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【精選】主任述職報告彙編5篇

隨着個人的素質不斷提高,報告的適用範圍越來越廣泛,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發?下面是小編精心整理的主任述職報告5篇,歡迎大家分享。

【精選】主任述職報告彙編5篇

主任述職報告 篇1

各位領導、老師們:大家好!

今天很高興能參加這個述職,因爲這是一個難得的學習機會,取人之長,補己之短。爲贏得全體班主任及任課教師的大力支持與協作,圓滿完成了學校和級部的工作計劃和任務。我就一些具體做法,彙報如下:

一、努力打造拼搏實幹的和諧團隊,重點從以下幾個方面入手。

(1)、作爲級部的帶頭人,高度的責任感是做好工作的先決條件。

由於工作需要,我除擔任兩個個班的數學教學工作外,還負責一個級部的管理工作。我深感肩上責任的重大,爲了讓家長滿意,學校放心,我對工作不敢怠慢,率先垂範,要求教師做到的,我首先要做到,作爲一名級部帶頭人,只有身先士卒,工作纔有說服力,才能贏得同志們的認可和支持,這樣纔能有利於開展級部工作。

(2)、做好服務工作更是級部主任應盡的職責。在整個學校管理中,級部主任應是聯結領導和教師之間的樞紐,及時化解因教師對學校工作的誤解而產生的不滿。開學前我要制定好級部工作計劃,認真組織實施,精心安排好級部的每一個活動,從而保證了級部工作正常有序地進行。學校安排的各項工作,我會及時認真傳達,組織貫徹落實。

(3)、建立一個團結協作的團體,努力打造和諧級部。團結就是力量,有了力量就有了戰鬥力,經常性和教師談心、交流,幫助他們解決生活、工作中的困難,思想上一致,心靈上相通,使本級部的每一位教師都非常支持我的工作,使我的想法、安排能夠得以順利實施。

(4)、抓好教學常規。定期組織備課組長,研究教學常規的開展和落實,對級部教學工作中各方面情況進行分析,特別是每次的月考分析會及月考總結班會成爲慣例。

(5)、加強班主任隊伍建設。

力求打造一支高素質的、深受學生愛戴的班主任隊伍,是我們級部的一項重要工作。在工作中我們堅持"交流、學習、合作、互助"的原則,定期召開班主任例會,落實學校佈置的各項工作,交流工作經驗,協商解決班級工作中出現的重點問題。全體班主任狠抓學習常規管理,整頓課間操紀律和課間紀律。開展班級文化建設,營造一種健康、積極向上的班級文化氛圍。

(6)、肯定成績,相互補臺

人凡做工作,都希望獲得成績。而且希望成績能爲他人特別是周圍的同志發現和肯定。做了工作得不到激勵,甚至被人冷遇,這往往使許多積極分子心灰意冷,工作半途而廢,失去動力。作爲我和老師們在工作中難免會有失誤,對待工作過程可能發生和已經發生的失誤,要採取“補臺”的態度。一旦出現失誤,首先考慮的不是相互埋怨,而應當幫助彌補。把彌補失誤,當做自己的職責。

二、學生管理方面主要做以下工作:

(1)、管理到位、制度到位,強化學生各項養成教育

俗話說得好!態度決定一切,細節決定成敗,紀律是成功的保證。學生的行爲習慣,思想意識尤爲重要。因此,我們繼續從學生身邊的小事抓起,從點滴做起,從進校門要求,室內外衛生,日常生活,規範學生文明行象;從收作業,衛生工具的擺放到課間文明休息、上操,參加學校活動等,做到有要求,有佈置,

有檢查,有總結,有評比,有表揚,持之以恆,常抓不懈。並配合政教處多次開展了對男女生留長髮、染髮、佩戴手飾、穿拖鞋等儀容儀表檢查活動,對違紀學生加強教育並責令其改正。真正做到衛生工作有序,早讀自覺到位,自習安靜認真,課堂秩序良好,形成規範有序,文明和諧的氛圍,在一個月中強化讓標準成爲習慣。然後在行爲習慣基本養成的基礎上向精細、精品轉化,確定習慣養成中的薄弱方面,每週再選定一個主題如:穿戴儀表、課間紀律、亂扔紙屑、學生間的矛盾糾紛等方面進行整頓強化。

