【精品】個人述職報告錦集8篇

在學習、工作生活中，報告與我們的生活緊密相連，要注意報告在寫作時具有一定的格式。我們應當如何寫報告呢？下面是小編精心整理的個人述職報告8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

個人述職報告 篇1

公司領導：

自20xx年8月18日從事工程部經理工作以來，在各位領導的關懷指導和酒店同仁的大力支持下，主要進行以下幾方面的工作：

1、 完成了工程方面的施工工作，保證酒店在12月18日順利開業。

在酒店管理層明確12月18日開業後，工程部的工作壓力比較巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防報警系統的安裝調試、發電機組的維保調試，採暖系統的調試運行等，使酒店的設備設施運行正常，滿足了開業的需要。

2、 初步完成了工程部的人員編制架構且按酒店營業的需要運行。

工程部9-10月期間在人力資源部的幫助下完成了新員工的培訓和入職，員工人數有20餘名。新員工的加盟，老員工的轉型，工程部的各級管理人員花了大量的精力和員工溝通認識，積極做員工思想意識方面的工作，使工程部的運行按酒店營業的要求進行。

3、 完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁畫、皁液盒安裝等)。

開業前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中體現在一線三部上，大量的壁畫、皁液盒、漂香機是在動員工程部員工在不怕苦，不怕累的情況下安裝完畢的。

4、 配合高管領導完成消防驗收工作，爲酒店正常運營奠定了基礎。

消防驗收合格是酒店按時開業的一個基本條件。因我酒店工程時間長的特殊原因，消防驗收難度相對較大。在高管領導的安排下，工程部按時的完成和處理工程方面的遺留問題，保證了消防驗收的順利通過。

如上所述，我認爲自己在最近半年的工作中，在高管領導的關心和指導下，工作上有一定的成績，思想上有一定的進步。

但仍有缺點和不足：

1、受自身條件的限制，綜合素質有待提高。

2、管理能力和技巧有待加強。

3、配合其它部門工作的意識需更好。

回想反思這半年的經歷，思緒萬千，感慨多多。喜各位同仁爲之努力工作多年的酒店，今朝終於開業。憂從開業至今，暴露出的前期工程中問題多少影響酒店客人衣、食、住、娛的舒適度，工作中的不足和失誤讓人痛楚。通過這段時間的工作，我堅信自己在今後的工作中一定會努力進取，揚長避短，作一名合格的工程部經理。

祝酒店發達興旺，願朝陽常照鳳凰。

個人述職報告 篇2

過去的一個月，銷售部門全體員工，奮發進取，團結協作，在公司的領導和支持下，努力紮實的開展工作，現將有關工作報告如下：

　　一、本月銷售情況綜述

目前銷售部門人員編制６人，本月銷售任務計劃數爲２１０萬，實際完成銷售額１４５萬，同比下降２２％，環比下降１７％。由於經濟形勢的好轉，在銷售任務同比增長５％，環比持平的情況下，本月銷售達成率呈直線下降趨勢，回款呈大幅下降趨勢，費用呈整體上升狀態，形勢比較嚴峻。

　　二、月度銷售情況具體分析診斷

１、任務分解及完成情況：

本月銷售計劃２１０萬元，實際完成１４５萬元，回款１１５萬元，總費用０．８３萬元。其中Ａ、Ｂ作爲銷售團隊新成長起來的骨幹，本月任務佔計劃的５７％，實際完成量佔全部銷售額的７４．５％，回款９８萬，佔回款額的８５．２％。Ｃ、Ｄ、Ｅ、Ｆ

四人作爲銷售團隊的新晉成員，本月任務佔計劃的４３％，實際完成量佔全部銷售額的２５．５％，回款１７萬，佔回款額的１４．８％。通過數據和圖表分析，骨幹成員與新晉成員之間的業績存在較大的差距。

２、去年同期銷售數據分析：

去年同期，銷售計劃２００萬元，實際完成１８６萬，回款１６３萬，費用０．６１５萬元。Ｇ、Ｈ、Ｉ、Ｊ四位作爲銷售團隊的老隊員，所負任務１７０萬，佔全部銷售計劃的８５％；實際完成１６４萬，佔實際銷售總額的８８．１％；回款１４５萬，佔總匯款額的８８．９％；費用０．４０５萬元；Ａ、Ｂ作爲團隊新成員所負任務３０萬，佔銷售計劃的１５％，實際完成２２萬，佔實際銷售總額的１１．９％；回款１８萬，佔總匯款的１１．％；費用０．２１萬元。Ａ、Ｂ二位銷售完成情況與計劃基本保持一致。去年同期銷售團隊中六位成員年齡都在２８歲以上，尤其Ｇ、Ｈ、Ｉ、Ａ、Ｂ五位都具備大專以上學歷，工作經驗都在５年以上，還有四位有同行業銷售經驗。因此團隊成員相互鼓勵、支持、幫助使當月銷售業績完成較好。

３、上月銷售數據分析：

上月，銷售計劃２１０萬元，實際完成１７５萬元，回款１５５萬，費用０．７２萬元。其中四位作爲銷售團隊的老隊員，所負任務１９０萬，佔全部銷售計劃的９０．４％；

實際完成１６４萬，佔實際銷售總額的９３．７％；回款１５０萬，佔總回款的９７．７％；費用０．４５萬元；其中Ｇ、Ｉ由於個人原因完成情況均不理想，Ａ、Ｂ兩位超額完成任務。Ｃ、Ｄ作爲團隊新成員所負任務２０萬，佔全部銷售計劃的９．６％；實際完成１０萬，佔實際銷售總額的６．３％；回款５萬，佔總回款的２．３％；費用０．２７萬元。月底Ｇ、Ｉ兩位員工因連續三個月業績不達標而解除勞動關係。

