關於工作計劃集錦九篇

光陰如水，我們的工作又進入新的階段，爲了今後更好的工作發展，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。那麼如何做出一份高質量的工作計劃呢？以下是小編爲大家收集的工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

20xx年，市行政服務中心要在深入學習和貫徹落實黨的十七屆三中全會精神的基礎上，緊貼市委、市政府發展大計，解放思想，開拓創新，着力圍繞公開、便民、廉潔、高效的行政服務理念，進一步提升行政效能，優化投資環境。

　　一、 進一步深化改革，實現依法行政。

一是繼續提高項目審批集中度、優化度。積極配合有關部門對許可事項的相關操作流程進行梳理和優化，進一步縮短審批承諾時限，簡化程序，提高效率。努力協調應進“中心”項目進窗口辦理，進一步提高窗口辦件的集中度，發揮窗口集中審批優勢。

二是全面推進網上審批工作，探索網上監察系統的建設。利用政府電子政務平臺，加快實施網上審批的建設步伐，推進部門領導、科室領導網上審批、覈准，再由窗口直接辦理批覆、發文發照的審批方式，切實提高窗口“一站式”服務能力。爲進一步提高行政效能，建立廉潔高效的行政審批監管機制，“中心”將和有關部門積極探索網上監察系統的建立，對有審批職能部門的所有行政許可、非行政許可事項進行梳理，逐個進行審覈，收集各部門的審批數據信息，建立完整的執法數據庫。三是推行首席代表制。簡化審批流程，減少審批環節，讓後方圍繞窗口轉，窗口有協調權、審批權、調度權、解釋權，逐步推行首席代表制，提高窗口的辦事效率。

　　二、進一步創新方式，實現審批提速

一是圍繞重大項目推進，開闢“綠色通道”，實現審批工作提質提速，促進經濟發展；圍繞個體私營經濟發展，增強主動服務意識，提供優質高效服務；圍繞外商投資項目，採取專人陪同服務和全程跟蹤服務，優化投資環境。

二是施行全方位審批代理服務。對投資規模在×××萬元以上，屬市級審批權限內的生產經營性項目，繼續實行全程無償代理服務，同時和鎮（區）代辦員聯動，不斷完善和推進上門服務、預約服務、延時服務、陪辦服務、回訪服務等制度，更好地爲企業爲羣衆提供方便。三是推進企業註冊登記“一表制”新模式。“一表制”聯合審批新模式可以實現企業登記信息資源共享，由原來需跑幾個部門填幾張表簡化爲只需要跑一趟填一張表，優化了審批流程，節省了企業辦事時間和財務成本，提高了窗口的辦事效率。

　　三、進一步便企利民，實現服務提質。

一是繼續深入實施項目聯審會辦制度，着力解決互爲關聯、互爲前置的審批癥結，疏通審批流程，努力推進重大項目“一門受理、一站辦結”，讓企業和羣衆實實在在感受到政

府服務理念的轉變和服務效能的提升。

二是按照“能簡則簡、能優則優”的原則，對各審批職能部門的審批流程進行進一步的梳理優化，使每個審批項目都有規範的辦理要求、流暢的操作程序、明確的承諾期限和詳細的收費標準，最後印製成《行政服務指南》向社會公佈，確保審批全過程公開透明、陽光操作，爲辦事羣衆、投資企業提供透明、放心的政務服務，以此推動行政審批提速，促進企業降本增效。三是努力提高現場辦結率，使服務提速；進一步改進服務態度，優化服務方式，以溫馨貼心和靈活多樣的服務來提升辦件質量。

工作計劃 篇2

一、人員管理

1、工作中對待不同表現人員處理方法：

工作能力強，表現好的員工，應該多鼓勵表揚，並給予上進，提拔的機會。工作能力強，表現差的員工，應進行管制，使其觀念改正過來。工作能力一般，但表現好的員工應多進行教育培訓，使其感受到知識的淋浴與希望的開闊。工作能力弱，表現差的員工要有計劃地解除其合作關係。

2、從人員管理、班長技能抓起，車間面臨人員流失的問題其實，表面看到是外部環境影響其實是生產暢通。生產不暢通因素有關鍵崗位員工對操作不熟悉，同時沒有很好的培訓和監督工作造成效率低。

措施：

對像固晶、幫定、衝筋：

我們應該做好人員崗前培訓和跟蹤情況，同時設定目標看大家完成情況，不達標班長要找出原因進行幫助新員工解決，不能放到那裏不管不問。同時做好在職人員技能和質量意識的培訓，要讓他們能獨當一面，成爲本崗位全面能手。

3、做好明年關鍵崗位人員補充和技術方面的培訓，計劃將幫定和衝筋做爲我們明年工作重點來抓，因20xx年我們在幫定和衝筋影響我們生產線滯留緩慢的重點工序。

措施：

幫定計劃還是從四個人員開始培養重點篩選高學歷，工作態度穩重的男生做爲培養對向，同時衝筋計劃從男生年齡在80後方面來找要求手法快能有定力。同時幫定和固晶如果加三人後要對工資結構要進行調準如果二個人的話，現在現實情況和條件很難實現800K/天，因爲存在個人員手法不夠快的問題在裏面。初期是走四人的標準來提高技能，等到人員穩定後減到三人的標準，

4、定期關注員工思想動態、工作態度。

措施：

引導工作能力強，個人行力散慢人員的開導和座談，同時對工作不服從安排和行爲惡劣加以嚴厲制止和欠退。做到下級無條件服從上級工作安排、和調動。如有爭議可以向上級的領導反映或通過行政部反饋，協商改決，杜絕以武力解決問題的方式。