(2)、分析學情,查漏補缺,糾偏抓差。

考試結束後,級部會根據學校安排,組織各科任課教師和班主任及時召開學情分析會、經驗交流會、學法研討會,讓學生總結自己各科存在的問題,瞭解自身存在的不足,通過經驗交流,互相對比、互相探討,使許多同學認識了自己的缺點,明確了差等生張揚優勢科目,提高學習興趣,中等生注重各科均衡發展,提高名次,優等生補足短腿科目,努力冒尖。由於根據不同學生層次,制定了不同層次的目標,從而提高教學質量。

(3)、創建和諧向上的班集體。

學生是班級的細胞,班級的建設是年級形象的外在表現。因此在日常管理過程中,除緊緊依靠班主任這一最直接最親近的管理者,還定期召開班幹部會議,依靠班幹部瞭解各班情況,並及時提出指導意見,讓班幹部具體實施。特別注意在平時,及時與各班班幹部溝通、交流、探討,針對班級、年級現狀,制定相關日常生活學習規定。

(4)、強化管理,確保穩定

學生的穩定是取得好成績的重要保障,而學生的穩定受影響於教師的穩定,因此全體教師更要比平時嚴格地遵守坐班制度,避免出現誤課、誤事現象。對於少數學習沒動力,追求沒目標的學生重點加強管理,班主任全天候到崗,值班人員延長值班時間,對期末前出現的違紀從快從重處理,確保最後階段的穩定與安全。

我的述職完畢,謝謝大家!

主任述職報告 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、老師們:

大家好!

我叫xxx,今年**歲,本科學歷,中共黨員。**年竟聘了教導處副主任,兩年來,工作兢兢業業,任勞任怨圓滿的完成了任職期間的各項任務,現對自己的工作進行簡單總結。

兩年來擔任教導處副主任,抓八年級年級的教學管理,做一個班的班主任,教一個班的語文課。語文教學上從語文課堂入手,大膽探索,不斷進取,教學成績在歷次的統考中均名列前茅,並連續3個學期及格率達百分之百。在教學的同時注意對學生進行學習習慣的培養,提倡大語文觀念,教研教改成果顯着。先是在全縣語文優質課評選中獲獎,並多次爲縣市現場會提供優質課,參與研究的網絡資源的開發與應用研究課題獲省一等獎。另有多篇論文研究性報告在省市論文評選中獲獎,並獲“日照市課堂教學年先進個人”及“教壇新秀”稱號,**年*月獲“教學能手”稱號。

結合本人工作實際及工作成績,我認爲我已經具備了年級工作的五個必備條件:

第一:堅韌的求是精神。

我的老家是大青山北面的一個小山村,從小大山就給了我強健的身軀和勤勞的習慣,而教師又給了我做人的乳汁和力量。在爲人師的道路上我的信念堅定永恆,因爲我心中永遠激盪着剛剛踏上講臺的誓言:“既然選擇了爲人師,就選擇了付出,選擇了汗水,我會努力因爲我無悔”。艱苦的教學之餘,我憑着堅韌的毅力於**年*月讀完了漢語言本科的全部課程,並順利參加了自學考試。年輕的歲月,青春的豪氣譜寫了一首奮鬥的歌。而每每看到學校雕塑底下的警語“每一個生活在這裏的師生,走進校門當刻苦學習,立志成材,不負人民重託”就讓我信心大增,它激勵着我不斷走向成熟。3年了,學校的辦學條件越來越好,但我摯着的追求始終不改,只爲心中一句話:“我是教師”。

第二:大膽的創新意識。

作爲一名青年教師,不惟書,不惟上,敢於向傳統挑戰,在語文授課上,着手實施大語文工程,拋開了傳統的課本限制,重點培養學生的學習習慣和語文修養。自己摸索的語文學習一步到位法簡便實用,將其初步用於去年的優質課評選,就獲得了二等獎的好成績。所承擔的研究性學習的研究課題從改變學生的學習方式入手,通過給學生提供多渠道獲取知識的機會,培養了學生自主、合作、探究的學習方式,現已舉辦過幾次公開課,效果較好。在這些實驗中受益至深的學生李新星、王玉狀的創新作品分獲市三等獎,縣一等獎的好成績。

