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【精選】個人述職報告模板錦集七篇

在現實生活中,報告與我們的生活緊密相連,不同的報告內容同樣也是不同的。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編爲大家整理的個人述職報告7篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】個人述職報告模板錦集七篇

個人述職報告 篇1

時光流逝,轉眼間我在公司又渡過了一年。回首這一年,很榮幸能與各位同事一起工作,也使我從大家身上學到了很多知識,提升了自己的能力。一年以來我最大的感受是,做一個合格的CQE不難,但做一名優秀的CQE非常難。我認爲,一個好的品質管理人員,不僅爲人謙和正直,工作兢兢業業,而在業務能力上要更專業。我作爲一名資淺的品質管理人員,需要學習的東西還有很多。

思想提升:

進延康前,我在一傢俬企工作,它的企業文化不是太好。進延康後,我遇事喜歡推脫責任;對於問題總是逃避,對於錯誤總是掩飾;做事散漫,工作積極性不高。在公司領導的幫助下,我逐漸將這些缺點改正,勇於承認錯誤並對錯誤問題進行自我反省。能公平公正的對待他人,做事對事不對人。言行一致,信守承諾。當問題和他人有衝突時,能夠客觀的傾聽考慮他人的觀點,並以委婉的口氣表明自身立場,分享個人想法和感受。積極主動工作,勇於承擔責任,全力以赴達成目標。

作爲一名質量人員,要想完成工作,首先要具備質量管理人員的思想素質。我相信,只要功夫深,鐵杵總能磨成針。現在的我,不會躲避,不怕困難,能主動承擔有挑戰的工作。我相信所有問題都會有解決方案,關鍵是你要找到它。以更高的標準來要求自己,盡最大努力完成公司目標。

能力提升:

剛加入延康這個大家庭時,我的起點很低,質量能力,工程能力弱;處理問題沒有方向,常犯低級錯誤;執行力較差,不能有效的完成任務。通過一年的鍛鍊,在公司領導和同事的幫助下,我的工作能力得到極大的提升。

對於一般性的問題處理,能夠抓住重點,判定責任部門並有針對性的處理。對於複雜棘手的問題,也可以分而化之,把能解決的問題解決掉,尋求團隊支持,完成剩餘問題。做事有條理,能夠區分問題的嚴重性和緊急性,對於目標的完成能以PDCA的型式,制定計劃,執行計劃,跟蹤檢查,評估結果。

客戶滿意度提升:

作爲客戶質量工程師,客戶的滿意是第一位的。現在我能夠主動尋找信息以瞭解客戶的期望和需求。快速反應,及時將客戶對問題的需求傳遞到公司內部,協調一切資源,以便滿足客戶要求。引導客戶,分享延康的注塑工藝和電鍍工藝知識,促進客戶對問題和生產檢驗能力的瞭解。編制現場服務管理規定,對現場服務人員進行考覈和監控、優化現場服務管理方式,明確職責,提升反饋效率,提高客戶滿意水平。

缺點:

隨着工作的開展及深入,一些缺點也逐漸暴露出來。

1、工程能力需要加強:很多質量問題歸根結底都是技術問題,如模具,注塑,電鍍,裝配等工藝。工程能力不足雖然可以向公司內部協調資源,但勢必影響客戶端問題的判定及處理效率,降低問題的反應速度,降低客戶滿意度。

2、業務能力需要加強:過去的一年,雖然我的業務能力得到很大提升,但距離優秀CQE的目標還有很大的差距。質量文件的制定,質量工具的使用都需要加強。

展望:

通過這一年的鍛鍊,我學到了很多東西,業務能力得到一定的提高,但這還遠遠不夠,以後我會多向資深同事請教,多學習先進的管理經驗,增加自己的質量管理能力。多參加外訓活動,增加自己的工程技術能力。多學多思,真正落實預防及持續改進質量管理模式。

個人述職報告 篇2

XX年工作即將開始,在新的一年裏我將倍加珍惜,努力學習,堅持勤懇做事、誠懇做人的原則,堅持做事不貪大、得失不計小,認真履行自己的本職工作,爲公司和團隊的發展盡一份職責。