5、明細公司規章制度，讓員工學習公司文化，同時不能忘了，公司制度的存在。 措施：

部門之間多組織，定期會議，讓部門與部門之間問題得到明確落實和改進。提高車間一線管理人員的管理水平，多開展各類培訓活動，使其能具備獨擋一面的能力，同時明年調整，班長工作崗位範圍，對執行力度、加強監督，提高管理水平。對崗位實行職責制，制定相應的崗位標準，優勝劣汰。完善內部工作分配明確，按照多勞多得的原則，合理考覈。調動員工的工作主動性、積極性。進一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作技能和解決問題的能力。

二、生產計劃管理

1、20xx年工作重點還是按照20xx計劃實施，自動車間每個崗位多配備一個人的情況下，同時不影響請假、辭急職，造成產量急速下滑，條件許可，明天還是按照這個思路走下去。

措施：

對現在存在的問題明天，要從人員技術水平，設備、材料方面去找原因。提高班長管理水平和技術水平由爲重要。對應該分類產品分類電鍍，減少客戶投訴不良率，同時做好明年的ERP建立完善工作，ERP建設中要注意幾個問題：

A：

固晶數量和單號不能有重複現象每個型號按批次往下流，同時做好每批報廢支架和芯片數，要和排產進行對比，下要有記錄，不能有做多做錯或做少的現象。B：

幫定做好每種型號分開和領料單號分開工作，做完後要覈對領料數是不是相同，重點是將每一次單輸寫正確。切保下工序無誤。不

同種單號尾數不能混料。C：

封裝做每一批型號和單號區分開來封，由其是脫模和老化時的操作流程要注意，同時出爐要注意收料和外發電鍍區分，確保無誤和混料。D：

衝筋要做到出爐時每種單號的分開疊放，同時要求按照型號和單號衝筋。每盤數量要按照單走。E：

排測和外觀檢驗，切腳，每次做的都要按照數量走和批號走，測、檢、切、好的產品全部按照流程分開走。F：

分光領料也是按照同種批號和單號領檢好的料，在此環節中要注意分光對每批單號分開測試，打包也要按照分開的產品分單號打包。標實入庫，重點要注意環節的是分開測方試和打包區分，標實卡的填寫正確性。班長跟蹤好車間數據統計準確性，使生產流程達到規範化，各相關人員能準確掌握生產動態情況，精確覈算作業員的效績工資，並利用歷史資料對生產情況進行科學分析，以充分發揮企業資源計劃效益。

2、同時做好新品種產品製成中的各班組作業流程標準要求，讓新品種產品更快的容入生產車間流程中，不只是一個試樣品。對於明年的雙色燈，我們首要的是控制固晶現在存在的問題如吸嘴印、漏固、銀漿量的控制在1/4?，同時要對作業員調機加強培訓和指導。固晶工序各班人員操作後的責任要明確，產量要記準確。不能過於隨意。同時要加強幫定人員的調機技術水平，對雙色燈調機熟練度要像常規型號一樣熟練。抓好排測質量和要求操作方法同時要求外觀檢驗人員認真對待此工作。

3、定期每週二召開生產例會，同時四周組織全線人員開班會，落實生產進度，通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想，增強團隊精神。進一步完善我們的規章制度，使我們的規章制度更合理、更科學。進一步加強與各部門的溝通、協調與配合。做好新員工崗前培訓和在職培訓，其中崗前培訓要求有培訓計劃和培訓記錄，考覈合格，等數據。在職人員要做更深入的技能培訓和產品製成重點管控知識培訓，不能讓他們只停留在操作工上，讓他們做到文武全面手。

4、推進“5S”管理工作每週一組織班長對車間5S檢查如果發隱患問題急時處理和制止同時對違章作業人員進行教育和制止，加強危險品的管制工作，將其責任到班長本人。同時做好車間資源管理，減少人力浪費，提高工作飽和度，減少能源損耗，材料浪費，提高大家節約意識。《圍繞萬州光電節能降耗推行辦法》執行。

5、落實方案中提到提高產品形象，LED車間質量問題如：

碎晶，氣泡、缺膠、混料和封反、少數、外觀不良、包裝不美觀等，應該做爲20xx年工作重點抓的質量問題。提高我公司產品在客戶心中的形象。

三、明年對各工序的計劃安排

固晶工序：

基本可以做每天在800K/天。同時要求固晶人員更深入的學習設備，將碎晶和漏固做爲重點管制，現在的兩位同事要抓以下工作要求，因今年有很多事沒有按照要求去執行。同時其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》要求去做，固晶計劃人員：

3人，但如果現產量沒有起來的情況下還是走2人的目標，如果產量各工序達到800K/天就安排3人，工資到時候再和領導商量。

幫定工序：

要求要計劃達到每天在800K/天，對每人每天要下任務目標完成情況跟蹤，不達標要有原因下步採取的措施。同時要求培養李傑技能和李傑傳受技能到新員工的目標，明年班長重點抓幫定技能和新員培訓，要將所以設備開得起來的目標，產量要達到目標800K/天，做好雙色燈調機的培訓和傳受工作。人員佈局按照人員管理裏面第3條措施來做。工資要因該工序每個人發揮的產量來訂。重點控制問題按照《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》要求去做。幫定要做爲兩位班長和主管工作中最高警戒級別來管理。

