《班主任工作漫談》讀後感20篇

當閱讀完一本名著後，大家一定都收穫不少，何不寫20篇讀後感記錄下呢？那麼你真的會寫讀後感嗎？下面是小編幫大家整理的《班主任工作漫談》讀後感，希望能夠幫助到大家。

《班主任工作漫談》讀後感1

魏先生在書中還寫道;一位班主任積極樂觀，笑對人生便容易使學生受到感染，容易使學生性格開朗樂觀。做一名樂觀的班主任，是爲了學生，也是爲了自己。

文章周到的安排,在班級裏做到了""事事有人管,人人有事做,時時有事做.""其精心,周到,嚴密的程度令人讚歎.從常務班長的職責,到課代表的職責,從備品的`承包責任制到所有物品的具體負責人,無一不顯出他治理方法的與衆不同.他的一日常規,一週常規,學期常規,學年常規,看了讓人瞠目結舌.正因爲工作如此細緻,又能在監督檢查系統的保證下,說了算,訂了幹,一不做,二不休,堅定不移的貫徹執行,也就形成了一個良好的班集體.也讓我想到,班主任工作,一定要細,一定要實,要有科學的治理方法.

現在學校的衛生工作,是讓班主任比較操心的一塊工作.一是學生的習慣不好,東西亂丟;二是範圍大,學校對衛生要求嚴格.這衛生也就成了班主任心中的一塊石頭.不去治理不行,去管了效果不大.我在想,是否也可以學習魏書生的做法,把班級的每一樣物品,每一塊場地承包給個人,也去做到事事有人管,人人有事做,也讓我這樣去試一試.

當班主任的,總有一種累的感覺.班級紀律,要維護;班級清潔,要督促;班級經費,要收取保管;學生做操,要到場;學生糾紛,要調解;學生成績下降,又心急如焚……總之,事必躬親,忙得不可開交.雖然班級工作從表面上看似乎是""風平浪靜"",也是""井然有序"",但這是用累作爲交換的,並且說不定什麼時候,幾位搗蛋鬼又會生出些許是非,直攪得你焦頭爛額.能否有行之有效的班級治理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,幹得輕鬆,幹得快樂,幹得效果更好一些呢。魏書生的《班主任工作漫談》給了我強有力的回答.它蘊涵着深刻的哲理,閃耀着聰明的光芒。

我要時時勉勵自己，做一個善於學習、勇於創新、勤勉樂觀、具有科學管理班級能力的小朋友喜歡、家長歡迎的老師！"

《班主任工作漫談》讀後感2

我看完《魏書生班主任工作漫談》這本書之後感觸頗深，下面就談一下自己的體會：

一、魏書生老師對教育認真、專注、用心。他的典型事蹟告訴我們：只要我們用心做教育，我們都能化腐朽爲神奇，都會創造出奇蹟。我最喜歡的還是他的一句話：許多事情是沒辦法選擇的，但你可以選擇態度。做老師不能選擇學生，什麼學生進來，你都得接受，但只要我們盡心盡力，問心無愧，積極面對學生的實際狀況，總有一天，學生會提高，會進步的。

二、民主、科學的管理機制。一個班集體就像一個大家庭，同學們如兄弟姐妹般相互關心着，幫助着，團結着，離開了這個家庭就走進了社會。一個班集體更像一個小社會，社會上有什麼，一個班集體便可能有什麼。既然是一個小社會，就應該有一個管理問題。而魏書生老師管理班級，靠的就是兩大點，一小點。兩大點：一是民主，一是科學。一小點就是引導學生強身健體。在這兩大點中，民主是基本的指導思想：平等的對待每一個孩子,不放棄每一個孩子，不唯親，不唯富，不唯優，不唯近。爲每一個孩子創設平等參與的機制，促進他們健康、快樂、和諧、主動的發展。

魏老師在書中講到的人人蔘與班級管理，我覺得非常有用，工作中我們習慣讓班幹部來進行班級的紀律管理，我發現這樣的效果其實也不好，班級管理應該發揮集體的作用，讓每個學生都參與到班級管理中來，讓每個學生都處於管理和被管理的狀態，發揮了班級管理的主動性。

三、懂得欣賞學生。在學生教育中，欣賞和批評學生，取得的`效果是不一樣的，經常鼓勵學生，能取得較好的效果。在讚揚學生時，學生能顯示友好的態度，學習積極性能得到明顯提高，我們要在日常工作的細微處多發現學生的優點，多留心他們的長處，並能真誠的表揚他們，學生的自信心能得到提高。

總之，讀了《魏書生班主任工作漫談》之後，感覺他引領我們進入了一個處處都是發現，處處都是人生感悟的奇妙境界，在他的世界裏，教育也是享受。他深厚的文化素養和深邃的哲學氣質，讓人仰慕，望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時，從中也學到了應根據實際情況來借鑑的一些可行的做法。當然，在品味魏老師的感慨和收穫時，有些地方讓我與實際的情況相聯繫，也引發了不少的困惑和思考，但給我更多的是心靈的淨化和啓迪。

《班主任工作漫談》讀後感3

有人說，讀一本好書，就是同一個智者交談，讀魏書生的書就是這樣的感覺。最近我拜讀了魏書生的《班主任工作漫談》一書,使我受益匪淺，對我的班級工作有很多的幫助。

魏書生和我們一樣也是一位平凡的教師，令我印象最深的是他的語言是那麼的質樸充滿風趣。生活中我們經常遇到的小事，讓他看重了，利用了，研究了，解決了；學生的“靈光一閃”被他記下了，思考了，發揮了，驗證了。正是這看似微不足道的事情，使他從一個普普通通通的農村教師一步步走到了聞名於全國乃至全球的著名教育家。這一點是值得我們學習的。