４、產品分析

公司銷售產品爲鋼材，鋼材作爲現代產業中不可或缺的商品，掌握它本身需要一定知識儲備和經驗，尤其作爲鋼材銷售，要把它做好，需要銷售人員掌握鋼材的品種知識，包括應用的領域、場合；關注鋼材期貨指數和各地鋼材現貨價格，對未來價格走勢有清晰的判斷；要掌握汽車製造、建築工程、機械製造，壓力容器等大宗採購商的行業知識；瞭解掌握競爭對手和替代商品的知識。因此做好鋼材銷售員，需要一定的行業經歷或知識背景，較強的學習能力、綜合分析、判斷能力。

５、客戶分析

公司客戶多位建築工程和機械製造公司，這些客戶中有大中型國企，也有小規模的私營業主，因此客戶羣體參差不齊，因此銷售人員面對不同客戶必須採用不同的溝通技巧、談判策略、交易手段和回款方式；除此之外，銷售人員必須有整合發掘客戶資源的能力、不斷開闢新業務，只有這樣才能不斷提升自己的業績，進而實現公司銷售目標，樹立良好的行業品牌形象。所以在鋼材銷售中銷售人員的銷售技巧和能力很重要。

６、售部人員架構及基本情況分析：

銷售部目前編制６人，具體分佈爲：下設（代理）銷售總監１名（Ａ），銷售經理１名（Ｂ），銷售代表２名（Ｃ、Ｄ），銷售培訓生２名（Ｅ、Ｆ），其中Ａ爲新晉總監爲替代Ｇ上月離職的空缺，Ｃ、Ｄ、Ｅ、Ｆ都爲因職位空缺新招募的銷售人員。

團隊成員尤其是新晉成員年齡相對較年輕，所受教育程度一般，入職時間都較短，工作年限偏低，尤其行業銷售經驗幾乎空白。因此銷售團隊的知識、經驗和技能存在一定問題。

綜上所述：導致目前銷售團隊業績不佳，銷售業績成下滑趨勢的原因有：

１、年齡結構偏年輕，行業從業經驗相對較缺乏。

２、入職時間都比較短，缺乏對行業知識和產品知識，入職後未能有效的加以培訓開發。

３、新晉成員無行業從業經驗，尤其是對公司所屬產品的銷售技巧和對目標客戶的銷售能力上不具備一定的實力。

因此，銷售團隊成員的行業和產品知識的缺乏，銷售技巧和能力的弱勢，是致本月銷售任務無法達成，各項指標下降的重要原因，需要在今後的工作花大力氣整頓。

　　三、解決方案及建議

爲了保證銷售任務的達成，使銷售部門成爲強有力的執行團隊，立足當下，着眼長遠，本人建議從以下幾個方面入手，紮實做好銷售團隊的管理工作：

１、做好人力規劃方案，對選人，用人，育人，留人，退人等策略訂立好相應的機制、流程和制度。保證選人有標準，用人有策略，育人有指引，留人有方法，退人有手段。即是說：對銷售團隊的人員管理必須做好充分的規劃方案，在具體的選擇什麼樣標準的人員，任用什麼樣的成員，培育什麼樣的人才，留住什麼樣的骨幹，辭退什麼樣的人員都要做好制度安排，保證銷售團隊的成員始終是最優秀合理的配置，使之成爲一支“招之即來，來之能戰，戰之能勝”隊伍。堅決杜絕對銷售隊伍的規劃管理的糊塗賬！

２、嚴把招聘甄選關，研究開發適合本行業，本公司銷售人員的勝任素質模型，通過科學合理的方法選擇最合適，最優潛質的銷售人員充實團隊。銷售人員

工作成功有五大要素：包括行業和產品知識的瞭解和掌握程度、對銷售成交業務的領悟程度、個人熟練及精細的銷售技巧、完整的價值觀和自我激勵狀態、最佳營銷某一崗位某一職業階段的潛能調整能力。因此在今後的銷售人員招聘工作中，要嚴把勝任關，保證有潛質和實力的銷售人員向公司合理流動。

３、抓好培訓開發工作，爲優秀的人才建立全流程的培訓開發業務，支持其快速成長爲企業需要的角色。銷售人員很難招上成手的。因此作爲管理者，建立完善的培訓開發體系，是把有潛質的銷售人員鍛煉出來是最重要的推手。這是我們銷售團隊管理中的薄弱環節，因此銷售管理者應與公司人力資源部門合作開發一套適合公司銷售人員成長的培訓開發體系，保證進來的人員能快速成長。

４、建立完善的績效考覈體系，保證能者上，庸者下，落後者淘汰的機制。銷售團隊本來就是低穩定性的團隊，爲了使能者上，庸者下，落後者淘汰，必須通過有效的績效考覈制度來甄別團隊成員的業績。因此，在銷售團隊中必須樹立“人人頭上有責任，個個身上有擔子”的思維，通過合理公平的競爭引導團隊目標達成和個人的成長。

５、制定合理的薪酬制度，最大限度激發銷售團隊的主觀能動性。只有良好的`薪酬制度才能最大限度的激活銷售人員的潛能，因此在設計銷售團隊薪酬體系時，要充分考慮激勵因素，對能者重獎，對弱者重罰。

６、引導團隊建設，重點抓好關鍵人員的輔導工作。現代企業的營銷已不能靠單打獨鬥的個人英雄主義，更要強調發揮團隊的精神，建立羣體營銷意識，及時滿足顧客需求，提升銷售工作效率。因此公司銷售管理人員必須從實際出發打造屬於公司的核心銷售團隊，尤其重點關注骨幹成員的成長，使整個團隊充滿生機和戰鬥力，即使個別成員落後，其他成員努力扶持幫助也能使團隊達成良好的目標。

