部長年終述職報告

隨着個人的文明素養不斷提升，報告十分的重要，報告包含標題、正文、結尾等。那麼一般報告是怎麼寫的呢？以下是小編幫大家整理的部長年終述職報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

部長年終述職報告 篇1

在省分行黨委的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，圓滿完成上級交給的各項目標任務。現將本人年度工作履職、合規從業、廉潔自律與學習情況報告如下，請予審議。

主要工作開展情況

全年圍繞“深植績效文化”、“提升培訓質效”、“推進人才發展”、“建設信息平臺”和“深化創先爭優”等“五個主題”，全面抓實崗位管理體系、績效管理體系、薪酬管理體系、教育培訓體系建設，探索人力資源運營管理體系建設，抓好基層黨建和部門自身建設，統籌資源規劃，合理配臵資源，員工薪酬待遇大幅提升，基礎管理不斷夯實。

（一）深化推進績效管理，大力深植績效文化。

從整體謀劃、工作推動、考覈評價和管控指導、實踐創新等方面，落實了優化績效管理體系、強化績效溝通執行等任務要求。

一是加強績效管理整體謀劃。制定實施了《分行關於深化推進績效管理的若干意見》，明確了深化績效管理的方向路徑，強化了績效管理組織保障。

二是加強績效管理工作考覈評價。按照深植績效文化的要求，制定實施《分行績效管理工作考覈辦法》。按季、按年度量化考覈，強化了績效管理目標牽引、過程管理、程序控制、流程驅動，促進了各級機構、部門績效管理工作的深入推進和全行績效管理水平的有效提升。組織實施了全省績效管理工作考覈，並在年中工作會議上點評通報。

三是推動績效管理工作常態化運行。在充分溝通論證的基礎上，制定了《省分行本部部門年度績效考覈“平衡計分卡”指標設臵方案》，據此按季實施部門及員工績效預考覈及績效溝通。紮實開展幹部考覈，過程管理進一步強化。通過業績分析、視頻述職、網上測評等方式，組織完成了對14個二級分行班子、143名助理以上幹部的20xx年度考覈、結果通報、專項表彰獎勵。

四是加強全省績效管理工作的指導與管控。進一步完善了領導班子與領導幹部考覈指標體系，配合相關部門進一步細化了網點員工、內控合規經理等重點崗位的績效管理辦法及考覈模板。

五是探索團隊營銷績效考覈模式。制定下發《對公業務營銷團隊績效管理辦法》，實現了團隊考覈與部門績效考覈、員工績效考覈的有效對接，初步形成了“機構—部門—團隊—員工”爲主軸的績效考覈整體框架。

（二）提升教育培訓質效，增強長遠發展後勁。

一是創新發展培訓機制，健全完善培訓體系。創新搭建“123456”的教育培訓工作框架：

“1”就是“內部培訓基地+高校、外部專業培訓機構”一體兩翼的辦學格局；

“2”就是分別配套教育培訓工作考覈辦法和員工培訓積分管理辦法，實施對機構和對個人兩方面的培訓考覈；

“3”就是狠抓各級行的領導責任、各級行培訓主管部門的規範管理監督檢查責任和各培訓組織實施部門的歸口管理直接經辦責任等三個層次的責任機制落實；

“4”就是立足需求調查、課程管理、師資管理、培訓激勵等四個維度，實施項目管理機制，提升培訓的針對性、資源集約性、實效性和參訓的主動性；

“5”就是開展“優秀培訓項目”、“優秀內訓師”、“優秀輔導員”、“優秀知識型員工”和“優秀學習型組織”等“五優評選”，激發培訓動力；

“6”就是對接總行的精英計劃、頭雁計劃、尖兵計劃、春暉計劃等，重點實施管理類人員、後備幹部和專業儲備人才、專業序列崗位骨幹、八大序列崗位專業人員、優秀員工獎勵培訓、內訓師和培訓管理者培訓等“六大重點培訓計劃”。我行的教育培訓工作創新、學習型組織建設有關材料被推介至中組部並送閱中央領導，總行專門致電祝賀。

二是注重提升培訓質效，狠抓落實培訓項目。

20xx年，省分行專業類項目共計安排79個98期，對管理類人員，安排6個項目11個班期。與中央財經大學、廈門大學、湖南大學、湖南師範大學、專業培訓機構合作，培訓處級幹部、支行副職、網點負責人和中年員工。開展了績效、薪酬、企業年金等改革機制宣講培訓、信息化建設培訓、金融理財師培訓、省級分行內訓師培訓、組織人事與黨建工作培訓等項目。落實總行組織的各類管理人員高校培訓、境外培訓項目，如20xx年領導人員自主選學項目，二級分行行長領導力轉型、高端對公客戶拓展與維護專題培訓班，總行黨校20xx年副處級幹部進修班，城區支行行長領導力轉型、高端對公客戶拓展與維護專題培訓班，城區支行行長風險與合規管理高校專題培訓班、12期縣域優秀中年員工總行示範性培訓班等。此外還繼續做好培訓援疆工作，選派4名同志進疆開展培訓援助工作。抓好了網絡教育、資格考試和專技職稱管理工作。在培訓積分考覈的推動下，加大了教育培訓網絡平臺建設與推廣使用力度，網絡學院學習教育等成果初步顯現。

（三）推動人才培養髮展，激發幹部員工活力。

一是總量規劃控制，抓實用工計劃管理。開展基層營業網點人力資源調研，針對性制定人員招聘計劃，發文規範加強基層營業網點人員配臵與管理，針對未來5—10年退休潮的來臨，樹立通盤考慮、提前儲備的指導思想，研擬了用工總量與招聘五年規劃。樹立成本效益理念，研擬了二級分行用工計劃管理初步意見，合理配臵二級分行用工計劃。

二是合理有序流動，提升招聘選人質效。研究制定了《崗位管理實施細則》，精心組織省行本部崗位選聘，分四個階段、歷時20余天組織完成了省分行本部崗位選聘（輪換）工作，總體反響良好。共118人實現崗位流動，佔本部員工的三分之一。優化了崗位配臵，員工崗位意識、隊伍活力進一步加強。堅持“早啓動”、“嚴組織”、“細操作”，落實了四項招聘計劃：20xx年校園招聘300人計劃、大學生村官招聘40人計劃、業務崗位派遣工招聘合同制櫃員計劃、20xx年校園招聘計劃（完成筆試面試環節）。

三是優化班子結構，抓好支行班子建設。分步對相關二級分行班子及省分行部門負責人進行了適當調整和補充，幹部調整平穩、順利、有序，嚴格落實了幹部交流輪崗制度，班子搭配進一步優化，班子合力進一步增強。制定下發了《關於加強一級支行領導班子建設的意見》。就一級支行領導班子建設的意義、目標、要求等進行了系統性闡述，並在加強學習培訓、抓好班子選配、完善考評體系，規範工作制度、加大激勵約束、加強監督管理、落實“一崗雙責”等七個方面明確了三十條具體措施，加強了省分行對一級支行的穿透式管理和集中管控。一以貫之地抓好了“四項制度”等幹部監督有關制度的`落實。