年初,漢唐證券提出了集中交易的需求,在北京實現三家營業部的集中交易。公司派我負責這個項目的工程實施。當時也沒有做過集中交易,更談不上經驗了。當時只能一邊實施,一邊摸索經驗。往返於三家營業部之間,搭建測試環境,仔細的測試,在測試中發現問題,解決問題。歷時一個多月的時間,系統最後順利上線。在此次工程中,學到了不少東西,也積累了不少經驗,爲做以後的集中交易奠定了基礎。之後,負責中關村證券b股集中交易,因爲以前做過好幾個類似工程,所以做起來比較得心應手。用了兩週時間,十幾家營業部全部上線,系統運行正常。

從前年開始,公司意識到我們櫃檯軟件版本不統一,給升級和維護造成很大的麻煩。總公司決定對櫃檯的版本進行統一。我負責做了國都阜外營業部,中信白家莊營業部,金信北京營業部的年檢升級。和其他同事共同完成了北京地區櫃檯軟件的版本的統一。

由於券商的需要,公司適時推出了針對區域集中的產品kb32櫃檯軟件系統。三月份,我負責漢唐證券的區域集中。由於軟件剛剛推出,還存在着一些問題。所以這一段時間的維護量是比較大的。四月底,我公司籤的單比較多,總部缺少工程人員。我被派到總部,做區域集中項目。我主要負責漢唐證券的區域集中項目。先後完成了漢唐南京營業部,漢唐蚌埠營業部,漢唐湛江營業部(兩家營業部,四家服務部),漢唐茂名營業部,漢唐佛山營業部的區域集中。工作中比較仔細,使得系統上線都比較順利,沒有什麼問題,也得到了漢唐證券總部的認可。八月份調回北京負責日常維護工作,安裝剩餘配售和中籤繼承。

九月份銀河證券也開始做區域集中。先給銀河天津石家莊營業部升級到kb32、然後實施北京三家營業部(銀河北京月壇營業部,銀河北京天壇營業部,銀河北京西直門營業部)的區域集中。做完銀河北京地區的區域集中後,公司派我到天津實施天津地區三家營業部(銀河天津雲景營業部,銀河天津大連道營業部,銀河黑龍江路營業部)的區域集中。到十二月下旬,順利完成全部工程。

在過去的一年中在各方面都有了必須的進步。透過平時做工程和售後服務工作,增加了很多經驗,證券行業的實時性很強,需及時、準確找到問題的所在。在所做的工程和維護中基本上及時解決了客戶的問題。在所做的工程和售後維護過程中持續着很強的職責心、認真謹慎的工作態度和良好的心態。

在人員少,工程量大的狀況下,能夠按時完成公司交給的任務。按照公司的要求持續24小時不關手機,不管是在工作時間內或是在休息的時候都能夠對客戶進行電話維護或是上門維護服務,和客戶的關係相處的很融洽,得到了客戶的認可。有着很強的團隊精神,協助其他同事完成一些工程項目。在工作當中還存在一些不足之處,需提高分析解決突發事件的潛力,和程序方面的水平。今後還要不斷的加強學習,提高技術和業務水平,更好的服務於客戶,爭取更大的進步,爲公司做出更大的貢獻。回憶過去,看今朝,展望未來,相信透過我們所有金證人不懈的努力,金證的明天會更好。

個人述職報告 篇3

從兩輪面試到第一次例會與員工簽訂合同的所見所聞再到一次次的部門例會,從經理與我們的溝通到最近的製作固定資產編號,粘貼編號再到每週的值班,我感受到的是一個規模化企業化的學生組織。區別於學生會,這裏更體現出的是學僧的自主性,小到套上垃圾袋,打熱水,大到安排場館舉行講述,一切的一切都是由學生自主完成的,在這背後是由一個組織合理的管理層的統籌,各部門的各司其職,相互合作的結晶。