過去一月，我們走過了展望計劃、艱辛起步和結果慘淡的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的快樂和酸楚。今天，新的一月，我們站在一個新的起點，面對未來更嚴峻的挑戰和更期待的機遇。依靠公司領導的信任和指導，依靠優質的產品，先進的營銷理念，良好的服務意識，團結的協作氛圍，優秀的員工隊伍，我們整裝待發。也許，未來的路也是充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信，這條路註定是充滿機遇、充滿挑戰、充滿希望的。

我們深信，在公司的正確領導下，只要銷售部門全體員工堅定信念，奮發進取，團結協作，紮實學習，以小目標實現大目標，以大目標實現長遠目標，一步一個腳印，一定能出色完成任務！

個人述職報告 篇3

我局按照縣委、縣政府實現“兩個率先”、建設“兩個強縣”、強化“兩個推進”的發展定位，認真貫徹落實市第三次XX縣第十二次黨的代代大會精神，堅持把擴大開放合作、大力招商引資作爲經濟發展的動力源，努力主動出擊，狠抓跟蹤落實，全面完成了市、縣目標任務。今年，全縣履約項目51個，實際到位資金27.59億元，其中國內省外到位資金24.81億元，佔市下達目標任務10億元248.1%，其中，15家重點外來企業實現產值7.69億元，上交稅金2309萬元，安置就業1500人。

一、加強組織建設，積極增強領導班子科學發展新能力

今年，局黨組牢固樹立招商引資是“第一要事”和“一把手”工程。組織召開了全縣招商引資工作會議，統一思想，增強認識，增強各級、各部門招商引資工作緊迫感;幫助出臺了投資鼓勵辦法，制定了《xx年招商引資目標任務》、《縣招商引資目標責任考覈辦法(試行)通知》、《縣招商引資委託代理制暫行規定》、《關於對落實企業實行保姆式服務的通知》等規範性文件，增強各級、各部門招商引資工作責任感。

二、明確目標，強化責任，系統內外形成新合力

一是實行目標督查通報制。對全縣66個招商引資目標責任單位實行“一月一督查，一月一通報”，對不能按完成目標任務的單位，深度解剖、從嚴問責。今年，全縣召開招商引資督查會7次，共下達《督辦通知》24份，下發《督查通知》6份，發出《督查通報》6份，撰寫《督查報告》8期，上報《督查專報》10期。

二是實行招商小分隊區域負責制。組建了5個招商小分隊，分設北京、西安、重慶、廣州、XX市駐點招商。全面宣傳、推介我縣投資環境、招商項目及優惠政策，加強與派駐地區的商會、中介組織及相關部門的溝通交流。深入調查瞭解當地企業產業轉移意向等情況，努力尋找有投資意向的企業、客商，適時邀請客商來我縣考察投資。

三是實施項目包聯責任制。重點項目實行“四大班子”副縣級以上領導包聯制度，我局將招商項目進行任務分解，細化年度工作目標，把每個項目推進目標任務落實到每位縣級領導、責任部門負責人，做到對領導包聯項目緊抓不放，一抓到底。

四是推行招商信息共享制。不斷加強招商信息建設，建立健全在外成功人土名冊，不斷完善客商、企業、項目信息資料，拓寬渠道、廣泛捕捉招商引資信息，做到暢通共享。目前，已儲備有價值的項目信息200多條。今年，我局共出動小分隊招商50餘次，拜訪企業120家，聯繫省、市政府駐外辦事處9次，參加重大商會活動10次，接待來投資考察團120批次，累計接待客商1760餘人。

三、深研政策，精心策劃，項目包裝取得新成果

深研我縣支撐產業，圍繞優勢資源和長三角、珠三角及成渝西經濟產業轉移特點，精心策劃，深度包裝41個項目。新編制了巴河星光大橋等7個基礎設施bt項目和佛頭山文化產業園等9個旅遊bot項目。精心製作“水戀山城、人居”形象宣傳片，完善多次更新了《投資指南》、《項目推介冊》和重點項目ppt資料，印製份數達3500餘份。

四、創新方式，增添動力，項目促進取得新成效

一是建立招商項目促進檔案，專人專班，定點對接，加強項目對接力度。通過小分隊招商、駐點招商、“bt”模式、“bot”模式等招商方式。局主要領導精心組織相關單位人員，努力參加世界華商大會、西博會、西交會、農交會、福建懇談會等重大招商引資活動，加強對接全縣在談和簽約項目。全年，局長親自率隊先後赴北京、上海、浙江、福建等20多個城市，與江西建工、成都大行、福建客家商會、溫州瑞通等120家企業進行了座談對接，與中華國際控股、成都翼展、重慶奧獅、江蘇雨潤、廣東溫氏等40家公司達成投資意向和簽定正式協議。

二是實行“一個項目、一名領導、一套班子”，明確項目跟進責任。從項目策劃到落地開工，以“一表清”形式，落實專人，全程跟蹤服務，倒排落地計劃，確保簽約項目按時履約投產。已對重慶銀翔摩托、佛頭山文化產業園等18個在談項目擬定了推進計劃;階段性督查了重慶奧獅、廣東溫氏等30履約項目開工進展情況。

三是落實專人，逐個分析、集中研究解決項目落地問題。深入通用職校、榮新集團、德源食品、港華燃氣等7家外來企業進行走訪問卷調查，集中解決企業資金、土地等問題;協同縣法院、司法局，通過法律渠道爲德源食品解決了與經營客戶發生的羣體糾紛事件。

四是聘請律師顧問團，爲項目推進提供法律保障。經競爭性談判，聘請了成都致高律師事務所對招商引資項目的策劃、談判、合同、拆遷進行法律、政策把關，全程參與黃灘壩大橋等9個bt項目溝通談判，併成功簽約實施。

五、優化服務，注重落實，投資環境得到新改觀

一是落實優惠政策。嚴格執行縣委、縣政府出臺的投資鼓勵辦法，認真貫徹落實《招商引資委託代理制暫行規定》、《關於對落實企業實行保姆式服務的通知》等文件，建立一個項目、一個領導、一套班子、一個部門負責一套實施方案 “五個一”服務推進機制。