第三:良好的師德修養。

本人堅持學高爲師,品正爲範,工作以校爲家,急學生之所急,想學生之所想,經常利用空閒時間與學生交流,做家訪。工作兩年多就跑遍了原七寶山鎮的所有村莊。在去年的教師節徵文比賽中,獲獎學生周培風、王奉愛在我最喜愛的老師中寫到:“湯老師幾乎犧牲了所有的時間查宿舍,批作業。有他的關懷,草木縱然搖擺,山澗河谷也總有他最嘹亮的歌聲。”師德考覈連續列優秀等級。

第四、獨特的管理經驗。

我一直擔任班主任工作,且積極參與年級的總結出勤等管理工作。對於當前學生成長規律和青少年學生心理特點及當今家庭情況都有較深入的瞭解。且本人一向謙虛好學。因此同學校各處室,各部門領導和老師們形成了和諧的人際關係,爲自己創造了良好的工作環境。嚴格自律的同時,與其他教師合作的縣級研究課題改革學生評價方案把學生評價多元化,體系化,讓他們找到自己的閃光點,增強了進取精神,效果良好。

第五、醇厚的人格魅力。

一個真正的管理者,應該是一個人性的管理者。因爲他的管理對象都是人的個體存在。其方式應該是感情和心靈的交流。這就要求管理者具備“得道多助,失道寡助”的處世思想,“己所不欲勿使於人”的處事方法,“行百里者,半九十”的進取精神,“不以物喜,不以已悲”的曠達胸襟。着名電視主持人白巖鬆曾說過“人格是最高的學問。”怎樣才能成爲一名優秀的管理者呢?我的理解是先成爲一名優秀的人,再成爲一名優秀的教師,最後成爲一名優秀的管理者。在這條路上,我會不斷前進,以我的真摯、寬容、愛心、溫情的人性善待每一個人。

鑑於以上因素,我認爲我已經具備了從事教導副主任工作的實力,並且一旦竟聘成功,我將認真履行教導副主任的工作職責,切實做好年級管理工作。 第一:教師管理。

一是要做好教師師德建設工作。這是教師履行教師職責,爲人師表,教書育人的核心與根本。配合《公民道德建設綱要》及教育局今年的“教壇丹心”工程,從正面加大學習的力度;同時把領導評議、教師互評、學生、甚至學生家長納入教師師德考覈。通過正面學習和監督約束的加強,讓我們的教師不但在校園內,而且在校園外也要樹立“無私奉獻,敬業愛崗”的教師形象。

二是提高教師知名度。指導一批自身素質較高的教師改善學法,改革教法用先進的教育理論指導教學實踐。通過培養具有先進教育理論的骨幹教師,以點帶面,點面結合,點上突破,面上推廣等形式。讓教師走出校園,爭創名師。按照音體美,政治、語文、英語,數理化史地生開展三期工程,爭取在下年的優質課評選中全面開花。

主任述職報告 篇3

心中仍然懷着對理想教育的夢想,也經常在追問,什麼是真正的教育?我們怎樣才能向他走近?現實的腳步是否還是那樣的沉重與艱難?每當回首往事,我的靈魂總在接受這樣的拷問。

我所述“職”之一——職務:教務主任。

在與其他學校的教務主任交流感想時,他們最深的體會是“煩”,我說:“我不是煩,我是怕。”他們大惑不解,我給他們分析:我的校長們個個身手不凡,大事有他們在決策,有問題他們會提醒;我們的新教師要麼是師範剛畢業的優秀生,語數外、計算機樣樣能教,要麼就是外調過來的各路好手,有幾個需要我的“教”呀“導”的?我憑什麼當教導主任?在這樣的羣體中,產生敬畏之心自然的了。

懷着敬畏之心,我開始回憶這幾年來所參與的工作及其感受。我認爲這幾年給我留下印象最深的有三件事,這三件事圍繞着一箇中心,即在校長的領導下,確立以人爲本教育思想觀念,探索“創造適合教師發展的管理,創造適合學生髮展的教育。”以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創新的精神,把“打造教育品牌,實施品牌教育”的思想體現在工作中。