一個月來,我承擔的工並不多,可能是經理知道我在學生會還有職務的緣故給我特殊的照顧吧,不過對於有限的工作我的態度是:絕不敷衍了事。因爲我深知這裏處處值得我學習。哪怕只是扎一個塑料袋,正如第一天總經理周媛所說的如果一個學期都被安排在三區排凳子,在整個學期中我可以知道的是三區一共有六十八張凳子。當然這只是一個誇張的說法。而對於像製作psd編號這樣的任務,我認真的對照每件物品的購入年份,批次等信息,力爭不出一絲差錯。雖然顯得有些枯燥,不過我覺得這也是鍛鍊人意志的一種形式吧。對於打掃衛生這樣看似是清潔工完成的任務,一開始我的心中確實存在不適應,不過在我瞭解了我們部門的職能之後,我瞭解這是我們的分內事,我的確應該把他們認認真真的完成。平日的值班,我力爭主動的做一些事情,比如到倒垃圾,倒熱水,不同於其他的學生組織,自勵在鍛鍊人的交際協調能力的同時更培養了處理瑣事的能。

自勵中心是一個人與人之間關係融洽分工分明的組織(我更喜歡稱之爲學生公司)。在經理找我談話的過程中,我在瞭解了我們自勵中心和我們部門的相關事宜的同時,我更感受到的是一種親切感,就是學長帶着我們去開拓大學之旅的親切感。我很欣賞同時也十分贊同這樣的工作氛圍。當然作爲學生服務公司,氛圍中自然有公司的氣息,但是這一種氣息並不緊張,是建立在相互尊重,相互體諒的前提下的。這也是自勵的每一個員工都樂在其中,其實這也正是我們創始人徐鑫的初衷。包括潘曉婷在內的三位部門管理層都以一種和藹的形象展現。這樣的一個團隊我認爲是極具凝聚力的。

無論是xx級的經理還是xx級的助理,都給我的第一印象是思路清晰,能力很強,很老練,很成熟,工作學習兩不誤的感覺。而xx級的員工同樣也經過一年的在自勵的經歷洗禮之後使各自的各種能力都加以提高。當然我也希望在自勵中心日後的工作中使我變得和他們一樣“強”。作爲學長學姐的他們在工作中作爲一個領路人和一個partner都是十分有親和力的。記得在與經理和副經理談話的一個多小時的過程中,潘曉婷經理的嗓子不好。但是她忍着,絲毫不懈怠與我們的談話。着讓我很感動。這使我瞭解作爲一個管理層之所以可以率領一個團隊決不市他的個人能力和素質很高就足夠的。所以我很欣賞這裏的每一位學長學姐。同時我也很希望可以繼續和他們有進一步的工作經歷和學習的機會,鍛鍊自己。正如今天徐鑫將的只要員工有這份新,自勵會盡力提供條件。着一點讓我很欣慰。

由於是新接受的工作,對於其中的一些規則和方法尚不熟悉,自然在工作的過程中遇到了一些問題,比如在製作psd編號的時候,要求的字體電腦裏是沒有的,問了xx的負責的組長才知道,算是長了見識;比如在自勵馨貼示具體如何操作的過程中有了一些很具體的問題,同樣也是問了負責的同學才清楚的,我覺得這個時候不能怕去問,我想只有及早的去問,去知道這些具體的工作怎麼完成纔可以儘快的融入工作中去。在依次值班的過程中,我們的任務是擦乾淨一塊白板,但是單用水,那黑子完全沒有反映,於是我們發現用滴露和酒精非常有效/。而且要用幹抹布上直接倒上濃的酒精更加有效。這裏所說的索然瑣碎,不起眼,甚至有些人認爲低下,可是我覺得實踐出真知,對於我們來說可能以後我們所要做的不是研究如何擦乾淨一塊白板,而是如何拓展業務等等企業的事情,不過哪一件不是通過摸索,嘗試,探索方法,作後經過執着的工作才獲取成功的呢?所以對於在自勵的每一個任務,我都倍感珍惜,因爲它對於我來說很重要,很寶貴,很有用。所以,我十分希望可以繼續擁有這無形的財富。

