高校人力資源管理人事管理論文
一、高校人力資源管理目前存在的問題
服務人員大部分是教師的親戚,專業相對缺乏,文化素質不高。因此,過渡到人力資源管理的高校人事管理,在這個過程中存在一些問題,主要有以下幾點。
1.觀念比較落後
高校人力資源管理的模式仍然具有比較強的計劃經濟,缺乏系統性和兼容性,人事部門還沒有充分認識到人力資源是一種開發、使用,增值所帶來特色豐厚的資源。
2.人力資源管理體系達不到標準
很多高校缺乏人力資源,關於教師引進、培養、使用和管理,主要是爲了符合上級文件,較少考慮到實際需求,有比較大的隨意性,導致人事管理不能發揮有效作用,中長期規劃人力資源學院發展緩慢。
3.缺少有力的激勵機制
目前,許多高校分配製度改革起到了一定的激勵措施,但改革普遍不完善,考覈方法和條件落後,致使員工積極性不高,沒有追求有效的權力。
4.人力資源配置不當
最近一段時間,高校招生繼續擴大,普遍存在專職教師短缺,缺少人才的正常流動,學院的組織結構化,使專業教師不能進入市場調劑,呈膨脹性過剩的局面。
二、實現高校傳統人事管理向人力資源管理對策
1.轉換觀念和職能
傳統的人事管理是基於經濟人,在越來越多的人所看到的自然屬性的基礎上。人力資源管理要完整和豐富,就要充分尊重全面,豐富人性。建立和開發人力資源是高校人事的核心理念,經過改變人力資源發展規劃、薪酬設計、員工培訓等一系列的功能,有利於找尋解決發展問題,促進有效的人力資源管理的發展,並積極參與大學教師的發展目標和發展戰略。
2.建立競爭激勵機制
任命是現階段中國改革的大勢所趨,也是人事管理制度的核心。高校實行全員聘任制,是人力資源管理工具和人事管理流程的重要組成部分。實現全面實行設崗,擇優就業,堅持標準,綜合評估,需要擺脫論資排輩現象,就業工作逐步制度化、規範化、科學化。同時,爲穩定和吸引人才,實施全員聘任制,建立有效的競爭激勵機制的過程中,完全消除職務和身份任職,消除平均主義,探索建立重業績,重貢獻的高層次人才。學校補助收入和崗位職責的教師,工作業績和成果轉化爲實際的貢獻,產生直接關係到社會效益,這將實現人盡其才,才盡其用,充分發揮人力資源的作用,組織最少的人力資源使利潤最大化。
3.引導教職工設計職業計劃,加強職業管理
專業管理與職業理想是員工個人和管理活動的組織目標的整合。一系列的策劃、組織、領導和控制,管理活動的組織,均爲實現組織目標和個人發展相結合。專業的管理是繁重的人力資源管理人員的管理,在市場經濟條件加強新課程,人才除了專業和質量的要求,也需要複合型的。爲滿足新的'要求,需要符合大學教學合適的內部改革,並在一定程度上,用人單位的人才培養模式進一步的擴展。所以,高校應不斷的完善市場調研,正確的設置專業。應以經濟建設爲中心,適應經濟社會發展,是高等教育發展規律的必然要求,也是高校自身生存的發展必然選擇。大學是需要適應社會的,經濟和社會的發展一定要專注於研究社會需要,研究經濟和社會發展的規劃,研究基礎教育的發展趨勢,研究產業結構和趨勢得到加強。
-
人力資源管理規劃書範文(通用5篇)
時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經悄悄的和你擦肩而過,你是否希望職業生涯發展順利呢?這也意味着,需要開始寫職業規劃了。什麼樣的職業規劃纔是好的職業規劃呢?以下是小編爲大家整理的人力資源管理規劃書範文(通用5篇),希望對大家有所幫助。人力資源管...
-
人力資源管理制度(薦)
在當今社會生活中,很多地方都會使用到制度,制度具有使我們知道,應該做什麼,不應該做什麼,懲惡揚善、維護公平的作用。到底應如何擬定製度呢?下面是小編幫大家整理的人力資源管理制度,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。人力資源管理制度1總則爲健全和規範×...
-
怎樣答覆HR關於爲什麼從上家公司離職的原因
大家好!本人工作三年多換了兩家公司,最近在找工作,有好幾家公司叫我面試,但關於如何回答“爲什麼從上家公司離職”的.原因上一直不知道怎麼說好。各位仁兄,大姐們不知道有什麼好的建議可否教下我???先謝謝了!!!...
-
最新人力資源管理師制度規劃要點
考點一制度化管理的基本理論要點概念:以制度規範爲基本手段協調企業組織集體協作行爲的管理方式。特徵:(1)在勞動分工的基礎上,明確規定每個崗位的權力和責任。(2)按照各機構、各層次不同崗位權力的大小,確定其在企業中的地位,從而形成一個有序的指揮鏈。(3)以文字...