教書育人是教師的天職， 魏老師熱愛他的教育事業，他做到了教書育人；他理解教師這一職業，體會出爲了孩子們付出本身就是一種快樂。教師這個職業是需要愛心的職業，沒有愛心的人是做不了也做不好教師的。魏書生愛自己，愛家人，愛他人，尤其是愛學生。他說：“教師對學生關心得越多，師生感情就越密切，一位教師不僅重視教給學生知識，提高學生成績，還要關心他的身體，關心他的生活，關心他的思想……”魏老師是這樣說也是這樣做的。爲了讓學生有一個好的身體，他倡議學生每天堅持鍛鍊身體，從跑步到腹臥撐。一天兩天，學生們感受到的是一種樂趣；一個月兩個月學生們體會到的是一種自我的挑戰；一年兩年，學生們領悟到的是人生中不可缺少的毅力的磨練……正是這種磨練，幫助了學生在遇到困難時選擇的不是逃避，迎難而上，思想、學習雙豐收。

想想我有時的班主任工作實在有些慚愧，面對他們的時候總是很嚴肅。總認爲當老師尤其是班主任對他們要絕對的嚴肅。有些時候班級學生犯了錯誤還經常惹你生氣，作業完成不及時，忘記帶東西一天丟三落四……面對這樣的`情況，有時自己就不自覺的生氣。今後的我每當遇到這樣的情況我首先會冷靜，因爲我會想到魏書生老師說過：“爲了孩子們付出本身就是一種快樂。”

和學生在一起我覺得是幸福的，這是教師獨有的幸福。現在想想，一切爲了孩子，爲了一切孩子，我所做的這些都是爲了孩子們明天的發展會更好，我相信只要有愛就會有一切，用愛去感染每一個孩子，用愛去編織孩子們的未來，我相信我可以做到的！

《班主任工作漫談》讀後感4

魏書生的教書育人之道沒有精深的理論，卻很有說服力、吸引力，具有極強的實踐性。他的教書育人之道和銳意進取、大膽創新的精神給我們這些青年教師帶來了諸多的思考，不斷啓迪我們感悟科學育人的道理。

魏書生是個平凡的人，但有着不平凡的境遇，幹着不平凡的事業。他之所以事事比他人做得好，首先取決於他崇高的精神境界。魏書生愛他的學生，尤其是愛那些差生。魏書生認爲差生最不容易。每天課聽不懂，還要硬着頭皮聽，不懂裝懂，裝模作樣，天天如此，日日如此，年年如此，這需要多大的毅力呀，因此給他們一些關愛，幫助他們進步也應是教師義不容辭的責任。再有，教師做差生的'轉化工作如同醫生診病一樣，醫生只有在治療疑難雜症中才能提高醫療水平，教師只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。這一認識應該說是非常獨特、耐人尋味、給人啓示的。魏書生老師管理班級的理念就是民主平等。他尊重學生，總是用“商量”這樣一個再質樸不過的詞語來貫穿他的教學實踐過程。對於學習內容、上課形式、班規、班紀和集體活動等等，他都與學生“商量”着辦，不把學生當作被驅使的“奴隸”；魏書生老師科學的班級管理很是獨到，再對比自已的班級管理顯得蒼白無力，我缺少的不正是這種系統全面的管理、監督和反饋制度嗎？受魏書生老師管理方法的啓發，我要在今後的教學工作中更注重與學生保持“尊重、理解、合作、支持、進取”的良性關係，使學生樹立起真正的主人翁意識，努力使班級達到“自治”的效果。最後，我想用魏老師的話來表達我的感受：“世界也許很小很小，心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業，這一職業應該是神聖的。願我們以神聖的態度，在神聖的崗位上，把屬於我們的那片園地管理得天晴日朗，以使我們無愧於自己的學生，以使我們的學生無愧於生命長河中的這段歷史。”我相信只要肯俯下身子學習他人優秀的教書育人的思想，必定能尋找到一座指引航向的燈塔。在日後的工作中，我還會再仔細拜讀魏書生的《班主任工作漫談》，以此指引自已的教學工作。

《班主任工作漫談》讀後感5

對於現今教育行業猶如繁星般的各級各類名師，我一向是頗不以爲然的。在我看來，許多的所謂“名師"，其實不過是上了一兩節千辛萬苦千淘萬漉準備出來的令人眼花繚亂的"表演課"，或者是發表了幾篇挖空心思絞盡腦汁寫出來的據說"有很高學術價值"的文章，抑或是"不分日夜把活幹"輔導學生參加學科競賽得到了幾張金燦燦的榮譽證書xx名師其實就是這樣評選出來的。對於這樣的名師，雖然我還沒有任何"鄙視"的資格，因爲我跟人家差了不知有多少個級別。但是，內心卻怎麼也說不上有多麼尊重的，反倒有一點兒"可憐"的`感覺。

不過，對於魏書生、李吉林、斯霞、於永正等老師，我卻始終是無比敬重。在他們面前，我始終有一種"高山仰止"的感覺。在我的心目中，他們纔是真正的"名師"，真正的"我師"。 正因爲如此，假期中我纔買了魏書生老師的《班主任工作漫談》一書，欲要拜讀一番。不過，我這人很是憊懶，讀的時候也是很有些漫不經心的。不過，魏老師寫這本書表明了是"漫談"，是"爲了讓青年班主任讀起這本書來能夠輕鬆一些"，所以，他老人家當不會對我有所怪罪的吧！爲了使我的讀書稍微有些效果，我打算記錄下我的點滴感悟。我最不善於總結概括提煉歸納之類的事情，所以寫得很是隨便，也算是"漫記"吧。其中也頗多口無遮攔、放肆狂妄之辭，還請寬宥一二。

從形象上看，魏書生老師可以說相當"貌不驚人"，甚至很不禮貌地說，有些"尖嘴猴腮"的感覺。以這樣的形象，如果放在今天，是很難憑藉講課這種途徑"嶄露頭角"的。因爲，現在講公開課首先講究的就是"形象"，要求必須是"俊男美女"的。千萬別說我是信口開河，我有充分的證據的。估計魏老師應該很是慶幸自己"生不逢今時"吧！然而，就是這樣一個貌不驚人的人，在我眼裏卻是那樣地令我欽佩神往！"班主任"是他最顯眼的標籤，他以最神聖的態度播撒耕耘，讓這個最平凡的崗位放射出了最神聖的光芒！