自勵一路走來,尤其是今天聽了徐鑫的講述之後,我更覺得自勵來之不易。我認爲如今自勵在品牌打響之後接下來應該更多的是思考日後的發展規劃。制定發展規劃,高管應該重新定位自勵在學校,在學生中的形象。遠不止只有講述是面向全校的。目前可以大力發展的就是自立之旅,設立專場,美意次豆油鮮明的主題,可能那個時候自勵更像是學生交流的平臺,而我們員工則是提供服務。搭建這個平臺。從長遠來看,由於我們學校特殊的性質導致我們的學校過於功利,缺乏一些人文氣息,而此時學校並沒有十分重視這方面的建設,自勵可以抓住時機,形成自己的新品牌,在關注人文藝術修養的培養的同時更提升了自己的`形象。如組織一些藝術論壇,藝術才能交流會,小型古典樂欣賞暢談,管絃樂樂隊演出等等拓展自己的新業務,更新中心的血液。

保持傳統的節目,如講述活動應該繼續做下去,同時也要尋求新的講述動力來源。在我看來品牌孵化中心是任重而道遠的,可能這需要幾代自勵員工的共同努力才能實現的,把自勵做成學生心目中的天堂也的確需要很多人長時間的付出。由於大學的週期較短,所以敢於創新顯得由爲重要,這樣不但需要先前充裕的思考和前期的調研更需要的是魄力,否則安於現狀無論對於什麼都是致命的,當然穩中求勝也很重要,在大刀闊斧的改革的同時,我們還是要時常反思。時常記得自勵的那八字:自我砥礪,成就卓越。

以上僅代表我個人短見,由於缺乏這一方面的經驗和實際的操作,有不周,不妥之處敬請諒解。

述職人:

20xx年xx月xx日

個人述職報告 篇4

尊敬的各位領導,各位同事:

我在進入臨牀工作以來,在醫院領導及黨組織的正確領導下,在護士長及科主任的帶領下,在科室同事的密切配合和支持下,我本着“一日爲醫,終身爲友”的服務理念,發揚救死扶傷的精神,認真履行醫務工作職責。踏踏實實做好醫療護理工作,認真地完成工作任務,積極主動學習護理專業知識。

有人說人之一生就如同泛舟,從一個港灣向另一個港灣,最終達到自己理想的地方,但沒有誰能夠說大海會永遠風平浪靜,人這一輩子不可能沒有疾病,當人生病時,醫生會爲他提供解決的辦法,而護士則爲他提供幫助。健康,是一個人最基本的素質;護理,是健康的基本保證。

作爲一名急救人員,我更本着對病人負責,爭分奪秒挽救生命的精神,積極參與並做好每一次院前急救,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力做好本職工作,抱着愛傷觀念,努力配合醫生在院前給予病人最妥善的處理,盡力提高工作效率和工作質量。

在多少次的急救中,我看到了生命的脆弱,也在點滴的工作中,開心過,失望過··· 記得一次搶救一個只有50天的嬰兒時,看到家屬的手足無措,看到嬰兒因爲渴望生存努力呼吸的時候,我真正體會到,醫務工作的重要性。病人把生命交託在我們的手上,而我們就要用自己所學的所有知識和技術去挽救。

在兩年多的護理工作中,我的體會是三分治療,七分護理”,於是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。雖然工作的時候也會遇到一些病人的誤會和委屈,但是我也漸漸學會了如何處理應對。護士應該是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新揚起生命的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。

個人述職報告 篇5

20xx我局綜治工作在縣委、縣政府和上級審計機關的正確領導下、在縣綜治工作領導小組的指導下,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和“法治XX縣”建設的總體要求,深入開展綜治宣傳教育,有效地促進了依法治縣和依法行政工作的順利進行,確保了審計工作“依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實” 的方針得以全面貫徹落實,各項工作取得了較好的成績。

一、抓落實重分解,嚴格實行社會治安綜合治理工作領導責任制

20xx我局社會治安綜合治理工作繼續堅持黨政主要領導爲第一責任人,一把手親自抓,分管領導具體抓,各股室負責人直接抓的責任機制,將社會治安、平安創建、“六五”普法工作納入重要議事日程,全面完成與政府辦、興鄖路社區簽訂目標管理責任書的各項工作。