四是和諧勞動關係，規範員工行爲管理。制定了員工管理指導意見，推進勞動關係管理案例的撰寫工作，（其中2個案例入編總行《勞動關係管理案例彙編》），指導全行勞動關係管理依法合規開展，加強對非在崗人員返聘現象的治理，有效開展信訪維穩工作。制定下發了《關於切實加強員工行爲管理的實施意見》，建立健全教育、制度、監督並重的全流程、多維度的員工行爲管理體系，形成了齊抓共管、上下聯動的員工行爲管理工作格局。結合案件風險排查，在全省範圍內組織了2次大規模員工行爲排查活動，覆蓋了全省各級機構的全體員工，有效查找了問題，規避了可能問題，發揮了震懾作用。

五是分層分類培養，完善幹部進退渠道。推動建立支行正職、副職後備幹部人才庫，加大了對處級、科級後備幹部的培養鍛鍊使用，加強了對後備幹部隊伍的日常管理，及時掌握了後備幹部的培訓、輪崗、使用情況；擇優選派處、科級幹部到發達地區行掛職交流；加強基層行後備幹部、市場營銷、風險管理等各類人才隊伍建設研究；明確有關管理規定，對到齡退出符合條件的處、科級幹部實施調研員監督。

部長年終述職報告 篇2

XXXX年，我在公司的正確領導和同事們的支持下，按照年初總體工作部署和目標任務要求，認真執行公司的銷售工作計劃與方針政策，在自己分管的三個地州認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據公司領導的安排和要求，就自己今年的工作情況向領導和同志們做如下彙報，如有不當，請批評指正：

一、XXXX年銷售工作取得的成績

XXXX年，我按照公司的戰略部署和工作安排，爲了拓寬銷售渠道，挖掘市場潛力，擴大銷售業務，樹立公司品牌，我和我分管的曲靖、文山、紅河三個地州的全體銷售員團結一致，齊心協力，共同努力，取得了較好的工作成績，完成炸藥銷量29071.9噸，比去年增加3000噸。

二、認真努力，積極做好銷售各項工作

銷售工作是公司的重要工作，特別在當前市場競爭激烈的情況下尤其如此。我作爲公司銷售部副部長，要把公司對我的信任、重託具體實施到工作中，爲此，我以認真、細緻、負責的態度去對待它，務必把各項工作做好，推動3個片區的整體銷售工作又好又快發展。這裏面，我主要做了以下幾面工作：

（一）做好市場調研，目標責任分解到位

年初，我結合公司的銷售計劃，對自己負責的片區進行了認真仔細的調研。根據調研的綜合數據以及各個片區的實際情況，把今年的目標任務分解落實到每一個銷售人員，保證的銷售工作穩步的開展。

（二）抓好隊伍建設，全力做好銷售工作

要搞好民爆產品的銷售工作，隊伍建設是根本。首先，我切實擔負好管理銷售員的責任，牢固確立“以人爲本”的管理理念，認真聽取銷售員的意見與建議，與銷售員同呼吸，共命運，加快銷售工作發展。其次，我以自己的率先垂範、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調動每個銷售員的工作積極性，提高銷售員的綜合素質，使大家團結一致，齊心協力，把各項工作搞好。

（三）強化服務工作，提高客戶認知度

爲滿足客戶的需求，我們不斷完善售前、售中、售後服務工作。加強對銷售人員產品熟悉度的認識，強化在銷售工作中的'服務意識，不斷的提高銷售人員的綜合素質。我們要求銷售人員要盡其所能，確保客戶滿意。

XXXX年，我認真努力工作，雖然取得了一定的成績，但是與公司的要求相比，還是需要繼續努力和提高。今後，我要繼續加強學習，掌握做好銷售工作必備的知識與技能，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把銷售工作提高到一個新的水平，再創佳績，爲公司又快又好發展，做出我應有的貢獻。

部長年終述職報告 篇3

尊敬的校領導：

在這一年多的時間裏，我有幸和我的同事一起親歷了__大學起步發展的歷程，有幸和我的同事一起描繪着學校宣傳事業的藍圖，有幸和我的同事一起在朝夕相處的工作中成了志同道合的朋友。這是一段忙碌而充實的歲月，也是一段美好而難忘的記憶。以下是我的述職報告。

一、當好助手，以創新思維抓好分管工作

現職期間，我主要是協助部長分管新聞中心的工作。新聞中心是個新建機構，必須以創新思維推動工作。在建設中，我們提出了“高起點，嚴要求、做精品、創一流”的奮鬥目標和“立足現實、整合資源、巧抓機遇、穩步發展”的工作思路；在工作中，提出了“做大不誇大，造勢不造假”的工作原則。校內各媒體較好地把握了輿論導向，較好地配合了學校的中心工作，較好地貫徹了服務基層、服務中心的思想，圓滿完成了各項任務。特別是在合校、校慶、文明建設、學科建設、人才建設、文化建設等重大活動和重點工作中，都較好地發揮了宣傳媒體不可替代的作用。

二、整合資源，做巧做好校慶宣傳工作

校慶是學校的'一件大事，也是我工作中一段難得的經歷。在這段時間裏，我作爲校慶宣傳組副組長，有幸參與了校慶宣傳的整體策劃和組織協調。校慶宣傳準備時間短，工作任務重，要求水平高，再加上剛剛合校不久，工作面臨着許多困難。宣傳組提出“以校慶爲題材、以媒體爲依託、以政府爲後盾、以校友爲聯絡”的工作思路。精心策劃、整合資源、周密組織，迅速打開了校慶宣傳轟轟烈烈的局面。

三、精心策劃，積極投身大學文化建設工程

學校啓動大學文化建設工程，本人蔘與了整個工程的策劃設計，執筆起草了學校關於加強大學文化建設的意見，是形象標識與對外宣傳項目組成員，並擔任項目組祕書。該項目啓動以來，整體工作進展順利。學校形象片製作已完成大半，插頁畫冊完成了資料收集、文稿校譯、版式設計等工作；特別是項目組精心策劃的徽標徵集活動，得到了廣大師生和校外人士的熱情響應，對展示學校形象、擴大學校影響、提高學校的知名度和美譽度，都有着積極影響。

這些工作許多是我們大家共同完成的，特別是取得的這些成績，是領導關心支持的結果，也是大家勤勤懇懇、默默奉獻的結果。在此，我由衷地感謝大家這些年來對我工作的支持和對我本人的幫助。

