《請給我結果》讀後感（精選5篇）

細細品味一本名著後，想必你有不少可以分享的東西，需要好好地就所收穫的東西寫一篇讀後感了。你想知道讀後感怎麼寫嗎？以下是小編整理的《請給我結果》讀後感（精選5篇），希望對大家有所幫助。

　　《請給我結果》讀後感1

不要任務，要結果

這點其實給我有點顛覆性的改變，古語總是說“沒有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個說法，所以在管理下屬或者在自己身上都會有這樣的想法體現出來。但從這本書中，徹底改變了我的想法，之後在處理很多問題上我會以結果爲導向去判斷或處理事情。以我們網站爲例，越來越多的是以結果爲導向的收費模式，可見結果是多麼重要。

心態決定行動

做事的心態非常重要，結果心態也很重要。但我記得陳總監和我們交流的管理者的心態也非常重要，一個管理者，自己不代表團隊，團隊卻代表自己，這個概念給我的影響比結果心態更深。是的，帶領一個團隊，你個人的優秀與否不代表一個團隊的優秀，只有你帶領的這個團隊非常優秀了，纔是你的優秀。

速度第一，完美第二

關於這一點，大家有很多的爭議，陳總監說得好，這個要放在不同的環境中去理解，我們技術部目前的狀態，就是速度第一，完美第二。我們有很多關於技術改進的設想，有很多關於改版的方案，但苦於速度跟不上，當我們的想法還是想法的時候，競爭對手已經將我們的想法實現，並呈現在我們的面前，這個時候，速度是第一，誰先贏得客戶就贏得了結果。吸引了客戶再逐步去完美，這是我對速度第一，完美第二的理解。

其實這本書是綜合了很多的書本的一個縮略本，他從西點軍校中吸引了“沒有任何藉口”，從餘世維中吸收了“執行力”，其實他是整合，給我們一個更加容易懂的結果。

這本書我個人覺得給我的收穫還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。

　　《請給我結果》讀後感2

書中有句話說的好：思路決定出路。我以此領題，來理一理我的思路。《請》書旗幟鮮明地提出一個口號：企業靠員工提供的結果生存。要想員工努力地提供結果，必須進行職業化訓練。關於什麼是職業化？我對姜汝祥博士的觀點存在着疑問？他說：少一點狹隘的主人翁意識，多一點僱傭感，就是職業化。照他這麼一說，員工們只管結出果來，賞你幾個錢就萬事大吉了；至於結的果怎麼用，那是老闆的事；這是資本主義社會僱傭體制下的產物。外國的僱傭兵就比不上中國軍人的勇敢，因爲他們爲錢而戰，沒有主人翁意識，認爲勝利的榮譽只歸屬於僱傭他們的主人。社會主義大慶油田的開採，三線建設，兩彈一星的升空等；這些都是建設者們發揚主人翁精神，克服極端困難而創造的輝煌成果。所以說：是社會主義好，還是資本主義好；並沒有蓋棺定論。

姜博士說：企業虧損是員工剝削企業的結果。這好辦，走人就是了。反過來，員工努力地提供結果，企業還是虧損了。姜博士說：老闆的失策，意味着老闆在剝削員工，這也好辦，盈利時補償一下好了！但企業要是倒閉了呢？怎麼辦？比如：企業主拿我們的成果到澳門賭場輸得精光，我們就會產生僱傭感，就不會繼續給企業結果。如果企業主用我們的果把企業發展壯大了，企業知名了，我們就有了榮譽感，就會增強我們的主人翁意識。你們說：這樣會不會調動我們的積極性，挖掘我們的潛力呢？員工有了主人翁意識，企業就不會倒閉。個人權威是要的，民主集中制也是要的；到底怎樣完美的結合，還有待探討。這我就不多說了。

姜汝祥做爲社會學博士，哲學的對立與辨證應該是研究的，他的思維象快速的列車，他應該明白走着兩根並行的鋼軌，一根是社會主義經濟學說，另一根是資本主義經濟學說；斷掉一根，他就難以通行。也許有人要駁斥我：萬科等都在用“結果導向”作執行讀本。我要告訴你們的是：“結果導向”最終是“人才導向”，有錢的企業都在玩着“千金買馬骨”的遊戲；最終他們會變爲壟斷企業，壟斷資本將會成爲“上層建築”主要的“經濟基礎”；這是資本主義的高級階段。但這絕不是人類的大同，中、小企業的出路何在？大衆的利益何在？世界是否處處繁榮昌盛？

　　《請給我結果》讀後感3

讀了姜汝祥先生寫的《請給我結果》一書，受益匪淺。坦白說，我是在公司的要求下讀完這本書的，但讀完後卻感覺現在接觸這本書是非常幸運和必要的。因爲這本書讓我很多觀念發生了變化，讓我思考問題的方式和角度從一個學生轉變成了一個員工。如何做一個優秀的職業人、如何在服務公司的同時提升自己，這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些，對於初入職場的我來說，都是具有指導作用的。