《班主任工作漫談》讀後感6

這是我擔任班主任工作的第一屆，所以利用空閒時間，我認真學習和閱讀了《魏書生班主任工作漫談》一書。這是一部語言懇切、樸素平實的書，讀完此書，感覺有很大收穫。這部書是一本有關於如何做好班主任方面的書，更是一部有關於學校管理和教學藝術的書，值得每一位教育工作者去認真的研讀。書中沒有魏老師的任何豪言壯語，有的.只是真誠與樸實的話語，可就是這樸實無華的語言，一次次深深地打動着我，從中我深刻的領略到了作爲一名教育工作者的自豪與快樂……

讀完之後，不僅使我想到了從事班主任工作的這段時間，班主任工作千頭萬緒，要當好班主任，管理好班級，教育好學生，真是很不容易，感受頗深。

從事班主任工作，班風建設是“中心”。這是班級管理的關鍵。一個班級，如果班風學風端正，全班同學能夠做到爭分奪秒，形成良好的競爭氛圍，互幫互學，使同學之間形成比、學、趕、幫、超的良性互動局面。如何建設良好的班風？首先對學生提出明確要求，比如要求孩子要誠實、勤奮、好學等；其次，也是最重要的就是要建立完善班級規章制度，“沒有制度，無以成方圓”，學生依懶性強、自覺行爲意識差，他們的行爲要依靠外力的監督。因此，班主任必須要爲他們建立起看的見、摸得着、可以仿效的參照系，比如可以指定公約，如《課堂公約》、《衛生公約》等；接着要做好檢查評比，結合學校德育處的檢查評比，制定班級檢查評比制度；最後獎其當獎，罰其當罰，該表揚時，絕不吝嗇；該批評時，絕不姑息。對後進生多鼓勵，少批評，在實施過程中講分寸，講藝術，但又不能濫用。

從事班主任工作，巡視觀察要“細心”。“細心”觀察，善於發現情況，善於處理問題。深入學習、生活、多與學生交流，制定出合乎教育規律的班級規章制度。

從事班主任工作，隊伍建設是“核心”。一個班的班風學風如何，在很大程度上取決於班幹部隊伍建設的成敗如何。作爲班主任，把好選拔關、教育培養關、使用監督關，建設一支良好的班幹部隊伍，切實保證各項規章制度的貫徹執行。

從事班主任工作，日常管理需“恆心”。新的班主任瞭解班級情況，建設一支班幹部隊伍要有個過程，各類規章制度的健全和完善要有個過程，良好的班風的形成要有個過程。因此，日常管理要持之以恆。

總之，作爲一名班主任要有責任心，真正做一個有“心”人。

《班主任工作漫談》讀後感7

《班主任工作漫談》這本書，魏老師用通俗易懂的語言,風趣地介紹了他的經驗之談,讓我感同身受之時,又收穫甚多。書中介紹的管理班級、教育學生的種種方法，爲我指點了迷津，幫助我解決了教育教學中的許多“疑難雜症”。看了這本書，我覺得值得我認真學習與實踐的數不勝數。

魏老師的教育思想很新鮮很深刻，具有很大的獨創性，他講的已經不僅是教改的思想和經驗，而是真真切切的從學生怎樣做人開始。他主張人們之間的關係應該是互助的關係，而不是互斗的關係，因而處理人際關係的基本原則應該是與人爲善的、互相諒解的。這樣人就可以活得輕鬆一些，人際關係也就會更協調。

魏老師教給我們教學是教師爲學生服務的，切實從學生實際出發，堅持民主的、商量的辦法，針對學生實際，通過訓練過程達到三個方面的開發，即知識、能力和智力的.開發。魏老師的班級不是“管”出來的，他的理念是“引”。引導學生學會自我管理，這一點正是魏老師的高明之處。在班級裏，有人管衛生、有人管做操、有人管字詞默寫……有多少事情就有多少學生來管，各管一項，負責到底。這樣形成了由班主任、班級幹部、學生組成的三級管理網絡，人人蔘與管理，同時便於人人接受管理。在魏老師所教的班級中做到了“事事有人管，人人有事做，時時有事幹”。在我們眼中的麻煩事，到了這都成了培養學生能力的好事。這樣做，學生得到了鍛鍊，班主任的負擔也大大地減輕，真是一舉兩得！

魏老師有一句格言：“用平平常常的心態、高高興興的情緒，去做平平凡凡的工作。”是呀，生活是瑣碎的、平凡的，工作也如此。如果我們不用一顆平常心去看待生活，去對待工作，那麼生活和工作帶給我們的便是無盡的煩惱。如果我們能坦然地面對這些困難和逆境，變苦爲樂，通過努力將困難化解，從逆境中走出，其內心的喜悅是不言而喻的。當你把生活中的一切都看作是享受時，還有什麼想不通，不願做，做不到，做不好的呢？

總之，讀過《魏書生班主任工作漫談》之後，感覺他引領我們進入了一個處處都是發現，處處都是人生感悟的奇妙境界，在他的世界裏，教育也是享受。當然，在品味魏老師的感慨和收穫時，有些地方讓我與實際的情況相聯繫，也引發了不少的困惑和思考，但給我更多的是心靈的淨化和啓迪。

《班主任工作漫談》讀後感8

在大家的推薦下，我拿起了魏老師的《班主任工作漫談》一書，在經過一段時間的閱讀和反思下，我又一次深深地感受到了做老師的不容易，要做一名大家都愛戴的老師就更不容易了。

魏老師說過：“我是屬於願意當班主任的那類老師。做教師而不去當班主任，那真失去了增長能力的機會，吃了大虧。”我踏上工作崗位已經十年了，也當了十年的班主任，在與孩子們相處的階段，讓我感受到了自我的價值，但是，看了魏老師的書後，我發現其實在做班主任的這份工作中隱含着很多的`學問，只有你不斷的摸索，嘗試，你纔會進步，纔會提高自身的能力，讓你在做班主任的工作時，輕鬆又成功。