一)領導重視,機構健全

穩定壓倒一切,責任重於泰山。爲了使審計小區有一個安全穩定的生活環境和工作環境,局機關專門成立了以局長任組長、各位副職領導任副組長的綜合治理領導小組,領導小組下設綜合治理辦公室。按照“誰主管、誰負責”的原則,局綜合治理領導組組長與各股室,各股室負責人層層簽訂綜合治理工作目標責任書,明確各自的職責範圍和應達到的目標要求以及獎懲措施,形成一級抓一級、一級對一級負責的職責責任體系。局綜治領導組每季度召開一次安全工作分析會,重點分析本單位存在的不穩定因素和苗頭性問題,並提出解決問題的辦法和制定行之有效的措施。充分發揮轄區住戶羣防羣治的積極性和主動性,達成了“審計小區是我家,安全防範靠大家”的共識,形成了齊抓共管、責任明確、落實到位、獎懲嚴明、責任追究的長效機制,建立了全方位防範、多層次監督、立體式管控的治安防範體系。?

(二)完善制度,規範管理

爲了將綜合治理工作落到實處,確保辦公區和住宅小區的安全穩定,局機關先後制定了《審計局關於創建最安全文明小區的實施方案》、《審計局關於加強綜合治理維護社會穩定的實施意見》、《審計局關於開展“平安單位(小區)創建活動的實施方案》,不斷健全和完善安全防控制度。?

1、安全保衛制度。局機關專門設立了安全保衛領導組,在大門口有專門聘請的人員值班,並在辦公樓內設置了值班室,負責家屬區和辦公區的日常安全保衛工作,保安人員負責對外來人員和車輛一律進行證件檢查、登記。

2、24小時值班制度。白天正常上班期間由辦公室和門衛人員值班;夜間、雙休日和節假日分別由局領導帶班、科室人員輪流值班。並要求值班人員堅守崗位,確保局值班室24小時保持暢通,遇到緊急情況立即向帶班領導和當地派出所、110報告,以便儘快妥善解決。?

3、治安巡邏制度。局綜治領導小組專門組建了義務護院巡邏隊,白天由離退休老同志巡視,夜間由在職幹部職工值勤巡邏,並由一名領導幹部帶班。切實做到防盜防火,羣防羣治。另外對存車庫、財務室、檔案室、微機室、各辦公室計算機等貴重物品和保密材料實施重點監控,財務室設置了“三鐵一器”。?

4、貴重物品登記制度。局機關對主要的固定資產如車輛、計算機、電視機、保險櫃、攝像機、照相機等貴重物品進行登記造冊,並由保管責任人簽字妥善保管。?

5、矛盾糾紛排查制度。按照“預防爲主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,局綜治辦專門設立了民調組,由專人負責矛盾糾紛排查調處工作。民調組成員深入到住宅小區和居民家中瞭解情況,做到早發現、早排查、早調處,及時發現問題,及時化解矛盾。?

6、完善臨時及暫住人口制度。爲了有效地實施對臨時人員以及單位暫住人員的管理,並進行登記入冊,對其實施動態管理。

二、抓創新重保障,積極構建矛盾糾紛調處常態化機制

真抓實幹維護社會政治穩定,矛盾糾紛排查零報告。按照縣委、政府有關精神,堅持“穩定壓倒一切”的方針,我局深入紮實地做好矛盾糾紛排查調處工作,發現苗頭及時勸導,積極調解,防止激化;並充分發揮維護穩定信息員作用,落實信息責任,隨時掌握信息,及時發現不穩定因素和安全隱患,防止信息倒流;按時報送排查糾紛月報表,嚴格執行零報告制。

2、規範程序,健全運行機制。我局積極構建“三大調解”和信訪疏導協調聯動、信息溝通、效力銜接和教育培訓等機制,明確相互銜接配合的主要內容、工作流程和運行方式,完善系列工作制度,確保了大調解工作體系的有效運轉。