封裝工序：

明年計劃800K/天，這個任務在7個人開機的條件下是可以完成的，其他人員調配見我和羅漢輝20xx年12月31號左右商定去做，三號機暫時不開，只開1-2號，如需要開3號明年再計劃。換模條和外發電鍍產品明年過1K一包發，開始是裝模條杜小成完成，如果後面太多忙不過來那麼就加一人，但是前提是二人的工作一定要飽滿不能因二人工

作調準性大在中間窩工現象。同時明年外發電鍍從新申請大的週轉箱裝着發，所有產品用1K每包，包好。新人員技術要讓羅東波傳受到新入職人員手上。同時要將羅東波，樑俊瑞變成工作中的全職能手，能獨當一面的人員。羅漢輝重點抓好明年的氣泡、封反、少膠、數量準確性、膠色不正常、披風和是不是嚴格按照配膠、固化、老化要求去做的。其它見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去操作。另加一條爲電鍍產品，以後電鍍產品週期爲3天，如果超時沒有回來要馬上彙報，同時做好外發的數量覈對。

衝筋工序：

要求達到每天800K/天，現在兩位同事才能完成400K左右一天的任務，是遠遠不夠以前的兩位同事完成的任務，首先要對做得好的同事，班長談下了解情況，同時明年來了後也要下任務，未完成要交待情況，如果不行我們只能採取適當的淘汰補充新人，人員計劃也是走四人但是最中和幫定要求一樣人員穩定下來還是三人標準，其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做。衝筋要做爲班長和主管工作中最高警戒級別來管理。

排測工序：

明年補充到3人，重點管控我們排測人員對不分光的產量測試嚴謹性，如果出現客戶投訴有不分光死燈一定追究責任人，班長要疏理下測試以前的測試方法和標準不能跑出公司制定的標準範圍外，同時要控制計時不合理的地方。其它見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做。

外觀檢驗：

明年補充到3人，重點管控檢驗標準內容20xx年外觀檢驗有很多人員對檢驗內容沒有按照標準去走，在這個問題上加玉旭、寧東海，由其是寧東海要將檢驗人員對產品檢驗內容拉到我們以前去檢的標準上，不能有漏檢內容如：

封反、披風、少膠、氣泡，雜物等問題出來現。同時兩位班長要疏理下以前的檢驗內容和標準，要求作業員按照內容執行如有出現以上提到5點內容要追究責任人。其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做，外觀檢驗要做爲二位和主管工作中最高警戒級別來管理同時由寧班長負責牽頭處理。

分光工序：

分光計劃配3人但是有一人加在切腳人數內的，所以要將分光和切腳時間、數量分開計算，切腳人員沒有事做可以參與分光那裏去切腳，但是切腳後的產品要求切腳人員自己打包，按照0.1元去計算，如有問題按照情景來訂，切腳、分光同時也要規定產量，產量由班長看個人能力定，後往上加。分光工序明年主要抓的問題是，少數、設備卡壞產品，作業員自己對調機的熟練，產品封口不良，等問題。班長對分光簡單的調機熟練程度要加強不能再有出現問題幾個月沒有搞定它。同時要傳受經驗到作業員如何調機。不能依賴性過強。其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做，分光要做爲加班長、寧班長和主管工作中最高警戒級別來管理同時由加玉旭負責牽頭處理。

切腳工序：

計劃2人都爲女性，做簡單的切腳和分光切腳打包，人員有一名和分光組合試生產，但是要求作業員要服從該項工作的分配，如何去計算見分光工序設計到切腳人員要求去操作，同時要訂任務沒有完成要有原因，多次未達到要有處理措施和辦法。

以上是明年的工作計劃分配和任務，希望各位班長按照要求去落實，我們會對該項任務逐步去解決。如果沒有解決會追究相關班長責任和作業的責任。如果難以解決提出後改善不了我們再從新修正，只能真對個別難以解決的問題。直到問題解決。同時要加一條明年上班時間都改爲早7：

50到晚19：

45收工打掃衛生，19：

50晚班過來接班到早7：

30後才能下班，如果工作做完可以下早班，要求班長同意。

工作計劃 篇3

時間過得很快，轉眼間又是新的學期。我帶我們班從一年級開始的，可以說跟班級的學生已經是比較熟悉了，對班級的優等生、中等生和偏差生都瞭如指掌了，所以對再次進行綜合教育方面有了進一步打算。爲了讓班級充滿活力與創新，爲了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發展，也爲了使新學期班級上能有更新的氣息，特制定三年級班主任工作計劃如下：

　　一、指導思想

以學校總體工作計劃爲指導，以深入開展素質教育和創新教育爲目標，圍繞學校主題教育活動，提高學生的思想素質和科學文化素質、以愛國主義教育爲主線，以學生的行爲習慣的養成爲主要內容，注意培養和提高學生的基本道德。

　　二、學生概況：

我們班一共有54位學生，其中男生29人，女生25人，學生在紀律、勞動等方面表現較好，但在個別方面如團結協助、展現自己的勇氣、敢於創新方面仍有待鍛鍊和培養。

　　三、工作目標：

本學期我班的基本目標是：每天進步一點點。建立一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍;全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣;培養學生良好的行爲規範，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風，培養一個團結、向上、文明的集體。

　　四、工作重點：

1、繼續抓學生的常規養成教育，培養良好行爲。

2、搞好班級衛生工作管理、學生的日常行爲培養。、

　　五、具體工作：

一、常規教育方面：

三年級的學生，對於學校的日常生活和學習已經比較適應，每一項規章制度對於他們來說也是比較熟悉的。但是還是有很多地方時需要引導的。因此，我決定從以下幾點入手：

1、充分利用班隊會和晨會的時間學習《國小生守則》和《國小生日常行爲規範》，並在日常學習的過程中讓學生知道什麼行爲是對的，什麼是不對的，使學生養成良好的學習和生活習慣。