二是實行項目檔案管理制。對在談、簽約、履約項目實行一個項目、一個企業、一套檔案的管理方式。從項目申報、項目簡介、策劃包裝、項目簽約、履約落地、資金分期到位證明、建設進度、建設期間及投產等各環節的文件資料進行整理和建檔，使招商引資項目檔案有了完備的操作規程依據。

三是優化投資環境。大力精簡行政審批事項，逗硬落實“並聯審批”和“保姆式”服務。大力開展軟環境專項治理，嚴肅查處“不作爲”、“慢作爲”等行爲，在全縣營造重商、親商、愛商的大環境。爲榮新集團等dai辦了規費減免手續;爲天宇竹業、梅埡村臺商投資企業、重慶奧獅曲軸等企業dai辦了開工建設相關手續。

六、措施到位，紮實開展黨風廉政建設

1、抓好制度落實，層層簽訂責任書。我局主要領導與縣紀委簽訂了《黨風廉政建設責任書》，與全局幹部職工簽訂了相應的廉政責任書，使全局黨員幹部堅定信念、堅守原則，不感情用事，始終牢記自己是人民的公僕。

2、強化廉政措施，開展專項治理工作。局長親自牽頭，對單位公車私用、私設“小金庫”、公職人員不良貸款、商業賄賂等問題進了專項治理，使全局黨員幹部牢固樹立正確的權力觀、地位觀、價值觀，始終保持共產黨人的浩然正氣，清正廉潔。

3、努力開展“黨員先鋒工程”、提升“三大能力”建設和“掛包幫”活動。在9.18抗洪中充分發揮黨員先鋒模範作用，努力主動援助，第一時間深入掛聯戶察看受災情況，籌資2萬元幫助解決吃、穿、住等困難，爲洪災捐款5000餘元。嚴格落實“領導包村、職工幫戶”掛聯制度，與土興鄉小湖村開展了“掛包幫”結對工作。

個人述職報告 篇4

科室是構成醫院的一個細胞，也是維護醫院穩定發展大局的基礎，醫院的整體和諧取決於其內部每一個科室的和諧。爲認真貫徹落實醫院關於開展“和諧建設促發展，醫療服務上水平”主題系列活動，響應我院爲民健康，從我做起，“構建和諧醫患關係”20xx年爭創活動，我們爲創建和諧科室做了一下工作，目的就是進一步推進職工的職業道德建設，增強職工做好醫療服務工作的自覺性，營造醫患和諧互動的雙贏局面，讓醫護人員瞭解患者的就醫感受和需要，讓患者及家屬理解精神衛生行業的特殊性。

一、加強學習、宣傳、教育，形成濃厚的創建氛圍。提供一流的醫療服務。學習體會“以病人爲關注焦點，構建和諧醫院”爲主題的系列活動精神，牢記服務宗旨，強化“以病人爲中心”的服務意識，端正服務理念，規範服務行爲，改善服務態度，增進醫患溝通。 科室繼往年開展“雙爭”之後，今年在全科範圍內開展了“人性化服務、親情服務”活動。活動取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫療指標完成情況良好，而且着力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。一是樹立優質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行爲規範。二是落實醫療服務規範，落實週六、日醫生查房制度，建立“醫患聯繫”隨訪制度。三是拓寬醫療服務範疇，設置“諮詢門診”，特殊病牀如家庭病牀扶貧病牀等。四是深化主動服務內涵，使住院病人有到家的感覺，全面照料病人的衣食住行。五是提供延伸式服務。護理服務範圍從以往的病區服務延伸到入院前登記和出院後隨訪，，一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了大量患者的就醫就診，、住院病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。多次向病人及家屬徵詢各方面、各環節工作的意見和建議，促使科室整體服務鏈進一步完善。

二 、加強醫護醫療技術學習和提高，提供一流的醫療技術，打造一流的職工隊伍。加強業務學習，三基三嚴訓練，採取教育學習培訓等多種方式，努力提高職工的政治素質、思想道德素質、業務技術素質和工作能力。如運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德的修養，做到學習模範人物與先進典型相結合;評先樹優相結合;利用專家會診時間，講課時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨牀經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。積極開展新技術新項目，拓寬了業務範圍，滿足病人的需求。

三、強化管理，創新管理，推行一流的醫療管理。深化嚴細實，加強醫療質量監督檢查考覈，做到依法行醫，以德行醫，嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程，努力爲就醫羣衆提供安全、有效、便捷、規範、溫馨、細心、愛心、耐心服務。

1、認真學習特鋼醫院關於開展規yjbys範化服務科室22項措施，37條考覈扣分標準，加大對醫療質量管理和懲戒力度。科內定期召開會議，每週一次，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況;每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以徹底整改、查辦。抓好“三個環節”的管理和監控，入院時：全面查體，徹底搜身，詳細病史，嚴格用藥;住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務，醫患一家;出院時：注意事項，複查標準，熱情歡送，令人難忘。加大安全管理力度，定期進行安全教育，做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估：病史採集的真實性，體檢的全面性，輔檢的及時性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度。對病區內設施，病人衣物，牀鋪定期檢查，定期搜身。對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食，對不進食者及時彙報並作相應處理。

2、積極調整醫療結構，採取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病牀週轉。。通過採取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕羣衆的負擔。

四、不足之處 廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成爲每一位員工都認同的價值觀，科室的行政管理、經營管理水平、教學水平仍有待提高，專科影響力也有待提高，科室醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續發揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。