一、衆志成城,捍衛學校榮譽。

我始終難忘20xx年九月,創辦星辰時給實小帶來的衝擊。“星辰誕生了,實小怎麼樣?”“留下的是些什麼樣的教師?”那種不被信任感覺,那種懷的目光,深深的刻在了每個實小的老師的心裏。可就在那樣的特殊情況下,我體驗到了一種以前從未體驗到的精神——不甘落後、面對困難不低頭,發憤圖強、精益求精——真正的名校精神。在聽課時,在檢查時,在交談時,我常常被這種精神感動。一個個默默無聞的老師被選送去參加各種大賽了,一個個成功的消息傳來了,語文、數學、音樂、英語、美術課堂教學比賽武進區一等獎,數奧大賽武進區獲獎人數最多第一,英語口語比賽常州市一等獎……

我們又重新看到了羣衆信任的目光,感受到了作爲一個名牌學校教師的尊嚴——尊嚴無價!

二、穩中求實,保證教學質量。

教導處的主要職責是爲教學服務,要保證教學工作的正常開展,併爲取得高質量教學的效果實施相應的管理。由於我校各項管理措施和評價措施比較完善,在加上近幾年實施兩校連動機制,教務主任工作相對來說壓力並不是很大。我這個“生產科科長”,因爲有很好的“技術工人”,也有很好的技改項目,並沒有多少“無米之炊”的煩惱。在連續幾年的教學質量評估中,獲得武進區一等獎。

值得一提的是,在龐校長的倡導下,教導處的各個學科主任研究並起草各學科改革指導意見,這些意見制定,促使大家深入研究新課程的理念,同時對學校多年來的.所積澱的經驗進行反思和取捨,使新課程理念實實在在地走入了操作層面。在今後的相當長的時期內,在實施的過程中,將對這些意見不斷進行修訂與完善。

三、倡導自主自由的教研之風,努力使之爲教學服務,爲教師服務。

每學期開學前,我就與各位學科主任積極商討教研活動主題與方式,他們也非常樂意出謀劃策。在教研活動中,學科主任們漸漸成熟,他們主動探究、獨立工作的能力漸漸增強。教研活動也鍛鍊了一大批老師,課堂教學中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點,更爲可貴的是他們對待學術真襟懷坦蕩的態度,對別人存在的問題毫無保留地真誠地指出,也對別人提出的不同意見和建議也非常樂意接受。在這樣一個良好的學術氛圍中,老師們認識問題、發現問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高,尤其是本學期開展的專題研究活動,提高了老師們針對一個專題進行探索和研究的能力。

在教務處工作就像做家務,忙了好久卻說不出究竟作了什麼,而我又是個粗枝大葉的人,好在我有許多好幫手,把“教務”工作做得十分妥帖。如果要檢討一下自己,應該是我這幾年幾乎沒有進行課題方面的研究,一方面是因爲我好高鶩遠,總想尋找一個有價值的課題在着手研究,另一方面也因爲我興趣太雜,愛看電影,看舞蹈,看雜書,課餘時間一晃就過去了。尤其是讀閒書,每年訂閱《讀者》、《暢銷書摘》、報刊文摘》,加上三份教學雜誌,再逛幾次書店,就沒什麼空餘時間了。而自己又實在是樂此不疲,於是常常原諒自己,世界上的大師已夠多,我就作個好的讀者吧.

我所述“職”之二——職業:教師。

我在給這個“述職報告”審題時,突然發現了“職務”與“職業”這兩個概念的區別,中國的語言實在是太精美太完善了,“職務”強調的是一種“服務”,而“職業”卻是需要用一種做事業的心態。

儘管現在應試教育的陰影揮之不去,可是我學會了許多給自己減壓的好辦法,我仍能從教師這個職業中獲得許多樂趣與感悟。

教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細心的觀察,來自於勤奮地讀書、勤奮地工作,來自於不斷地反思,不斷否定自我,超越自我。我愛書,也愛讀書,再窮的時候沒有放棄讀書,再忙的時候沒有放棄讀書。九六年至今,我除了參加中文本科的進修,還讀了許多文學作品和教學理論書籍。雖然在教學上我可以算是一個老兵了,但我仍沒有放棄對教學基本功的訓練,每學期帶頭上公開課,堅持訓練普通話,在普通話測試中得93.4分,獲一級乙等證書,xx年曾獲湖塘區教師普通話比賽第三名。