2、充分發揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。如：對於學生的書寫姿勢，我將採用“誰的小樹長得最直”的活動進行監督，並在課堂上隨時提醒與幫助。

二、班級紀律方面

一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：

1、課堂紀律

首先，師生共同制定班規班紀，並制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。我們班的宗旨是“說到就要做到。”上好每一堂課，規範班級日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊活動，實施切實有效的學生心理健康教育。努力探索班級工作的新特色。同時，

2、課間紀律

課間是學生輕鬆休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點，採用師生共同參與的方式，開展“跳繩、做遊戲、拍球”等活動，使學生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。

3、午間紀律

中午學生來校有的比較早，爲了安全，我讓學生輪流值日管理班級，每人帶一本課外書或字帖。輪流值日既讓全體學生得到了鍛鍊，又可讓調皮的學生感受到管理的不容易，從而認識到自己的不足。

三、班幹部的培養方面

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班幹部卻是班級管理的小助手。這學期我將採取班幹部輪流制(包括班長和組長)，使班級管理再上新臺階，充分挖掘每一個孩子的潛能，培養有個性的人，使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。

總的來說，以上就是我這一學期的工作計劃，在今後的工作中，我將不斷的努力，和孩子們一同成長，把我們的班級建設的更好!我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啓學生心靈的鑰匙。

工作計劃 篇4

20xx年是“十二五”規劃的開局之年，我鎮人口計生工作在鎮委政府的正確領導下，緊緊圍繞穩定低生育水平，努力提高人口素質，統籌解決人口問題，充分調動各級幹部積極因素，鼓勵全社會參與，部門協調配合，齊抓共管抓好人口計生工作，現就我鎮半年來的人口計生工作總結如下：

一、20xx年上半年人口計生目標執行情況：

1、計生率執行情況，上半年全鎮共出生181人，其中一孩161人；二孩17人（符合政策生育16人）；計劃生育率爲98.90%.

2、出生人口性別比執行情況：上半年共出生181人，其中：男孩95人，女孩86人，出生人口性別比爲1.10：1。

3、利益導向機制執行情況：獎勵扶助對象114人，共計82080元。特扶對象14人，共計14880元。農村獨生女大學聯考加分83人。

4、出生死亡執行情況：上半年全鎮共死亡159人，無嬰兒死亡，人口自然增長率0.05‰。

5、綜合節育措施落實執行：上半年共施行各種手術135例，其中：放置宮內節育器54例;取出宮內節育器51例；人流引產30例，出生人流比0.17:1;綜合節育率85.58%。

6、已婚育齡婦女婦查執行情況：上半年在家已婚育齡婦女10173人次，已婦查8655人次，三查率達85%。

7、流動人口服務管理：我鎮常年外出育齡婦女達1679人，上半年新增外出育齡婦女200餘人，辦理流動人口證100餘人，通過平臺交換、電話交換100多人，流動人口服務管理達90%。

8、全員人口數據庫:繼續做好省全員人口數據庫信息的查漏補缺工作，截止目前，數據覆蓋率達99%,身份證準確率達98%以上，各項數據均已達到考覈指標。

9、認真開展基層計生協會評估認定工作，全鎮共完善村級計生協會23個，會員總數達到總人口的10%以上。

二、工作措施：

1、堅持宣傳教育，注重陣地建設。上半年，我鎮通過新農村調頻廣播，計生宣傳欄、宣傳牆等廣泛開展婚育新風進萬家、計生獎勵和優惠政策宣傳服務活動。全面推進“幸福家庭促進計劃”和“關愛女孩活動”的開展。同時把宣傳教育與生育文明三級聯創活動結合起來，營造生育文明的社會氛圍，促進羣衆婚育觀念的轉變。一是注重宣教陣地。做好了萬水橋生育文化大院的規劃建設，依託各村的人口學校，充分發揮人口學校的宣傳培訓陣地作用，不斷提高人口學校宣傳教育工作水平，堅持以人爲本，以貼近羣衆爲原則，豐富宣教內容，創新宣教載體，不斷增強宣傳教育的針對性和實效性。二是抓好進村入戶教育。上半年通過到村開展三查工作，批量印製和發放宣傳品，送計生政策法規入戶，送生殖健康知識入戶，並送避孕藥具入戶。

2、堅持實抓嚴管，夯實基層基礎。一是抓好培訓，提高素質。年初對各村（居）各單位計生幹部和組級信息員進行了集中培訓，進一步熟悉業務操作，繼續堅持村級計生專幹新手與老同志之間一對一的幫帶活動，提高了計生工作人員業務素質。二是覈查信息，夯實基礎。加強和完善人口計生信息系統網絡建設，對於全員數據庫中的信息誤差、漏項、邏輯錯誤進行更正，確保各項數據達標。同時加強流動人口的動態管理，確保數據的可靠性，爲科學決策管理奠定紮實的基礎。三是加強平時抽查，促進全鎮平衡。堅持村級工作平時抽查制度，每月抽查五個村，並將考覈結果予以通報，通過平時的抽查，發現問題及時整改，促進了全鎮計生工作的平衡發展，在平時抽查的同時全鎮開展村級臺賬評比活動、人口與計劃生育基礎工作示範村活動，進一步夯實村級基礎。開展對計生協會評定認定工作，共完善村級計生協會23個，會員總數達到總人口的10%以上。