3、建立考覈機制,制定獎懲措施。將綜治、維穩工作列爲年度目標重點考覈內容,納入目標管理考覈體系。嚴格落實領導班子及成員的責任。綜治工作實行一票否決制。對有令不行、有禁不止,履行職責中濫用職權,徇私舞弊或玩忽職守導致重大治安事故者;對存在火災事故隱患但重視不夠,整改措施不力,導致重大火災事故發生者;對發生重大治安防範責任事故,故意隱瞞不報或作虛假報告造成惡劣影響者將進行責任追究,除追究直接責任人的責任外,還要追究分管領導和主要領導的連帶責任。對各股室、家屬區各單元樓進行治安檢查,實行一票否決,對出現刑事、治安案件股室取消年終評選先進集體、文明單位、優秀科室、文明家庭等各種榮譽稱號的資格;對負有責任的領導和直接責任人年終不得評爲先進工作者、優秀黨員、模範個人等各種榮譽稱號,並在全局進行通報批評。?

4、改進信訪工作,暢通訴求渠道。我局認真解決涉法涉訴信訪問題,防止和糾正損害羣衆利益的行爲,預防和妥善處置由人民內部矛盾引發的羣體性的事件,理順關係,切實維護羣衆利益和社會穩定。20xx年查辦落實羣衆來信來訪2件,審計人員遠赴潛江、武漢等地調查事實真相,並將調查結果及時轉告相關部門,做到了件件有迴應,羣衆也滿意。

三、抓防範重落實,認真落實“屬地管理”,進一步推進了社會治安綜合治理工作、深化平安創建工作

1、認真落實“屬地管理”,強化社會治安綜合治理、平安創建工作。堅持“誰主管、誰負責”的原則,及時分解上級主管部門下達的社會治安綜合治理、平安創建工作目標責任。我局社會治安綜合治理領導小組與科室、出租門面簽訂《社會治安綜合治理、平安創建目標管理責任書》,實行目標管理責任制和“一票否決”制。

2、堅持綜治、平安創建長效機制建設,強化社會治安綜合治理工作。爲充分發揮維護局機關政治穩定、社會安定的作用,局各科室、出租門面(戶)以“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”爲己任,切實承擔了“保一方平安”的政治責任。

3、積極配合全縣各項平安創建工作,進一步深化鞏固和創新舉措。堅持“整體推進、分類開展,重點突破、務求實效”的原則,在我局開展“平安單位”、“平安樓棟”、“平安家庭”的創建活動,按照平安創建的標準,全面落實平安創建活動的各項措施。

4、加強社會治安防控建設、增強防控實效。有效整合各種羣防羣治能力,開展多種形式看家護院、鄰里守望等活動,減少入室盜竊案件發生,提高動態環境下預防和控制違法犯罪能力。

5、積極落實整改平安創建意見。我局積極傾聽城關鎮綜治委(辦)上半年的綜治檢查意見,迅速添置了攝像防控體系的建設、建立健全了門衛值班登記制度,使我局綜治管理工作日益完善。

四、抓服務重大局,完善各項調處工作體系,維護社會和諧穩定

1、積極配合公安機關的“嚴打”整治,保證了我局社會秩序良好。一是認真對單位社會治安形勢進行了分析和研究,建立健全了治安定期分析制度;二是建立健全治安問題定期排查制度,加大對突出治安問題的整治力度,鞏固整治成果,建立長效機制;三組織局機關幹部職工觀看有關法制教育片,利用局內網、門戶網站發佈相關法制信息,充分調動幹部職工積極性,確保創建“無毒單位”工作的順利開展。四是統一安裝了審計安全防護軟件,確保了我局信息網絡的安全。

