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保安周工作計劃內容

做任何工作都應該有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。下面給大家帶來保安周工作計劃內容,歡迎閱讀和參考!

保安周工作計劃內容
  保安周工作計劃內容(一)

爲加強安保部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好酒店的安全保衛工作,爲酒店創造良好的經營管理環境,全面總結2010年安保工作薄弱環節和不足,制定保安部xx月工作計劃。

(一)、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務。

2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。

(二)、主要工作計劃措施

一、安保部結合酒店的實際情況做好本月的治安工作。

1、處理好與酒店各部門人員的關係。

2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

6、做好治安管理監控系統的保密工作。

7、嚴格按照酒店的制度,做好每日的車輛收費工作,並上交財務部。

二、把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保酒店業務經營正常運作。全面總結xx月安保工作薄弱環節和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛工作中。

三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每週兩次的車輛指揮、隊列訓練,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發生正面衝突,教育員工從心裏明白我們所做的一切,都是爲了客人的滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將協助酒店安全生產委員會做好安全生產工作

1、嚴格按照酒店給本部門下達的內控目標和具體措施,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,將各項任務分解落實到各班及個人,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、參加並配合區安全生產委員會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄並按安委會發出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織酒店相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改複查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產。

五、加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的`維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準,整體提高維護保養的水平。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。爲錦源大酒店的發展做好保駕護航的工作。

  保安周工作計劃內容(二)

爲了能夠更好的適應保安隊長的工作,進一步提升個人的工作能力。對即將開展的保安工作做如下計劃:

一〃 工作目的

1.全面落實公司的指導精神和決策部署,幫助完成公司的工作任務。做好與各部門的協調工作。

2.做好保安隊伍人員的穩當工作,控制人員流失。全面提升隊伍的整體素質與整體凝聚力,和頑強的戰鬥力。

3.做好本小區的一切日常安全防範,消防防範。

4.抓好保安隊伍的建設,做好招聘,培訓,訓練工作;形成良好的優勝劣汰模式。

5.完善保安隊伍工作,培養一支紀律嚴明,訓練有素,文明執勤,和善待人,作風頑強,保障有力的保安隊伍。

二〃具體工作安排

(一) :保安人員的培訓工作

一、隊列培訓

1. 立正。跨立。稍息

2. 停止間轉法

3. 行進與立定(起步,正步)

4. 脫帽,戴帽

5. 敬禮,

6. 坐下。蹲下。起立

7整齊報數

8.集合,解散

9.出列,入列

二、保安員崗位動作訓練內容

1. 交接崗位動作

2. 車輛指揮手勢

三、消防器材的使用與培訓

1. 消防基礎知識

2. 消防隱患知識

3. 消防器材培訓

4. 消防疏散知識

四、保安理論學習

1〃保安規則制度學習

2〃保安人員基礎知識,

3〃保安人員日常儀容儀表

4〃保安日常工作突發事件解決培訓

5〃保安文明用語

6〃保安日常巡邏規範,

五、物業小區管理制度培訓

1.保安人員管理制度

2.交接班,交接崗制度

3.人員車輛進出登記管理制度

4.巡邏管理制度

5.消防安全管理制度

6.突發事件管理制度

(二):小區消防安全管理

1.熟悉本小區內的一切消防設施,並做到日常檢查與維護,登記。

2.熟練的掌握消防設備的使用。

3.對小區內可能存在的消防隱患做到提前發現,及時處理。並做好記錄,做定期巡查。

4.做好對小區業主的消防安全常識,和應急逃生的方法普及。

5.做好本小區內的消防通道暢通。

(三):小區公共安全管理

一.小區內各安全崗位分配:

1.大門口保安崗位職責

(1)負責進出本小區內的業主,車輛登記。

(2)負責對進出本小區的外來人員,車輛登記。

(3)確保進出大門口道路暢通。

(4)負責大門口內外的交通指揮,人員疏導。

(5)對進入小區的裝修,搬家,送貨等要與業主聯繫確認後,做好登記,予以放行。對出小區的貨物,外來施工人員,送貨人員,以及車輛要進行嚴格的盤查,並與業主確認後方可放行。

2.巡邏崗位職責:

(1)對全小區進行全天24小時巡邏,

8:00-18:00每3小時巡邏一次

18:00-8:00每2小時巡邏一次

對純在安全隱患,偏僻地段,要做到不定期,不定時,不定人的巡邏,發現問題,及時上報並加以處理。

(2)在巡邏期間,應按規定佩戴相應設備,以及通訊設備。

(3)當班期間做好巡邏登記制度,發現問題要做好詳細登記,並及時上報。

(4)巡邏期間,應不定期的對圍牆安全設備做相應的檢查,並通知監控室予以確認。如發現問題,及時向當值主管隊長,班長上報,及時維修。

(5)巡邏期間如發生突發事件,要保持冷靜的頭腦,積極採取相應措施,同時上報值班領導。

3〃監控崗位職責

(1)上崗前做好交接班程序,並第一時間查看值班日誌。

(2)在崗期間認真監視本小區內的監控情況,發現問題或異常情況應記錄在值班日誌,並立即通知當班人員及時處理。

(3)密切注視外來人員及陌生人員的進出,發現可疑人員及時通知當班人員進行盤查。

(4)發現如:安全報警,消防報警,應及時的將準確地點通知當班人員,及時處理。並根據事態發展程度及時上報,同時做好記錄和錄像。

(5)定期配合工程部,保安部,做好對小區內的一切監控,報警等設備的檢查,測試,維修。

4.停車場保安員職責

(1)維護停車場的治安交通秩序,疏導車場的流量,保證交通。

標籤:保安 計劃