3、堅持以人爲本，完善優質服務。爲滿足育齡羣衆日益增長的避孕節育、生殖健康和優生優育的要求，我們在站院合併的基礎上重點抓好村級服務時的建設。配齊必要的衛生技術人員和技術服務設備，把鎮村兩級計劃生育服務機構建成“環境優美、技術優良、服務優質、管理優秀、羣衆滿意”的育齡羣衆之家。通過塔搭建優質服務平臺，開展優生優育、節育、母嬰保健、親少年健康、性健康等宣傳諮詢。堅持以人爲本，尊重育齡羣衆知情選擇權，根據育齡羣衆需求開展生殖健康系列優質服務，上半年通過開展三查工作，確保育齡婦女的生殖健康，對定期未參加普查的重點對象，發送已婚育齡婦女生殖健康檢查單，由他們自己安排時間到鎮服務站進行檢查，確保已婚育齡婦女生殖健康普查率。我們創新“六個一”工作法，體現對外出務工人員的關愛之情。即爲外出育齡婦女辦理一本《流動人口婚育證明》、簽訂一份《流出人口計劃生育合同》、留存一個聯繫電話、發給一個信封、一張郵票，流出對象參加流入地“三查”。凡寄回孕情信息反饋單的，1次補貼10元；對於服務對象在流出期間意外懷孕進行人流、引產或換環手術的，憑當地計生部門的有效證明，由計生辦按規定報銷費用。

4、堅持利益導向，落實獎優政策。我鎮上半年繼續認真落實農村獎優政策，通過獎勵優惠感化育齡羣衆。一是認真落實農村部分計劃生育家庭獎勵政策，嚴格准入制度，今年新增獎扶對象114人，已足額領取獎扶金。二是認真落實獨生子女傷殘死亡特殊家庭扶助政策，新增全鎮特扶對象14名，扶助金額14880元，全部發放到人。三是認真落實農村獨生子女大學聯考加分政策，上半年完成了對全鎮83位獨生女享受大學聯考加分的申報工作，通過落實上述各項優惠政策，使廣大育齡羣衆感受到黨委政府的溫暖，使計劃生育家庭有限分享改革發展的成果，促進羣衆生育觀念的轉變。

5、堅持依法行政，促進管理規範。上半年我們嚴格執行新的《省人口與計劃生育條例》，進一步優化執法環境，依法行政，文明執法，加強對來信來訪者的接待回覆工作，按照“依法管理，村(居)民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的方針，突出抓好計劃生育村(居)民自治，發揮村級計生協會的作用，使人口與計劃生育工作管理更加民主規範。一是推行“陽光計生”。建好計劃生育公開欄，及時公佈計劃生育各類情況，實行有獎舉報制度，接受羣衆監督；二是實施“合同計生”。村委會與育齡羣衆在平等、自願的基礎上，按新婚夫婦、流入的已婚育齡婦女、流出的已婚育齡婦女、已領獨生子女證的夫婦和一般育齡夫婦等不同類別分別簽訂計劃生育合同；三是打造“誠信計生”。通過計劃生育村民自治，讓育齡羣衆自己參與計劃生育各項工作的管理和監督，真正提高育齡羣衆的“四自”能力，讓羣衆做計劃生育的主人。

6、部門配合，齊抓共管，形成活力。利用協會開展工作，堅持每月計生專幹列會制，每季度人口形勢分析會，吸收派出所、衛生院、中國小校等成員單位的負責人蔘與。充分聽取各成員單位的彙報及建議，認真研究對策，並按職能分別抓好落實。

三、存在問題：

1.育齡婦女優質服務的環境有待改善，優質服務質量有待提高。

2.流動人口的管理上還需要進一步加強並逐步規範。

3.部分計生委員、信息員，業務素質有待進一步提高。

四、下半年工作重點：

1、反覆覈查，搞好全員人口的後期煞尾工作。

2、進一步做好優質服務，促進我鎮人口計生工作上臺階。

3、做好安康計劃的落實，提高長效節育措施落實率，控制人流比。

4、加大對流動人口管理的力度，採取綜合治理措施，抓好流動人口的管理。

工作計劃 篇5

一、熟練工作環境

1、 熟練樓層主管的工作職責，樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門;

2、 熟練本樓層的管理人員及員工，向他們瞭解他們所在工作崗位的情況;

3、 熟練本樓層的所有專櫃，包括專櫃名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。

二、發現當前工作中的問題

1、根據上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題，是否按照相應的要求來做好本職工作;

3、瞭解本樓層專櫃經營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

三、解決當前工作中的問題

1、完善工作流程與規章制度，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題，與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題;

2、對本樓層的員工進行培訓，使其具備所在崗位必備的能力，並能按公司要求做好本職工作;

3、與各專櫃溝通協調，解決其需要幫助解決的問題。

以上工作爲主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行：

1、管理本樓層銷售工作;

2、清楚掌握本樓層各專櫃銷售及貨品、人員情況;

3、負責櫃長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行爲規範;

4、幫助下屬解決工作上的問題;

5、培訓下屬並跟進檢查培訓效果;

6、處理顧客投訴;

7、嚴格執行公司各項規章制度;

8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

9、負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全;

10、按時更換、檢查賣場陳列;

11、跟進公司促銷活動的執行、宣導;

12、負責每月樓層盤點;

13、定期檢查、抽盤後倉貨品;