2、全面深化社會治安“整體聯動防範工程”建設,提升增強了防控能力。20xx年我局在“整體聯動防範工程”建設上做到了:一是完善治安防範網絡,在重點部門實行科技防範,防止一切不安全因素;二是不斷健全和完善治安防範體系相適應的各項規章管理制度、工作職責、考覈標準,建立長效管理機制,堅持實行規範化管理;三是結合縣、社區實施的整體聯動防範工程各項活動的開展,有效提升科技防範水平;四是提升全局幹部職工的防範參與意識,認真實行守樓護院、車輛守護、四防巡邏、義務消防、防洪搶險等羣防羣治工作;五是堅持對暫住人口(包括出租戶、代管門面、從業人員)的管理,做到了底數清、情況明、管理措施到位。

3、大力提倡見義勇爲和拾金不昧。學習先進典型,弘揚正氣,樹立良好的社會風氣。局綜治辦每年圍繞維護社會經濟秩序、促進我縣經濟發展、普法教育撰寫信息簡報,其中“法制宣傳”活動、開展綜治工作等報道被《中國審計報》採用。20xx年獲得全市法治創建先進單位。通過各項活動的有效開展,提高了廣大居民的綜合素質。

4、打擊犯罪,維護秩序。按照國務院領導“全面審計、突出重點”、“注重發現大要案線索”、“傷其一指不如斷其一指”的指示精神,緊扣“三打三防三創”綜合治理目標,在審計中注重並移送經濟犯罪案件線索,起到了處理一個,教育一片的作用。

五、抓法制重教育,提升法制宣傳教育

我局以“六五”普法工作爲契機,深入開展審計法治宣傳教育,紮實推進法治審計機關建設,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,認真履行憲法和法律賦予的職責,爲全面建設“平安、法治、和諧”XX縣起到切實的保障和助推作用。

1、活動載體不斷創新。我局繼續深化“法治單位創建”主題活動。以“12.4”全國法制宣傳日爲契機,開展法律宣傳月、宣傳週、宣傳日等形式多樣的審計法治宣傳教育活動,結合我縣審計實際開展依法治理,開展法治建設先進機關和行業學法用法示範單位、依法行政示範單位創建活動;從審計法治建設最需要、人民羣衆最關注的問題入手,選準突破口,以增強工作實效性爲原則,不斷挖掘和發現新的有效載體。

2、法治意識進一步增強。“六五”普法工作中,我局進一步加大了學習宣傳憲法的力度,深入開展社會主義法治理念教育,使廣大審計人員特別是審計機關領導幹部,牢固樹立並積極踐行依法治國、執法爲民、公平正義、服務大局、黨的領導理想信念,不斷提高政治意識、大局意識和法治意識。

3、制度體系進一步完善。我局根據審計法律法規的修改、廢止情況,及時清理和修改、廢止,逐步完善了審計規範性文件制度;跟蹤評估政府投資項目審計操作規程、審計項目審理操作規程、大型審計項目規範實施、審計現場實施、審計進度管理、審計權力運行風險防範等制度辦法的執行情況;結合實際研究制定和修改完善我縣審計執法、審計管理、內部審計等方面的制度辦法體系。

4、執法行爲進一步規範。我局按國家審計準則和上級審計機關規定推進審計執法操作標準化。認真徵求、聽取被審計單位的意見,完善審計加重處罰告知、審計處罰聽證和審計複議等制度,切實保障被審計對象申請處罰聽證、提出行政複議、提起行政訴訟等權利;進一步明確執法職責,明晰崗位責任,強化責任追究,做到全員“確責”,人人有責,有章必依,違規必究,促進審計人員各司其職,各負其責。

個人述職報告 篇6

尊敬的領導:

我是一名普通的鄉村醫生,自從20xx年從事鄉村醫生工作以來,在衛生局及鎮醫院領導下,認真開展各項醫療工作,全面貫徹上級領導佈置的各項工作和任務,全面履行鄉村醫生的職責。

認真負責的做好醫療工作。“救死扶傷,治病救人”是醫生的職責所在,也是社會文明的組成部分。醫療工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用。爲此,我抱着爲患者負責的精神,積極做好各項工作,熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了村民的好評。

