人力資源部 HR背景調查三步驟

一、調查前應做的工作

1. 準備結構化電話背景調查問題。

2. 選擇諮詢對象和詢問重點。

3. 如果詢問候選人的現任經理，必須徵得候選人的同意。

4. 在面試時向候選人說明，背景調查的滿意度會直接影響公司的錄用決定。

二、調查諮詢來源

1. 應聘者在《應聘登記表》中填寫的證明人/推薦人。

2. 通過其它渠道瞭解到的相關人員，如原單位的'人力資源部人員、原上級主管或同事等。

3. 儘量避免詢問應聘者目前工作的單位。

三、調查諮詢內容

1. 在各任職機構的服務時間、職位。

2. 實際工作內容和責任、業績評估情況。

3. 現任職位的薪酬福利狀況。

4. 工作能力、態度和性格特徵等。

5. 他的優缺點是什麼、擅長什麼，哪些地方需要改善。

6. 他爲什麼離開公司。