其次，魏老師在管理班級的理念就是平等民主，我發現這一點我和他頗有相似之處，我們喜歡把孩子作爲一個獨立的有人格的個體，與他們商量和討論班級管理、學習、生活等各方面的事情。但我還是存在很多的不足，缺乏了及時的反饋制度，就算有也是建立在老師的基礎上，我應該讓孩子們觀察孩子們的管理，讓孩子們來反饋他們自己的表現，這樣我相信在班級管理時會更加完善，對孩子樹立主人翁意識也會更加有效。

還有，在每接到一個新班級的時候，我們常常會看哪個孩子聰明，哪個孩子難教，接着就埋怨他怎麼怎麼樣，家長怎麼怎麼不配合，但是看過魏老師的書後，他說了這樣一句話：“埋怨環境不好，常常是我們自己不好；埋怨別人狹隘，常常是我們自己不豁達；埋怨天氣惡劣，常常是我們抵抗力太弱；埋怨學生難教，常常是我們自己方法太少。”真是讓人不得不佩服啊，我想以後在遇到問題時要變換角度思考問題，選擇積極的角色進入生活，不能一味地要求孩子來適應老師，作爲一名教育者而是要去努力適應自己的孩子。只有教師熟悉、適應孩子，由此才能去改變孩子，使師生成爲一個和諧的整體，促進師生的共同進步和成長。

總之，在閱讀過《魏書生班主任工作漫談》之後，我感悟很多，如他的以“德”育人，以“法” 治班，還有對孩子曉之以理，動之以情，都是我要學習的地方。當然，在品味魏老師的感慨和收穫時，有些地方讓我與實際的情況相聯繫，也引發了不少的困惑和思考，這還需要在今後的工作中慢慢品味。

《班主任工作漫談》讀後感9

再次讀這篇文章，我深有感觸，後悔自己不早一點兒看到它。我常常因爲辦事優柔寡斷，影響了辦事的效率和質量，也錯過了很多好時機，這篇文章爲我指點了迷津。前幾天我講公開課，因爲在這之前學校開了一個例會，讓大家抄筆記，內容是課改資料。還有校長強調的課改是必然之路等。這些讓我迷茫，我不知道到底該怎麼上課了。

我猶豫着是按平時上課呢，還是按小組合作上課呢？我的時間就在猶豫中溜走了。等到該上課時，才臨時決定要堅持課改。因爲以前聽一些英語專家介紹，不要單獨記單詞，在讀課文中記單詞更好，語句、語法、單詞都記住了。我想試試讓學生先學課文再學認字，我發現課後學習效果還不錯，可是因爲我準備不充分，課堂上給聽課老師留下不好的印象。我雖然勸自己說只要學生學會就行，別人的評價不要在乎，可心裏還是感覺不好。因爲猶豫而耽誤我辦事效率的事還很多。我痛恨透了“猶豫”，可是我又不知道怎麼改掉這個壞毛病。今天再次看到這篇文章，我知道該怎麼做了。寫出來提醒自己，也供和我有同樣毛病的人借閱。對於懶所導致的猶豫，不妨挑自己喜歡的事，抓過來先幹着，幹完一件，再找一件喜歡的事，從一大堆事裏往外挑最喜歡的，容易使心裏愉快。最終剩倆件事時，仍有是比較喜歡的，最後只剩一件了，負擔輕了，做起來就容易了。

對於倆件事不知做那件好所導致的猶豫，立即採取一種較快選擇方式，不妨用扔幣（正面朝上則先做哪件事），等簡單迅速的方法來確定，這樣很容易把猶豫推到了一邊。對於畏難導致的'猶豫，則用“明知山有虎，偏向虎山行”的話來激勵自己，然後數三個數，數完一二三，不管多難，立即開幹。這樣時間長了，真的便養成了事專找難的乾的性格。對於害怕失敗產生的猶豫，則想：“先幹，遇到困難再說。”“先幹，幹壞了再重幹。”“車到山前必有路，車先走，沒路了再找。”。我今後，一定重視這個問題，一定要擺脫由於猶豫阻礙自己發展而產生的苦惱，學着做一個堅決果斷，說幹就幹，雷厲風行的人。

《班主任工作漫談》讀後感10

我讀了魏先生的《班主任工作漫談》這本書後的感觸頗深，在這裏談談自己的體會：

一、魏樹生先生認真、敬業、致力於教育事業。他的典型事蹟告訴我們：只要我們用心做教育，就能把腐朽變成神奇，就能創造奇蹟。

我最喜歡的是他的話：很多事情是不可能選擇的，但你可以選擇你的態度。做老師的不能選擇學生，什麼學生進來了，你必須接受，但只要我們努力，問心無愧，積極面對學生的`實際情況，總有一天，學生一定會提高，一定會進步。

二、民主科學的管理機制。一個班級就像一個大家庭，同學們像兄弟姐妹一樣互相關愛，互相幫助，團結一致，離開了家庭就進入了社會。

一個班集體更像是一個小社會，社會擁有什麼，班集就沒擁有什麼。既然是一個小社會，管理上就應該有些問題。

而魏樹生老師管理班級，靠的是兩大點，一小點。兩點：一是民主，二是科學。一個小點是引導學生保持強身健體。

在這兩點上，民主是基本的指導原則：平等的對待每一個孩子，不放棄每一個孩子，不唯親，不唯富，不唯優，不唯近。建立兒童平等參與機制，促進兒童健康、快樂、和諧、積極發展。

在書中，魏老師在課堂上講過每個人的參與管理，我認爲這是非常有用的，工作中，我們習慣讓班幹部來管理班級紀律，我發現效果不好，課堂管理應發揮集體的作用，讓每個學生參與班級管理，這樣每個學生在管理和被管理狀態，發揮班級管理的主動性。

三、懂得欣賞學生。在學生教育中，對學生的欣賞和批評，效果是不同的。在表揚學生時，學生能顯示出友好的態度，學習的成績有了顯著的提高，我們應該在日常工作中細心發現學生的優點，多注意學生的長處，並真誠地表揚他們，學生的自信心就能得到提高。

