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財務科長的述職報告

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!相信大家又在爲寫述職報告犯愁了吧!下面是小編收集整理的財務科長的述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務科長的述職報告

20xx年,我院財務工作在醫院各級組織的領導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫院的財務管理和會計覈算工作。確保醫院醫療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫院的經濟效益和社會效益,努力加強財務管理,保證醫院各項經濟目標的順利實現。

經全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作,現將具體工作總結如下:

一、用心進行政治、業務學習,提高職工隊伍職業道德素質

1、組織財務科會計人員學習20xx年度實施的《醫院會計制度》,透過學習讓會計人員提前掌握國家關於醫院會計制度的變化。

2、參加各種學習培訓,如會計繼續教育學習、審計繼續教育學習,學習後全部考試透過。

3、對收費員進行職業道德培訓:強調收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,並將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫院關於加強醫收費票據控制與管理的有關規定》對收費員進行了講解。

二、做好日常工作及財務分析,加強財務收支管理

根據醫院的實際狀況,加強醫療業務收支管理。努力增收節支,減少醫療費用支出,充分利用醫療技術和設備,用心開展醫療服務。

門診收費員總計收費單據張,收費金額xx萬元。住院處住院登記xx人次,收取押金xx萬元,辦理病人結帳xx人次。

三、加強資產管理,確保醫院資產安全

1、採用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全。

醫院每日貨幣資金流動量較大,爲確保資金安全,收費處要按下發的.每日收費制度執行,出納每日都按時將現金送交銀行。由於醫院的特殊性,經常在出納銀行存款後有病人交費住院,造成現金超庫的狀況,爲此財務建立了現金報告制度。

財務科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監督退費行爲,但發現此項工作仍有缺陷,財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調退費、報損、作廢票據務必全部上交,建立了票據交接機制。

2、每半年、年終組織全科財務人員對醫院物資實地盤點,對醫院物資狀況做到心中有數,以便協同相關科室共同管理好醫院財產物資。

3、今年年末連同設備科人員將對全院固定資產進行清查。

四、強化管理,建立良好的工作秩序

1、用心推進新農合醫保醫療工作的開展,認真瞭解有關政策規定,配合有關工作,使醫院有關工作開展得越來越順利,有利於醫院的發展。

2、醫院物價方面的工作還有待於進一步提高,就應認真作好有關方面的調查工作,提出合理化推薦,使得醫院醫療收費更加合規合理,有助於增加醫院的市場競爭潛力。

五、用心配合推進醫院數字化建設以及醫保軟件接口工作

財務科及其所屬部門在醫院軟件更換,醫保接口軟件運行不暢中,爲醫院數字化的早日實現,並克服了各種困難,用心配合各部門工作作出了努力。醫院HIS系統財務有關管理方面的報表有怠於進一步完善。

六、用心對外溝通,加強與相關部門聯繫,有序推動工作

1、與發改委、財政局加強聯繫,使得我院工作有序推進,年度財政撥款到帳以及明年醫院預算支出上報工作完成。

2、理解了物價局今年收費許可證年審並順利透過。

3、醫院信息卡收費申請,因提前與物價局聯繫,說明醫院數字化建設需要,得到了物價局支持,使得信息卡收費申請及時得到批覆,保證了醫院門診醫生工作站的順利實施。

總之,醫院財務管理、會計覈算工作在各級領導的正確領導下,保證了醫院財務管理工作的正常開展,對醫療收支費用的管理較好,嚴格遵守財經紀律,較好地完成了各項工作任務。