個人述職報告 篇5

這次做一級項目使我對現行wifi網絡和基於電視頻段的wifi網絡加了瞭解。與現行的wifi網絡比較，基於電視頻段的wifi網絡的無線電波具有覆蓋範圍廣，傳輸速度非常快，接入費用低廉、接入速率高，有效距離長，兼容一些原有的設備等衆多的優點。且現在出現的很多契機對基於電視頻段的wifi網絡迅速發展非常有利。基於電視頻段的wifi網絡的技術的開發將是一個很有發展空間研究領域。如有興趣投身於這一領域的研究，使它充分服務社會，將是對社會的一大貢獻，也實現人生價值的一條很好的路徑。我覺得這將是我以後選擇職業的一條重要的參考路線。

這次做項目我也注意到了我們團隊的一些缺點：

一、各組員之間和各小組之間沒溝通交流好，各組與個人都以完成各自任務爲止，並不顧及其他小組或個人蒐集的資料，以致查找內容重複，整個團隊對整個項目瞭解都很片面；

二、很多隊員的責任心都不夠強，找了資料沒整理好就發給負責人，由於大家都都是比較忙的，結果有些內容就只是很機械地拼湊起來而已，使總的報告內容欠實，主次凌亂。

三、在演講答辯方面我們也有待提高。

一方面，我們演講目的要明確，要抓重點，不是泛泛而談，不對題地念稿。我們的演講對象是商家，目的是吸引他們投資使用，演講的重點在對比現在的現行wifi網絡我們研究出的基於電視頻段的wifi網絡在各方面有哪些優勢，我們的項目方案在哪方面體現了可行性和創新點。另一方面，我們演講時的ppt也要注意簡潔和層次。第一次演講我們就沒注意簡潔和層次的問題，還有一個就是我們的ppt模板裏有一個很明顯的網頁名沒刪掉，這些問題都會讓我們的演講對象覺得我們做事太馬虎和不負責的，給他們的印象會打折扣。所以無論做什麼演講都要吸收這次教訓，做一個及格的演講者。

總結這次做一級項目的經驗，我想在下學期我們應該要做好以下幾點：以團隊的心態一起做項目，加強小組和組員間的交流，多抽時間一起討論；以認真負責的心態卻完成每項任務，對爲他人着想，不因自己方便給別人帶來麻煩；在平時注意總結觀點，陳述時注意主次和邏輯，儘量做到把自己的意思以簡潔的語言表達清楚；平時多花時間學習關於基於電視頻段的wifi網絡的相關資料，以對我們研究的項目有足夠的瞭解，以去開拓創新。相信我們做得更好的。

個人述職報告 篇6

我於xx年來到xx鄉擔任鄉長工作，這一年來，在縣委、縣政府的領導下，我做爲xx鄉的一鄉之長，帶領鄉領導班子成員求真務實，真抓實幹，卓有成效的開展了各項有利於***鄉的工作，並取得了一定的成績，得到了***鄉廣大人民羣衆的擁戴。***鄉先後被評爲***優秀單位，(後面加上加上獲得的榮譽)，而我本人也多次受到上級領導的嘉獎，並在今年獲得“全縣十大人民公僕”的稱號，我取得這些成績，和鄉領導班子成員的支持以及上級領導的正確指導是分不開的。今年，我鄉開展了多項工作，在發展***經濟、環保、招商引資工作上進行重點發展，並取得了不錯的成績，現將我到**鄉xx年的工作情況進行彙報，請予評議。

　　一、抓好鄉工作重點，促進經濟發展

***鄉在xx年在經濟上實現gdp****元，增長***%;財政收入***萬元，固定資產投入***元，增長***%，農民人均純收入***元，增長***%。xx年，**鄉在經濟工作上取得如些好的成績，這和鄉領導班子的努力工作是分不開的，我們在工作上主要抓好了以下幾個方面的工作：

(一)突出抓好鄉企業項目建設

今年，我鄉以草柳編、麪粉、板皮、鐵皮加工產業爲主體，膨脹現有企業。發展桑柳、龍柳500畝。幫助鄉***麪粉廠完成6萬噸麪粉加工擴建項目;支持華寶木業創建“森狼”區域品牌;投資1200萬元，籌辦鑫源和山大兩家新型建築材料廠;加快清泉寺礦泉水、老虎崖純淨水廠的擴產增效;加大技改投入，支持馬陵紙業公司建設污水治理項目，完成3200噸包裝紙業生產線;支持格瑞工藝膨脹生產規模，實現出口創匯100萬美元;通過幫助鄉鎮企業進行項目建設，有利的推進了鄉財政的增長。

(二)加強****鄉城鎮建設工作

xx年，我和鄉領導班子成員，召開鄉政會議進行研究，決定做好鄉駐地“三橫五縱”建設詳細規劃和***平方公里的控制性規劃，完成了我鄉泉南商業街西部路橋銜接，加快糧管所區域內的沿街商業樓開發和北部拐角樓開發。推進泉東沿街樓建設，投資***萬元，新建商品樓***間套，建築面積***平方米。新安裝路燈30盞，栽植綠化帶1000米，配套彩板磚等設施xx平方米。加強環衛制度建設。推動一街一品，搞活農機、摩托、家電、傢俱、服裝、日用品等流通商貿業。

(三)積極促進旅遊業發展

我鄉積極促進旅遊業的發展，在工作中主要進行了以下工作：

1、打通硬化外部通往馬陵山的主要道路，建成環馬陵山公路及五條進出馬陵山重點景區公路。

2、搞好4000畝荒山綠化。抓好馬陵古戰場兩側清泉和南毛兩個農家樂旅遊示範村建設。投資50萬元，

開挖整修南毛至越山公路段圍山羣河，修復景區山路，修建亭閣，發展特色養殖。

3、搞好馬陵山水庫區人防工程建設，加快九道灣拓展中心和清泉山莊項目綜合開發，積極促成山東九道灣旅遊責任公司與英國索爾投資公司8000萬元項目簽約。

通過積極促進***鄉旅遊產業的發展，今年，**鄉共接待國內外遊客共計****萬人，收入達到***萬元，通過發展旅遊產業，促進鄉里部分羣衆開展和旅遊業相關的工作，如開辦農家樂，給遊客照相等，解決了鄉里部分無業人員的工作問題，增加了農民的收入。

