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erp實訓報告範文2篇

報告2.18W

隨着社會一步步向前發展,接觸並使用報告的人越來越多,報告包含標題、正文、結尾等。一起來參考報告是怎麼寫的吧,下面是小編爲大家整理的erp實訓報告範文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

erp實訓報告範文2篇

erp實訓報告範文1

一、實驗目的

1、通過對ERP沙盤實驗,構建公司,模擬對公司的運行操作來深入加強對已有ERP理論知識的瞭解並學習鞏固自身薄弱的ERP知識。

2、通過在實驗室沙盤模擬實踐公司的運行,培養小組成員間的實踐能力,提高素養,加強未來就業實踐的基礎。

3、通過對ERP沙盤模擬實驗,加強小組成員之間的協調溝通,培養學生的分析能力、合作能力、溝通能力、動手能力和創新能力。

4、通過對ERP沙盤模擬實驗,總結實驗經驗,概括實驗成果,分析實驗當中能夠的不足,整理模擬實驗數據,撰寫實驗報告,提高自身的模擬研究水平。

5、掌握如何通過沙盤展示企業的各種資源,按照既定流程開展經營活動;通過學習並模擬企業經營,有意識地培養學生的學習能力、溝通能力和團隊合作能力。

二、實驗名稱

企業ERP沙盤模擬綜合實訓

三、實驗地點:

綜合樓A803室

四、實驗小組成員:

張政強、王文珍、李玲瑞、馬彥文、李豔、南東梅、趙競

五、實驗內容

在一定市場環境下,以小組爲單位設計企業經營的基本理念、基本思路和基本方法,制定企業發展戰略和經營策略,通過沙盤模擬企業運營的主要業務及其業務流程。

六、我的角色——財務總監

在ERP沙盤模擬實驗的過程中,我擔任的角色是財務總監。

當老師帶領我們做完起始年份的工作的時候,我對財務總監這個角色應承擔的工作任務與責任,算是有了個初步的瞭解,此時我才真正的意識到我的工作確實是貫穿企業經營的各個階段,責任之大,任務之巨。

財務總監的工作範圍很難明確的界定,它是CEO的得力助手。

我的日常工作:跟隨企業經營的進行,監督CEO的日常業務登記活動;支付企業的各項費用,並及時地核對帳目;對企業將要進行的戰略規劃,提出意見;規劃企業的貸款業務;總體平衡企業的各項指標;

七、實驗過程分析

對產品市場分析是一個非常重要的環節,它對決策起着決定性作用。我們經過研究對各產品和各個市場有了一定的瞭解,發現B產品是必須要生產的,C產品在本地市場和國內市場都有不錯的發展前景。於是我們就決定在前一年生產B的同時開發C,並且開發區域市場與ISO9000認證。考慮到其他企業可能會對國內市場更有興趣。而我們把目光放在區域市場的銷售。並且還購買了一條全自動生產線,租了廠房來進行生產。

在第一年我們就進行了區域市場的開拓和ISO9000的'資格認證申請,爭取在第一時間內進入市場並佔取市場份額。但是由於我們在市場競爭訂單方面沒有做好,根據規則在第一年的市場訂單主要是按廣告費的投入多少來決定選單先後。我們雖然投入了不少的廣告費,但是還是被別的組給搶了先機,失去了大量訂單,也就影響了B產品在今後本地市場的銷售量。由於訂單較少,停止生產線只會增加更多的資金流失,所以生產線不能停,這也就導致還有3個單位的B產品庫存。虧損較爲嚴重。在往後的幾年中,我們打了大量的廣告,在部分市場也得了銷售冠軍,於是優先挑選了訂單,但還是考慮不太周全,讓兩條生產線停產了一個季度,浪費了資源。還有就是我們的生產線太多,每年的折舊費、維護費都很多,使得我們企業的效益不是很好。雖然我們經營的還算平穩,但我們沒有進行長貸,每年都短期借款,所以每年都面臨還款的壓力。這都是這次實驗中的不足。

八、實訓總結

沙盤模擬使我們在學習過程中接近企業實戰,短短兩天中會遇到企業經營中經常出現的各種典型問題,我們必須共同去發現機遇,分析問題,制定決策,組織實施。在參與學習的過程中極大地激發了我們學習的積極性,極大地提高了學習效力,激發學習的潛能。

做完實驗後我的體會就是意識到了團隊活動的重要性:剛剛開始試驗的時候雖然都分配好了每個人的角色和具體任務,但是因爲是剛剛開始的緣故,每個人都充滿了激情與好奇。導致有時本不是自己的任務自己做了,而本該是自己做的事兒自己卻忘記做了,從而使整個局面有點混亂。但是後來認識到這個問題後在大家集體的努力下對其進行了調整與改正,自己都首先做好了自己應盡的義務,與此同時還儘量讓各項任務有機的結合起來,是整個流程更順利的走下去。

總之,在整個的經營過程中,無論是做爲什麼角色,都應該積極的參與企業經營的各項決策,同時大家應該互相的幫忙,團結合作,把企業的整體利益放在各自部門的利益之上,從企業的全局角度出發。做沙盤模擬使我對企業的日常經營活動有了具體的瞭解,而且也使平時學的理論知識具體地與實踐進行了一次綜合,加深了對理論的認識,提高了自己分析問題的能力。相信如果有下次的機會,我一定會做的更好。

erp實訓報告範文2

ERP即企業資源管理計劃,實在先進的企業管理思想基礎上,應用信息技術實現對整個企業資源的一體化管理。.是一個由原料供應信息,產品需求信息,產品製造信息,產品銷售信息,消費者反饋信息,構成的一個封閉的信息環,這樣可以更快的適應市場的變化,及時調整產品結構以適應市場的變化。根據此特點我們對用友ERP軟件進行了兩週的上機實際演練實習。