總而言之，讀完魏老師《班主任工作的漫談》後，帶領我們走進了一個到處都是發現，到處都是感悟生活的美好境界，在他的世界裏，教育就是享受。

他深厚的文化素養和深邃的哲學氣質，讓人讚歎不已。在開闊視野的同時，我也學到了一些可以根據實際情況借鑑的實踐經驗。

《班主任工作漫談》讀後感11

當班主任，總有一種累的感覺。班級紀律，要維護;班級清潔，要督促;班級經費，要收取保管;學生做操，要到場;學生糾紛，要調解;學生成績下降，又心急如焚……總之，事必躬親，忙得不可開交。雖然班級工作從表面上看似乎是"風平浪靜"，也是"井然有序"，但這是用累作爲交換的，並且說不定什麼時候，幾位搗蛋鬼又會生出些許是非，直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級管理方法，把這項許多人都感到又苦又累的工作，幹得簡單，幹得快樂，幹得效果更好一些呢有，魏書生的《班主任工作漫談》給了我強有力的回答。它蘊涵着深刻的哲理，閃耀着智慧的光芒，吸引着我一口氣把它讀完。

魏書生在書的自序中寫道："世界也許很小很小，心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業，這一職業就應是神聖的。願我們以神聖的態度，在這神聖的崗位上，把屬於我們的那片園地管理得天清日朗，以使我們無愧於自己的學生，以使我們的學生無愧於生命長河中的這段歷史。"讀完這段話。我一下子覺得"班主任"這三個字是那樣的神聖而高貴，班主任的形象在我心中也越來越高大，癡癡地覺得自己不能愧對"班主任"這三個神聖的`字眼。

書中"尊人者，人尊之"，"能受委屈的人才是強者"，"堅持道德長跑——寫日記"，"每一天點燃一盞思想的明燈"……這些資料強烈的震撼了我。他是確確實實地在育人。教書先育人，育人先做人，他的教改，他的思想，他的班級管理，他的一切，都是真真切切地從學生怎樣做人開始的。教會了學生怎樣做人，築好了思想教育這一"地下工程"，知識之樹也就根深葉茂，碩果累累了，也就水到渠成了。

回望自己管理的班級，總認爲學生太小，不懂事。我對他們傾注了所有的愛，爲他們犧牲了多少休息的時間，可他們毫無感覺，不能體諒。有時自己一副恨鐵不成鋼的樣貌，可學生照樣若無其事，不知發生了什麼。個性是幾個搗蛋鬼，處處與你作對。細想之下，這也就應是自己管理的敗筆，沒有引導學生去尊重人，理解人，幫忙人，體諒人，沒有讓他們構成這些良好的品質，不能體諒老師也就在情理之中了。

《班主任工作漫談》讀後感12

臨近期末考試，望着那些老是完不成任務的問題生，我心中有些着急，就老想着，怎麼才能幫他們提高學習效率呢？今天當我看到這一篇文章後，我有了靈感。

每次上課鈴響後，我走進教室，都發現大部分問題學生要麼仰着臉無所事事，要麼就是說話，要麼就是做小動作，更甚的還有離開自己位置的。見到這樣的情況，我往往要求他們找些事幹，比如練一分鐘字，看一分鐘書等，可效果不明顯。經調查，大部分人不幹實事的原因是：老師馬上就該來了，就那麼一點時間幹不了什麼？看了這篇文章後，我知道問題生之所以不知道珍惜時間的原因，一是他們不會利用時間的邊角餘料，二是我指導不到位，沒讓他們知道充分利用時間的“邊角餘料”的巨大作用。他們不知道在上課前這麼短的時間能幹什麼？該幹什麼？從今後，在這方面，我應該對他們多加指導，針對這些學生浪費時間的現狀，開展一分鐘競賽活動，一分鐘背誦比賽，一分鐘寫字比賽，一分鐘朗讀比賽，一分鐘聽力比賽等，通過這些一分鐘競賽活動，增強他們的注意力，提高他們的學習積極性，增強他們的效率觀念和競爭意識；同時也讓他們知道一分鐘可以幹好多事。對那些還不知道該幹啥的學生，我就給他們明確任務，比如：背或寫一首古詩，或背一個單詞，做一道題等。通過這些一分鐘競賽活動，讓他們學會利用時間的“邊角餘料”，並在他們利用時間的“邊角餘料”的過程中，提高他們的學習成績，增強他們的自信心，培養他們的惜時觀念。對那些自覺性較差的學生，就給他們設監督員，幫助他們學會利用時間的邊角餘料。

除了在課堂前，課堂上，讓問題學生利用“時間的`邊角餘料”提高成績，還鼓勵他們開展放、下學的路上一首詩或一個單詞活動；當然也讓其他好學生在利用“時間的邊角餘料”的過程中提升他們自己，讓他們更加優秀。作爲班主任及語文老師的我，我更應該給學生做出榜樣。達爾文說：“完成工作的方法是愛惜每一分鐘”，我將珍惜自己的每一分每一秒，讓自己在有限的時間內幹出更多的成績，也讓自己有限的生命更加有限。

《班主任工作漫談》讀後感13

今天是星期天，我本該出去玩一下，放鬆一下緊張了一星期的心情，可是天公不作美，時不時的下會兒小雨，偶爾再飄一些雪花，遊大興。我的心情就想這天氣一樣晴不起來。既然出不去，那就得找點事幹。打開這本書，看了魏老師的這篇文章，我的憂鬱的心情不禁豁然開朗起來。

魏老師常說，不是自古華山一條路，而是條條大路通羅馬。他還常說每件事都有100種做法。如果把這種思想灌輸給學生，並長期這樣引導他們，我想我的學生的思維就會開闊起來，做事時就容易成功，不至於因缺少某一個條件，一種辦法行不通了，就宣佈此事沒法辦。如，在做閱讀理解題時，他們一遇到不認識的字，就認爲該題無法做，不會做。學生有了這種思想，我相信他們就一定能想出各種辦法來解決這個問題。一旦把學生從“自古華山一條路”的思維定勢中解放出來，他們就有豁然開朗、柳暗花明又一村之感，老師點出一個辦法，他們就能想出一串符合自己實際的辦法來。