此致

敬禮！

　　述職人：

部長年終述職報告 篇4

尊敬的各位領導：

您們好！

時光荏苒，我已經來到單位三年的時間了，回首過去的三年，對我一個剛剛離開學校走向社會的年輕人來說，既是新奇又是嚴峻考驗，在這三年裏我踏踏實實地經歷了考驗和磨礪。來到單位工作後，領導安排我負責高速公路用的水泥，碎石，砂子等各種材料物資的管理工作，三年來，在公司領導的關懷和幫助下，在同事們的支持下，我嚴格要求自己，認真學習，勤于思考，兢兢業業，盡職盡責，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。現將自己三年來的工作彙報如下：

一、物資採購工作管理。

我單位在高速公路施工中，由於地理條件差，材料物資的採購工作比較困難，再加之施工過程中需要的材料也比較零散,給物資採購管理工作帶來了很多具體的不便。爲此，我及時想辦法，一是積極和主要材料供應商取得聯繫，要求主材必須保證施工現場的需要；二是走訪水泥廠、沙場等主材供應地，及時掌握材料的存儲及運輸情況，三是做好輔材的供應工作，保證各種材料能及時發放到每個施工班組，滿足了施工需求。

二、做好週轉材料和機具的管理。

週轉材料價值高、用量大、使用週期長，是單位的`固定資產，是單位賴以工作的前提條件，我平時加強對施工現場的週轉材料和機具的管理工作；一是做到逐項清理，建立和完善相應的臺帳管理制度；二是加強對週轉材料的管理，儘量多週轉，少佔用，防止損壞，提高週轉材料的利用率；三是及時掌握施工現場的各種機具的完好率和使用率，該維修保養的一定進行保養維修，提高機具的利用率；四是各種機具落實到人頭，建立個人臺帳，做到心中有數，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利於生產經營工作的順利進行。

三、做好材料成本的控制工作。

對我們材料部門來說，材料佔整個工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及時走訪施工地區的砂石廠、水泥廠，及時掌握好各種材料的市場動態；二是經過市場調查後，與材料供應商簽訂切實可行的供銷合同；三是在特殊季節如雨雪天氣，及時做好材料的囤積和價格的調動工作,三年來，在各種材料的供應上都保證了施工的順利進行，同時在材料的成本管理上爲公司謀得了很大的利潤。

四、今後工作的目標。

這三年來我在工作上沒有做出多大的成績，但是我的各項工作還是得到了領導和同志們的首肯，在今後的工作中，我會更加嚴謹自己，求真務實，努力做好各項材料的管理工作，降低各種材料成本，確保施工的順利進行；我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰，不斷完善自己，爲公司的發展壯大貢獻自己最大的努力。

部長年終述職報告 篇5

尊敬的校領導：

我是xxx。現任職學習部副部長。本學期我部本着“爲同學服務＂的宗旨開展了許多活動，常規工作的開展就是每週的查課。以下是我的述職報告。

一、初期階段

新學期開學，我們學習部就開始着手操辦爲大一新生特意量制的xx演講比賽，其目的旨在“使同學們再次體悟軍訓帶給他們的堅毅、自信、陽光大氣的精神氣質”，這次活動我們取得了很大的成功，可在每年此時繼續開展同系列活動，作出更大影響力。

二、深入開展

緊接着開展了“軍訓精神”徵稿活動，讀書報告會等大型活動，活動的成功舉辦需要有密切的交流，周全的策劃，深入的.開展，認真的總結。經過大家共同的努力，這一系列活動取得了較好的成果。在同學中取得一致好評！

三、真正融入

在積極開展各項活動的同時，我們也沒有忘記在提升學院學生學習成績的任務，我們定期的進行課堂出勤情況統計，查課時我經常會跟大一新入學生會的幹事們交流，他們是大家庭的未來，所以我會盡量了解一下他們的想法，用自己所瞭解的一切來幫助他們解決疑惑。

四、工作設想

要求幹事參與到每次具體工作中來，並對每個幹事參與活動進行記錄，並做總結。堅持每段時間招開例會，佈置近期工作，交流各班工作情況，討論具體的活動工作方案。以促進之間的瞭解和解決問題。舉辦英語講座，邀請名師爲我們指點迷津，介紹方法和經驗，激發同學們學習英語的熱情，營造更好的學習氛圍。舉辦學習經驗交流會，對於專業的認識和課程的學習還不是很清楚的，爲了他們更快地適應，我們會邀請了一些老師、優秀的學生與他們進行經驗交流。辯論賽的主要目的在於加強學風建設，提高邏輯思維能力，心理應變能力以及口頭表達能力，豐富大家的課餘生活，增進他們對社會的瞭解和認識。

願我們的學習部走的更好，願我們的學生會大家庭更加輝煌。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　XXXX年xx月xx日

部長年終述職報告 篇6

尊敬的領導：

我現任比財務部會計，從開業至今，一直在財務部從事各項工作。比較熟悉零售業的財務會計覈算體系，以及相關的法律、法規知識，我對自己擔任會計管理這一職位很有信心，因爲我有如下優勢：

一、具備良好的政治素質

我是一名入黨積極分子，雖然現在還不是一名黨員，但我從思想上、行動上。參加過黨組織對積極分子的各種活動和教育，以黨員的標準來嚴格要求自己。

二、具備愛崗敬業的思想素質

財務部的工作象年輪，一個月工作的結束，意味着下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做爲企業正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因爲個人私事而耽誤過工作，在財務部工作的幾年，從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出，得到了幾任領導的肯定。

三、具備系統的文化知識和較高的業務能力

大家都知道，財務工作是一項專業性較強的工作，我從年至在北京供銷學校學習涉及會計專業，年至x年考入北京廣播電視大學財務會計專業，利用業餘時間學完大專。x年至現在，在北京廣播電視大學會計學專業本科學習，現即將畢業。幾年來不斷的努力，使我在財務會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎學起，制憑證、記帳、報表、財務管理到管理會計，從中國的財務會計到西方財務會計，接觸到的)面更廣，視野更寬闊。在這期間，於x年考取了會計初級職稱。x年中級職稱過半，這些系統的專業知識，提高了我在財務工作管理中的水平，同時也提高了個人的綜合素質。

業務方面，可以分爲三個階段：

第一階段，初學階段，xx年——xx年

這一階段是我做財務工作的`開始，一切都是從零開始，從勾小組庫存、製出入庫憑證、結算憑證到出納崗位，每一崗位對我都是新起點。在工作中我認真學習，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯，從而改變了過去的重複勞動，將這一崗位的工作量減半。

第二階段，發展階段，xx年——xx年

這一階段先後負責記帳、彙總、協助領導出報表，會計工作電算化，負責稅務方面等各項工作。這一期間我學習並掌握了財務覈算的基本程序，提高也很快。尤其是負責稅務方面的工作，特別是從稅收法規的角度來掌握會計覈算方面及流程的設定，基本掌握了會計覈算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。

