公司獎金申請報告

在當下社會，我們都不可避免地要接觸到報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編整理的公司獎金申請報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司獎金申請報告1

尊敬的公司領導：

從20xx年x月xxx項目開工至今，項目部全體員工在的xx領導下，團結一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進和精化管理，提高監理服務水平，爲業主提供優質的服務，得到了業主領導的'一致認可。期間，上海市電力質監中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先後多次到xx項目進行現場檢查，多次對我監理部在工程監管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價，爲公司贏得了榮譽。爲進一步提高我監理部全體員工的工作熱情，團結一致地爭創上海市安全文明示範工地、上海市建設工程金剛獎和國家優質工程金獎，特向公司申請給予元獎勵，我項目部全體員工將以此爲榮，再接再厲，爲公司的榮譽和利益做出更大的貢獻！

望公司領導審覈批准爲感！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

公司獎金申請報告2

尊敬的公司領導：

在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王x，徐x；鄭x（支援）；員工高x，高xx，韓xx積極應對，保證了網絡指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地裏持續奮戰50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關鍵時刻頂了上來。

爲調動廣大員工的.工作積極性，號召其他員工向他們學習，現特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

1、獎金獎勵作爲最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作爲管理媒

介，從而發現員工積極優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，從而達到人盡其用的目的

2、目前，各駐點有不少員工有消極心態，通過此項措施，讓想努

力而無動力無目標的人員脫穎而出，利於發現一大批優秀的基層員工。

請公司領導予以批准！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

公司獎金申請報告3

尊敬的領導：

從20xx年x月xxx項目下達任務至今，我部們全體員工在的您的指示與帶領下，團結一致，吃苦耐勞，加班加點終於在xx月xx日努力趕出成果，提前完成公司xxxx項目的網站建設，併成功投入使用。爲調動本部門廣大員工的工作積極性，爲進一步提高我部門全體員工的工作熱情，同時轉變員工的工作心態和提高員工對工作主觀能動性，現特向公司及公司領導申請給予本部門20xx元現金獎勵，具體措施如下：

1、本部門計劃召開獎勵會議對部門全體員工進行勉勵和激發員工的工作熱情，讓員工深刻感受到團隊建設的力量，增加部門員工對工作責任感。特別是以下員工在本次xx項目中，表現突出，爲加快完成項目，義務加班，給部門員工帶來了很好的表率，值得大家學習，爲激勵大家：我爲我是團隊中的一員而感到榮幸，在將來的工作中能更加優秀表現！建議現金獎勵優秀員工：xx，獎勵400元；員工：xx，獎勵400元；xx員工獎勵300元。

2、其中1100元作爲團隊貢獻獎，將作爲本部門的團隊建設經費支出，會議結束後期講安排本部門員工進行歡樂聚餐，同時在聚餐上強調團隊的'重要性，從而產生對團隊的依賴性，達到加強培養員工一個人的力量是有限的而團隊是強大的集體精神。

我xx部全體員工將以此爲榮，再接再厲，爲公司的榮譽和利益做出更大的貢獻！望公司領導審覈批准爲感！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

公司獎金申請報告4

[獎金申請報告]如何寫獎金申請報告

快到公司的表彰、年底總結的時間了，各大公司都通知各個部門進行獎勵、獎金申請。如何才能讓你的報告領導欣然批准呢？在下面的經驗中我將爲你指出其中關鍵要素以便快速獲得通過。

首先得根據公司的獎勵政策來申請，給自己的申請報告取得名字，XXX部門獎金申請報告，告知領導的來意。

第一部分：主要是對該部門最近一段時間的工作內容進行一個總結。如：全體員工在的XXX的領導下，團結一致，精誠協作，不畏困難，將公司下達的各項指標圓滿完成，爲客戶提供了優質的服務，得到了廣大客戶一致認可，給公司創造了良好企業形象。

第二部分：選取最近本部門的一個典型案例，通過該案例說明整個部門的工作狀態及達成的任務目標等。通過擺事實，生動直觀的打動領導博得加分。

第三部分：最後總結表決心。如：如果公司領導們認爲目前我部的工作績效未能達到獎勵的要求，那誠懇請各位領導提出寶貴意見、建議或目標，讓我們今後的`工作有一個努力的方向，同時在提升自己能力的爲後續更好的向更高的目標邁進。

第四部分：附上相關的數據資料進行支持。如：各項指標達成的狀況表、部門職責及人員績效、爲公司創造了效益等方面的數據。

如果做到以上幾步，有理有據、聲情並茂的話，相信您的領導一定會欣然批准的。