今天心情不好還有一個原因是：想起不久後的公開課。我不知道我到底該怎麼上。因爲上學期的公開課我上的和別人不一樣，模式與別人不同。今天看了這一篇文章，我好高興。魏老師幫我解決了一塊心病。魏老師說：燒開水這樣的小事，一句話、一個字這樣的小事，尚且有很多種不同的做法，最後殊途同歸。爲什麼對當班主任、管理班級，任命班幹部，講課等許多教育教學過程中複雜的事情，卻認爲“自古華山一條路”，只有一種模式呢？魏老師還引用馬克思的文章，文章中說“你們並不要求玫瑰花和紫羅蘭散發出同樣的芳香，但你們爲什麼卻要求世界上最豐富的東西——精神，只能有一種存在形式呢？”既然魏老師都這樣說，我就放心了。我不必擔心和別人講的不一樣。我也不會因爲別人的看法不同而難過。

“條條大路通羅馬”這句話真好，魏老師的`文章更好的詮釋了它的意思。他讓我開竅了很多。從此我在自己一籌莫展時就持這樣的積極心態，相信自己能想出多種方法來。即使某種方法沒做好也無需懊悔，無需煩惱，更不用鑽牛角尖，再換一種就是了。運用某種方法好，也無需驕傲，因爲事物在發展，方法在更新，我們運用的方法絕不是最好的方法。我們應該不斷研究探索，尋求更好更科學的方法。

痛苦煩惱時，我將用這句話來激勵自己。我相信自己沒有過不去的坎兒。因爲“條條大路通羅馬”。

《班主任工作漫談》讀後感14

作爲一名班主任，思想教育是我們工作中的一個重要內容，是我們每一名教師應盡的責任。如何更好地對學生進行思想教育？我再次翻開了魏老師的《班主任工作漫談》。

魏老師是屬於願意當班主任的那類老師。他認爲做教師而不去當班主任，那是失去了增長能力的機會，吃了大虧。當班主任的確是會增長能力。與學生談心；督促學生按時完成作業、遵守紀律；批評學生不團結，不講文明禮貌；輔導學有困難的同學……種種瑣碎而又繁雜的事情充斥着班主任的每一天，這些經歷都會讓我們和學生建立一定的感情。但是魏老師並沒有只是停留在“願當班主任”這個境界上，而是隨時想辦法解決問題，提高自己當班主任的能力，用他自己的話說：“他喜歡研究學生，就像有的人喜歡打麻將一樣，一時見不到學生就難受。”這樣的境界會創造出多少教育的`智慧呀？

英國戲劇作家蕭伯納說過：“倘若你有一個蘋果，我也有一個蘋果，而我們彼此交換蘋果，那麼，你和我仍然是各有一個蘋果。但是，倘若你有一種思想，我也有一種思想，而我們彼此交流這些思想，那麼，我們每人將各有兩種思想。”把自己的東西主動拿給別人分享，這需要勇氣，體現的是仁愛和寬容；而積極地分享別人的思想，則意味着尊重，體現的是民主和合作。分享魏老師的思想。可以使我們學會關心他人，關心自己；欣賞他人，欣賞自己；有效地團結協作，交際磨合；注意權衡自己在羣體中的地位和作用，處理好人際關係；及時地把自己的想法以適當的方式表達出來，走出封閉的自我，積極接納別人的看法，能夠與他人進行心靈的溝通。

“堅信每位學生的心靈深處都有你的助手，你也是每位學生的助手。”不管孩子多氣人，多淘氣，當他站在你面前時，你都要堅信，他的內心深處總會潛在着你有助手。你要穿透孩子那使人生氣的表情，看到他那廣闊的內心。教育孩子時，力爭不站在孩子的對面，而要力爭站在孩子的心裏，站在孩子真善美那部分思想的角度，時刻反省：我們需要怎樣做？我們怎樣做能更好？只有這樣，孩子纔會覺得你不是在訓斥他，而是在幫助他，你真是他的助手。一旦和孩子建立了這樣關係，就會進入左右逢源的教育境界。這種境界不正是需要我們所缺失的嗎？

向魏老師學習，學會走進學生心靈，在學生的心靈世界中耕耘、播種、澆灌，讓他們的心靈綻放出真誠善良、美好光明、積極向上的花兒。

《班主任工作漫談》讀後感15

我懷着對魏書生的敬佩，拜讀了他寫的《班主任工作漫談》，對魏老師的班主任藝術真是佩服得很，尤其是他所倡導的"事事有人幹，人人有事幹，事事有時幹，時時有事幹"的經典理論，讓我大開眼界，豁然開朗。

我特別感興趣的是《班主任工作漫談》一書中"如何科學管理班級"這一章節，他的衆多作法讓人不自覺地會說"真有招！"如何科學管理班級的，制定一定的班規班法，如犯了錯誤，按班規班法第幾條處理，這時如何處理班主任說了不算，當然其中班規班法的制定是通過全體同學討論產生的。而且班規治定很細，細到用時間去計算；班規的治定全面，涉及到班級生活的各個方面。反正魏老師的招特別多，比如，學生犯錯誤，他讓學生寫說明書、讓學生唱歌、還有記錄在那裏等以後讓他們罰做好事的等等。這種種作法現在看來，還是很有效的。我現在也學着用這樣的方法，罰犯錯誤的學生代替值日生掃地，爲班級同學送餐盤等等，受到了一定的效果。

魏書生把對學生進行思想品德教育，培養學生自我教育能力，稱之爲科學管理班集體。魏書生當兩個班的班主任，又有一半多的時間外出講學、參加會議，而他的班級卻井然有序，各方面都非常出色。在他教的班級中，制定的法規就有30多項，語文教學中的34件事都精心地按時空順序做了周到的安排，在班級裏做到了"事事有人管，人人有事做，時時有事做。"其精心、周到、嚴密的程度令人驚歎。從常務班長的職責，到科代表的`職責，從物品的承包責任制到所有物品的具體負責人，無一不顯出他管理方法的與衆不同。他的一日常規、一週常規、學期常規、學年常規，看了讓人瞠目結舌。正因爲工作如此細緻，也就形成了一個良好的班集體。