1、課堂教學方面。

多次擔任校級及其以上公開教學任務,並獲得大家的好評,其中執教《第一場雪》獲常州市電教評優課二等獎,執教《元帥和棋手》獲湖塘區青年教師評優課一等獎,執教《她是我的朋友》獲武進市青年教師評優課一等獎,20xx年11月在全國實驗學校專業會上,上觀摩課執教《鸕鶿》一課,在《“學習爲本”的課堂教學模式研究》、《“自主式”課堂教學模式研究》課題研究活動中上《太陽》、《新型玻璃》、《圓明園的毀滅》等,並每學期至少上一堂校級公開課。

2、輔導學生方面。

儘管教務工作佔去了我很多的精力,但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放鬆,所教班級學生朗讀能力、思維能力及語言表達能力較強,對學習語文有濃厚的興趣。20xx年在江蘇教育科學研究所舉辦的徵文競賽活動中,我校十多名學生獲獎,學校被評爲“優秀組織獎”,我班學生姚婷的《我愛看藍貓機器3000問》獲二等獎。我班學生潘虹的《那一次,我感到光榮》,楊柳的《周老師向我們道歉了》等許多篇習作刊登於各類報刊雜誌上。

然而,中國的教育至今仍然十分落後,我無法超越時代,面對現實我有許多無奈。我時時提醒自己,要儘可能地善待自己,善待學生,在當下的生活裏感受到幸福與快樂。

主任述職報告 篇4

尊敬的各位領導:

大家好!

20xx年是我忙碌而又充實的一年。這一年,擔任高三年級主任、理二班班主任,一年來,以學校大局爲重,深化課程改革,結合本年級的特點,認真的完成了學校佈置的各項工作。今天,對20xx年度工作述職,請學校領導提出批評和寶貴意見。

一、一年來的主要工作:

1、20xx年高二年級會考考取得了可喜成績,除物理和化學外,其他科目都名列前茅。在放暑假的家長會上由於春達、郝翠雲兩主管和我做了大學聯考動員大會。9月底,帶領高三年級組各科教師付銀川參加大學聯考研討會。結合本年級的現狀,制定出大學聯考目標。本學期組織四次的拉鍊考試,其中一次和山西省聯考,一次和市一中聯考,還組織四次衝刺考試。並對每次考試進行詳細的試卷分析和學情分析。

2、年級管理漸成特色。

年級管理事關重大。力求打造一支學生滿意、家長放心、領導信任的教師隊伍,是年級組的一項重要工作。定期和辦公室的教師進行討論,落實學校佈置的各項工作,交流工作經驗,協商解決班級中出現的重點問題。年級管理工作有序,步調一致。(1)、注重隊伍建設,凝聚集體力量,發揮團隊精神。團結出和諧,團結出戰鬥力,團結出成績,團結是取得各方面勝利的法寶。高三教師在工作中緊密合作、互相支持,充分發揮出團隊的整體實力,贏得了學生的好評、贏得了事業的成功。(2)、規範教學行爲,向課堂要質量,要效益。嚴格按照學校的要求落實211三案、一三五五工程上好每一堂課,積極參加教研活動,與任課教師認真分析學生的考情和學情,找問題、想辦法、定措施,工作有的放矢,提高了工作效率,加大尖子生的培養,邊緣生推進和學困生的轉化工作。(3)、強化學生習慣養成,做好學生思想工作,培養學生自信心。強化班主任隊伍建設,班主任是班級的旗幟,班級工作堅持“愛、嚴、細、實、勤”,良好的學風、班風、是完成大學聯考任務的保障。

3、年級和諧氛圍濃厚。

高三年級本着狠抓教育教學質量的同時常規管理不放鬆,年級大力倡導師生交流,班主任和各任課教師給學生積極地心理暗示,教室裏有激勵學生的班訓。學生的勵志教育和學生的養成教育有機結合起來,規範學生日常行爲,進而養成良好的生活習慣和學習習慣。如今,高三年級紀律穩定,學生學習認真、刻苦,氣氛濃厚。

二、一年來主要做法:

1、責任意識。作爲年級主任,我深感肩上責任的重大,作爲一名年級帶頭人,只有身先士卒,辦事公平,心繫年級,工作纔有說服力,才能贏得老師們的認可和支持。爲了警惕自己工作不懈怠,每時每刻嚴格要求自己,不斷強化自己的這種責任意識。

