好教師參加各級各類的教學研討和培訓活動,以次提高教師的教育教學水平。各學科組開展的教研課,交流課,爲教師的專業成長搭建舞臺。教師們學有所得,行有所感。

(四)其他工作:

1、根據上級的精神,及時收集有關信息,做好文明學校電子臺帳管理的信息錄入、上傳工作。

2、做好學生成長記錄袋的管理工作。督促班主任老師及時收集、增添資料,把工作做實做細。

3、協助教導主任組織並落實各類調研、競賽活動。本學年,以教學質量爲中心,組織了一年級拼音過關測試、三年級語文、四年級《品德與生活》調研,出好試卷,及時作好分析與反饋工作,使教師們心中有數,以便採用相應的教學措施,提高學科質量。做好畢業班的閱卷、試卷質量分析等工作。

五、存在的不足:

1、組織教師業務學習工作深入創新力度不夠。

2、深入課堂、深入班級不夠。教學管理水平和教育教學質量還有待進一步提高。

我想這些是我在今後的工作中應當注意的問題,也是自己錘鍊的方向,相信在大家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地儘自己的力量爲學校的不斷髮展做出貢獻。

在這一年的工作中,我得到了領導和全校教職工的大力支持,在此對你們表示萬分的感謝,謝謝大家!

實用的主任述職報告5

尊敬的各位領導、同事:

您們好!我是精四車間主管唐海。是公司的團隊建設年,這一年裏,本車間公司領導班子和生產部的正確領導下圍繞以生產爲中心,抓安全,保質量,促節能降耗,結合7S管理,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實。經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步完善,圓滿的完成了上級領導下達的各項任務。現將全年工作彙報如下:

一、注重學習,不斷提高自身素質,提升工作能力

不論是提高自身素質還是提升工作能力都離不開學習,俗話說活到老學到老,通過不斷地學習才能發現自己平時工作中暴露出的問題,從而改善,哪怕是微不足道的細節,天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車間工作的重點之一。公司6—8月份開展了3S3P4A培訓活動和7S工作的推進,此次活動中車間員工自身素質,工作能力有了大的提高,從而我也看到了團隊的不足,但是我不氣餒,領導班組人員做好7S工作,按照7S標準,做到現場清潔,物品擺放整齊,地面無雜物,對員工高標準,嚴要求,對領導下達的任務以結果爲導向,堅決執行,絕對服從。促進員工之間更好的團結協作,增強員工的團隊意識。一年來也有新員工分配到車間工作,我高度重視,採取了由班組長牽頭具體負責的方式,對新工的工作業務技能、安全生產知識等進行崗前操作培訓。

二、時刻牢記安全生產。

樹立法治觀念,提高員工安全意識,將責任落實到每個員工,班組長是本班組第一安全責任人,要切實的負責好本班組安全,不可有半點馬虎。安全是企業之本,沒有安全,就沒有一切。當遇到不注意安全操作的員工,及時制止,從不姑息。把安全隱患消滅萌芽狀態。時刻教育員工牢記安全意識,堅決做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。車間的工作核心是;安全生產、保質保量。安全口號是、我的'安全我負責,他人安全我有責。特別是我們油缸行業,這一重工業,安全生產問題更爲重要,我公司領導歷來也高度重視,安全成產工作,不但總結安全生產經驗教訓還明確提出並堅持,安全第一,預防爲主的方針。並提了新的更高要求,搞好安全生產,首選要向職工負責,向企業負責,給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的工作環境,這就要求我安全生產管理工作中,必須從指導思想和目標上,從工作內容和方法上,從管理手段和措施方面都應有一個新思路,新要求和新目標,並落實到安全生產工作的實踐中去,不斷改進和加強我的安全工作。