《班主任工作漫談》一書讓我感受良多。它蘊涵着深刻的哲理，閃耀着智慧的光芒。以後，我會再細細的去閱讀，去感悟，去學習的。

《班主任工作漫談》讀後感16

教了十幾年書，也做了十幾年的班主任，卻總覺得這班主任是越來越難當。也許是社會和時代的發展，讓學生的思想有了這樣那樣的變化，也許是自己的工作激情已因時間的流逝而漸漸減弱。所以，不僅是我，還有許多老師也不願去做班主任，認爲它不算什麼“官”，但管的事還不少，雞毛蒜皮。每天總有那些煩心的事在等着你。有時面對那些小孩子，真是哭笑不得，一點辦法都沒有。只有一聲長嘆，希望學期結束，能早日解脫。

最近看了魏書生老師的'《班主任工作漫談》這本書，讓我眼前一亮，茅塞頓開。原來班主任工作竟有這麼多的樂趣，讓你有成就感。就像作者說的：“做教師而不當班主任，那真是失去了增長能力的機會，吃大虧了”。

作者是一個著名的教育家。他一個人既當書記，又做校長，當兩個班的班主任，教兩個班的語文，還有三十多個社會兼職，每年要外出開四個月的會、、、、、、在我們看來，累死了，誰能有這個能力？但魏書生就能如此，他的教學成績偏還就是最好的，班級管理也從來未出過問題。關鍵在哪？我覺得，就是作者所說的，要把學生當作班級的主人，實行科學化的管理。

魏書生的班級裏，每個學生都是班級的主人，都與班級的生長有着息息相關的聯繫，與班級同成長，共呼吸，遇到事情沒有人後退，沒有人推卸責任，這種精神形成之後就成了一股強大的力量，一股向上的力量，欣欣向榮的力量。而科學化、精細化的管理，又使他做起來遊刃有餘，做到了“有無班主任都一個樣”的程度，還有什麼問題不能解決？就比如他的“班級承包責任制”就是一個很好的創舉。

學習魏書生，再對照自己，我感到了自己的很多不足，如責任分工，缺乏民主，衛生管理不夠精細，沒有真正樹立學生的主人意識等，這些都需要我在以後的工作中去努力。

總之，《班主任工作漫談》這本書對班主任來講，是一座寶藏，有着無盡的財富和經驗，值得我們去探索，去研究。我會把它放在案頭，做爲必備之書

《班主任工作漫談》讀後感17

通過讀《魏書生班主任工作漫談》這本書，我對班級管理工作有了新的體會。

一、樹立學生自主管理的意識

自主管理主要是指在學校的教育教學管理中，充分利用學生的參與意識，體現學生的主體行爲。實際上，僅有教學的主體性是遠遠不夠的，以學生爲主體不應侷限於課堂教學，還應該延伸到學校教育的各個方面，只有這樣，才能更好地體現學生的主觀能動性。

二、發揮小主人的力量，實現學生自主管理

在班級管理過程中，讓學生當班級的小主人。讓每一個孩子都在班裏找到自己的崗位，讓人人都有事做。現在，我們班的每一個孩子都找到了自己的崗位：班長、體育委員、學習委員、文藝委員、生活委員、圖書管理員、小組長等，每個“官”都有幾個委員輔助工作。每一個孩子都把它當做一種責任，都能夠盡全力把工作做好。

三、給後進生提供表現的機會

我認爲：學習、生活中對後進生主動要求做的事，教師要儘量滿足他們，讓他們成爲成功者，享受一些成功者的`喜悅。比如對他們降低難度提問，讓他們擔任班幹部，讓他們幫老師做些力所能及的事，讓他們擔任課代表等，這樣就會使後進生有自我表現的機會，從而增強他們在各方面都進步的願望。

旭旭是我班的生活委員，他雖然學習成績不太好，但責任心卻很強。負責每天爲同學們提水喝。每天，這個細心的小男孩都會給學生把水涼好，甚至有一次生病沒來，居然和媽媽說："媽媽，今天我沒去學校，有人提水嗎？同學們能喝到熱水嗎？"真是個有責任心的好孩子！第二天他來上學了，我對他說："旭旭，你總算來了，昨天你不在，水都沒人提了！你的職位太重要了！"孩子臉上迅速綻放出了燦爛的笑容。四、多表揚，少批評表揚的力量是無窮的。每個學生都希望得到老師、同學的信賴、讚揚，後進生也不例外。後進生在轉化過程中會犯老毛病，適時，教師的批評應把握分寸，循循善誘，不要一棍子打死。在教育工作中密切注意後進生的言行，尋找他的每一個閃光點，適時適度地進行表揚，有時一兩句讚揚之詞勝過一頓嚴厲的說教，使他們記憶終生。班級管理工作任重而道遠，我們還要在摸索中不斷前進。

《班主任工作漫談》讀後感18

暑假，我唯一最有收穫的就是靜下心來讀了魏先生的《班主任工作漫談》，書中的語言樸實而讓人受益匪淺，雖然我當了十幾年的班主任，可今天讀這本書仍然覺得親切而有實用。

當了班主任，總有一種累的感覺。班級紀律，要維護；班級清潔，要督促；學生做操，要到場；學生糾紛，要調解；學生成績下降，又心急如焚——————。總之，事必躬親，忙得不可開交。雖然班級工作從表面上看似乎是風平浪靜，也是井然有序，但這是用累作爲交換的，能否有行之有效的班級管理方法，把這項許多人都感到又苦又累的工作，幹得輕鬆，幹得快樂，幹得效果更好一些呢？從魏書生的《班主任工作漫談》中我找到了管理班級行之有效的方法。書中蘊涵着的深刻的哲理，閃耀着的智慧的光芒令我們班主任學之不盡。魏書生在書中寫道：世界也許是很小很小，心的領域卻很大很大，班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業，這一職業應該是神聖的`。願我們以神聖的態度，在這神聖的崗位上，把屬於我們的那片園地管理得天清日朗，以使我們無愧於自己的學生，以使我們的學生無愧於生命長河中的這段歷史。讀完這段話，我一下子覺悟出班主任這三個字眼的神聖。