本人還積極參加各項業務培訓,不斷吸取新的醫療知識,自己的業務水平也慢慢的有所提高,現在掌握了農村常見病.多發病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴格執行各項工作制度,診療常規和操作規程,一絲不苟接待並認真負責的處理每一位病人,從最大程度上避免誤診誤治。還通過訂閱大量業務雜誌和書刊,網上查閱等手段,從而開闊了視野,擴大了知識面,不斷加強學習,不斷涉取新的營養,促進自己業務水平的提高。

每次到衛生院開會,我都認真聽取積極完成上級領導佈置的任務,積極的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計劃免疫工作中,走家串戶送兒童防疫針的通知單,做了不少實實在在的工作,對於兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋,直至滿意爲止。尤其是自20xx年開展農村合作醫療以來,更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋樑,我不厭其煩的向村民解釋,宣傳農村新型合作醫療的政策,並且認真執行上級政策。

自從踏入鄉村醫生的工作中,這6年來,在各級領導的幫助和同道們的支持下,工作取得了一點點成績,但與其他同道相比相差甚遠,在今後的工作中,我要繼續努力,克服不足,掌握更多更好的醫療知識,爭取創造更好的工作成績,爲廣大村民朋友排憂解難。

工作6年來,我逐漸認識到鄉村醫生是一個光榮而且神聖的工作,我將一如既往的兢兢業業地工作,爲鄉村醫生增光添彩,爲黨和政府贏得民心,做一名合格的優秀的鄉村醫生。

個人述職報告 篇7

尊敬的領導,大家好!

一、個人簡介

我是一個對待工作認真負責,積極向上,樂於助人的人,在工作中願意與同事相互配合完成工作。

進過崗前培訓,我於x月xx日被分配到樓層,對於一個剛剛畢業的大學生而言,第一份工作是十分激動的。初次接觸零售百貨行業,對我來說一切都是既新鮮又陌生的,一段時間我對樓層的品牌有了一個初步的認識,期間我努力向老助理學習他們的管理經驗、方法,以儘快勝任崗位需要。

來貴都的第一個月,最讓我難忘的是自己獨立帶班。由於助理短缺,剛剛實習一週還不熟悉工作的我,被迫獨自帶班,當時壓力很大擔心自己做不好造成管理混亂,但沒辦法只好硬着頭皮上,記得第一次開早會我很緊張,會開的不好,之後經過一個月的鍛鍊我逐漸適應。現在我明白我的職責主要是:系統的維護賣場經營秩序及日常管理和考覈工作,對員工實行規範化管理,商品管理及處理客訴和突發事件。

二、現場管理方面

我們的管理是嚴格按照公司要求,結合樓層實際情況而進行的一種規範化管理,我們提倡人性化管理而非人情化管理。爲此,我將從以下五方面去做:

1.堅決落實並執行公司的各項規章制度,對違反者嚴肅處理。

2.在遵守制度的前提下,對員工的管理要靈活。

3.加強對店容店貌的管理,做到乾淨整潔無雜物,給顧客留下良好的感覺。

4.加強現場巡視力度,保證良好的經營秩序,及貨品安全,督促規範員工行爲,及時處理突發事件。

5.努力學習產品知識靈活應對商品退換及客訴,提高工作效率。

三、工作中的不足

1.一些日常管理方面出現的問題處理的不夠完美,對員工的管理還存在不足,現場貨品管理仍是弱項,需繼續學習。

2.對品牌風格,特色,面料的瞭解,員工思想專業知識培訓方面有待進一步提高。

3.對待客訴方面,無法做到有理有據的去應對顧客的無理要求,處理退換貨時容易衝動,今後因努力改正。

4.兩個月來,總體管理水平較低。

四、今後工作計劃

1.根據樓層的實際情況總結出一套行之有效的管理方法。

2.在量化考覈標準一致的前提下,對不同的員工按其性格實行不同的管理,採用不同的溝通方式提高工作效率。

3.總結出一套應對客訴的行之有效的方法,提高解決客訴的能力。

來貴都的兩個月是衝滿激情的兩個月,感謝公司爲我提供的實踐平臺,讓我從中學到許多實用的東西。在接下來的工作中我會更加努力,爲公司的進一步發展做出應有的貢獻。

述職人:xxx

xxxx年xx月xx日