三、狠抓現場節能降耗,提高工作質量

企業是我家,維護靠大家,這一年的工作中,本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳,拆缸後可回用部件,很好的爲公司節約了不少成本。下半年公司因爲受大氣候的影響,生產任務不是很飽滿。越是這種時候節能降耗工作越是要狠抓。小到節約一度電一滴水,大到愛護公司的設備和原材料。車間生產的時候,我經常生產現場進行檢查,發現問題及時處理。開班前班後會時,教導員工工作中要做到人走機停,隨手關水,平時保養設備多用心,設備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結合起來纔會讓員工從心裏人認識到設備的重要性放假前帶領班組長檢查門窗。只有以高度的責任感,使命感和積極的工作態度對待工作,才能收穫工作中帶來的果實,再生產過程中要求員工團結一致地趕任務,任務量大得的時候,以能者多勞的辦法,讓難度大的活壓老師傅肩上幹,完成車間本職任務的基礎上還協助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作,確保及時發貨,提高了公司的信譽。

四、抓好班組建設,發揮班組長的骨幹帶頭作用

只有完美的團隊,沒有完美的個人。爲了讓每個員工工作中能積極進取,任勞任怨的幹好本職工作,車間採取讓每個員工回想以前待過的公司與現的佳恆對比,然後擺正自己的位置,更好的爲公司服務。發揮班組長的骨幹帶頭作用,每個班組長起直接領導帶頭作用,是重要的紐帶和橋樑。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質量和工作效益。爲了班組長很好的開展工作,每月我都會召開兩次以上的班組長會議,將平時工作中發現的問題和情況做詳細的分析和討論,並針對發生的問題和異常情況及時採取緊急措施處理並指導,提高了班組長的工作能力和應對能力。同時,要求班組長不斷學習,提高自身業務素質。做好本職工作外,同時還要求他們關心員工的思想狀況,定期組織員工進行談心,教育大家樹立主人翁責任感,把個人命運與公司的榮譽緊密聯繫起來,從而調動員工的工作熱情,促進車間工作的順利開展。

五、嚴抓質量,提高產品知名度。

隨着公司的規模擴大和品牌知名度的提升,客戶對產品質量要求越來越高,出於對公司負責,對自己負責,我作爲公司管理人員從未對產品質量輕視,工作中積極配合品質管理部開展的各項工作,嚴把質量關,確保產品質量不但提升,教導員工嚴格按工藝要求加工每一件產品,從不流失一件不合格產品。

六、下一年度工作計劃:

下半年我將廠領導班子和生產部的領導下做到:堅持安全生產齊抓共管,集中優勢組織生產,精打細算保障成本,細心維護保養設備,穩產優質降低消耗的方針。切實抓好以下工作,保全年生產經營順利完成:

一、車間基礎管理工作方面:

1、加強團隊建設,要想適應形勢,就要不但完善具體制度來要求團隊跟上時代發展和形勢需要。

2、繼續發揚職工強烈的責任意識、時代意識、系統思考意識、拼搏奉獻意識和創新意識,用先進的理念統一全車間職工的思想,“嚴、細、實”上下功夫,做到高標準、嚴要求、行動快,全年的生產經營過程中,圓滿完成公司下達的各項工作任務。

3、進一步加強安全知識教育和7S工作,提高職工安全意識,逐步完善車間“7S”管理,確保車間全年“各項目標的順利完成。

4、加強設備管理,對車間不用的設備定期保養,實行設備保養到人,真實反應設備運行狀態及設備狀況,加強員工對設備做到、三好、四會。提高設備使用完好率。

5、逐步完善日常管理,承諾過錯追究及認定製度,落實崗位負責層級負責制,完善考覈機制,是考覈機制與制度管理有機結合,實現調動員工積極性提高工作效率的目的。

二、質量工作方面:

1、及時配合質量部開展的各項工作,使質量工作順利開展。

2、嚴抓三檢質及工藝操作,穩步提高質量管理水平和質量控制水平。

3、加強學習,進一步提高個人質量意識,堅定不渝的把質量工作擺管理和生產工作的首位,學習質量控制的相關辦法,提高對質量缺陷的判定能力。

4、強化質量控制辦法和方案,落實車間的自檢頻率及自檢力度。進一步觀察質量監控點上存的問題,找問題原因的根本,不斷分析總結,不斷整改完善。

三、工作方法方面

1、一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能不但提高,工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,從而今後的工作中,需要進一步提高業務素質和理論水平或提高文字水平和綜合素質,使自己更加出色地完成本職工作。

2、多學習,多請教,多溝通,多關注員工疾苦,增強自身領導能力和員工建立良好的合作關係。

3、熟練掌握員工操作特點,合理組織好生產,減少員工抱怨,提高車間員工整體形象。

以上是我個人全年的工作彙報和下一年工作的計劃,好的方面我會繼續發揚,再接再厲,不到之處希望各位領導及同事多給與指導和幫助,提出寶貴意見。我將下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務。

最後預祝佳恆蒸蒸日上,各位領導同事新春愉快、身體健康、工作順利、閤家歡樂!