用友ERP是時代發展的產物。在未來的社會,交易分工越來越細,經濟的發展不會停滯不前,ERP系統軟件也將是飛速發展。這些都要求我們要與時俱進,不斷提高專業知識和素質,適應高速發展的經濟形勢和適合企業現代管理的要求,成爲社會上真正有用的人才。

一、實習目的

實習是一項綜合性的、社會性質的活動,是一個由學校向社會接軌的環節,是學校學習向社會工作轉型的一大模塊。ERP上機操作實習就是通過構建企業運作的虛擬環境,讓我們在虛擬環境中運用已經掌握到的專業知識,進行企業的仿真演練,熟悉企業的運作。

通過此模塊的ERP上機演練實習,提高動手能力,在實踐過程中發現其不足,然後反饋到學習中去,提高自己的能力,在實踐中檢驗和鞏固專業理論知識。在此實習中提高自身的綜合素質能力,認識和了解ERP體系模塊的運用及操作,知道了ERP的基本思想,並熟練的掌握ERP軟件的操作。在此實習中,有效的把在校所學的理論知識和實踐結合,使我們熟悉現在連鎖企業的信息系統。

此次用友ERP模塊的上機實習與連鎖經營管理實踐教學相結合,以培養學生職業技術能力、動手能力爲根本目的,培養學生的勞動觀念和良好的思想作風、工作作風,全面提高人才培養質量。這次爲期兩週的上機操作實習,能讓我們知道如何進行銷售管理業務的日常操作,如何進行庫存管理業務的日常操作等,這些都能提高我們的操作能力及分析問題、解決實際問題能力,訓練從事連鎖經營管理採購與物流工作的基本技能。使的我們更好的瞭解連鎖經營管理這個行業,更好的將自己以前所學的專業課知識與這次的上機操作實踐結合起來。真正學以致用。爲今後我們進一步學習連鎖企業經營管理方面的專業課打下堅實的.基礎。更爲我們以後的在工作中打下良好的基礎,做好充足的準備。

二、實習內容

通過上機實際的掌握用友U8軟件的系統管理、採購管理、銷售管理、庫存管理、存貨覈算和期末處理等。在ERP軟件的操作中以突出實戰爲主導思想,以一個企業單位的經濟業務爲原型,重點介紹了信息環境下各項業務的處理方法和處理流程,並提供了實驗準備帳套和結果帳套,每個實驗既可以環環相扣,也可以獨立運作,適應了不同層次的學習需要。

在ERP的系統管理中能夠系統地學習系統中庫存管理管理的主要功能和操作方法,掌握在系統管理中設置用戶,建立企業帳套和設置用戶權限的方法,熟悉帳套輸入和引入方法;在採購管理中能夠掌握採購業務的處理流程和處理方法,深入瞭解採購管理系統與供應鏈系統的其他子系統、與ERP系統中的相關子系統之間的緊密聯繫和數據傳遞關係,以便正確處理採購業務和與採購相關的其他業務;在銷售管理中能夠掌握能夠掌握採購業務的處理流程和處理方法和處理步驟,深入瞭解銷售管理系統與供應鏈系統的其他子系統、與ERP系統中的相關子系統之間的緊密聯繫和數據傳遞關係,以便正確處理採購業務和與銷售相關的其他業務;在庫存管理中能夠掌握初始設置、各種出入庫業務、盤點業務和一些特殊業務,進而瞭解庫存管理與採購管理、銷售管理、存貨覈算模塊之間的關係,加深對庫存管理的認識,瞭解企業中庫存管理方面的重要作用;在存貨覈算中掌握存貨覈算中的存貨覈算的初始設置、暫估成本的錄入、單據記賬和特殊單據記賬、存貨期末處理等,知曉存貨覈算與其它模塊的關係,加深對存貨覈算的認識,知道企業中存貨覈算的基本方法和步驟,以便爲成本計算提供精確的數據;在期末處理中能夠掌握供應鏈系統的月末處理的方法、月末憑證的生成與查詢方法,以及帳表的查詢方法。

三、實習總結

這一次的實習能夠讓我們對書本上的理論知識與實際操作相結合,在理論和實習教學基礎上進一步鞏固已學基本理論與應用知識並加以綜合提高,學會將知識應用於實際的方法,提高分析和解決問題的方法,提高和解決問題的能力。一方面又認識到自身的不足,需要不斷提高自己的專業知識、管理知識等,而這一切的提高,都需要通過以後不斷地學習才能達到。

通過這次實習還對ERP形成正確的觀念。ERP的核心能力在整合,企業在它的協助下可以使交易和數據管理都上軌道,提高執行速度,降低信息處理的成本,大幅度提升競爭力;之後,可以再藉ERP來提升決策管理的能力。在執行方面,只要把數據整理清楚,把單據內容正確地錄入,ERP的整合功能自然可以替企業帶來省力、正確、及時等自動化的好處。ERP將許多“事後”的管理工作提前爲“事前”的管理,因而強化了事前稽覈的功能。據此,ERP的實施是一項系統工程,是一個總體規劃、突出重點、分步實施的過程,企業通過ERP項目可以幫助規範管理,加強執行能力,更充分地利用現有資源提高工作效率。