年終財務的述職報告

時間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，我們要做好總結，寫好述職報告哦。好的述職報告都具備一些什麼特點呢？以下是小編爲大家整理的年終財務的述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

一年來，財務科在分公司領導的正確指導和各職能部門的通力合作及各項目部的大力支持下，緊緊圍繞全局工作，與上級業務部門密切配合，以年初上級下達的各項工作任務目標爲統領，注重實效，重在落實。財務科全體人員貫徹執行了李經理和王主任在年初財務專業會上提出的目標和要求，羣策羣力，克服了工作中的種種壓力與困難，使財務工作平穩運行，圓滿完成了年度部門工作任務和有關經濟指標，現作述職報告如下，不足之處還望各位領導和同志多多指教。

一、財務覈算和財務管理工作情況以及工作成效

1、財務工作瑣碎但要求細緻，但財務人員相對較少，一人兼管數個項目，財務人員經常是在各個項目部之間疲於奔波，而且好多重要賬務處理都集中在月底，如工資彙總，材料出庫彙總及小組勞務費彙總等，還經常會遇到資料交接不及時，手續不全等問題，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。按時上報公司各種財務報表。

2、財務科每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務科最平常最繁重的工作，一年來，我們及時爲各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門的財務要求。嚴格執行資金管理和審批制度，強化了資金的有計劃使用。本着認真、仔細、嚴謹的工作作風，深入貫徹陳總提出的現金爲王理念，積極回收資金，認真處理每一筆業務，爲公司節省各項開支費用盡自己最大的努力，各項資金收付安全、準確、及時。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來，全年審覈處理會計記賬憑證4797張，出具各種報告、統計表、調查表17多份，出具各類會計報表3多份。

3、累計計算分析了29個項目成本，分公司機關對其中12個項目的成本真實性進行了覈實。並及時爲8個項目的抵押承包兌現提供了依據。分公司於7月和1月召開了兩次成本分析會，增強了項目經理的成本意識，使項目全員參與到成本管理體系中。

4、積極服務和指導項目部財務工作。根據年初職代會提出的行走制度，共深入了7個項目部，進行了業務知識培訓，成本考覈與指導，文件精神的傳達，統一了各種表格格式。另外協助7個項目部進行了外出施工納稅登記，協助項目部與8家建設單位進行了賬務覈對。

5、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標保證金15萬元，甲方要求將該款轉爲履約保證金，經財務科與甲方交涉，提出由於甲方未支付我方工程預付款，應將該保證金退還，及時回收了資金。

6、理清債權債務關係。與8家建設單位進行了賬務覈對，對6家外協單位的結算作了掛賬處理。

7、嚴格執行規章制度，覈算工作規範運行，做到程序規範、收支規範、粘貼規範、裝訂規範，做賬規範、賬表規範。順利完成公司的工作安排，按時準確上報公司各種財務報表。在20xx年度公司財務報表評比中我分公司榮獲了一等獎。

8、加強對固定資產的管理。督促經辦人及時進行固定資產登記，並定期與材設科進行覈對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。今年從建設單位抵回的各種車輛，均按公司要求出具了以物抵債報告。對於達到使用年限的固定資產，如食堂、活動房等，及時向公司打報告申請報廢。

9、在年初下發了《關於預付賬款等科目對賬的通知》，財務科每月給項目部財務人員下發預付賬款、備用金、應收票據應付工資應付賬款、其他應付款等科目的對賬表，要求項目部財務人員每月與機關進行賬務覈對，並將覈對後的對賬表交回，確保雙方賬目無誤，使機關財務與項目部財務得到經常性溝通。

10、由於新的《成本覈算表》的實行，於十月份對該表在四個項目部的運行情況進行了瞭解和指導，使項目財務人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側重於利潤的核算，增強了項目經理對項目利潤的核算意識。

三、需要改進的方面

20xx年做了很多工作，還有很多地方存在不足，一是對理論學習認識還不夠深刻，還存在重業務學習，輕理論學習的問題;二是工作開拓、創新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們要求多，關心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的`解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地歡迎各位領導和同志們給我提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進。

四、20xx年財務工作設想如下：

20xx年度，我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會提出的奮鬥目標展開工作。我的設想主要有以下幾點：

1、進一步加強財務、會計覈算工作，整合完善財務制度體系，推進精細化、標準化管理，將財務基礎工作進一步做實，做細緻。

2、增強資金計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，爲領導決策提供有用的決策信息。

3、進一步加強財務日常監督工作，從每筆收支入手，嚴格執行國家相關的財經政策和公司分公司的規章制度，做到單據合法，業務合規。

4、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發揮財務部門應有的作用，爲領導分憂、解難。

5、加強財務人員業務學習和培訓，全面提升業務水平。

6、加強財務人員既當家又理財的財務意識，推動整體財務工作再上新臺階。

一年中，自己的工作有成績也有不足，這些應該是20xx年重點思考和解決的主題，我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展。