實用的主任述職報告6

一、虛心學習不斷充實自己

隨着金融業的不斷髮展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識,遠不能適應目前工作的需要。要成爲一名合格的管理人員,必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平。爲此,一年來,我較系統地學習了《商業銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規,認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業務》等,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政策理論水平不斷提高,爲幹好本職工作打下了良好的基礎。

二、嚴於律己,努力做到率先垂範

作爲一名黨員、副主任,要想幹好本職工作,首先的問題是加強自身修養,加強黨性鍛鍊。一年來,我積極參加上級行、社組織開展的各項活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規,在班子中講大局、講原則、講團結,力求做到反映羣衆意見直言不諱,堅持正確意見直抒己見,提供決策依據真實可靠,處理辣手問題不徇情顧面,執行領導決定不折不扣。在工作中任勞任怨,勤懇務實,當好職工的表率。在生活中,誠懇待人,注重關心他人生活和工作,當好職工的參謀。

三、求真務實,恪盡職守,較好地完成了工作任務

一年以來,我無論是在大託信用社,還是在沙湖信用社,都盡最大努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求紮紮實實;不爲創造經驗,而求卓有成效;不求盡如人意,但求無愧於心。

剛調入沙湖信用社,面對陌生的環境,我的'思想壓力比較大,員工們也存在着觀望心理。爲了不辜負區聯社領導的厚望,我及時調整心態,與沙湖社新領導班子成員精誠團結、協調運作,我們首先從各項制度入手,對過去的制度辦法進行分類清理,制定出《沙湖信用社工作目標和崗位考覈辦法》,明確指導思想、考覈任務、工作重點和崗位考覈目的,與員工簽定“四防一保”責任書和“崗位考覈”責任書,落實各線分管工作目標,從“精神文明建設”和“物質文明建設”兩個方面提出規範做法的標準,形成適應新形式下的內控制度框架,爲信用社有法可依、處理有據、消除風險、合理經營、穩健發展創造出有利條件。

其次,改革分配製度,激發經營活力。上半年,組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗,競聘率達100%,極大地激發了職工的工作積極性。同時,根據農村信用社員工工資分配製度改革精神,依據我社特點和發展趨勢,突出績效掛鉤和等級分配管理,在全社實行績效掛鉤分配機制。

三是勤經營細算帳。今年以來,我狠抓了財務方面的管理,提出了“增收節支,勤儉辦社”的口號。

一方面加大收息力度,加強內外勤的協調配合,對內外勤進行了明確的分工,做到內勤把關,外勤催收,各負其責,互相配合,今年正常借款收息率達98%,大大提高了經營效益,綜合效益也有了大幅度的提高;

二是嚴格財務管理,嚴控費用開支。今年以來,根據聯社費用捆綁制度,我有效地控制了費用開支,爲達到經濟和經營效益兩者和諧的統一,把錢用在刀刃上,去除不必要的開支,全年費用主要用於業務發展、日常業務經營和職工工資上,嚴格執行費用“三籤”和大額費用報批制度,做到每一筆費用都經過嚴格的審查,不留疑問。同時根據區聯社目標考覈辦法,做到以業務經營爲中心,以利潤爲目標,明確重點考覈利潤、收息、費用、付息指標,從而使財務管理納入正常軌道。四是,狠抓職工兩個素質教育,爲信用社業務發展推波助瀾。一年來,我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習,將政治思想教育始終貫穿於業務工作的中心,全年組織了四次賽帳和兩次業務技術比武,大大提高了職工的業務能力和技術基本功。同時還積極開展有益於職工身心健康的文體活動,增強了職工的向心力和凝聚力,也增加了職工的工作積極性。

一年以來,我雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這主要靠上級聯社的正確領導和同志們的支持和幫助。在今後的工作中,我將一如既往地加強學習,不斷加強自身修養,嚴於律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守,爲農信社的興旺發達做出自己應有的貢獻。