14、根據賣場實際情況，做適當人員調備;

15、負責下屬工作質量及工作進度;

16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;

17、擬定市場調查 工作計劃 及實施;

18、對各專櫃按公司制度進行管理並與其業主溝通協調來處理好雙方的不同意見;

19、銷售業績分析工作。

工作計劃 篇6

20xx年成爲過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載着我們過去的一點一滴的一年。在迎接20xx年新任務、新挑戰之時，現總結過去一年質檢部的相關情況:

在我廠各位領導的有力組織下，通過各部門密切配合，隨着新產品不斷開發成功，使得20xx年成爲了有力進步的一年。面對新市場，我廠更加的重視產品質量，將“質量就是企業生命”深入到日常生產中。作爲承擔公司質量控制的職能部門，我部門雖然進行過成員調整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針爲指導中心，並且堅持貫徹iso質量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩的進行，主要有以下方面的工作:

1、新產品生產質量控制方面:在公司總工程師的帶領下，在技術部門和質檢部門的配合下，圓滿的完成了各新產品投放市場前的試驗工作.質檢部門能針對各產品及時地進行各項指標的檢驗，以求能使生產更順利地進行，爲產品的質量奠定了良好的基礎，使新產品能夠達到合格出廠。但由於今年我廠不斷的更新產品，使得產品種類呈多樣性，也給質檢部門的工作帶來了不少的困難，爲此，質檢人員不辭勞苦，一絲不苟，在種種困難面前，迎頭而上，戰勝困難，產品質量控制的難關一一被克服。

2、增強了質檢人員工作崗位的管理和培訓工作:適當增強思想溝通工作，發揚工作熱忱，把生產的輔助工作做好。同時，增強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質檢技能，組織三位人員到公司進行質檢工作培訓並取得相關質資證書。要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。

3、在生產流程的控制方面:嚴厲控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，增強與技術中心、生產部、經銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現象，產品控制過程質做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客爲主，爲產品的售後服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要採取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程，而且向前後兩側延伸，包括對產品的設計、生產、儲存過程的監控，來提高產品的質量;增強生產場所的現場監督，對生產場所的監督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。

質檢部20xx年的.目標是:顧客滿意度85%以上，在用檢測設備合格率爲100%，且檢測設備均在合格有效期內。質檢部在今年的質量體系運作中，能嚴厲按照相關體系文件做好各項工作，對產品生產過程我們嚴厲按相關文件做到嚴厲把關，對出現的不合格項及時通知生產部，分析原因，並採取糾正措施，凡出現產品不合格，定期對產品質量進行統計，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩定，客戶反映良好。

產品質量安全作爲一項長抓不懈的工作，只有良好的質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。質檢部作爲爲生產服務、爲產品服務的部門，爲迎接我廠的快速發展，以及不斷變化的外部環境，我部門人員必須及時提高自身技術，來適應產品多樣性、複雜性日益增加的新的產品。

工作計劃 篇7

社區計劃生育工作以區委、區政府提出的“人民利益高於一切”的要求爲準則，按照上級業務部門確定的總體思路和目標任務，認真貫徹落實《人口與計劃生育法》、《省人口與計劃生育條例》等法律、法規，結合本社區實際情況，把人口與計劃生育工作推上了一個新的臺階，現將上半年工作情況總結如下；

一、基本情況

常住人口總數20xx人，已婚育齡婦女705人，無孩35人，一孩649人，二孩20人，多孩1人。上半年新出生1x人，其中男孩6人，女孩8人，死亡1人，結紮2人，上環55人，無措施1x8人。

流動人口總數1x9人，育齡人數107人，已婚育齡婦女47人，其中；無孩2人，一孩26人，二孩18人。持證89人，持證率達81%，驗證率達100%，已婚育齡婦女簽訂合同30份。兩鎮流入本轄區總人數35人，育齡人數30人，已婚育齡婦女1x人。

二、加強領導，健全機制

堅持黨政一把手新自抓，負總責，分管領導具體抓的工作格局。成立了以社區工作委員會主任爲組長的計劃生育領導小組和計生協會領導小組，以及計生協會事理會等組織機構，計生專幹負責具體有關計劃生育工作的日常工作。各類制度建立健全，落實良好。

三、建立健全卡、表、冊制度

建立健全了卡、表、冊及相關資料，使其相關數據詳細、準確，無一人一戶遺漏。

工作計劃 篇8

生活衛生部的主要職責就是要爲同學們營造一個良好的學習生活環境，提升同學們的自身素質，增強同學們愛護環境衛生的意識。因此在接下來的這個月裏，我部制定如下計劃：

一、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好一個月的文明監督崗。

二、環保知識宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動，提醒大家注意衛生，以提升大家個人素質。

三、開展衛生大掃除。教室是我們的學習場所，爲了給同學們營造一個乾淨整潔的學習環境，我們將發動各系學生，清掃教室和衛生區，並進行評比，對錶現優異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級，給予通報批評。