第三階段不斷提升階段，xx年——xx年

在這一階段，負責稅務方面工作的同時，兼管商品的盤點工作，x年首聯託管實行預算管理，這對於我又是一個新知識，我有幸參加了預算培訓，並編制商城預算。

x年審計查帳，從別人的查帳程序、調閱憑證、帳簿等等，以及調帳要求，我瞭解了關於固定資產的管理，應付帳款到期不能支付的處置等等財務管理。

我負責商城商品的盤點工作、覈銷盤點長短款及出具盤點報告。每次都認真審覈小組盤點長、短款原因，及時提供真實有效的建議，多次得到領導的採納。過去的盤點程序是“盤點——填機單——入機單——出結果”，現在利用電腦簡化程序改爲“盤點——入機單——出結果”。省去了填機單的工作環節，這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。

四、具備一定的管理能力

我在財務部工作的幾年中，經歷了幾任領導，從他們不同的工作作風、管理方法中，我懂得了“取人之長、補己之短”，在處理x些問題時，我開始從多個角度去考慮，學會了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。

以上就是我認爲勝任這一職位的優勢，如果領導認爲我能勝任這份工作，那麼，我將從以下幾個方面來開展工作，真正做領導的好幫手、好參謀。

1、建立一套完整的財務會計覈算體系。這要根據具體的業態、規模以及覈算形式來定。

2、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應該做什麼、怎樣做，幹到什麼程度都給予量化、做好規範。

3、爲團體創造一個積極向上、充滿活力的環境，在幹好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質，大家互幫互助，團結協作，力爭團隊整體升級，因爲我深深知道：學無止境。

如果領導認爲我不能勝任這一職位，說明我在x方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，爲今後工作的開展奠定基礎。

不管怎樣，我都非常感謝領導提供給我的這次機會。

部長年終述職報告 篇7

尊敬的領導：

您好！

在院團委的正確領導下，在院、系兩級學生部成員的共同努力下，學生部工作取得了豐碩的成果。成績的取得雖與我個人的努力分不開，但各級領導的大力支持、學院迎評工作的開展及學生部原有的工作基礎爲我的工作提供了良好的客觀環境，這是述職之前所要說明的。下面，我依據院團委職能部門部長負責制的要求，將本學期來的主要工作報告如下：

一、本學期大概工作

1.學期初，我們新一屆學生部成員選拔工作在院團委和廣大同學們的大力協助支持下取得了圓滿成功，此次共8名xx級新生的加入爲我們院學生部的學生工作集體注入了新鮮的血液。

2.每週一的例會我都會準時召集大家開會談心，不僅是爲了讓部門的工作更好開展，更是鍛鍊他們的語言表達能力和膽量，以及在一起更加相互瞭解成爲一個團結美好的集體！

3.每週三的大檢，我們xx的帶xx的去個個班級檢查，我自己更是親自帶頭，在晚檢過程中教會新成員如何晚檢打分如何爲人處事。

4.每雙週三召集各分院學生部開會，吩咐工作以及討論交流晚檢情況。沒月底製作班級考覈表，並親自交給各分院學工老師，同時和他們溝通交流，瞭解部門工作的不足和經念。

5.每週不定期抽一晚上自己去個個分院查看班級紀律等情況，瞭解各分院班級的`具體情況做到自己心裏有底。並常和學工老師談話，相互協助支持。

6.由於總總原因，本學期我部未能舉辦任何活動，雖然我在10月份曾設想召集xx級各班班長召開“班級考覈交流會”，讓xx新生明白我們院團委的性質我們學生部的工作等。但不管怎樣學生部還是積極配合協助了兄弟部門的每次活動。希望下學期自己會帶領學生部成員舉辦一些有意義的活動。

二、本學期心得感受

我們做任何一項工作，出色的完成任務是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅於此。我們做學生工作的出發點是爲同學們服務，落腳點是成人達己，互利共贏。完成任務，成人的目的達到了，那麼達己就要求我們從一項工作，活動中有所領悟，有所啓發，不能單純的只爲了完成任務而工作。比如我們可以學習到工作的方式、途徑、態度等。能夠有所領悟，並結合自身實際情況應用於實踐，如此，我們方能在工作中學習，在學習中成長，在成長中不斷地提高和完善自己。這是我角色轉換的第一個學期，我當初還是以我作爲幹事時的心性去做事，自我感覺有時候是對的，可有時候又顯得那麼的愚笨，或許我很有激情做事很努力但是要有所考慮有所謀慮要多去想想。

本學期我很清楚的記得和胡老師您的兩次談話，真的或許當時我心裏有些“不服氣”，畢竟我也不是有心的，畢竟我也是出於對工作的熱情。但是錯了就是錯了，每次回想起來我心裏都會有一種很特別的感覺，甚至倍感慶幸吧應該說。因爲不是每個人都會有這樣的經歷和感觸的，因爲不是每個人都能遇到這樣的領導。也許我會因爲這個在老師的心中地位下降了這也是情之所長。但是我並不在乎這個我更在乎的是自己在這裏有沒有得到收穫什麼。如果允許的話我真的好想對書記、胡老師大聲的說聲謝謝……尤其是對胡老師，雖然我不能說出什麼美妙的語言來表述我的真誠。但是我會銘記於心我相信樸實的行動會是一切最好的證明！有錯我會改正，人因爲一次一次的犯錯，改正，才能真正的成長。我很希望我的筆能跟着感覺，那樣才能流出最真實最純樸的語言，這雖不能一時使我的文字流光溢彩，卻能在字裏行間找回一個真我。似乎大學的記憶是從進學生部才真正的開始。在這樣的一方天空裏，我學會了很多。這或許會成爲我一生都受用不完的禮物。在嘈雜的世事面前，當我在無力尋找一份美麗的寧靜時，我學會了試着讓自己微笑。

三、存在的不足

1、是個人在學習和工作統籌上不夠合理，活動期間工作消耗了我大半的課餘時間，影響了學業的鞏固提高，離工作和學習“雙贏”的要求還有一定的差距。

2、和老師溝通交流不夠，相互間還不夠默契。

3、性格較直率，有些時候表達方式欠考慮。

4、在用人技巧方面尚待提高。

這些問題我將在今後學習、工作中認真加以改正和提高。

四、工作展望

1.提高學生部內部人員素質以及工作能力，堅持務實、高效的工作作風。

2.進一步加強內部成員的工作方法、工作態度的學習

3.工作中要開動腦筋，主動思考，探索工作的新方法和新思路

總結過去，昭示現在，指導未來，我將繼續努力，不斷提升自我，完善自我，把學生會工作做的更好。

院團委是一個很鍛鍊人的地方。學生部更是一個可以磨鍊心態的地方。就像我和xx的成員說的一樣“能夠在學生部堅持呆下來的人一定是個很不錯的人”。在這裏我們會收穫很多其他同學不曾得到的經驗，我們會學會如何更樂觀的面對壓力，如何珍惜和愛護自己。這爲我們以後面對社會增添了一個籌碼。在接下來的團委日子裏，希望我們能一起相信頭頂的晴空，和足下堅實的土地，心中永遠涌動着青春如潮的呼喚，在你我各自徐徐展開的遠景，一樣的深情，一樣的瀟灑！