以上述職妥否,請領導和同志們評議。

實用的主任述職報告7

本人在本年度的教育教學工作中,不怕困難,敢於創新,取得了一定的成績,現小結如下:

一、政治思想素質

堅決擁護中國共產黨的領導,堅持四項基本原則,認真參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針。有良好的職業道德,做到教書育人,爲人師表。熱愛本職工作,責任性較強,並具有一定的鑽研和創新精神。工作任勞任怨,敢挑重擔,樂於接受學校安排的常規和臨時任務,並能認真及時地完成。嚴格遵守學校的勞動紀律、規章制度,工作積極、主動、講究效率。

二、業務知識能力

在工作中,能根據需要有計劃地學習政治理論、先進的教育教學理論和文化業務知識。積極參加教研活動,並能做到有準備、有成果、有探討、有反思、有提高。本年度我努力探索,大膽嘗試,逐漸摸索出了一套適合自己教學的.方法。爲了調動學生上課參與的積極性,發揮學生的主體地位,提高課堂教學的效益,我採取瞭如下的一些措施和方法:

1、牢牢把握“讀”的環節,讓語文教學的課堂充滿朗朗的讀書聲。

2、注重課堂提問的藝術,引入競爭機制,讓學生上課積極思考。

3、探索研究新教法,新課型,全面提高學生的語文素質。

4、運用多媒體教學,提高語文課堂教學的效益。

5、繼續將“愉快教育”和“情景教學”模式深入課堂,是學生真正喜歡語文,學好語文。

6、鼓勵學生多讀多寫,進一步強化作文教學,全面提高學生讀寫能力。

三、班主任工作

在堅持教好書的同時,我從未放棄過育好人。樂於接受班主任工作,能高標準地完成學校佈置的各項任務。我在班主任工作中,主要做到了“愛”和“嚴”,具體表現在:

1、有一顆愛心,這是做好工作的前提。

2、細心、耐心、誠心這是做好工作的基礎。

3、嚴格要求,措施得力,這是做好工作的保證。

4、採用積分制,有意識地提高學生的參與意識和競爭意識。

5、創設平等和諧的師生交流環境,全面提高班級風貌。

6、加強和其他學科任課教師的協作,努力提高各科學習成效。

四、努力方向

1、充分發揮年青教師的潛力,進一步全面提高自身素質能力。

2、積極參與課題研究,提高論文的數量和質量,提高獲獎率和發表率。

3、積極認真地開展家訪工作,想辦法解決學困生問題。

4、努力學習先進的教學手段,搞好個人博客建設的學習準備階段工作

  述職人:xx

  xx月xx日

實用的主任述職報告8

大家好!今天在這裏進行述職,首先我真誠地感謝上級領導對我的信任及各位老師對我工作的理解與支持,讓我有機會在這個平臺上開展工作。

暑假期間,看了幾個關於佛理的小故事,爲自己的心靈沖洗了一下。其中,給我印象最深刻的是關於佛祖的一個思考:佛祖一生都在思考着一個問題:我是誰?我爲何而來?我將要到哪裏去?佛祖的這個問題,我也在想,但是,想不通。不然我也成佛了。不過,在擔任教導主任的這一年裏,我確實在不停地問自己,我該做什麼?我該怎麼做?我還要做什麼?我想,這幾個問題不但在過去的一年裏會讓我進行思考,相信在未來的日子裏,我也將會不斷地對這個問題進行不斷的思考,並從工作中驗證自己的思考,從而加深對問題的認識。今天,我就自己不太成熟的反思,再結合一年以來的工作,以這幾個問題爲提綱,向校長和各位老師進行述職。

一、我該做什麼?

