怎麼才能撰寫彙報提綱

我們要把靈活性和原則性統一起來。就是既要針對具體事情，我們做的事情它需要從那幾個角度來彙報，每件事情

是不一樣的。比如說，我們彙報一個突發事件，處置以後這個工作情況的彙報。上級領導來了我們這個事情剛剛處理完一個礦難，那麼我們首先要彙報的'是礦難當中死傷人員，確確實實到目前爲止是多少人，這必須是就先，因爲以人爲本是我們的基本原則，領導最關心這個問題，然後講我們採取了什麼應對措施，救援隊伍派了多少去，效果怎麼樣，然後講我們估計什麼時候就可以把這個問題全部解決，這是一種彙報的方式。如果領導是屬於另外一種檢查工作，檢查我們搞衛生城市的創建來了聽取彙報。那我們彙報的時候來，就可以從我們本地區近幾年來的經濟社會的全面發展情況講起，講到創建衛生城市的具體做法，可以從大往小，一二三四五介紹、彙報。這是，就是靈活性，可以說我們根據不的同彙報的內容彙報的對象來決定，但是呢？我們要掌握好原則性，領導給你多少時間，你就要彙報多少時間，不能拖踏，領導說：“只有20分鐘彙報”，你絕對不能彙報到25分鐘，這是一個原則問題，至於你怎麼用這20分鐘這個裏面有巨大的空間；還有一個統一，就是共性和個性的統一。我們要反映我們普遍情況，總體情況，又要彙報個別突出情況和典型案例，要使共性和個性相統一，不能全部彙報面上的，報了一堆又一堆數字，講了一條又一條的道理，最後沒有一個具體的概念，這個彙報就是失敗的，要有共性和個性的統一，這是彙報提綱。