2、強化教學常規的檢查和督導,嚴格以學校制定的各項要求爲準繩,努力執行學校推行的各項措施,加強過程管理。強化了教師責

任意識,落實教師的考勤制度,確保了教學的正常進行,杜絕了離崗、脫崗或出工不出力等不良現象的發生。年級工作推進有序、紮實。

3、在精細上下功夫,在實幹中求突破。實效是檢驗學校工作的試金石。“從實際出發”、“真抓實幹”、“團結務實”、“務求實效”是我們年級一直秉承的工作作風。對各項工作我們做到認真、規範、負責。 以上這些做法,是我在管理過程中所進行的一些嘗試,當然,隨着工作的不斷深入,還有許多問題有待我們去解決。

三、存在的問題:

1、現在高三年級對部分優秀學生的教育效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。

2、常規管理的質量各班級間存在不平衡,個別班級的還有不盡人意的地方,少數學生的學習、生活習慣還存在不良現象。譬如:學生中玩手機、抽菸,早戀現象時有發生。

3、對個人而言,有時做事,不夠冷靜,感性大於理性,認準的事情一條路走到黑,看不慣的事情和做法,不會婉轉的處理,所以個人的工作藝術有待進一步提高。

四、下階段工作設想:

1、班主任工作:常規方面繼續加大管理力度,及時發現問題及時解決,不斷提高年級組的戰鬥力。學習方面要求制定提高班級學習成績的具體措施;發揮家長的作用,召開部分學生家長會或把個別家長請到學校或通過其它方式溝通學生的教育問題;和每位學生談話並和學生一起制定出最後的努力方向。

2、任課教師工作:制定好新學期的教學計劃。及時分析本學科期末考試的得與失,找出成績差距的主、客觀原因,特別是主觀原因,制定出提高本學科學習成績的具體措施,明確工作目標。要求任課教師要主動找班主任研究如何提高所教班級學習成績,和班主任一起做好學生的工作。

3、學生管理方面:加大學生教育、管理、處罰力度,淨化年級風氣、班級風氣;濃化年級、班級學習風氣,創設表現好、學習好光榮的氛圍。

各位領導,因爲年級事務較多,所以年級無論是工作的點面涉及,還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方,今後應該還有一些提升的空間。所以今後我還會繼續想辦法把工作做得更好。這中間凝聚了太多人的幫助和支持,有領導的鼓勵和信任,有老師的配合支持與理解,在此表示深深的感謝。

主任述職報告 篇5

各位領導,各位老師:

大家好,這個學期我擔任政教處副主任還兼任九年級年級副主任、1124班主任、同時還擔任兩個班的語文教學工作。

總結這一年的工作是爲今後的工作打下堅實的基礎。今天,我把一年來的主要工作及履行職責情況向領導們做個彙報,請領導們批評指正。

一、政教處工作

這一學年裏主要是在學校領導下配合孫主任做一些具體工作,爲定期召開家長學校座談會,進行第二屆班主任論壇做了大量準備工作。另外配合孫主任做一些家校如何更好地溝通,班主任與學生如何更好地交流與溝通,同學之間如何更好地溝通等的研究工作。

二、年級部工作

這個學年,我主要是在學校的領導下配合馬主任搞好年級部工作。我主要負責學生的早操、晨讀等。對學生的早操我們九年級年級要求嚴格,全體住校生都要求出操,值日生做完值日和跑操同學一起參加操後晨讀。定期召開體委會,對各班出操、宿舍情況進行總結,以期各班做的更好。

三、班級工作

做到用心帶班,用愛教育。針對班級出現的各種問題我不逃避,都把班級問題當做教育課題去處理,努力提升自己的教育智慧。用良好的心態去積極的面對學生影響學生。

四、其他工作

在學校值班工作中,不逃避不躲避,以良好心態參與值班工作,從不缺勤。

五、不足與努力方向

教育工作是一個長期反覆的工作,它考驗每個人耐心與熱情,如何做到每天充滿激情的工作真是太難了。有時個人情緒難免影響工作,這就需要我們調整好自己,做積極情緒的主人去面對每天的工作。我也會努力朝這個方向去做,做好自己的本職工作。

xx年12月