最後，再一次感謝關心和支持我工作的各位領導和老師們，感謝和我一起爲學生部發展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關注和支持學生部的廣大同學們！

　　述職人：xxx

　　xx月xx日

部長年終述職報告 篇8

尊敬的校領導：

非常榮幸地當選爲學生會紀檢部副部長，在此非常感謝領導對我的信任及厚愛。站在歲末，面對即將過去的一學期，工作的點點滴滴就時時在眼前隱現，回眸望去過去的一幕慕，也在不知不覺中充實眼瞼。這一年來，在學校及學生會各幹部的領導下，當然還有同學們的支持下，我部堅持以爲同學服務爲基本原則，爲加強同學與學校、同學與學生會的聯繫和了解爲目標，而努力工作！以下是我的述職報告。

一、招才納賢，補充紀檢部後備力量

爲了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作，我部在學期初以報名、初試、複試的的形式選拔了一批學習優良、擁有較強工作能力和服務意識的新生，以補充紀檢部的力量。有意識的組織了對新成員的培養，使他們儘快熟悉工作，轉變角色，儘快地融入到紀檢部團隊之中。紀檢部是本學期剛剛成立的新部門，一切工作都是嶄新的，作爲首批開拓者中的一員，我制定了詳細的工作計劃，爲以後的工作鋪了條簡單的道路。在工作中對部門成員進行工作情況的考覈，對於違反規定的成員進行嚴重的批評及警告。

二、每週定期召開部門例會

每一次會議，就是每一次的收穫。在會議中，部門的各成員積極談論近期的工作情況及在工作中遇到的一些問題，大家共同探討解決。這就證明我們是一個團結向上的團隊。當然例會的重點在於發現問題和解決問題。可以說我部的每一次例會都起到了它實實在在的效用，越來越完善的紀檢條例，越來越有條理的校章檢查制度。

三、部門分組

根據工作需要，將我部成員分成三個小組，即：學習組、糾察組、娛樂組，由三位副部長各主要負責一組。我主要負責學習組。我組的主要工作就是查曠課遲到。在每週不定期的檢查遲到曠課情況，並把結果上報學生工作部，且對於違紀嚴重的班級公開批評。用時我組也積極配合其他兩個組的工作，在查食堂排隊情況，機房玩遊戲情況的時候，部門成員都積極的參與進來。這就從多方面鍛鍊了各成員的工作能力，主要是對大一的理事的鍛鍊。

四、協助學生會其他部門的工作

我部以團結學生會爲宗旨，積極配合學生會其他各部門的工作。如：配合生活部一起檢查宿舍，查大功率用電器，查曠課，這些工作都有效地結合在了一起。維持學院舉辦各項活動的會場秩序。如：開學之初的迎新晚會，各種學術報告講座會，各類學院文藝演出、比賽，都有我們紀檢部成員維持紀律的身影。

五、存在的問題

某些部門成員在工作中表現不夠積極。某些成員的個人思想意識不好。工作中是紀檢部的人，生活中就是肆無忌憚的人。對於此種現象我部已對部分成員進行部門內部批評，給予警告。部分違規同學對於我們的檢查置之不理，依舊我行我素，使我們的工作難以進行，收不到效果。在查遲到方面，我組對於此類同學深查到底，堅決抓一個處理一個，在此也希望學校作我們工作的'強硬後盾。

部分成員不敢就大膽的管理。這一點也可以理解，因爲大一的新入學對於學校的許多環境還不熟悉，但是在工作後期此種現在大有好轉。某些成員的工作沒有安排到位，過於表面；工作安排不夠完善，靈活性欠缺，使得一有所調動就無所適從；工作的時候一些理事的積極性欠缺。與其他各部門的交流還是有些欠缺。都是學生會的，但是見了就是不知道對方是學生會的。望下學期各部門間的交流增加，多多增進各部門成員的感情。

希望在下學期這些問題可以全面的解決，我會更加積極的工作，認真落實有關的要求，提高我們的工作效率，使紀檢部發揮的作用更大。總之，新的學期，新的開始，紀檢部將在新時期盡職盡責，努力工作，以高昂的姿態和飽滿的精神開始新的征程！我堅信紀檢部一定會在以後的工作中做的最出色！

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　xxxx年xx月xx日

部長年終述職報告 篇9

尊敬的領導：

您好！

時光荏苒，轉眼間，我在中文系團總支學生分會的第二年又飛快地過去了。在這一年裏，在領導，老師的悉心栽培下，在學長學姐的鞭策下，在同學們的鼎力支持下，我和體育部一起茁壯成長，一路走來，有困難，有挫折，也有豐收的喜悅，幸福的淚水。可以說，能在團總支學生分會任體育部部長一年，是我大學期間最寶貴的經歷。那麼，下面請允許我花一點時間來介紹體育部這一年的具體工作情況。

1、組織並帶領我係同學參加學校組織的田徑運動會。在第十三屆校園田徑運動會上，我係運動健兒發揚奮勇爭先，不甘人後的運動拼搏精神，在上屆取得的男女團體總分第八名的基礎上再接再厲，取得了男女團體總分第六名的突破性成績。在這裏，我要感謝所有爲運動會傾注過心血的工作人員和在賽場上拼搏的運動員，沒有你們，就不會有這面來之不易的錦旗！

2、組織三月學雷鋒系列活動之“感恩母親，尊重女性”主題活動，主要內容是徵集同學們關於母親的愛的心語製作祝福牆，以及爲各棟寢室樓阿姨送祝福。在xx，xx級班長團支書的全力配合下，活動開展得非常順利，收到的反響也特別好，贏得了寢室樓阿姨對中文系的交口稱讚；

3、組織並帶領中文系男女籃球隊參加學校系際籃球比賽。這是我係第一年來組隊參加籃球賽，訓練、隊服等等一系列事務都是從零開始，但隊員們沒有因爲我們技不如人而退縮，每一場比賽都全力以赴，打出了精神，打出了風格；正因爲如此，即使最後的成績不盡如人意，我們還是得到了組委會授予的“精神文明獎”。我謹代表體育部向每一位刻苦訓練，努力參賽的隊員致敬！

回首過往，在記錄我成長的檔案裏，寫滿了領導老師對我的信賴和鼓勵，以及廣大同學對我的認可與支持。在擔任體育部部長的這一年裏，我不僅提高了自己的.工作能力，變得更有效率更有目的性，更培養了自己的人際交往能力，讓我在與形形色色的人打交道的時候都遊刃有餘。從助理到部長，是一個飛躍，我邁上了一個新的臺階；從部長的位子上退下來，是一次轉身，也許不華麗，但足夠穩健。每一次轉型，都是一次成長，不管我能否在團總支學生分會中繼續任職，我都將會永遠銘記這一段令人難忘的時光！

