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工作計劃(合集)

時間過得真快,總在不經意間流逝,前方等待着我們的是新的機遇和挑戰,立即行動起來寫一份計劃吧。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?以下是小編爲大家收集的工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

工作計劃(合集)

工作計劃 篇1

爲深入實施工業強縣戰略和大企業“倍增計劃”,加快培育一批工業大企業,充分發揮大企業在產業發展中的引導作用,着力推動我縣實現跨越式發展,結合我縣實際,特制定本工作計劃。

一、年度目標

全力開展大企業培育“212”工程,爭取到20xx年末,培育產值超億元企業200家,其中超10億元企業10家,超50億元企業2家,超100億元企業實現“零”的突破。

二、工作重點

1、支持技改建設項目。支持企業通過技術改造、投資建設新項目,加快做大總量、內涵提升。對符合國家產業政策,投資超5000萬元的技改項目和新增產值超1億的新建項目,優先列入年度縣重點工業項目計劃。積極支持企業與央企、省企以及其他大企業大集團通過合資合作,生成實施一批大項目,引進資金、技術及管理,藉助外力,加快發展。支持企業圍繞核心業務,建設產品特色鮮明、產業鏈完善的專業園區及其公共服務平臺。

2、加快企業兼併重組。充分尊重企業意願,堅持市場化運作,支持企業利用產權市場組合各類資本,以資產、資源、品牌和市場爲紐帶,實施跨地區、跨行業、跨所有制的合資合作,通過收購、兼併、控股相關企業的優良資產,實現低成本擴張。突出主業關聯度和契合度,通過強強聯合和行業性整合,發揮協同效應,提高產業集中度。支持企業改制上市,優先從已經改造爲規範化股份有限公司的重點企業中選擇、推薦上市企業,積極指導協調企業上市的相關工作。

3、提升自主創新能力。支持企業與高等學校、科研院所開展產學研聯合,進行產學研聯合科技攻關;引導和培育企業建立國家級、省級和市級企業技術中心。鼓勵企業開發新產品,推廣、應用新技術、新工藝、新裝備,推動技術創新和技術進步,優先向國家、省有關部門推薦、申報企業重大科技開發、技術創新項目。引導企業研究、開發、應用節能減排、節水降耗、新能源、新材料以及資源綜合利用新技術、新工藝。

4、幫助企業開拓市場。繼續實施品牌戰略,支持企業申報省級以上品牌。支持品牌產品通過技術改造提升質量、增加花色品種,拓展市場佔有率和影響力。支持企業參加國內外知名專業展會,擴大營銷網絡,新建銷售網點或專賣店;支持企業在大型百貨商場、超市以及市場開設銷售專櫃;支持企業應用電子商務拓展國內外市場,通過知名電子商務平臺開展業務,提高網上銷售份額。

5、引導鼓勵節能減排。引導鼓勵企業增強科學發展、和諧發展、可持續發展意識,主動融入資源節約型、環境友好型社會建設,提高節能減排的主動性、自覺性,加快發展方式轉變,走新型工業化發展道路。支持幫助創建國家級和省級循環經濟示範企業、清潔生產企業和資源綜合利用企業。優先向國家、省有關部門推薦、申報重點企業重大節能降耗、污染減排和循環經濟項目。

6、改善拓展融資渠道。積極協調和引導各金融機構對列入培育的重點企業給予金融傾斜支持,通過政銀企供需對接會等有效形式,加強銀企溝通、對接。鼓勵各金融機構創新金融服務,提供融資租賃、資產融資等靈活、便利的金融產品和優質、安全的金融服務。優先支持企業作爲發起人成立小額貸款公司或融資性擔保公司,爲產業鏈企業提供貸款和擔保服務。在財政資金支持上向列入培育的企業傾斜,重點支持企業技術改造、項目開發、技術創新等,積極幫助企業爭取國家、省級專項資金。

7、建立健全服務機制。完善縣聯動服務中心和17871企業服務網的服務功能,充分發揮疑難問題會商機制作用,對企業反映的疑難和重大事項由有關縣領導牽頭有關部門、主體組成相應工作組專題會商解決。加強運行分析和監測,幫助企業解決生產經營中的困難和問題,對列入重點培育扶持的企業實行有進有出的動態管理,及時將起點高、發展快、潛力大的企業和項目納入培育名單。

8、做好企業減負工作。對反映的.不合理收費項目,及時向有關部門提出取消收費項目或調整收費標準的建議;對向企業攤派、索要贊助和無償佔用企業人財物等行爲,堅決予以糾正和查處。開展惠企政策落實情況專項督查,促進惠企政策措施落實。進一步完善企業和企業經營者權益保護工作機制,支持企業維護自身權益。