四、加強與各系生活衛生部的交流學習。積極配合其工作，積極參與學校內組織的各項活動。

五、加強團隊精神以“服務他人,鍛鍊自我”爲宗旨,開展好生活衛生部的日常工作,調整好成員工作,進行詳細分工合作。

六、部內人員安排。

1、調動每個成員的積極性，提倡主人翁的奉獻精神。

2、將每一個任務細化，需要檢查的衛生區域分到人，保證結果準確無誤。

3、嚴格要求每一個成員，開會準時不遲到。

以上就是我部在六月份的工作計劃。我相信在這個月裏，我們生活衛生部一定可以做得更出色。

工作計劃 篇9

現在會考已經進入衝刺階段，當前同學們對語文複習存在着這樣兩種心態：一部分同學認爲語文知識點繁多，而且會考側重考查學生的課外遷移能力，考查課本的內容少，因此往往把精力投放在一些“速成”的科目上，複習語文時十分浮躁；也有一部分同學認爲，認真複習課本的知識後，也做了大量的閱讀題，考試卻不見成效，感覺語文複習無從下手，於是乾脆放棄。這些做法都是很不可取的。實際上，語文學科同其它學科一樣，有自身的知識系統和複習規律。從前幾年學生複習情況來看，在衝刺階段，若能夠按照老師的複習計劃，複習形成知識網絡，答題依據正確的技巧方法，穩紮穩打，考試前做到成竹在胸，考試中是能夠取得理想的成績的。

那麼，在最後的衝刺階段，應該講究哪些策略和方法？

下面結合我們學校老師在最後複習階段的幾點做法，簡單談談：

首先，應認真“吃”透近兩年會考題。

近兩年的會考試題，在試題結構、命題內容和題型、題量上基本上沒有變化。試卷分爲“積累”、“文言文閱讀”、“現代文閱讀”和“作文”四大板塊。試題內容也保持相對的穩定，測試目的明確：從課內外名言名句的積累運用，到課內外文言文的閱讀，再到課外現代文的閱讀，最後是話題作文的寫作。重視考查學生的知識積累，尤其是注重考查學生聯繫生活實際和生活經驗，運用所學的知識分析問題、解決問題的能力。對於近兩年的會考試題，應該怎樣分析？現僅就試卷的四大板塊簡單說明。

一、積累部分。

考試的範圍基本是國中教讀篇目中要求背誦的名篇名句。背誦複習不但要強化記憶還要理解記憶，並且能夠靈活運用。不但篇篇背誦，還要字字落實，尤其是平時默寫時經常出錯的字，更

要時時“溫故”。切記：一字出錯，滿“盤”皆輸。

二、文言文部分。

課內文言文考試的範圍是國中教讀篇目。複習時一要抓好重點。根據考綱的考查範圍和要求以及自身的熟悉程度對複習內容進行取捨、側重。一般考查常見的文言虛詞、實詞的含義和用法。實詞則常常考查一詞多義、古今異義、詞類活用的詞語；對句子的考查則側重於關鍵句子的句式和句意；對內容考查就與現代文基本相似。從字、詞、句到文學常識以至思想感情、表現手法等，都要拎出要點，總結規律。二要選好篇目。選取教讀篇目中那些文質兼美的文章，它們往往也是文言文中最典型的、知識的覆蓋面最廣的文章，這樣複習可以起到事半功倍的效果。

近兩年的會考課外文言文閱讀大多選擇故事型的文段。內容比較淺顯，考察內容基本與課內部分相似。做題時一定要注意與課內學過的課文或知識點相聯繫，注重由課內向課外的遷移運用。

文言文閱讀題主要分爲兩類。

一是翻譯類。此類題解答思路是：

（1）粗知全文大意，把握文意的傾向性。

（2）詳知譯句上下文的含義，並逐字對應翻譯，做好換、留、刪、補、調。注意翻譯時應抓住句子中關鍵字詞，這些字詞往往是得分點。

（3）還可由現代詞、成語推導詞語在文中的含義。

（4）另外還要注意詞類活用、古今異義、通假、偏義複詞等特殊現象。

（5）若直譯不通，則用意譯。須根據上下文推導，不拘泥於原文結構，聯繫生活實際大膽推想。

二是啓示類。解答這類題目時要注意思想傾向，抓住作者基本的感情立場，聯繫文章主要情節及主要人物，抓住評論性的語句從多角度、多側面思考作答。

三、現代文閱讀部分。

要把握“考點”，掌握答題技巧。近兩年的會考現代文閱讀的選文大多是一篇偏重於議論的散文和一篇自然科學類的文章。因此，在最後複習中，在課外選段上應儘量多選取這兩種類型的文章進行練習。另外，在閱讀題目的設置上，一般都是按照“整體——局部——整體”的順序進行考查。做題時要牢牢地記住：“答案不在你的腦子裏，答案只在原文中”，同時這也是我們檢驗解答效果的唯一標準。任何文段的考查都側重兩個方面，一是信息的篩選，二是對閱讀材料的理解和分析。在閱讀複習中，應該注意句與句、段與段之間的聯繫，瞭解作者的觀點和文章的寫作意圖，做到從整體上把握文章，首先弄清“寫了什麼”“爲什麼要寫”這兩個問題。最重要最有效的方法是“靠船下篙”——在原文中找線

索找答案。比如，整體感知類的題目，常常要求考生回答“文章的主要內容是什麼”或者“作者的主要觀點是什麼”等問題。做此類題，答題時應從三個方面來考慮：一看標題，二看開頭、結尾，三找議論、

抒情的語句。這些常用的方法和思路一定要熟記於心。再比如，同學們認爲最難回答的“理解句子含義及作用”這一類題目，我們可以這樣作答：先觀察句子的特點及位置，分析其在表意和結構上的作用；結合語境，抓住句子表達時最關鍵的詞語，指出其語境意。此類題目考查的大多是那些在文章表達中起關鍵作用的語句，或是一些運用比喻、反問等修辭手法的句子，所以分析把握句子的特點是做好此類題目的要訣。凡述種種題型，都有一定的解答思路和方法，所以做閱讀題切忌盲目。