這個問題,好像不成問題,在去年的這個時候,我在一樓的多媒體功能室裏,就競選教導主任這個位置進行演講和答辯,在競崗稿裏面自己清楚地說出了教導主任的崗位職責。如做好校長的助手、進行教學常規的管理,進行相關的教育教研活動,教師的考勤和學生質量管理等等。原本以爲,這些事情都會水到渠成地完成,但是,在實行的過程中終於明白到什麼叫做知易行難,很多時候,話說出來可以輕輕鬆鬆,但事做起來就不是那麼簡單的事情了。回顧一年來,(因爲去了一個學期掛職,實際上只有一個學期)自己在教導主任的崗位上做的實在不多:加強了對早讀午讀的組織和管理,讓學生能夠在一個安靜的環境中進行讀書;結合上級部門要求開展讀書活動,組織了老師們在鎮教育指導中心視導之前的公開課準備;組織了老師們開展恆常的科組學習;在複習期間讓科組長對各自科組進行復習課的研討,再加上日常完成教育指導中心的常規任務。這裏的每一件事,都讓我竭盡全力,筋疲力盡,這是因爲自己的經驗不足,也是因爲自己的能力水平沒有達到相關的要求。但是所做的這一切,對於自己在競崗演講裏面說的,還遠遠不夠。對於在這個崗位上,到底該做什麼,我還是需要一個不短的時間去進行不斷的思考,如:如何能夠做到既能提高課堂教學效率,又能減輕教師們的負擔,如何能夠做到既學得開心,有學得有效?既顧及到現代化的課程改革,又可以發揚傳統文化。這些問題,實實在在地放在我的面前,在這些問題面前,我該做什麼呢?

二、我該怎麼做?

爲了解決“我該怎麼做?”這個問題,我嘗試從書本上找出答案,所以我逼自己看相關的書籍,沉悶的理論讓我看得枯燥無味,但又不能不看,逼自己去思考有關的問題,逼自己去從書本上吸收精華進而運用到實際上面。但是,在過去的一年的時間裏面,我發現古人說的一句話十分精闢和合理:讀萬卷書不如行萬里路。爲什麼這樣說呢?因爲在我工作的過程中,發覺枯燥無味的書本只能是把道理寫在上面,沒有實踐的聯繫和運用,再精闢的理論都淪爲空談,變成盡信書不如無書的圈子了。所以,我把上面的這句話改爲:讀萬卷書不如有好同事。因爲在這裏,有一個關心我的校長,有經驗豐富有熱心幫助我的朱主任,有教學教研能力強的科組長,更有各有所長的老師們。有了這一批的好同事,在過去的一年裏,很多問題都能夠迎刃而解。在我苦惱如何開展工作的時候,校長給予了我一個明晰的指引;在我不清楚日常教學常規的運作時,朱主任做了我堅實的後盾;在苦苦思考如何開展教學教研工作的時候,科組長爲我打開了局面;但我無從下手的時候,總有各有特長的老師給予我熱情的幫助。是因爲在座的各位,爲我填補了因爲經驗不足而導致的疏忽;是因爲在座的各位,爲我粗枝大葉的做法提供了精細的解決方案。通過在學校的實踐,我相信,在更加深入的思考和各位同事的幫助下我會慢慢明白我該怎麼做。

三、我還要做什麼?

對於這個問題,真的很難回答,作爲一篇述職報告,應該不需要談還沒有發生的`事,但是,今天的設想可能在以後的日子裏對自己有一個提醒和督促的作用,所以我還是在這裏談一下我還要做什麼的問題。

1、關注學生的發展,對學生負責。

無論在學校裏的工作崗位如何,我們首先是一位教師,教書育人是我們的首要工作任務。所以,學生的成長無時無刻牽動我們的心。對於任教班級的學生,我就要求自己的舉止行爲要更加規範,因爲,學生的向師性很強,教師的一言一行都影響着一批人。在新課程背景下還要轉變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處於一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生。在實踐中我們可以知道:只有當學生接受了你這個人,纔可能以主動的態度接受你的教育。要想盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鑽研、科學施教。不管工作有多忙,堅持鑽研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業務能力。我想,這除了對學生負責,更是對自己負責。

2、爲教師的發展作想,對教師負責

如果我們不改行,一輩子就離不開學生,瞭解學生,教好學生是我們義不容辭的責任。在教學中,如果方法得當,會讓學生體驗到學習的樂趣,老師也會收穫成功的喜悅;反之,學生懊惱,老師苦不堪言。所以進行教學研究,就是爲了我們和孩子共同度過的生活,都更充實、更高效、更快樂一些。

標籤:述職 主任 報告