9、積極履行社會責任。廣大企業要增強發展的緊迫感和責任感,在全縣跨越發展中挑大樑、當先鋒。高起點、高標準謀劃、制定中長期發展戰略,實現科學發展、跨越發展。要切實履行節能降耗、環境保護、安全生產、產品質量、應急救災等方面的社會責任感,積極參與、推動各類慈善事業,加強企業文化建設,關心關愛員工,培育企業核心價值觀,增強企業發展的持久動力。列入培育產值超10億以上的13家企業要編制社會責任報告,客觀披露社會責任信息,不斷提高企業社會責任公信力和責任競爭力。

三、組織保障

1、加強組織領導。縣經信局負責全縣培育發展工業大企業工作的統籌協調,組織實施重要政策和重大事項。各有關部門和單位要明確工作牽頭機構,建立健全分工合理、責任明確、服務到位的工作機制,確保順利推進工業大企業培育工作。

2、實行領導聯掛。篩選確定13家行業龍頭骨幹企業作爲20xx年重點培育對象,排出由縣四副班子每名領導聯掛一家重點企業開展服務,落實全程、全時、全效服務舉措,支持企業理清發展思路、明確發展目標、落實發展措施,實現大投入大產出,大改造大提升。

3、健全服務機制。完善重點企業直通車制度,對重點企業反映的困難和問題,及時跟蹤並協調相關部門辦理,督促有關單位限時辦結。協調解決重大工業項目前期工作和開工建設中遇到的困難和問題,推進項目順利實施。積極完善大企業和大項目的投資行政審批督查代辦機制,加大項目推進過程中的協調力度。

4、加強運行監測。根據我縣工業產業發展方向和結構調整要求,由縣經信局對工業大企業培育對象進行動態調整,將一批上規模、發展快、潛力大的企業納入培育名單。將發展緩慢、大幅下滑、缺乏帶動性、失去示範作用的企業調出培育名單。加強運行分析和監測,幫助企業解決生產經營中的困難和問題。

5、優化發展環境。深化行政審批制度改革,進一步清理減少、合併行政審批事項。全面推行並聯審批、集中審批、代辦審批,爲工業大企業提供高效優質的政務服務。各有關部門和單位要加強對大企業的有效指導,減少行政干預,切實減輕企業負擔。要積極引導各類媒體加大宣傳力度,宣傳促進工業大企業發展的方針政策,營造良好輿論氛圍。

工作計劃 篇2

擔任內五科護士長近一年的時間裏,深刻體會了神經內科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的三分治療,七分護理,也在內五科得到十分的體現,在*年裏,內五科護理部堅持把以病人爲中心的護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求以病人需求爲服務導向,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在護理隊伍建設上強調知法、守法、文明規範服務和爲病人營造良好的病區環境!同時將*年的工作重心放在加強護士的專業培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務質量,開展優質護理服務上,現將*年工作計劃做如下概括:

一加強護士在職教育。提高護理人員的專業素質強化相關專業知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及神經內科專業培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進,開展護理病例討論,並詳細記錄。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點。安全工作長抓不懈護理人員的.環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫安全。病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、臥牀病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙時段、易疲勞時間、交接班時均要加強病區的監督和管理。病危,病重患者,臥牀患者嚴格執行牀頭交接班。護理操作的環節監控:嚴格查對制度,每日主*班,服藥班查對醫囑兩次,做到三查:操作前查、操作中查、操作後查。七對查對牀號、查對姓名、查對藥名、查對劑量、查對時間、查對濃度、查對用法。規範執行各種操作如:靜脈輸液、輸血、注射、各種過敏試驗,口腔護理等各種護理操作。雖然是日常護理工作,但是如果發生問題,都會危及到患者的生命,作爲護理管理中監控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,並從自身及科室的角度進行分析,分析事故發生的原因,吸取深刻的教訓,提出防範與改進措施。

三轉變護理觀念,提高服務質量。繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。加強培養護理人員樹立以病人爲中心的觀念,把病人的呼聲作爲第一信號,把病人的需要作爲第一需要,把病人的利益作爲第一考慮,把病人的滿意作爲第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。加強護理人員主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效進行。注重收集護理服務需求信息,主要通過了解回訪意見、和住院病人,家屬的交談溝通,定時發放滿意度調查表,每月召開公休座談會等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取科主任,科室醫生的意見和建*議及時的提出改進措施,同時對科室護理人員工作給予激勵,調動全科護士的工作積極性,樹立對工作的自信,增強科室的凝聚力。從思想上,行動上作到真正的主動服務。把微笑用心服務,創造感動患者的服務理念運用到實際工作中。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑑,開展優質護理服務,全面加強臨牀護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,爲護理學科的發展探索新的方法和途經,真正把以病人爲中心的服務理念落到實處。

四合理利用科室人力資源。內五科護士的人員少,護理工作繁重,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峯期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量爲病人提供滿意的護理服務。

五、加強法律意識,規範護理文件。書寫隨着人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護*理人員法制意識,已成爲護理管理的一個重要環節。在*年裏,嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規範護理文件書寫,並向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

六、護理各項指標完成目標。在*年裏,爭取在基礎護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考覈合格率等均達到100%。

以上是*年內五科護理部的主要工作計劃,希望得到醫院領導和護理部領導的支持和鼓勵,也希望得到全體內五科醫生和護士的大力支持與全面配合,同心協力的完成工作!

