班長的職責

導語：班長的領頭人，要做好自己的職責，才能管好大家。下面小編整理了關於學校班長的職責和車間班長的職責，歡迎閱讀。

學校班長的職責(篇一)

1、督促同學嚴格作息，做好考勤記錄。

2、管理好本班的紀律，課前三分鐘要求大家做好課前準備工作，維持課前紀律， 靜等老師來上課。上課時隨時注意周圍的同學，有與本課不協調的行爲應制止或記錄。下課後，提醒值日生擦乾淨黑板，每節下課應檢查班級衛生保潔工作，對亂丟亂仍現象加以制止，並督促該生進行衛生打掃。中午、晚上自修課時，維持紀律，做好記錄。早自習、晚自習、中自習，及時坐到講臺前維持紀律;

3、提醒值日生及時擦黑板、掃地，掃完地後協同值日小組長檢查衛生;配合勞動委員檢查衛生督促衛生委員去“公佈欄”看看班上有沒有扣分;若扣分了，請儘快找出相關責任人報告班主任;

4.督促掌管鑰匙的及時鎖好教室門，晚上還要督促關好教室窗戶、電燈;

5.主動處理班裏發生的一些日常瑣事，若有突發性事件無法處理 的，及時報告班主任或其他老師;

6.按時完成班級日記。

7.積極協助班主任做好臨時交給的.各項任務。

8. 如果有集合、出操等大型活動時，應配合班長做好組織工作， 提醒大家做到靜、齊、快，進場時絕對不能講話。

9.晨會會把一天的計劃向全班宣佈，並帶領大家集體宣誓誓詞。

10.每日負責的值日班長應寫好“班級日記”，對班級當中一天內的情況進行一次全面地總結，詳細記錄一天當中發生的事情，做到公正、公平。並寫出自己的意見和建議，總結於放學前交於班主任處進行查閱。

車間班長的職責(篇二)

一、班長應處處以身作則，嚴格要求自己，並積極主動工作，爲其他員工樹立好的榜樣。

二、協助車間主任進行生產管理，根據生產計劃，合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束後清場情況的檢查;物料消耗日統計和月統計;質量、異常情況及時反饋及時處理，並做好記錄。

三、安排和檢查生產前的準備工作

1. 根據生產計劃,提前核對下週生產每批產品所需的原輔包裝材料情況,發現有暫缺的物料,應及時上報.

2. 提前一天檢查設備運行情況，發現異常，提前通知維修師傅。

3. 按要求完成當天的生產任務,因特殊情況影響生產任務的完成,應及時報告.

4. 做好開工前的各項檢查工作

5. 安排崗位操作人員就位. 併發放批生產、包裝記錄到各操作崗位。

四、生產過程中的過程控制和質量控制

1 檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導致產品損失,流失,報廢等情況.

2 檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規程進行操作,稱量,配料崗位是否有專人複覈物料.

3 檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規程進行操作,有無因操作不當,或者維護保養不到位,導致設備的維修,耽誤生產情況.

4 隨時檢查生產用水,電力,蒸汽,真空系統的供應情況,淨化系統,生產設備的運行情況,儀器儀表的使用情況,生產的安全情況,產品的質量情況，發現異常情況，及時上報，及時處理，並做好記錄。

5 認真檢查每一道工序的產品質量情況,隨時抽查生產過程中每道工序的產品質量情況.發現有不合格情況,及時停止生產,查找原因. 檢查是否有上一道工序的產品質量情況未知,就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗結果未出來,就先進入灌裝工序、貼籤包裝等工序的情況.是否有因上一道工序未及時檢查,導致後道目不合格而返工情況.

6 檢查關鍵工藝控制點質量：檢查包裝崗位標籤、紙箱、合格證等打印內容是否正確，貼籤是否端正，裝箱數量是否準確。

7 檢查批生產記錄的填寫情況.是否在第一時間填寫原始記錄，數據是否真實，準確。

8檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規定範圍內，各工序產品物料平衡是否在規定範圍內，成品收率是否在規定範圍內。

9 檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。

10 發現異常情況，及時上報，及時處理，並做好記錄。

五、生產結束後,檢查清場情況

1 檢查各崗位物料剩餘情況，剩餘整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

2 檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

3 檢查各崗位批生產記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數據是否真實準確，是否及時上交。

4檢查電源、電燈，門窗關閉情況。

六、 上級領導安排的其他工作。