軟件項目經理工作總結
時間飛逝,光陰如梭,晃眼20xx年就過去了。在不知不覺中,新年也過完了。只放了7天假,太短太短,還沒有休息夠。年度總結都還沒有開始寫,新年就過完了。好了下面言歸正傳,總結一下20xx年,這一年我都做了些什麼。
一、做了什麼
20xx年11月加入新公司,同時也嘗試着做全新的崗位:軟件項目經理(純管理型)。我以前主要從事技術管理工作,現在轉而從事項目經理工作。20xx年底進入公司後,公司給了我一個小項目A(用Java開發的MIS系統),讓我先適應,這個項目是一個內部項目,業務比較簡單,也沒用什麼新技術,領導對我的指示就是讓我放手用敏捷開發Agile的方法去管理項目,就當是敏捷的試驗田來做。有了這話我也就放開了,大刀闊斧的就幹起來了。
之後接着就是我的'“噩夢”了,公司新開發了一條產品線,是雲計算方面的。領導找我談話,讓我結束手上所有的案子,以後全心投入雲計算產品線中來。該產品線下面有許多的項目,目前正在運行的有四個項目,其中三個由我來負責,另外一個由我的一個同事負責。說是我的“噩夢”,其實也是對我的一個挑戰,因爲雲計算的項目很偏技術,業務層面相對較少。所以對於我這個技術的門外漢來說是一個很大的挑戰。其次,雲計算的技術也比較前沿,待解決/未解決的問題也特別的多,在開發的過程當中會碰到很多的阻礙。再次,以前只帶一個項目,現在同時帶三個項目對於我來說也是一個挑戰。但是我也很高興能有這樣的一個機會,接受挑戰,沒有挑戰就不會有進步。
二、收穫
1.完成了我人生中一次大的轉型,從偏技術崗位成功轉型到偏管理崗位上來了。
2.參加了PMP的考試,並一次通過,取得了PMP證書。(複習真的很辛苦)
3.學習了公司規範的項目管理流程,結合PMP的學習,對同事們也混熟了,結交了不少朋友,非常感謝他們給我的幫忙和支持。
三、不足
1.項目雖然都跌跌闖闖的完成了,結案了。但是總覺得有很多的不足,可以改進的地方。項目結束的太匆忙,沒有太多時間去想,去總結經驗和堅持下來,斷斷續續,總是說沒有時間。
2.業餘時間沒有抓緊,太貪玩了。
3.來新公司1年多了,還沒有加薪,有點失望。
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