(四)鄉政府採取五項措施抓好招商引資工作通過強化鄉政府組織領導。我鄉在xx年**月份成立了鄉招商引資百日集中活動工作領導小組，由我與鄉黨委書記***同志任組長，鄉黨委副書記***同志任副組長，***、***等六名同志爲組員，領導小組下設辦公室，辦公地點設在鄉招商辦，***同志兼任辦公室主任，整個活動由領導小組統一組織實施。***鄉對今年的招商引資活動高度重視，我們通過迅速動員部署，採取有力措施，狠抓工作落實。我們積極探尋招商引資線索，特別是利用10月份“兩節”期間，積極與商業成功人士溝通聯絡，加強感情交流，及時獲得有價值的投資信息，積極尋找招商引資線索。在*月底，我鄉組團赴上海、蘇州等地開展招商引資活動。經過鄉招商小組的努力工作與有投資意向的上海浦東知名企業家、工商屆人士交流，介紹我鄉投資環境，推介招商引資項目，開展多領域合作。今年我鄉共吸引外界投資***萬元，建成***項目，截止目前爲止，已建成項目**個，正在建設中的項目**個。

　　二、抓基層文明創建，促進鄉村環境整治

今年，鄉政府班子成員決定加強我鄉的環境綜合整治工作，並把這項工作與正在開展的全國文化先進縣創建、文明示範村街創建和星級文明戶評選等創建活動相提並論，通過有機結合，從而推動了***鄉環境綜合整治和農村精神 文明建設齊頭並進、協調發展。

我鄉首先把鄉村環境綜合整治同鄉村文化陣地建設、文明示範村街創建結合，研究制定了《***鄉關於開展鄉村文化陣地建設和文明示範村街創建活動》的實施意見，成立了有政府鄉長任組長、分管領導任副組長、文化宣傳、土地房建等部門負責人爲成員的創建活動領導小組，配備專職工作人員20名，制定了切實可行的創建計劃。並在財力緊張的情況下，撥出專項資金用於鄉村文化陣地建設和文明示範村街創建工程，並將這項工作列入鄉黨委政府年度工作責任目標考覈重要一項，做到周檢查、月調度、季通報、半年初評、年終總評。同時採取以點帶面、點面結合的方式，先後在鄉里的黃溝崖、樓下、朱溝崖、房溜、孫塘、尚莊等6個文明創建基礎較好的村搞了試點，力爭到年底前，全鄉80%以上的村文化陣地和精神文明一條街建設達標升級，60%以上的村通過上級主管部門檢查驗收。目前，我鄉已對雜樹叢生的鄉文化大院進行了全面治理，院內籃球場、排球場等活動場地正在破土興建，周圍牆壁統一塗白刷新，文化創建標語牌懸掛整齊，排放有序。院外，以開挖排水溝渠、清運垃圾、安裝路燈、鋪設地下輸水管道、修建防滲排污石渠和綠化、美化等爲主的駐地環境綜合整治工作也在緊鑼密鼓的進行。黃溝崖、樓下等村在加強村級文化大院建設的同時，正在開展以文明一條街規劃治理、路面硬化、築建花牆、牆壁刷新、廣告標語牌規範和垃圾桶固定安放、鄉村主幹道保潔等爲重點的環境衛生綜合整治工作。

其次是把環境綜合整治同星級文明戶評選結合，

我鄉結合新農村建設工作實際，統一制定印發了星級文明戶評選標準，要求戶戶門前無“三堆”(柴禾堆、糞堆、沙石堆)。庭院清潔衛生，無垃圾、糞便和污水。居室明亮，衣着整潔，家庭團結，鄰里和睦，無違法、違規行爲等。凡達不到上述具體要求的，年終一律取消星級文明戶評選資格。鄉里還堅持把整治違法排污作爲保護環境的重要舉措，採取三項措施，開展集中整治行動，跟蹤督查，常抓不懈，把工作做紮實。

一是強化宣傳教育。鄉政府出動宣傳車在鄉駐地和各村街進行廣泛宣傳發動，宣傳引導廣大羣衆充分認識到違法排污的危害性，增強環境保護意識，積極參與集中整治違法排污專項行動。

二是明確責任目標。鄉里組織環保、經貿、環衛、工商等部門工作人員對全鄉違法排污企業進行逐村逐戶調查摸底，針對各村、企業的不同情況，由黨委、政府分別與各工作區、村、企業簽訂整治違法排污企業責任書，每月下達考覈任務，嚴格標準打分，做到獎罰分明。

三是開展集中整治。由我親自掛帥，帶領由派出所、工商、供電、城管、執法中隊、環保、安監等部門20多人組成的集中整治聯合執法隊伍，用十天的時間對全鄉的廢舊塑料、製藥廠、鍋爐等違法排污企業(戶)進行集中專項整治，動用剷車、叉車、拖車、執法車等20餘輛，對違法排污企業逐村逐戶清理。到目前，全鄉已清理整治廢舊塑料加工戶10家，非法制藥廠2家，小煉油3家，實施斷電42戶，拆除廠房33間，扣押機械10臺(套);所有廢舊塑料加工設備和小火紙生產加工設備已全部拆除並運出現場。同時，對部分違法排污企業拆除不徹底或設備暫時不能運出的，收取限期拆除轉運保證金，要求在規定時間內進行拆除轉運，否則押金變成罰金，並強行予以拆除。