工作計劃 篇3

一、進一步加大增殖業務及集團產品的發展力度。

在新業務方面,繼續以提高增值業務收入爲工作中心,以提升各項增值業務覆蓋率爲工作重點,同時加快家校通、企信機、隨E行等集團產品的發展力度。力爭做到各項業務平衡發展、各項業務都有新的突破。

二、切實把維護工作落到實處。

培養全業務型的客戶經理。進一步落實客戶經理從單純的維護型向維護營銷型轉變,客戶經理的工作要實現維護、發展、服務、宣傳、拓展等綜合性的效益,特別是在集團產品和集團業務發展方面,要切實發揮好客戶經理主力軍的作用。

三、認真做好各項服務工作,並確保整體服務水平能有大的提升

1、營業廳服務方面

結合具體情況,進一步完善前臺服務標準、服務巡檢制度等相關流程和服務標準,並進一步明確投訴流程、考覈辦法,理順內部環節,

加強主動服務意識的培訓和督導,多組織管理層人員召開交流會及管理方面的培訓,並增強營業人員對大客戶的優先服務意識,以提高大客戶的滿意度及忠誠度。

一切服務工作以客戶爲中心、以客戶的切身感受爲出發點,只有客戶滿意是最終目的,也是衡量我們服務工作好壞的唯一標準,在辦理業務過程中,倡導“多說一句話、多問一句話”,使客戶高高興興而來、明明白白消費、滿滿意意而歸。 進一步完善內部管理,嚴格執行各項業務受理流程及業務規定,加大後續稽覈及監督檢查力度。提高營業廳現場管理,發現問題及時改正,做好營業的臺帳、現場督導考覈表等,爲其起到輔助管理,提升服務的作用。服務督導對營業廳實行巡檢制度,確保區縣整體水平的提升。

2、投訴方面:

對內部投訴處理、業務受理流程進行梳理,簡化內部環節,提高工作效率。

加強日常服務、業務等方面學習及培訓,進一步減少各類業務差錯的產生,進而減少各類客戶投訴。

在各單位內部選擇業務水平高、責任心強、溝通協調能力強的人員負責內部投訴處理,以提高處理質量。

做好各類投訴處理的督導工作,進一步加強對各類業務差錯、投訴及處理時限的內部考覈,對相關情況及時進行通報。

加強內部相關部門及人員之間的溝通和聯動,特殊投訴特殊處理,以確保投訴的順利解決。並對相關投訴及時進行分析整理,不斷總結、積累好的經驗和做法,建立投訴處理及相關典型案例處理信息庫,爲以後的投訴處理工作提供指導和借鑑作用。

加強對各類投訴處理的`後續跟蹤,主動徵求客戶意見和建議,進一步提升客戶滿意度。

3、培訓方面:

進一步完善業務培訓及考試製度,定期進行業務培訓.在培訓內容及形式上有所創新,形式上採用互動、情景模擬、竟賽等多種形式,內容上服務與業務相結合,服務禮議、溝通技巧等。

四、進一步強化內部管理,完善各項管理、考覈和激勵機制

充分發揮每月績效合約書的指導作用,進一步細化管理、量化各項考覈,在使各項考覈做到公開、公平、公正、合理的同時,真正發揮其鼓勵先進、鞭策落後的作用。

結合各項業務發展需要,繼續深化實施各種形式的業務競賽和勞動競賽活動,進一步提高各部門及員工的業務發展積極性,在公司內部形成比、學、趕、幫、超、爭當業務能手的良好氛圍。

五、積極做好網絡維護和工程建設

20xx年工程預規劃新建**個基站,站點主要分佈在農村,改善農村和偏遠地區覆蓋,傾力打造精品網絡。網絡維護方面始終如一地做好日常巡檢與維護工作。

六、深化人力資源改革,積極推進企業文化建設

認真做好公司辦公大樓各項基礎建設,進一步深化人力資源改革,合適的人到合適的崗位;做好20xx年的年檢工作;積極推進公司企業文化建設和宣貫工作;加大安全管理、檢查和培訓工作;加強公司宣傳報道工作;認真做好黨羣、工會工作;全面提升綜合管理能力。

工作計劃 篇4

一、上半年所作的主要工作:20xx年上半年,我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。

1、認真做好財務的日常工作。

上半年我們按照公司統一部署,完成年度的結賬、過賬工作,做好日常財務賬務處理工作,季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作,每月向公司總經理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,在6月底基本完成備用金的清理工作。