最後，還是要感謝兩位書記，兩位輔導員老師，以及諸位學長學姐，沒有你們對我的支持和栽培，也許我就沒有這個機會站在這個臺上。

我的述職報告到此完畢，謝謝！

　　述職人：xxx

　　xx月xx日

部長年終述職報告 篇10

尊敬的校領導：

時光荏苒，轉眼間，我在中文系團總支學生分會的第二年又飛快地過去了。在這一年裏，在領導，老師的悉心栽培下，在學長學姐的鞭策下，在同學們的鼎力支持下，我和體育部一起茁壯成長，一路走來，有困難，有挫折，也有豐收的喜悅，幸福的淚水。可以說，能在團總支學生分會任體育部部長一年，是我大學期間最寶貴的經歷。以下是我的述職報告。

一、田徑運動會

組織並帶領我係同學參加學校組織的田徑運動會。在第校園田徑運動會上，我係運動健兒發揚奮勇爭先，不甘人後的運動拼搏精神，在上屆取得的男女團體總分第八名的基礎上再接再厲，取得了男女團體總分第六名的突破性成績。在這裏，我要感謝所有爲運動會傾注過心血的工作人員和在賽場上拼搏的運動員，沒有你們，就不會有這面來之不易的錦旗！

二、感恩母親活動

組織“感恩母親，尊重女性”主題活動，主要內容是徵集同學們關於母親的愛的心語製作祝福牆，以及爲各棟寢室樓阿姨送祝福。在長團支書的'全力配合下，活動開展得非常順利，收到的反響也特別好，贏得了寢室樓阿姨對中文系的交口稱讚。

三、籃球比賽

組織並帶領中文系男女籃球隊參加學校系際籃球比賽。這是我係第一年來組隊參加籃球賽，訓練、隊服等等一系列事務都是從零開始，但隊員們沒有因爲我們技不如人而退縮，每一場比賽都全力以赴，打出了精神，打出了風格；正因爲如此，即使最後的成績不盡如人意，我們還是得到了組委會授予的“精神文明獎”。我謹代表體育部向每一位刻苦訓練，努力參賽的隊員致敬！

四、工作體會

回首過往，在記錄我成長的檔案裏，寫滿了領導老師對我的信賴和鼓勵，以及廣大同學對我的認可與支持。在擔任體育部部長的這一年裏，我不僅提高了自己的工作能力，變得更有效率更有目的性，更培養了自己的人際交往能力，讓我在與形形色色的人打交道的時候都遊刃有餘。從助理到部長，是一個飛躍，我邁上了一個新的臺階；從部長的位子上退下來，是一次轉身，也許不華麗，但足夠穩健。每一次轉型，都是一次成長，不管我能否在團總支學生分會中繼續任職，我都將會永遠銘記這一段令人難忘的時光！

最後，還是要感謝校領導，輔導員老師，以及諸位學長學姐，沒有你們對我的支持和栽培，也許我就沒有這個機會站在這個臺上。

此致

敬禮！

　　述職人：

　　x月x日

部長年終述職報告 篇11

尊敬的校領導：

時間如白馬過隙，不經意間，從我進入xx學院學生會到現在，就快一年了。現在的我已是即將升入大三的學生，並且榮任xx學院科創部部長一職。我很榮幸，同時也感謝老師和同學對我的認可。在過去的一年裏，我立足本職，以飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，較好的完成了xx學院科創部的各項工作任務。以下是我的述職報告。

一、服務同學，爲學院舉辦的各項活動提供相應的.技術支持

學生會是在學院團委的指導下的代表廣大同學利益的學生組織，是聯繫學生與學院的橋樑和紐帶，它的職責便是服務於廣大同學。在科創部共工作的這段時間裏，我的主要工作便是對學院開展的各項活動提供相應的技術支持，記錄下影像資料。並且從中很好的鍛鍊自己對dv技能的掌握。

二、培養廣大同學對本專業技能的興趣

我們xx專業是一個以掌握技術爲主的專業，因此技術對於我們來說很重要。我們也本着服務同學的原則在舉辦了科創部dv知識講座，取得了較好的效果。也因此計劃在本學期針對大一學生在搞一次dv知識講座，使他們對我們專業的技能感興趣。

三、培訓幹事

進行了學生會幹事競聘大會，科創部來了四名新成員，爲了在新老幹部交接時，不影響學生會的正常工作，所以在幹事一上任我們就着手對幹事進行培養。由於攝像比較耗費體力，兩名女幹事主要負責照相，而我主要負責教授楊楨攝像，現如今一年過去了，他已經基本掌握攝像的要領。在培養幹事的同時，我也發現自身的缺點。通過培養他們我基本上克服了自己的不足之處。

在這一年裏，我在各項學習和工作中，取得了一定的成績，從中得到了鍛鍊和提高。同時，也爲豐富我的課餘活動。但我也存在許多不足之處，比如說，與人交往的能力，用人的技巧方面等等。這些問題我將在今後學習、工作中認真加以改正和提高。今後我將更加認真、負責的工作，和大家一起努力，讓xx學院發揚光大。總結過去，昭示現在，指導未來，我將繼續努力，不斷提升自我，完善自我，把科創部的工作做的更好。

此致

敬禮！

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

部長年終述職報告 篇12

親愛的夥伴們：

新年好!

值此新學期到來之際,經過自己半年的努力和××爲期半年的考察,我--------××很榮幸地被安徽××任命爲20xx年××高校部部長,任期一年.希望能夠得到大家的認可和支持!更期望經過我們大家的共同努力,安徽省的高校環保社團工作在20xx年能夠取得很好的成績!

一.高校部20xx年使命:

服務高校環保社團,培養青年環保人才

二.高校部20xx年精神

兢業精神,團隊精神,務實精神,進取精神

三.高校部20xx年口號

追求卓越, 超越自我

四.高校部20xx年工作重心

建立組織文化,促進品牌建設,培養優秀人才,開發創新項目

五.高校部20xx年初步戰略規劃

20xx年2月，組織高校部招聘會

20xx年2月---3月，籌備南北中三區研討會及三區主任換屆

20xx年2月---4月，籌備安徽大學生環境論壇

20xx年2月--5月，籌備20xx年安徽省高校學生環保社團骨幹培訓班

20xx年3月，組織召開南北中三區研討會及三區主任換屆

20xx年4月，組織舉辦安徽大學生環境論壇

20xx年4月--6，籌建20xx年安徽省大學生綠色營

20xx年5月，組織開展20xx年安徽省高校學生環保社團骨幹培訓班

20xx年7月--8月，20xx年安徽省大學生綠色營

20xx年7月---11月，籌建安徽省首屆環保知識大專辯論賽

20xx年9月---11月，組織開展安徽省首屆環保知識大專辯論賽

其他：

協助其他部門開展各項活動

各種環境節日組織各個高校舉辦大型宣傳活動

積極爭取外界資源和培訓機會

其他

六.自我建設

積極主動的學習,提高自身的綜合能力和整體素質

1.統領全局的駕馭力

1)古人云:"善弈者謀勢,善弈者謀子",因此,我會在20xx年從戰略規劃上,宏觀上把握全局,力求達到"兼顧三區,統攬全局,科學部署"

