公司歷年虧損原因分析報告
海豐縣國家稅務局:
××××××有限公司是一家從事生產經營×××××、××××、××××、××××、××××、×××、×××、×××、×××、×××、×××××、××××、×××××的外資企業。外商投資者名稱:××××××有限公司。公司成立日期:二○××年×月×日,營業執照註冊號:××××××××,註冊資本:××××萬美元,法定代表人:×××。組織機構代碼:××××××××-×。稅務登記證(國稅)號:××××××××××××××××,登記類型:外資企業。
根據我公司20××-20××年度《企業所得稅彙算清繳鑑證報告》顯示的納稅數據,截至20××年12月31日,我公司出現四年持續性經營虧損(虧損數據如下表),在此期間內,未能向國家徵稅機關繳付企業所得稅。經過認真分析,以下諸多原因造成我公司歷年來經營性虧損。
公司歷年經營性虧損數據一覽表
編制單位:××××××有限公司 單位:萬元
一、虧損原因
(一)美國次級貸引發的“金融風暴”導致人民幣對美元匯率強勁升值,對我公司的經營業務造成重大不利影響。
“金融風暴”的不利影響之一:人民幣對美元匯率強勁升值使我公司承接的部分訂單出現意外虧損。由於我公司的業務以珠寶首飾出口銷售爲主,因人民幣兌美元的非正常升值,不僅造成了公司的匯兌損失,而且,因人民幣非常規升值還直接導致了採購成本上升。
“金融風暴”不利影響之二:客戶訂單量普遍萎縮,公司的主要客戶關停並轉,甚至倒閉,對我公司的業務產生不利影響。
在國內外如此嚴峻的經濟背景下,我公司的主營銷售業務同樣受到了一定的負面影響,公司的主要客戶的訂單較以往在不斷地萎縮,不僅客戶的訂貨數量有所減少,而且在訂貨計劃週期上亦有所推遲,一些項目甚至被取消。直接造成我公司銷售業務難以按照年初制訂的銷售計劃實施。
(二)對於宏觀經濟環境估計樂觀:自20××年×月註冊成立以來,一直進行雄心勃勃的拓展計劃導致公司經營成本迅速上升。
基於對2008年初相對樂觀的國內外經濟形勢的研判,我公司在制訂公司發展計劃時滿懷信心,均需要按照企業預先制訂的標準招聘經常管理和銷售人才,均需要購買添置辦公設備和用品,同時需要專人辦理工商稅務登記等一系列手續,爲此,產生了數額不等的開辦費用。但是,
公司銷售業務的增長速度未能與經營成本的增加保持同步的上升,進而拖累了公司的經營業績。歷年來經營管理費用過大,進而導致經營效益的下降,出現持續性虧損的`原因之一。
由於公司的銷售計劃無法如期完成,而生產成本持續走高,公司的經營虧損有加劇之虞。如何有效控制公司的運營成本,增加公司收入,使公司在“金融風暴”中順利度過“寒冬”成爲我公司無法迴避的生存考驗。
(三)除上述原因外,其他導致公司經營性虧損的因素列舉。
(1)根新的外匯管理政策,進口付匯期限縮短也加劇了我公司的資金緊張狀況,造成了公司的間接經濟損失。
(2)公司資金鍊吃緊,導致大額訂單難以承接。
二、扭虧增盈的應對措施
(一)細分目標市場,注重本土及歐美在華客戶市場的開發,尋找新的業務增長點。同時,引進績效考評機制,打造具有內部競爭、充滿活力的高效銷售團隊。
(二)面對危機,我公司在成本控制方面,提出“精打細算,量入爲出,費用從緊,節儉過冬。”
(三)調整公司經營策略,建
立科學有效的績效考評機制,減員增效,開源節流,最大限度地降低運營成本。
最後,在前所未遇的危機面前,我公司誠懇希望能夠得到各級稅局的大力撫持,特別是貴局的鼎力支持。以期幫助我們順利渡過難關。
此致
××××××有限公司
201×年×月××日
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