　　三、加強***鄉農業生產工作

鄉里爲了進一步解放發展農村綜合生產力，更好地解決“三農”問題，圍繞“加快發展、爭創強鄉，構建和諧花園”主題，我鄉全面實施了六項助農工程：

1、土壤改良工程，加大基本農田保護力度，嚴禁破壞土地，防止水土流失。認真搞好土壤分析，嚴格按配方施肥，有計劃地搞好中低產田改良。

2、投資建設“綠化花園”工程，鄉黨委政府提出“科技興林”的農業結構調整戰略，號召廣大羣衆大力植樹造林，綠化花園。今年重點實施“三河兩線綠化工程”和護田林網改造工程。

3、“科技興牧”工程，動員政府和民間兩股力量，加大財政和科技投入，重點搞好禽畜良種法的引進和推廣，構建動植物疫情檢測和預防控制體系，增強禽畜產品深加工能力。

4、“農資打假”工程，把農資打假作爲扶助“三農”的重頭戲來抓，認真宣傳有關法律法規，嚴格檢查農資市場，嚴肅查處假農資坑農害農案件，大力宣傳辯假的方法與竅門，走羣防羣治路線。

5、“金藍領”工程，針對農村剩餘勞動力較多，

盲目外流，經濟和社會效益不高的狀況，鄉黨委政府，有計劃地引導、組織勞務輸出，切實搞好崗前培訓，使他們每人都掌握1——2門專業技術。

6、“百萬農戶致富”工程，積極響應市委、市政府號召，組織幫扶人員，按“五定(定農戶、定項目、定時間、定效益、定獎懲)”責任制，做到“四幫(幫資金、幫技術、幫信息、幫銷售)”。

　　四、遵紀守法、廉潔自律，保持共產黨員先進性

我做爲***鄉的鄉長，嚴格遵守和執行各種規章制度，遵守國家法律法規，團結鄉政府班子成員，依靠中層領導抓好隊伍建設，抓好鄉政機關的黨風廉政建設工作，把黨風廉政建設和反腐工作列入目標管理的重要內容來抓，我本人以身做則，在學習、工作、作風、生活等方面，首先帶好頭，做到潔身自好，爲官清廉，嚴格、公正，不做有損於黨、國家和集體利益的事，身體力行的帶好隊伍。但是在工作中我也存在一些不足之處，一是由於參加各種會議比較多，深入基層調查研究時間少，瞭解**基層幹部的思想動態還做的不夠。二是**鄉一些地區的嚴打整治工作力度還不夠，治安環境需要加強，三是對政治業務學習重視不夠，還有待於加強。

今後，我會在上級領導帶領下，人民羣衆的監督下，與鄉領導班子成員努力工作，爲**鄉的美好明天做出更多的貢獻!

個人述職報告 篇7

一、制定了XX年人口和計劃生育工作目標

爲了確保XX年人口和計劃生育工作目標的順利完成，年初根據六普資料對進入婚育期的育齡婦女數量進行了科學預測。結合XX年底的抽樣調查情況,進行綜合分析，制定了XX年工作目標爲領導科學決策，提供了客觀真實的依據，爲白石橋社區計劃生育工作上水平奠定了基礎。

二、提高統計報表質量

爲提高統計報表質量，擠幹統計報表水份，本人社區對各協會企業使行每月10號召開統計報表例會制度，對上報的統計報表進行認真的審覈、彙總。不定期的對上報的出生、新婚、節育等情況進行調查，發現有瞞報、漏報、錯報現象的進行及時更正。

三、加強生育證管提高生育證的合格率

XX年全年在生育證的發放管理方面，我們嚴格按照《烏魯木齊市人口計劃生育條例》的要求，認真審覈有關資料，做到嚴把關細審覈對不符合條件的人員不予審批杜絕人情證、關係證做到了政策面前人人平等執行政策公開、公平、公正。XX年全年辦理跨省生育服務證1人，特批生育服務證1人，流動人口生育服務證4人，常住人口生育服務證31人。

四、加強依法管、規範生育秩序

今年全年社區繼續開展生育秩序整頓工作，重點在生育指標的審批、發放、管等方面加強覈查，嚴格把關生育政策。對羣衆舉報的線索認真排查取證，堅決禁止放水養魚現象杜絕多孩生育淨化生育環境。

五、高質量完成pis錄入

區人口計生委要求認真學習貫徹落實省信息化建設工作的會議精神，對信息錄入的質量和進度提出新的要求、改進措施、強化責任、鼓舞幹勁、明確任務、保證質量。各街道社區及單位，增強人口數據信息錄入工的緊迫做到月結月清不能遺留上月問題。按時更新pis系統變更表，確保數據採集的準確性。

六、紮實開展日常工

統計工作是計劃生育工的一個窗口，爲使之成爲一個文明窗口，我們兢兢業業在以下三個方面努力。一是勤於學習提高素質。從事計劃生育統計工作，必須熟練掌握生育政策，全面精通計劃生育各項業務工作，能及時準確地解答各種工作中存在的問題。因此我們非常注重學習，潛心鑽研業務，不斷提高自己的工能力。二是堅持則秉公辦事。三是堅守崗位優質服務。統計工作工作量大，要求高，各方面聯繫比較多，就要求我們堅守崗位服務到位。

雖然本人社區XX年全年統計工作取得了一定的成績，但離上級的要求還有一些距離，也存在一些不容忽視的問題。主要表現在以下幾個方面：一是統計員隊伍素質還有待進一步提高責任性還要進一步加強。二是各單位計生專兼幹計算機應用水平不高、發揮用不強現行計劃生育統計工要求相差較遠。三是統計質量不高。部分單位仍然存在統計錯、漏報現象。

七、下一步工計劃

1、搞好統計求實工作，加大督查力度，每季度搞一次解剖調查。

2、認真做好報表分析。每月10號、審覈、彙總、上報月報表做好考覈工作，定期公佈計劃生育統計主要數據(如：出生率、性別比、自增率)並對統計工作中實事求是、準確及時的全面完成統計任務的單位進行表揚和鼓勵，對有瞞報、漏報出生的鄉鎮在人口計劃生育責任目標考覈中加重扣分。將統計工作質量納入年終考覈細則。