2)適度的"攬"與"放"

a:統攬不包攬,努力掌好舵而非勤划槳,,將主要精力用來司本職,管全局,抓大事,既不做"超出本職工作以外的事情",也不"眉毛鬍子一把抓"

b:用人所長,權以能授,獎以績頒,我會保證團隊高漲,積極,向上的情緒,營造公平.開明的氛圍,根據成員的個人能力和興趣愛好合理安排工作,下放權力,使得"人事其崗,崗得其人,人盡其才,才盡其用"

c:善於溝通,以人爲本,我會努力的放手,放權,放心的把工作交給成員去做

3)敢斷而不獨斷,果敢而不蠻幹

a:我會牢牢抓住" 服務高校環保社團,培養青年環保人才"的主旨,盡全力做好每一件工作,做一名名副其實的高校部部長

b:積極聽取社團聲音,合理採納社團建議,積極主動地向優秀的社團和組織學習

c:遇時做到"有事而議,議而有決,決而有行,行而有果"

2.塑造感召力和向心力

1)我會積極主動地學習,以豐富的知識武裝自己,提高自身的綜合能力和整體素質,給團隊以向心力,時刻以飽滿的熱情和積極向上的態度對待工作和團隊,給團隊以感召力

2)我會不斷的學習,充實自我,與兄弟社團和團隊成員及其他組織"比學習,比進步,比能力,比貢獻",塑造自我才華超衆,知識過硬的吸引力

3)我會嚴格要求自己,時刻"自重.自省,自警,自勵",爲人處世公平,公正,培養自己豐富的情感,提高自身的寫作能力,從而達到在高校部的團隊裏優良品德的歸服力.

4)我會在高校部團隊裏積極營造家的氛圍,經常與團隊成員溝通與交流,保證團隊的健康發展,給人以同事加夥伴加朋友的感覺,從而建設情誼交融的配合力

5)我會尊重和重視團隊裏面的每一位成員,完善個人的人格魅力

七.團隊建設

1.轉變意識,推行鋪牀運動

牀的英文是"bed",代表三個行動方針

back to basic:即迴歸基平面,從新營造組織文化.雖然有人說組織文化是很虛的東西,但個人卻認爲組織文化象空氣一樣無處不在,積極做好傳承,不浮不躁,循序漸進,紮實推進高校部的工作

execute to excellent:執行要求卓越,20xx年高校部的工作可行性不高的工作不做,要做就要做最好,追求卓越

down to detail:落實到細節,要求高校部的成員都能夠各司其責,工作無鉅細,但都要盡心盡力的去做,堅決反對推脫和妥協,事事推己及人,兼善全省

2.營造環境,留住優秀人才

環保工作有很多優秀的人才,而自身也培養了很多的人才,但每年人就象湖裏的水一樣流進流出,很多人不能夠堅持很久,往往做一年就閃人了,我們需要反思:爲什麼這麼多優秀的人才會離開呢?我20xx年要做的就是保持湖水時刻清澈,並且要做到流進的水永遠比流出的要多,也就是積極營造環境,給人以願意留下的'理由和價值

3.健全制度,提高執行力

我初步決定定期舉辦工作交流會,同時兼顧非正式場合的溝通.自己要作到半夢半醒之間.所謂夢就是要敢想,敢創新,醒就是要實施和執行,建立健全各項制度,合理分工,責任到人

4.分工分權,高效快樂工作

給每個人一個明確的定位,包括組織定位,部門定位和個人定位,而三者又需要高度統一,形成合力,這樣才能使個人的潛力得到最大的發揮,同時也會使其與組織目標靠攏,從而實現組織目標和個人價值得到實現.努力使高校部成爲一個學習的團隊,快樂的團隊,具有較強戰鬥力的團隊

八:結束語

20xx年工作已經開始了,我真誠的希望高校部的所有成員都暖和儘快進入狀態,腳踏實地,積極熱情,認真負責地投身於工作,並期望我們這個團隊能夠團結向上,銳意進取,是一個具有強大凝聚離和戰鬥力的團隊,盡心盡力 服務高校環保社團,培養青年環保人才!

希望各高校學生環保社團能夠一如既往地支持我們,你們的支持是對我們付出的 最大獎勵!

最後,真心祝願安徽的高校學生社團在20xx年度都能夠取得佳績!

　　安徽××高校部 部長

　　20xx年2月14日

部長年終述職報告 篇13

我部自年初以來，持續積極開展了各項安全管理工作，部安全生產工作不斷提升，確保生產安全、穩定，特彙報如下。

一、總體情況

1、安全指標完成情況：無人身、設備、火災、環境污染、電網、職業病等各類事故的發生；非計劃停運共4次，超過控制目標一年小於等於一次；一類障礙出現3次，符合控制目標；二類障礙出現7次，符合控制目標；工作票合格率達到99。34%，操作票合格率達100%，安全生產天數900天。

2、狠抓安全體系建設和安全責任制的落實，加強安全教育培訓以及現場違章行爲，全年總體安全生產形勢平穩。

1、完善安全管理組織體系和制度體系，以安全責任書爲載體，狠抓各級安全職責落實，全力提升公司安全形勢。

2、全力實施“反違章”工作。以兩臺機組c級檢修爲契機，全面加強了人員的反違章管理力度，落提升安全作業水平。

3、加強安全教育培訓。通過定期安全活動、安全培訓、開展安全徵文和網絡知識競賽等各種方式，努力提升工作人員的安全意識。

4、以“安全性評價”、nosa安健環體系爲手段，大力整治設備隱患和現場髒、亂、差等不足，全面加強了生產設備、設施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。

5、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓，提升人員操作水平，減少人爲不安全隱患。

通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩定，未發生各種事故，一、二類障礙與去年相比均下降，一部分現場重點隱患得到了整改。

二、工作部署和有效做法

1、公司領導高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產工作，結合公司在安全生產方面存在的薄弱環節和突出問題，提出明確要求，同時身先士卒，不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現場安全檢查，充分起到了表率作用。

2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓工作。

在3至6月兩臺機組b級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業人員開展安全培訓考試和現場安全交底工作，同時3-4月完成了全員年度安規考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，並對維護單位開展多次安全考試。

公司網站開闢安全專欄，持續上傳大量安全生產資料，組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網絡、製作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。如：針對機組b級檢修，設計製作檢修安全常識宣傳欄，並組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產月”活動，設計製作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓，組織100多人蔘加“安全月”知識競賽。

