企業管理部的崗位職責

在我們平凡的日常裏，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。那麼相關的崗位職責到底是怎麼制定的呢？以下是小編精心整理的企業管理部的崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

企業管理部的崗位職責1

一、建立健全公司各項規章制度，並根據執行情況及時修訂完善。

1、組織編寫公司各項規章制度，並審覈、報批，保證各項制度之間 的協調統一。

2、公司通用的基本制度由企管部組織統一編寫，各部門自行起草的制度報企管部統一審覈。

3、跟蹤檢查規章制度的貫徹執行情況，提出修改、補充意見，逐步完善。

二、組織編制各部門工作職責及各崗位工作標準

1、根據公司組織機構的設置，組織編制各部門工作職責。

2、督促和檢查各部門按崗位設置組織編制崗位工作標準。

3、如發生機構調整，部門職能變化等情況及時組織對工作職責、崗位工作標準進行修訂。

三、對各部門進行日常工作考覈

1、建立考覈體系，制定考覈方案和考覈細則。

2、依據公司生產經營綜合計劃和工作目標，對各部門的工作目標、計劃執行情況進行考覈。

4、根據考覈的結果，要求相關部門提出整改措施並落實執行，企管部進行跟蹤驗證。

4、按領導要求或考覈需要，進行專項工作任務的跟蹤考覈，並跟蹤驗證整改措施的執行情況。

四、提出組織機構設立和調整的建議方案。

1、根據公司生產經營狀況和發展要求，調查研究，提出組織機構的設計方案。

2、針對現有機構狀況，提出合併、撤銷或增設某個部門、工作組的建議。

五、綜合管理

1、對生產經營綜合計劃的執行情況進行跟蹤、監督執行和考覈。

2、根據公司領導的管理決策,具體負責落實實施。

3、對公司內的好人好事、技術革新等提出獎勵的建議，同時對違反規定、違章違紀現象按公司規定予以處罰。

4、領導安排的.其它一些專項工作。

企管部部門經理工作職責

1、負責組織制訂公司經營與發展戰略。

2、負責研究、分析行業經營環境、業務發展模式及競爭形勢現狀及趨勢。

3、負責進行公司內部系統效率及有效性的研究（包括組織架構評估、溝通機制評估、控制機制評估、激勵機制評估、經營風險評估、運營能力、生產效率等）。

4、組織研究與制定階段性實施規劃與計劃，負責對階段性規劃實施進行監督與考覈。

5、負責組織對公司業務運作流程進行設計、優化及實施。

6、負責組織制定新業務流程實施管理辦法。

7、負責公司績效管理體系（部門關鍵指標體系、績效考覈方案、實施流程及管理辦法）的建立及維護。

8、負責組織部門層面的績效考覈，提出考覈結果並提交績效考覈委員會審議。

9、 負責組織對部門考覈結果爭議的管理。

10、負責協調進行公司各專業有關監管管理的工作。

11、負責組織公司有關法律、法規方面監管管理的工作。

12、負責組織進行各相關監管條例及法規對公司業務影響的分析，指導、協調公司各業務部門對監管條例的遵循。

13、負責績效管理體系（部門關鍵指標體系、績效考覈方案、業務流程及管理辦法）的建立及維護。

14、負責工廠內部管理溝通的疏導，做好部門之間的協調工作。

15、協助人事行政科做好人力資源和行政管理工作。

16、協助人事行政科做好學習型企業文化的建設工作。

17、負責指導、督促、評估員工投訴及合理化建議的落實處理。

18、負責基層、中層主管的培訓發展和選拔中層及以上管理幹部。

19、負責組織公司有關法律、法規方面監管管理的工作。

20、負責公司溝通機制、控制機制、激勵機制的建立。

21、負責向總經理提供管理變革建議，並參與管理變革。

22、負責公司內部重要管理文檔的存檔、保管和索引。

23、總經理交辦的其他事項。

企業管理部的崗位職責2

1、參與公司發展戰略規劃的策劃、制定和實施。

2、組織企業管理有關專題調研，爲公司提供決策輔助。

3、參與企業文化建設規劃設計，推動企業文化的健康發展。

4、負責企業管理信息化系統的構建、維護和升級。

5、組織編制公司管理制度、流程及公司主要管理幹部考覈方案。

6、參與公司綜合檢查小組工作。

7、負責公司會議組織籌備及相關會議文件的起草，做好會議記錄、紀要等後續工作。

8、調查瞭解公司辦公會有關會議決議精神的落實執行狀況。

9、負責上級或政府有關職能管理部門的有關來客接待工作。

10、負責公司車輛、證照、印章、收發文的管理。

11、負責公司的檔案管理，推動檔案管理的信息化建設。

12、提供公司相關事務所需的`法律支持。

13、推動建立良好的外部公共關係，提升企業的社會形象。

14、負責處理本部門日常事務。

15、完成公司領導交代的臨時任務。