魏書生不僅以德治班，更是以法治班，在他的班級中，制定的法規就有30多項，語文教學中的34件事都精心地按時空順序做了周到的安排。在班級裏做到了事事有人管，人人有事做，時時有事做，其精心、周到、嚴密的程度令人驚歎。從常務班長的職責，到課代表的職責，從物品的承包責任制到所有物品的具體負責人，無一不顯示出他管理方法的與衆不同。他的一日常規，一週常規，學期常規，學年常規，看了讓人瞠目結舌。正因爲工作如此細緻，又能在監督檢查系統的保證下，說了算，訂了幹，一不做，二不休，堅定不移地貫徹執行，也就形成了一個良好的班集體，也讓我感受到，班主任工作一定要細，一定要實，要有科學的管理方法。

魏書生那深邃的哲學氣質和深厚的文化素養，讓人仰視，讓人望塵莫及。但這並不防礙我們向他學習，學着他去做，把班級工作做得更完美，我也希望自己能夠在今後的班主任工作中像魏老一樣精心管理班級，管出自己的特色。

《班主任工作漫談》讀後感19

《班主任工作漫談》是一本班主任教育管理用書，它講述了作爲一個教師如何當好一個班主任、做一名優秀的班主任。書中沒有華麗的詞藻，沒有冗長的理論說教，以大量生動感人的實例，全面敘說了作者獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施，我讀過之後受益匪淺，覺得許多做法切實可行、具有較強的操作性，具有十分重大的借鑑意義。

首先要在觀念上更新，擺正師生位置。現在學生都有較強的自尊心、都要面子，班主任要放下架子，與學生平等交流，你要去了解他們、感受他們、理解他們、寬容他們、鼓勵他們、幫助他們，做他們的良師益友，讓他們感受到你的鼓勵，你的笑，你的尊重，你的愛，從而敞開心扉，接受你，聽你的話，而不再是“你不懂我的心”。班主任要管理好班級，就要注意培養和建立師生之間相互信任、相互尊重、相互友愛、相互理解的人際關係，班主任更要堅持不歧視、不放棄，以更多的理解和尊重來感化學生。

其次生活中爲人師表，注重對學生潛移默化的`影響。俗話說學生隨班主任，誰家的孩子像誰，什麼樣的班主任教出什麼樣的學生。說的就是教師言傳身教，對學生潛移默化的影響。就像你把水放在什麼樣的容器裏，他就是什麼樣的，說的就是這個道理，中學生正處於世界觀和人生觀形成的重要時期，可塑性和可變性大，模仿性強，班主任的言行舉止對學生具有強烈示範性，甚至於影響學生的一生。班主任還應注意加強自身的修養，提高自身素質，用人格魅力影響學生。

再次我認爲教育要因材施教，注重個性差異，實行個性化教育。學生脾氣秉性習慣好惡皆不相同，如果用一成不變的方法去教育他們，勢必捉襟見肘，難以奏效。班主任應巧妙地運用了心理學、教育學的常識和自己的智慧，注重個性差異，實行個性化教育。展示豐富多彩的教育，實施桃李園裏百花齊放，百花爭豔。

最後相信學生，樹立民主意識、增強學生主人翁意識。學生潛能無限，在班級管理中，要充分相信自己的學生，放手讓學生參與班級管理、管理班級，讓學生在實踐中得以淨化和提升，喚醒學生的內心，使其從心裏產生一種對真善美的嚮往和追求，教會學生學會做人，學會學習，學會做事。

《班主任工作漫談》讀後感20

讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》，心裏真的有很大的觸動。

魏書生老師在書的自序中寫道：世界也許很小很小，心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業，這一職業應該是神聖的。願我們以神聖的態度，在這神聖的崗位上，把屬於我們的那片園地管理得天清日朗，以使我們無愧於自己的學生，以使我們的學生無愧於生命長河中的這段歷史。尤其讀到魏書生老師的那句人是廣闊的世界之時，我感到自己確實有愧於班主任這三個神聖的字眼。

初次登上講臺，就任班主任。我發自心底的愛孩子，想到自己將會跟那麼多可愛的孩子朝夕相處，心中真是激動。在我的心目中，每一個孩子都是那麼的天真，那麼的單純。我像一個大姐姐，細緻入微的關懷着每一個孩子。從不呵斥任何一個孩子，我小心翼翼的呵護着孩子稚嫩的心靈。但很快的我就領教了班主任工作的繁瑣與沉重。可能當時是剛畢業，再者又任一年級的班主任，真的覺着有些力不從心。班級紀律,要維護;班級衛生,要監督;學生糾紛要調解;學生成績上不去,又心急火燎..總之,班內大小事都要落在班主任的身上,整天忙得不可開交。而對於那羣精力過於旺盛的`孩子，有時候我真的不知如何是好。對於那些特別皮的小孩子，當他們一次又一次的犯着同樣的錯誤時，我的耐性漸漸消失，取而代之的是板得緊緊的面孔。看着每次都是那麼幾張面孔在我面前垂頭喪氣的樣，我都忍不住嘆氣。我爲了他們付出那麼多，可是那些孩子卻無動於衷。總覺得學生辜負了自己的良苦用心。那時候心裏算是明白了什麼叫做恨鐵不成鋼。

人是廣闊的世界，這句話令我茅塞頓開。面對後進的，犯錯誤的學生，如果我不從人是一個世界的角度看，的確容易覺得學生氣人、難管，難以想出好的教育方法，還容易一籌莫展，批評一頓了事，卻解決不了根本問題，反倒讓自己的心境也低落下來。而如果從人是一個世界的角度去看我的學生的話，便能很快透過學生氣人的一面，看到他可愛的一面，此時，心中的陰鬱一掃而空。這不僅讓我對學生有了更多的理解與寬容，自己的心靈世界也漸漸純淨起來。

現在想想什麼是恨鐵不成鋼呢，其實這怎麼能怪學生不理解自己呢。學生的心靈世界中肯定存在着尊重，存在着理解，存在着體諒。是我沒有引導他們去尊重人，理解人，幫助人，體諒人。如此想來，心中又怎還會有恨？