2、按照"預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支後有分析、分析後有考覈"的原則,做好企業費用預算管理,費用預算工作。

財務部及時組織編制公司機關年度費用預算並分解到部門和具體責任人,對各個分公司費用預算進行審覈並報公司領導審批,按人頭建立費用預算實際發生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況並報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析並形成分析報告,作好事中費用控制和總結。截止上半年公司總部管理費用751萬元,加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元,以及公司上半年績效考覈及6月工資估計約70萬元,補助約20萬元共計約120萬元未入賬,上半年總部管理費用約爲870萬元,在年度控制目標20xx萬元的一半之內。

3、積極穩妥組織資源,做好公司資金的調度工作。

一是進一步做好現有銀行賬戶清理及新成立項目經理部賬戶跟進管理工作二是建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預算,嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執行,加強對鐵路項目等遊離於局體系外的資金使用情況檢查監督力度,落實資金計劃和公司財務制度的執行情況。

四是每月末對本月資金集中情況進行統計彙報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。五是合理佈局存量資金結構,提高存量資金的`綜合效益,減少在途資金佔用,儘量用銀行承兌等保理業務方式支付,減少或延遲現金流出。全年累計使用承兌8740多萬元,六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,全年共計爲公司各單位投標履約向局借款10000萬元,有效緩解公司資金壓力,爲公司對接市場提供有力的資金保證。七是積極籌措資金爲公司購置設備,爲海外市場開拓提供資金保證,上半年公司共計支付各類購置設備款項1380多萬元,爲剛果項目部提供資金支持300多萬元。

4、財務管理制度修訂工作。

一是按經濟業務性質完善經濟合同臺賬,財務往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。

二是進一步完善財務預警系統。加強對合同額、營業額、利潤、現金流量和應收款項指標財務信息的蒐集、分析、評價,對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等,及時發出預警信號。

三是通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度,有效進行,防止、發現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。

5、加強清欠和審計工作

一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考覈指標制定,參與億元大項目成本分析和稽覈。二是對哈大項目進行審計監察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支情況審計,通過審計和監察工作及時向公司領導彙報項目存在的問題。三是積極開展財務半年度檢查工作,通過檢查發現財務工作中好的典型擬在今後公司財務工作中進行推廣,對發現的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表,建立全公司所有項目清欠臺賬,動態掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度,及時分析公司應收款項回收指標完成情況,指導分公司和重大項目清欠工作。

二、上半年工作中存在的問題:

一是財務部深入一線的決心不是很堅定,除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外,其他項目基本處在統計資料階段,未深入項目瞭解情況作出分析提出財務管理的指導意見。二是公司財務部總部對分公司和項目的調控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進和提高,四是財務人員的業務素質有待提升,部分財務人員只能做一些日常的收付業務,不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據及時預警,導致財務工作不能順利展開,財務作用有所降低,五是內部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財務費用增多

三、下半年工作安排

1、加強資金管理,保證生產經營活動最低現金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元,需要歸還局借款11100萬元,需要支付兩級管理費2200萬元,需要支付拖欠設備款500多萬元,另外我們投標需要資金,以上共計需資金1。7億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導和分析,公司資金有斷鏈的危險,因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重,我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,積極查找問題,彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度,要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。保證各單位及時上繳。

2、加強對項目現場經費和核算和控制,尤其要在項目中推廣項目年度現場經費預算制度,通過制定預算加強對項目間接費用的控制。

3、加強對鐵路項目固定資產管理,儘可能的將項目的折舊費和資產使用費800多萬回收公司。

4、進一步加強對項目的審計,及時發現問題進行整改。

工作計劃 篇5

本學期開始,由於轉專業問題,電子信息工程班進行了重選班委。我很榮幸繼續在本班擔任班委,並擔任文體委員一職。

我將總結上學期的不足之處,在本學期中本着爲同學服務的原則,積極做好每項工作。以下爲我的個人工作計劃。

計劃一:

近期我班將舉辦一系列的團日活動,本次活動任務重,行程緊,所以我將盡我所能爲大家排憂解難。發揮自己特長,與大家共同出謀劃策,進一步完善各項工作計劃。積極配合其他班委,與大家一起將本次團日活動辦好,像上學期一樣在各項評獎評優中取得良好成績。

計劃二:

由於轉專業的問題,我班同學變動情況較大,有許多來自其他班級甚至其他學院的同學來到了我們電信班。所以,爲了將我們班上學期同學間團結熱情的'良好同學關係繼續發揚光大,我想舉辦一次班級內的聯誼活動。打破聯誼宿舍的拘束,自由組合。