公司強化了各部門班組定期安全活動的要求，並製作員工安全培訓教育檔案，“一人一檔”。設計、製作了安全生產宣傳小冊子，下發到每個員工手中，通過開展nosa安健環體系的培訓和推進工作，不斷增強工作人員的安全意識和專業技能，力爭將各類人爲事故隱患降至最小。

6月，以“安全責任重在落實”爲主題，我司組織開展了安全生產徵文活動，同時組織參加國家電監會安監局組織的全國電力安全生產網絡知識競賽活動。截止6月30日，共有18人蔘加徵文活動，81人蔘加網絡知識競賽，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上。

3、強化安全生產的基礎管理工作，構建安全生產的長效機制。公司領導對安全生產公司非常重視，親自主抓安全生產工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動，會議上各部門積極以ppt形式準備詳實的資料，認真分析、評價、總結上月安全生產工作中存在的不足之處，使得安全生產工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產工作的不斷前進。安監對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學習情況開展檢查，公司全年共組織對維護單位開展安全、技術培訓、考試工作達數十次。

4、修訂、完善各項安全管理制度、規定，完善三級安全網的人員配置。公司年初發布了“兩個體系”通知、明確了各級生產人員的安全職責。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時，結合nosa及安全性評價工作，公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個，完善了安委會機構，併成立了安健環委員會，有效地增強了安全生產的組織力量和制度基礎。

5、修訂各項應急預案，開展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成綜合應急預案、專項應急預案及現場處置方案的修訂工作。根據預案進行了人員、物資等各方面檢查工作，於10月下旬開展了一次消防應急演練。

6、加大日常安全監督、考覈力度，嚴格執行以“兩票三制”、反違章爲主要內容的各項安全生產規章制度，全方位加大“反違章”工作力度，嚴厲打擊現場違章行爲，有效地懲治了不安全行爲，較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實施細則》，並製作成小手冊下發到每一個員工和外委單位人員手中，同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度。

今年公司機組檢修次數多，時間長。安監及各部門管理人員每天對檢修修現場進行安全文明施工檢查，並以機組檢修爲契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質審覈工作，嚴厲打擊、及時糾正現場違章行爲和不文明施工情況，並根據檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，全年共發出安全文明施工考覈單50餘張，安全檢查通報40多份，在全年爲期近五個月的檢修過程中，未發生一起人身傷害及設備損壞事故。

7、以安評、nosa工作爲契機，積極開展設備整治工作，促進現場設備安全水平提升。

1）高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進行任務分解，確定責任人，並督促和確定整改項目閉環。

2）積極推進nosa工作。公司制訂了總體推進實施方案，目前已制定各元素的管理標準40多個並在不斷增加中。按照總體實施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。

3）今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換爲鈦鋼複合板內筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組c級檢修爲契機，全面加強了生產設備及現場設施隱患的整治工作，特別重點對#1發電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析，發現轉子熱變形的重大缺陷，爲此不惜延長檢修時間專門返廠檢修，6月#1機組啓動後運行工況穩定良好，徹底消除了該重大隱患。同時，今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍牆改造等嚴重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。

8、運行管理方面，完善並長期執行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質差引起鍋爐mft的防範措施等。同時，根據煤種變化情況，及時進行鍋爐燃燒調整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩定性和經濟性。同時，根據季節特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，並定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術學習，運行每個班都開展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監管。

9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監控工作和安全風險的管理工作，定期開展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峯度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節安全大檢查等多次季節性安全檢查，同時，在春節、國慶、深圳大運會等節假日、重大活動前開展專項檢查。並且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區域，制定檢查規範，每週末組織各部門開展安全檢查，同時安監人員、專業技術人員每天進行現場安全巡查，嚴格細緻的工作有力保證了人身及設備的安全。

10、加強消防、保衛和交通、食品方面的安全管理工作，創建和諧、平安的公司環境。公司加強對治安保衛等方面工作的協調、督促和考覈，重點抓好門衛執勤制度和現場巡邏制度的落實，每天不定時對各個崗位進行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發現並阻止了外來人員盜竊事件，爲公司減少了損失。

三、存在的問題和不足

1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督不夠嚴格。各級人員尤其是管理人員安全責任制措施落實還不完全到位，未按“三級控制”要求層層落實。安全人員配置力量不強，部分人員對安全生產管理與具體業務的關係未能正確認清，對安全責任的落實有差距，部分員工執行力不強，安全文明生產工作實際情況與要求差距較大。

2、部分員工及外協檢修維護單位安全意識、技術水平和責任心都存在差距，對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實不完全，造成不安全事件和違章作業現象屢有發生，對安全生產帶來人爲不安全因素。

3、基建遺留隱患、設備缺陷仍較多，設備、設施的安全健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產帶來很大隱患，還需進一步花大力氣對設備隱患和缺陷的進行全力整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產局面的.長治久安。

4、對外協單位工作質量的監督、考覈力度還不足，檢修維護單位總體工作質量不理想。公司各生產部門應嚴格履行職責，加強對本部門及所管理的檢修單位的檢修作業過程、工藝質量、安全管理制度標準的執行等工作的監管力度，進一步加強檢修設備和消缺工作的跟蹤、管理，提高設備檢修消缺質量。同時加強作業的標準化建設，儘快提升現場作業安全文明水平，保證作業工藝、質量。

四、下一步工作改進措施

1、按照nosa體系，安評要求及安全標準化工作要求修訂、完善原有安全管理制度，並加強執行的監督力度，強化安全管理體系的職能和效力，讓安全責任制真正落實到每個部門、每一個人。

2、持續深入開展安全宣傳、培訓工作，通過各種方式方法努力提高工作人員安全意識和安全技術能力。按照“火力發電廠安全性評價”和“防止電力生產重大事故的二十五項重點要求”，不斷完善管理制度、措施規定，加強隱患排查治理，找出危險根源，花大力氣落實整改。

3、長期堅持對公司危險點、危險源進行查找、分析，強化安全檢查的力度，逐漸建立、完善檢查標準，及時落實相關預防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源。

4、加大對設備、設施的綜合治理工作，做好設備的缺陷的統計分析工作，重點提高輸煤、制粉、除灰、脫硫等設備的健康水平，爲機組安全文明生產、經濟運行、節能環保打下良好基礎。

5、持續深入開展反違章、打擊習慣性違章活動，加強“兩票三制”的管理，隨時抽查，堅決打擊無票作業等違章作業情況，確保“兩票三制”等制度的照章執行。

6、加強應急預案的修訂、完善和演練工作，提高公司員工反事故和應急處理的能力。

7、強化推動nosa體系和安全標準化工作、持續開展安全性評價整改工作，逐步提高全員的安全意識，提升安全管理水平，改善設備安全狀況，形成全公司良好的安全理念，保障公司安全生產工作的長期、穩定。

8、鞏固大安全理念，持續加強對安全保衛、消防、交通、食品安全方面的監督、檢查力度。