精選HSE上半年工作彙報
今年以來,爲深入落實貫徹上級文件精神,推進HSE體系管理,推行清潔生產,夯實安全環保基礎,增強全員安全意識,落實各項安全生產措施,全面落實安全環保責任制,提高我隊整體水平,促進隊伍的持續發展,我隊結合實際工作情況,開展了多項HSE活動。
一、對全隊職工進行安全教育培訓
安全教育培訓重在教育職工、培訓職工。通過對全隊職工安全生產知識教育培訓,培養職工樹立“我要安全”理念,培訓職工具備“我會安全”技能,強化職工“我懂安全”素質。特種作業人員,按規定參加了專門的培訓並持有效證件上崗,新職工實行先培訓後上崗等的安全培訓。在此基礎上以班組爲單位,開展了“查一起事故,糾正一次違章行爲,提一條安全合理化建議,當一天安全員,做一件預防事故的實事,憶一次事故教訓,讀一本安全生產方面的書籍,接受一次安全生產培訓,舉辦一次安全生產演講”活動,提高班組員工的安全素質,努力實現了“生產無隱患,個人無違章,班組無事故”的安全目標。
二、加大施工現場安全檢查力度
積極進行自查自改活動,在上半年自查自改活動中,我們共查出各類安全隱患18個,當場整改問題15個,上報大隊幫助整改的問題3個。安全檢查的目的是爲了揭露問題和解決問題,加大獎懲力度,杜絕問題的重複出現。確保施工現場無隱患,杜絕安全事故,特別是施工過程中的安全檢查,能夠杜絕習慣性違章。督促職工不斷提高自我保護意識,切實做到“三不傷害”.
三、努力提高施工現場“三標”管理水平
提高施工現場“三標”管理水平,給職工提供一個安全的工作環境,使職工有一個良好的心態,堅固樹立隊伍的良好形象。杜絕了施工現場“髒、亂、差”,“低、老、壞”的現象,很抓施工現場的管理工作,認真貫徹落實“誰污染,誰治理”的方針,確保了施工現場的清潔生產。切實做到了“設備本質安全化、人員勞保整齊化、施工現場標準化”.
四、加強環境保護工作
牢固樹立“即要金山銀山,又要碧水藍天”的管理理念。努力打造“綠色”大修隊伍,嚴格按照“十大無污染作業法”組織施工。配齊各種環保設施,()做好井控防噴工作,使之具備應急排險能力。落實“誰污染,誰治理”原則。杜絕了井場固體廢棄物、生活垃圾,工業垃圾實行分類集中處理的工作方法,以此不斷提高全隊幹部、職工的環保意識。
五、組織職工進行崗位風險評估及風險的治理的活動
具體施工中隨時進行崗位、工序風險評估及隱患、風險的消減,對施工的每一道工序都要進行危險源的識別,然後進行風險評估,從中找出影響施工的主要因素,制定切實可行的削減措施,近而加強了職工的自我保護意識和自我防範意識。做到“三不傷害”施工,提高了全員安全管理水平。
六、積極開展爭創“安全先進班組”活動
通過班組安全活動、班前安全講話、崗位風險識別、風險消減措施、班組成員安全提醒、班後安全總結等方式,將本隊安全管理的方式、方法,以及管理制度滲透到職工的腦海中,再把它轉化爲職工自覺做好安全工作的行爲規範,養成良好的安全習慣。在努力作好安全先進班組的同時,不斷完善班組的.管理制度,以制度促管理,用管理保安全。通過大家的共同努力,今年一季度作業一班被公司評爲安全先進班組,從而帶動了其他班組在安全生產上的主動性,有力的推動了安全先進班組活動向縱深發展。
七、認真做好崗檢工作,夯實安全工作基礎
在崗檢活動中,針對崗檢“強化全員HSE教育,提升全員HSE素質”的主題,結合“我要安全”主題活動,每位職工都自己手寫了安全承諾書,在全隊樹立“萬無一失,一失萬無”的憂患意識,認真開展好“身邊的十大隱患”活動,對於發現的問題以及制訂的整改措施,崗檢領導小組不只是“寫在紙上、貼在牆上、掛在嘴上”,關鍵是抓落實看行動,並對落實情況每週進行通報,做好“回頭看”總結、彌補了以往工作中存在的不足,全面促進了崗檢活動的開展
八、我隊基本情況
我隊現擁有550型、450型大修設備各一臺,撬裝泵兩部及必要的附屬設備和專用工具,主要擔負採油廠大修施工作業的雙編制修井隊伍。現我450型設備在***井進行換套施工的收尾階段,已按質量要求的完成了該井換套作業,馬上完井。550型設備在**井進行大修作業,正有條不紊的進行施工。
九、下半年HSE工作安排
針對上半年的工作的不足,下半年重點按照“七想七不幹”的工作要求,即“想安全禁令,不遵守不幹;想安全風險,不清楚不幹;想安全措施,不完善不幹;想安全環境,不合格不幹;想安全技能,不具備不幹;想安全用品,不配齊不幹;想安全確認,不落實不幹”.繼續開展好“我要安全”活動,全面推進崗檢工作的進行,提升本隊HSE管理水平的進一步提升。
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