四、作文部分。

“話題”作文仍然是今年考查的主流。在最後階段要多讀書看報，開拓自己視野、瞭解時代信息、把握時代脈搏，並學習別人的語言風格、章法技巧，爲寫作積累素材，補充新鮮血液。雖學習比較緊張，但仍要每天“擠”出十到二十分鐘的時間來看書讀報。在寫作中，要善於從大處着眼，小處入手，大題化小，以小見大，學會“一滴水裏見陽光”“半瓣花上說人情”；善於聯想，張揚個性。讓文章體現出你真摯的感情，豐厚的文學積澱，做到文質兼美，富有生活氣息。

其次，在複習中要養成良好的學習習慣。

歷年的答卷中都存在着一些考生不認真看原文，不能認真審題的毛病。平時做閱讀練習，一定要養成認真審題的好習慣，抓準題眼、抓住關鍵詞句，再作答。另外，書寫也應重視，若平時書寫潦草，則會在積累中出現錯別字，在寫作中丟掉書寫分。俗話說“習慣成自然”，若平時不能養成良好的閱讀和書寫的習慣，考試時也就會出現一些不必要的丟分。

總之，“厚積而薄發”是語文學習的一個重要特徵。提高語文成績，需要紮實的基礎知識，正確的答題思路，以及較強的理解表達能力。當然同學們可根據自己的實際情況，在複習中有所側重。若三者都能兼顧，相信你一定會在會考中取得優異的成績。

制定計劃勤於複習

會考臨近，有些同學開始緊張慌亂起來，對下一步的語文複習感到有些困惑，總覺束手無策。在此，我根據語文學科的特點，就語文複習談幾點自己的意見，希望能爲同學們起到指點迷津的作用。1、認真解讀《考試說明》，強化目標意識每年的語文考試說明是會考命題的直接依據，爲了不走彎路，提高複習的效率，我認爲同學們要在老師的引導下，認真學習《考試說明》中所列考項，明確目標，逐項對照，務求落實，使複習真正做到有的放矢。

2、制定精密複習計劃“凡事預則立，不預則廢。”有效的行爲來自精密的計劃。同學們要在老師制定的複習計劃下，有自己的個人計劃，包括時間和內容的安排，也包括複習的方法和鞏固的手段。

3、重視專題複習

2月上旬——4月上旬是第一輪複習，着重於從課本入手，依綱扣本，在字、詞、句、篇中夯實基礎。經過第一輪複習，我認爲第二輪

複習（4月上旬—5月20日左右）應該進入專題複習階段，即根據《考試說明》和會考命題規律，打破學科原有順序，將它們分門分類地進行整理並強化訓練。在語文總複習中，我認爲專題複習是最重要的階段，通過這一階段的複習，可以使以前散見於課文中的基礎知識系統化，使同學們站在一個較高的平臺來俯視語文知識體系，消除那種只見樹木不見森林的迷茫。因此，我們都應該重視這一階段的複習。根據歷年語文考試說明中的所列考項，我們可以將複習內容歸爲四個專題：

一是基礎知識。包括1語音2漢字3詞短語和句子4標點5修辭方法6文體、文學常識。

二是文言文閱讀。

三是現代文閱讀，包括記敘文、議論文、說明文、小說、散文等。

四是寫作。

在進行專題複習時，首先要明確每項專題的複習要點，然後再結合練習進行鞏固。在複習過程中爲了便於更好地記憶掌握一些知識，我們還可採取列表、再分類的形式。如複習文學常識時，可按作者姓名、時代（國籍）、對作者評價、篇目、體裁、出處列表歸類記憶。複習文言文時，可按通假字、詞類活用、文言句式、常見文言虛詞的意義和用法、古今詞義等類別列表歸類掌握。根據近年來會考中古詩詩文積累默寫部分開放題型的出現，我們也可試着將古詩文分類整理記憶，如可分爲壯志抱負、戰爭場面、愛國憂民、親情鄉愁、山水田園、邊塞風光、春夏秋冬、風花雪月、勸學惜時、樂觀自信、富含哲理、詠史懷古、逆境磨礪篇等等。

4、進行模擬練習（或綜合訓練）

5月21日—6月上旬可稱爲第三輪複習，這一輪複習重在模擬訓練，可幫助同學們在完成專題複習後，檢測學習的成效，同時又能起到進行會考實戰的演習，提高應試能力的作用。訓練時可選近三年的會考題或選難度、容量與近年會考題相近的題目練習，真正起到模擬的作用。

五、注意的問題

1、複習是梳理已學過的知識，如字詞句知識、修辭、閱讀、寫作知識等。但是複習知識的目的，不是爲了記住，而是爲了應用。以複習修辭爲例：不是要看是否知道什麼是比喻，什麼是擬人或排比，而是要理解別人文章裏爲什麼要用這些修辭方法，自己會不會用這些修辭。

2、複習是溫習老師教過的方法，像理解詞語、句子的方法，閱讀文言文現代文的方法，寫作的方法等。但是複習各種方法，不是爲了記住它們，而是看看會不會運用。

3、複習不能光看已經學過的，應以舊帶新，培養提高運用原有知識解決問題的能力。以複習文言文爲例：課文固然要複習，但也要找一些與課文難度相當的課外短文讀一讀，看自己閱讀文言文的能力究竟怎樣，由課內遷移到課外。現代文的複習更應這樣。

總之，同學們如果勤於複習，再配以科學的複習方法，相信好的成績一定指日可待。