個人述職報告 篇8

各位領導、各位同事：

大家下午好！在此辭舊迎新之際，我們回顧過去，展望未來，忙碌輝煌的一年已經過去，新的一年已經到來，在這新的一年中我將在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院～年的醫療工作、社區工作、宣教工作、人才培養工作和內科的門診工作。希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持，把我院～年各項工作完成的更好。現把我院今年以上幾方面工作計劃和思路敘述如下：

總思路：根據衛生局～年綜合目標考覈內容醫療工作、人才培養重點突出十個理念、五個加強、兩個提高。

1、十個理念：就是我院～年提出的十個文化理念的延伸。

2、五個加強：是加強醫療技術水平提高和醫療質量的管理；加強醫療考覈制度的落實和管理工作的細化、量化；加強服務品牌的建設；加強人才培養的力度；加強團隊建設的步伐。

3、兩個提高：通過以上兩個方面的加強達到兩個提高的目標就是社會效益的提高和經濟效益的提高，這也是十個理念的第十個文化理念。

一、醫療工作、人才培養：

工作重點

醫療質量

（一）基礎醫療質量：通過修訂《醫療質量檢查考覈標準》，對醫療文書書寫制度、請示報告制度、查對制度、會診制度、病例討論制度、首診首科負責制度等醫療核心規章制度。採取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法，對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關，多措並舉，使我院的醫療質量明顯提高。

（二）醫療文書質量：

1、嚴格按照《山西省病歷書寫規範》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規範化要求，認真組織學習，每月進行一至二次質量督導檢查，落實獎懲兌現，獎優罰劣，使臨牀醫師的病歷書寫意識和書寫質量大有提高。

2、各科室及時地上繳病歷，現病歷嚴格按《山西省病歷書寫規範》要求及時地書寫現病歷和病程記錄。

3、建立門診手冊，開展門診輸液建立觀察病歷。加強處方質量檢查，每月隨機抽查5天處方，合格率要求在90%以上。

4、門診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進行，基本符合質量標準要求。

（三）醫技科醫療質量：

1、加強醫技人員技術培訓及服務質量的改進，注重檢測結果的符合率及準確率的監測並納入考覈範圍。

2、不斷增設新項目以滿足臨牀需要，其中檢驗科今年新開展甲肝抗體、乙肝抗體及梅毒螺旋體檢測項目，適應臨牀科室安全的需要。放射科規範閱片制度和堵漏差錯和糾錯制度，今年至少熟練開展兩項新項目，如上消化道造影、鋇餐透視要熟練開展，腰椎片的質量要提高合格率。

3、注重同臨牀一線科室的溝通和交流。

（四）門診部醫療質量 ：提高門診醫生的責任意識、風險意識和競爭意識，嚴格遵守首診首科室負責制，認真地進行門診登記和門診手冊、門診處方書寫，通過對處方、基礎醫療文書書寫進行質量檢查，完善門診醫療文書的各種記錄，門診處方書寫合格率達95%，門診人次力爭增長15%。

醫療安全工作：

醫務科針對醫院發生的醫療糾紛制定了《醫療事故防範和處理預案》，繼續加強對醫務人員的職業道德、業務技術能力培訓；特別是《醫療事故處理條例》的學習；舉辦急診系列知識培訓，加強醫務人員的業務技能的培訓；舉辦《醫療事故防範和處理》的專場講座，結合身邊的或本院發生的典型案例進行，教育廣大醫務人員如何有效地防範醫療糾紛，保護患者和醫療機構及其醫務人員合法權益。組織全院醫務人員學習《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《護士管理辦法》、《醫療事故處理條例》等衛生專業法律法規，在全院上下掀起學法懂法守法的熱潮。通過我們的努力，有效扼制醫療糾紛發生的勢頭。

人才培養、繼續醫學教育：

實行繼續教育和人才引進相結合的方式，填補我院技術人才的不足現狀，不斷培養實用型人才，爲加強我院技術力量奠定基礎。同時制定鼓勵、激勵學習的措施。

（一）繼續教育工作：

1、將繼續教育納入我院的工作計劃，注重院內、外人員培訓及宣教。

2、鼓勵參加各類成人大學聯考及學歷轉化教育。

3、積極撰寫論文，每年每人至少3-4篇工作心得體會或論文。

4、舉辦學術培訓班。

5、開展多種形式的健康教育，各臨牀科每年4次以上上牆宣傳，到社區開展6次以上防治宣傳活動。

（二）三基訓練和教學工作：醫務科和護理部聯合開展學術講座，使醫務人員的急救理論知識和技能有明顯的提高。護理部進行護理操作大練兵，使廣大護理工作者掌握嫺熟的操作技能。醫務科加強醫療技術操作規程的考覈力度，不斷提高醫療技術力量，各種考覈都和績效管理掛鉤。

（三）、教學工作

1、接收進修生，生、對口下鄉工作人員。

2、對新上崗職工開展崗前教育工作

體檢工作

配合醫院組織成立體檢隊伍，組織配備B超機、心電圖機等體檢專用設備，新推出健康體檢套餐，簡化體檢程序，爲下鄉體檢提供優質、優惠、高效的服務，方便廣大人民羣衆健康體檢的需求， 醫生輪流下鄉到基層衛生室開展預防工作。

宣教工作：

宣教工作主要通過兩方面的工作去完成，農村健康教育和社區健康教育相結合，配合農村體檢工作、社區建檔、相關人羣的慢病初篩以及門診健康教育、義診等形式開展健康教育工作，同時積極宣傳我院的各項特色工作，讓更多的農民羣衆、社區羣衆瞭解我們，接受我們的服務，認可我們的工作。