本班現在有56人,其中22個女生,34個男生。我、智力、想象力、身體協調性以及知識儲備等等。由於本人是文體委員,發揮本人特長,可能會加入一些文體活動等等。語言也可能不僅限於漢計劃將56人分成7組,每組7人(除去班委7人),男女比例大概一比一。進行遊戲活動。本次遊戲活動涉及的範圍可能會很大,如體力語(我想設計一個活動有關英語,讓大家在玩的過程中也能學習一點知識)。

預期本次活動舉辦時間將在4月份。詳細活動策劃將在近期上交。

計劃三:

本學期爲大一的下半學期,一些考級考試接踵而來,班委會也將會討論出一系列的措施來幫助大家在考試中取得良好的成績。我所能做到的就是配合大家完成各項工作任務。對於全班同學我也將盡職盡責,起到一些監督的作用的同時,也會進行自我監督,服務大家的同時提高自己。

以上爲本學期我的個人工作計劃,歡迎老師和各位同學提出建議與意見,我會積極修正。

工作計劃 篇6

宿舍文化是校園文化的基礎,是校園文化的“發源地”和“消化地”,學生會宿管部工作計劃。特別是據調研發現,目前宿舍已佔據了大學生1/3的生活空間,1/2的生活時間,已成爲大學生生活、學習、休息中最重要、最基本的場所。加強宿舍健康向上的思想文化建設,優化育人環境,推動大學生成長成才和校園文化建設是當前之需。

爲加強學生宿舍的文明與衛生建設,倡導積極健康的宿舍文化和文明和諧的學習環境,我係學生會宿管部本着爲同學服務的原則,以豐富多彩的活動爲載體,擬訂了以下一系列工作計劃:

首先,抓好常規工作,盡責盡職。由本部門紀檢組來完成此項工作。紀檢組每月定期在溫大學生生活區中的a、b、e各區進行衛生大檢查,平均每月在a區有3~4次,b、e區有2~3次的內務抽查,並把抽查結果以海報的形式張貼出來,以對優秀寢室進行表揚和將不合格寢室作爲下次抽查的重點對象的方式督促我係全體學生搞好寢室內務衛生工作。

其次,豐富校園海報欄的宣傳內容,感知生活。宣傳組負責每月二次的`黑版報設計和更新,在a、b區分別出兩張海報,在e區出一張海報,版報內容要緊緊把握大學生的心理,刊登大學生們關心的社會生活、醫療健康等內容;並與紀檢組同步,在版報上公佈出各區內務檢查評比結果。

最後,營造精神家園,豐富校園文化生活。由編輯組全權負責每月出版一份便利大學生生活信息交流的綜合性簡報。傳播大學學習生活、班級優秀文章、就業諮訊、新聞等內容,從而使同學們的生活更加與時俱進,豐富多彩。

宿管文化是校園文化的重要組成部分,加強宿舍管理工作,能夠最大限度貼近學生的生活,瞭解學生的需求,反映學生的心聲。因此,我們宿管部全體成員對每一次工作要積極熱心、吃苦耐勞、認真負責。

