雙十一後，天貓京東之外的電商會有哪些新玩法

天貓老大地位已定，京東緊隨其後，短時間內不會改變，更多的變數在於那些挑戰者之間。在今年，各自呈現出不同的玩法。

一、易迅

易迅有了微信這張牌，想象空間更大。在“雙11”期間，微信爲易迅網專門開闢一個賣場入口，賣場中有多款微信專享特價的熱門商品，用戶下單後將直接跳轉微信支付。

易迅公佈的數據顯示，截止下午兩點，易迅微信賣場下單已經突破3萬單，佔同時期全站訂單量的10％。這是微信賣場主要開通了北上廣深等幾個核心城市，並未全國用戶推廣的情況下。

二、蘇寧

蘇寧的想象空間在於1600多家線下門店，將線上線下各環節打通。蘇寧O2O是必然去做的事，雖然財報顯示虧損，但畢竟在勇於做嘗試。

蘇寧現在還處於整合期，尚未充分利用自己的優勢，或許還需要一定的時間。蘇寧的挑戰在於，電商自營起步較晚，開放平臺剛剛起步，業務方面需要培育核心業務線。

三、一號店

另一家不容忽視的.電商公司是1號店。1號店以快消品爲核心品類，在食品領域建立起優勢，目前正向手機等品類擴展。噹噹則在走有限綜合平臺的路線。噹噹相對“小而美”，是一個選品精、規模相對較小的平臺，主要圍繞圖書核心用戶。

四、亞馬遜

亞馬遜正在不斷被優雅的拋到後面。在快速變化、野蠻生長的的中國市場，追求長線的策略，會錯失很多市場機會。

五、國美

國美在線一直未進入主流視野。國美在線可以做好“跟跑者”的角色。很多電商，是“浪花淘金英雄”，國美在線做不了領跑者，可能要做一個‘跟跑者’，保持距離別掉隊，找到一個增長與盈虧的平衡點。”

六、移動端

與往年相比，移動端已經成爲了一個新戰場。各大電商皆在加大對手機端投入力度，在“雙11”期間針對手機端推出更多優惠活動。不過，目前，手機端不會對電商公司現有格局（排名）產生根本性的影響。

畢竟，手機端不是雪中送炭，而是錦上添花，如果是雪中送炭，說明你以前該做的沒做好。手機端可能會產生局部小變革、局部黑馬，但不會是主流。