企業人力資源的工作理念是什麼

導語： 任何企業的發展都離不開優秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何爲企業尋找合適的人才，留住人才，發展人才，爲組織保持強勁的`生命力和競爭力提供有力的人力支持成爲人力資源部門面臨的重要課題。

　　企業人力資源的工作理念是什麼

一、構建適應知識經濟的人力資源管理模式

二、華爲公司人力資源管理理念

三、華爲公司人力資源管理體系

四、職位分析與職位評估

五、績效管理

六、任職資格管理

七、薪酬管理

八、招聘與培訓開發

九、華爲人力資源信息管理系統

　　內容解析：

人力資源管理部門對企業發展提供的戰略性支持主要體現在人力資源規劃方面。

人力資源規劃也稱爲人才資源規劃：自70年代起，已成爲人力資源管理的重要職能，並且與企業的人事政策融爲一體。人力資源規劃實質上就是在預測未來的組織任務和環境對組織要求以及爲完成這些任務和滿足這些要求而提供人員的管理過程。

從字面上理解：人力資源規劃主要功能和目的在於預測企業的人力資源需求和可能的供給，確保企業在需要的時間和崗位上獲得所需的合格人員。

實際上人力資源規劃是一項系統的戰略工程，它以企業發展戰略爲指導，以全面覈查現有人力資源、分析企業內外部條件爲基礎，以預測組織對人員的未來供需爲切入點，內容包括晉升規劃、補充規劃、培訓開發規劃、人員調配規劃、工資規劃等，基本涵蓋了人力資源的各項管理工作，人力資源規劃還通過人事政策的制定對人力資源管理活動產生持續和重要的影響。

所以在人力資源管理職能中，人力資源規劃最具戰略性和積極的應變性。組織發展戰略及目標、任務、計劃的制定與人力資源戰略及計劃的制定緊密相連。