我們的目標是:明確工作思路,完善自身管理,在學生會的指導下我們部門要根據自身的特點,優化自身機構,團結共進,使宿管部的運作更規範更有效率。

我們的宗旨是“從學生中來,到學生中去,全心全意服務於同學”,願意以一顆誠心、一份責任、無限服務與溫大學子共建溫馨家園。

以上是我部的主要計劃,比較小的和隨機的活動臨時安排.相信在老師的指導幫助和我部全體成員的共同努力下,上述計劃會得到完滿的執行。

工作計劃 篇7

(一)工作重點

1、強化員工培訓,嚴抓執行力,提高服務水平。

與商場的所有管理人員配合做好新店員工的培訓工作,保證在旺季來臨之前,新店營業步入正常軌道。

2、加強制度建設,提高管理水平。

和所有管理人員一起整理出系統的公司規章制度,應用到新店並根據新店實際運營情況修改、完善,保證營業正常。

3、節能減耗,節省開支,降低運營成本。

和所有員工一起努力,在工作中注重節能減耗,節省不必要的開支,保證每月完成規定的總營業額,並爭取拿超額獎、創新高獎,提高公司的營業額和員工的薪酬待遇。

4、職場旺季來臨時,調整工作重點,不斷加強廚房和樓面的溝通,及時跟蹤解決客人意見及投訴,提高服務質量。

5、和管理人員溝通,一起做好員工生日會、節日活動和各項娛樂項目,讓員工感受到家的溫馨,提高團隊的凝聚力,要時刻記得,員工纔是我們最重要的顧客。

6、定期組織管理者溝通解決工作及生活中遇到的`困難,統一管理思想和意見,不斷提高工作默契與管理效率。

7、認真按時完成領導安排的其他工作。

(二)需跟進完成的工作

1、例會模式還需加強鞏固,通過不斷地演練,使所有人員都熟練掌握。

2、建立系統的獎懲機制,使內部員工都清楚瞭解獎懲依據,心服口服,有利公平。

3、和所有管理人員一起不斷摸索、總結,整理出到家系統的培訓方案。

4、新員工培訓要高標準、嚴要求,在規定的時間內掌握應該瞭解的所有服務知識和技能,提高培訓效果,並跟蹤培訓成果。

5、管理人員之間的工作交接不夠順暢,會導致工作的延誤,通過加強溝通和使用交接本等方式改善這種情況。

6、和所有管理人員一起繼續做好提高服務細節及感動服務工作。

工作計劃 篇8

一、xx年教委工作總結

xx年,教委工作以黨的十八大精神爲指針,緊緊圍繞教育名市建設的中心,堅持機制創新、勇於擔當、科學發展、加快發展的工作基調,堅持立德樹人、全面育人,以提高質量爲核心,以素質教育爲主題,以轉變作風爲保證,深入紮實推進教育內涵發展,全面加強教師隊伍建設,切實維護學校安全穩定,進一步加快教育強街道建設,努力辦好人民滿意教育,具體工作簡要總結

(一)改善投入環境,加快基礎建設。街道教委積極協調上級資金300餘萬元改善投資環境,加快基礎設施建設;街道投入600餘萬元的中心幼兒園,xx年9月份投入使用,10月份市經濟點評時,得到與會領導的好評。投資500餘萬元的中學國中部教學樓主體工程竣工,現進入裝飾階段。今年秋季,中學購置飲水設備3套,其餘國小各購置1套,解決了學生飲水問題;xx年下半年,中學規劃投入27萬餘元的水衝式廁所,現緊張施工,預計12月份即可投入使用。同時規劃中的二中新建學生伙房、餐廳,投入30餘萬元已進入最後裝修,預計12月份學生即可吃上可口的飯菜,爲遠路的學生解除了吃不上熱水熱飯的後顧之憂。爲迎接省規範化學校複驗,爲學校增添圖書3萬冊,配置電腦121臺,添置教學儀器、勞技器材、更新實驗室、勞技室、粉刷校舍等投入130餘萬元。xx年,用於學校各類投入資金1300餘萬元。

(二)細化管理,提升管理質量。街道教委不斷強化對學校教育法律法規實施情況的跟蹤研究和分析評估,積極開展好義務教育宣傳活動,推動解決教育改革熱點、難點和重點問題。發揮“第一校長”的指導作用,加強督導責任區學校包保聯繫制度,提高學校科學決策、民主決策、依法決策的能力和水平。積極開展xx年學校管理年活動,細化學校管理工作,實行周清月結工作公示制度,各項工作的落實均提前制定計劃,做到先周計劃,日清日結,不留尾巴;強化人本化管理,最大限度地調動教師教書育人的積極性;加強教育網宣傳輿論作用,整合一中、二中教育網建設,提高網絡的利用率,及時宣傳教育改革和發展的成就與經驗,助推教育改革和教育質量的提升。

(三)堅持立德樹人,推進素質教育

堅持德育爲首,全面落實《社會主義核心價值體系融入中國小教育指導綱要》,加強師生愛國主義和集體榮譽教育工作。組織開展愛國主義教育實踐活動。加強校園文化建設,形成“一校一品牌”,彰顯校園文化育人特色。加強中國小法制教育和心理健康教育。深入實施素質教育,加強教育質量監測工作,探索和研究建立符合素質教育要求的.教育質量評估制度。大力開展“高效課堂”教學實踐,培養學生創新精神和實踐能力。規範辦學行爲,減輕學生課業負擔,嚴格控制學生輟學。積極開展階段性學生課業負擔、體育課開課以及學生體質健康測試情況專項檢查。組織開展中國小素質教育督導評估。深入推進學校體育工作。開展學生陽光體育運動和冬季長跑活動,保證學生每天1小時校園體育活動。全面實施《國家學生體質健康標準》。落實中國小體育、藝術課程要求,着力推進體育、衛生、藝術設施設備達標及教師配備與能力提升。組織開展好各項運動競技比賽和校園文化藝術節,在xx年6月全市舉辦的“佳美家居”藝術展演活動中,街道20多名教師、學生分別獲得一、二、三等獎,陽光大課間促進了各項競技活動的開展,xx年全市春運會街道獲得國小組團體第一名,國中第二名的好成績,中學鼓號隊連續三年出席全市運動會開幕式,表演項目並獲得優秀獎;在全市中國小生乒乓球賽上,我街道四支代表隊分別獲得國小組男女團體第一名,國中分別獲得第二和第四的優異成績,街道體育競技水平連續7年保持全市總評第一名。

