如何處理自身利益受損問題？

李先生在一家外貿服裝加工廠做HR三年了，今年服裝加工行業整體不景氣，公司利潤越來越少，老闆不得不大裁員，通過自己的努力和運作，李先生妥善地處理了幾起勞資糾紛，幫公司節約了不少本該賠償的費用。但就在昨天，老闆卻說要他走人，給一週時間讓其自謀出路，補償就沒有了。裁人反被裁，又沒補償?真讓人想不開啊，許多人爲此打抱不平，勸他去勞動局告老闆。一邊是自身權益受損，一邊是自身聲譽維護，告還是不告?要怎麼辦?李先生猶豫了……那麼，請問：

如果你是李先生，面對如此問題，你會怎麼辦?

個人觀點覺得作爲李先生，他應該站HR的角度跟老闆好好去談一下，動之以理，曉之以情，當事雙方自主協商會比直接上告好很多，站在自身角度出發的同時，也讓企業知道自己也是站在企業的`角度出發來考慮，讓企業給予自身一個較爲合理的處理，一方面可以爲自己爭取利益，一方面也讓企業意識到如此不合理的處理將爲企業帶來多大的隱患，同時讓企業知道他爲企業所做出的貢獻及承擔的責任。

我曾經遇到過企業的大裁員，與李先生不同的是，我保下了HR部門的所有人員，因爲我讓老闆知道了HR部門人員的好用之處，當然用不合理的手續解聘了這一批人員，我爲企業結約了一大筆的賠償金，同時爲了自己的發展，我把下屬人員安頓好，給企業一個較爲合理的過度後，我選擇了離開企業。我這家企業老闆還有另一家上市集團公司，他在我離開時，對我說：哪天想回來上班給他打個電話就行。所以個人覺得：這樣的處理也給企業留下了很好的印象。