(四)創新機制,均衡發展

創新學校管理機制,促進學校管理水平的提升;加大措施,抓好學校管理改革試點項目(精細管理、“八個精心”、“ 1236”等),力求在體制機制上有新的突破,爲街道教育改革發展積累經驗。加強協同創新、自主創新,推動項目學校實施“1751”、“1236”工程。加強制度體系建設,全面規範科研管理,全面推動教育科技成果轉化。深入開展中國特色社會主義法律體系學習宣傳活動。做好“xx”普法檢查工作,組織開展依法治校工作培訓。進一步促進教育公平,推動學有所教取得新進展;繼續實施學前教育三年行動計劃,加強學前教育項目管理。規範辦園行爲,加強科學保教,防止和糾正幼兒園“國小化”傾向;均衡發展九年義務教育,加大教育裝備投入,特別對中學複驗省規,填補器材空白,完善設施規劃,推進學校標準化建設。關愛留守兒童,健全學校“留守學生”檔案和教育管理制度,保障外出務工人員子女平等接受義務教育權利。深入推進在校學生營養改善計劃工作。完善了xx年學生營養餐各項管理制度,創新管理方式,形成長效機制。xx下半年完成了二中食堂就餐環境的改善任務,逐步推行食堂供餐制,加強監管,確保食品和資金安全。

(五)堅持“八個精心”,提升育人質量

加強督學責任區建設,建立健全督學責任區制度。強化教育質量監測,探索建立教育教學質量監測運行機制。組織開展國中課改、體育工作等專項督導檢查。開展師德宣傳教育活動,做好教師節慶祝、優秀評選、表彰活動,完善崗位設置管理,推動中國小教師職稱制度改革,做好績效工資發放;大力推進教師交流,優化中國小教師隊伍結構。認真做好xx年9月份街道教師參加全國教師遠程培訓工作,堅持八個精心,積極開展教師師德教育,嚴格落實11月9日教師“師德師風政策法規考試”工作,着力提高教師師德水平和業務能力;積極開展教師教學研討活動,成功舉辦了xx年街道國小同課異構活動,推動了國小教師教學能力的提高,通過遠程研修、校本教研等活動提升了街道教師隊伍素質的整體提升。

堅持能力爲重,積極開展教學改革試驗,創新教學方式,引導學生掌握學習方法、自主學習、獨立思考和判斷,鼓勵創新思維、激勵個人興趣。嚴格落實必修課程、校本課程和課程標準,減輕學生課業負擔和學習壓力。加強學校少年宮建設,支持和鼓勵學校積極開展社會實踐活動。加強中國小教輔材料使用管理,改進教育教學評價,加快建立以課程標準和學生全面發展標準爲主的評價體系;深入推薦素質教育,提升教育內涵,大面積提高教育教學質量,努力打造各項教育品牌。今年的會考成績,一中綜合排名全市第一,所有學科教學成績均進入全市前三名,500分以上的學生15人,全市鄉鎮排名第一位,其中學生某某,以558分全市第三,在鄉鎮的考生中排名第一;街道500分以上的考生19人,鄉鎮綜合排名第一,給街道人民交了一份合格的答卷。

 (六)維護學校安全穩定,各項工作健康發展

積極抓好教育系統黨風廉政建設和行風建設,認真落實黨風廉政建設責任制,厲行馬上就辦,勤儉節約,工作日禁止飲酒等規定,嚴格監督檢查、考覈評價和責任追究。全面推行廉政風險防控管理,加強源頭治理。加強對學校財務、基建、採購等重大經濟活動的審計監督。積極開展教育系統政風行風和校風評議活動。切實轉變工作作風,把改進工作作風,密切聯繫羣衆作爲辦好人民滿意教育的重要基礎性工作,採取切實措施,加強督促檢查,積極轉變會風、文風,精簡會議活動,改進調查研究,熱情服務羣衆,減輕基層負擔,確保教育系統作風轉變取得切實成效。加強學校後勤保障工作,推進學校後勤標準化建設,抓好以校園環境爲重點的學校後勤管理工作,啓動學校節約型校園創建活動。組織實施校方責任保險、學生基本醫療保險等工作,健全教育行業風險管理服務保障體系。繼續推進環境綜合治理“進學校”活動。按照“一崗雙責”,落實安全穩定責任,細化目標任務。貫徹《中國小公共安全教育指導綱要》,強化安全課程教育和安全管理幹部的培訓。建立和完善應急管理機制,加強安全演練。推動學校“人防、物防、技防”建設。抓好消防、交通、食品飲水衛生、校車等安全工作。做好傳染病防控及學校突發公共衛生事件應急處置。認真做好重大節假日、紀念日、敏感期和特殊事件期間學校穩定工作,確保教育系統和諧穩定。妥善處理羣衆來訪,維護羣衆合法權益。結合“創衛”工程,各學校嚴格衛生制度管理,強化校園文化建設,更新校園文化,靚麗校園環境。

一、存在的不足

1、兩個國小等部分學校還有楊木樑校舍,存在安全隱患。

2、學校管理的改革力度不夠,精細化管理落實不到位,有待於進一步加強。

3、學校教學設施投入水平有待於進一步提高,大多學校缺少多媒體,離班班多媒體的要求相差較遠,教師人手一機的配置遠遠不足。

4、學校辦學特色還沒有形成,有待於進一步定位與實施。

二、xx年工作打算、措施及目標實現預測

1、加大一中新建教學樓施工的監管力度,促工期、搶進度,確保xx年“五一”前竣工交付使用。

2、利用xx年春季施工的大好季節,規劃新建國小教學樓,改建國小楊木樑校舍和校門、水衝式廁所。

3、積極增加教育裝備投入, xx年二中實現班班多媒體,國小加大電化教學設施的投入力度,力爭年內二中創建成省規範化學校,國小創建成市規範化學校。

4、積極做好殘疾兒童少年接受義務教育工作,澄清底子救助殘疾兒童和殘疾人家庭。關愛留守兒童,健全學校“留守學生”檔案和教育管理制度。保障外出務工人員子女平等接受義務教育的權利。

5.深入推進在校學生營養改善計劃工作。進一步完善xx年國小生營養餐工程的管理方式,形成長效機制。進一步改善一中食堂就餐環境,逐步推行食堂供餐制,確保食品安全。

6、堅持能力爲重,積極開展教學改革試驗,創新教學方式,引導學生掌握學習方法。做好省“1751”項目學校xx年階段驗收工作,推進市“1236”項目學校建設;嚴格落實必修課程、校本課程和課程標準,減輕學生課業負擔和學習壓力,指導改進中學“六藝大課堂”、國小社團活動方式,定性小組活動概念,指導確立校本課程的基礎性工作。

7、加強學校少年宮建設,支持和鼓勵學校積極開展社會實踐活動。

8、加強教育督導工作,建立健全督學責任區制度。加強教育質量監測工作,探索建立教育教學質量監測制度。組織開展國中課改的專項督導檢查。每學期進行了兩次規模性指導,推廣經驗,整改問題,力爭xx年全市督導再取得好的成績。

9.着力提高教師師德水平和業務能力。繼續開展師德宣傳教育活動,完善崗位設置管理,推動中國小教師職稱制度改革,做好績效工資發放工作。

10、加強學校黨組織建設,切實轉變工作作風。把改進工作作風,密切聯繫羣衆作爲辦好人民滿意教育的重要基礎性工作,加強督促檢查,改進調查研究,熱情服務羣衆,確保教育系統作風轉變取得切實成效。

工作計劃 篇9

八月也是即將要到來了,作爲酒店的前臺接待,我也是要對這一個月的工作去提前做好計劃來讓自己更好的去面對工作,去更從容的處理好每日的事情,讓自己也是能得到進步和提升,去有更多收穫。

有計劃的工作是可以讓自己有所規劃,而不是有什麼事情就做什麼事情,那樣其實也是比較的盲目,沒有一個目的,雖然也是可以積累經驗,去做好事情,但是對於自己的提升是不夠的,也是無法去提高效率,而做好了計劃,也是能讓自己更好的做事情,更有針對性的去面對問題的處理,作爲酒店前臺,我的日常工作是要去做好的,同時每天下班之後也是要多去做反思,以前雖然有,但是也是沒有很形成一個習慣,今後也是要刻意,要讓自己更加的主動到做好每日工作的一個總結反思,讓自己不斷的改進自己工作的方法,去讓自己進步才行,如果每天都是抱着做完工作的心思,其實也是不夠的,必須要去做一個調整,來讓自己的收穫更多才行。而日常的工作自己也是要做好,同時也是多一些思考,如何的改進,能讓事情做得更有效率一些,不要停止思考,而不是以前怎麼做就如何,只要達到了目的而自己能提升效率,那麼也是多去嘗試才行的。

除了工作,自己也是要積極的`學習,八月份也是有酒店的培訓,我也是要去參與到,同時自己也是要多瞭解其他的一些工作,以及自己可以去晉升,今後競聘的崗位有哪些要求要做到的,而自己又是有哪些方面是還達不到要求,要去努力才能做到的。多一些學習,雖然目前我是在前臺的崗位上,除了做好自己本職的工作,同時也是要有學習的態度,去向上走的狀態,積極的去面對,去讓自己有更好的發展才行,而不可能是一直呆在這個基礎的崗位上的,自己也是有必要去做更多的努力才行的。這樣才能讓自己的職業道路走的更寬闊,以後有機會了,自己也是能把握住,特別是八月份,自己其實也是有學習的要求,要去學好的而不僅僅只是這個月,以後的每個月自己其實也是要作出更詳細的學習計劃,來讓自己持續的進步。

酒店前臺的工作也是我八月重點要去做好的,無論將來如何,而現在既然自己在這個崗位上,那我就要努力的去完善,去讓自己把日常工作去做好。

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