第一，保持良好心態。

我深知心態決定狀態，心態決定行動。對於剛入職場的我來說，首先要保持學習的心態。在現代社會激烈的競爭中，只有不斷學習、不斷進步才能夠不被社會淘汰，在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此。《禮記》講“學然後知不足”，荀子說“學無止境”，只有不斷的向前輩學習，向同事學習，向朋友學習，並持之以恆的堅持下去，才能夠不斷的提高自己，服務公司。其次要保持付出的心態。談到付出，大家會很自然的想到回報；的確，付出是回報的充分條件。其實從另一個角度想，付出也是團隊協作的一部分；付出不僅僅是把自己的本職工作做好，還包含在做好自己本職工作的基礎上爲身邊的人提供力所能及的幫助，這樣才能更有利於公司的發展，同時也更有利於自己的進步。最後要保持感恩的心態。其實我們現在所擁有的一切，都是別人給的，當然也有我們自己努力的成分，但是僅僅有自己的努力是不夠的，還需要別人的幫助和上天給的一點點好運氣。保持感恩的心態，能夠讓我們以更積極的狀態去面對工作和生活中的問題與困難，挑戰和挫折；同時也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績和進步、收穫與成功。

第二，付出切實行動。

行動決定結果，行動纔有結果。達芬奇說“我深知實際行動的重要性。知道是不夠的，我們必須實踐。有做的想法是不夠的，我們必須去做。”我們老祖宗也講“非知之艱，行之惟艱”。是的，行動才能出結果；當然，不是有行動就有結果（或者說是預期的結果），但是如果沒有行動就一定沒有結果。在行動的過程中可能會遇到很多的磕磕碰碰，但是如果我們在認定目標的同時堅持不懈、永不放棄，就一定能增大成功的可能。作爲一名新東方的員工，只有用腳踏實地的行動才能不斷提高自己的知識能力、教學水平，也只有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學員、傳播知識。

第三，培養職業精神。

通過本書的閱讀，我意識到一個有結果，有執行力的人，首先是一個負責的人，對自己負責，對他人負責，對工作負責。我認爲責任感是職業精神的基礎，而職業精神則是底線結果的保證。一個具有職業精神的員工，不會僅僅將取得高薪酬作爲自己職業生涯關注的焦點，因爲他對自己的職業定位、職業角色和職業價值已有一個理性清晰的界定，對他來說，會以進入一個具有發展價值的公司平臺作爲職業生涯的出發點和歸宿點，因爲他明白一個持續發展的公司平臺會是他實現自身職業價值最大化的堅實保障，所以一旦他們進入這個平臺，就會通過自主努力的工作，創造企業滿意的結果，從而推動自己職業生涯走向輝煌。

　　《請給我結果》讀後感4

姜汝祥的《請給我結果》真切的告訴我們，唯有結果，才能滿足客戶的需求，才能爲企業創造利潤，才能改變我們的命運。結果的關鍵性開啓了且決定了我們的命運。結合我們的工作崗位汽車駕駛這個行業，安全就是我們追求的最大最好的結果。“請給我結果”就是我們的“請給我安全”！看了《請給我結果》我對此的回答是：安全就是一個結果，而這個結果只能從員工中獲得。所以我們汽車大隊要靠員工提供的結果來生存，如果員工沒有執行力，安全行車都得不到保證，那麼我們怎麼樣在寶鋼裏生存？

一、完成任務≠結果

我們現實生活中很多人都被導入只要我盡力就ok了誤區，沒有功勞也有苦勞等等，這是一些員工的通病，並不太關注結果，這種不負責任的心態是非常可怕的。其實完成任務只是過程，關注的是結果。結果是靠我們每位員工來提供的，只有我們無數員工創造了結果才能構成企業結果。所以說我們的命運和大隊是捆在一起的，我們和大隊是血脈相連的。我們必須把完成任務和結果的關係劃分清楚，上級所分配的任務，不管你怎樣去完成，只要你沒結果，你就沒有任何理由和藉口爲自己辯解。

二、對結果負責人的人，就是對自己負責任的人

美國西點軍校培養出那麼多的精英，他們成功的共同點是一種強烈的責任感。對自己負責，對他人負責，對工作負責，對自己的崗位負責。我們工作時要找準自己的位置，制定目標，鎖定責任，做到信守承諾，做到勇於承擔責任。我們不要沉迷於現狀，安逸於現狀，這是不求上進消極的一種態度，是一種不負責任的表現，我們要明確結果導向。我們更不能因爲我們的工作沒有結果就逃避責任，甚至推卸責任。無論遇到什麼困難我們決不放棄，決不放棄是對自己負責的一種人生態度。其實承擔責任是一種磨練，也是積累創造人生。我們每個人只要想要權、要利就必須要承擔責任，因爲權、利、責是對等的。我們不要熱衷形式主義，要學會較真。大隊的發展是靠我們這些有責任感的員工們來創造的。只要我們每個人勇敢地承擔起責任，並沒有因爲“這是不可能完成的任務”而放棄努力，那麼我們就能給公司描繪出美好的藍圖。

三、心態創造行動，行動創造結果

結果心態是一種積極主動的心態。結果心態要我們，不要把眼光停留在結果上，不要把心態侷限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創造結果上，要把心態放在如何爲公司創造更多價值上。有了這種心態命運就從此掌握在自己手中。結果心態不是想要，而是一定要。因爲在面對結果時，我們需要一個“一定要實現”的決心。爲了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。我們一定要見到風雨過後的彩虹。

四、行動才能出結果

“坐而言，不如起而行。”結果來自行動。雖然行動不一定有結果，但不行動一定是沒結果的。無論你如何思考，無論你思考了什麼，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結果。結果永遠只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。執行是最基本、最本質的東西，想要結果，先要行動。坐着不動，永遠也賺不到錢。

五、態度決定一切

在工作中我們要有一個認認真真的態度，不能因爲自己有了點學歷、有了點經驗，就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說過“什麼是不簡單？能夠把簡單的事千百遍做對，就是不簡單；什麼是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。”世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，纔可能換來成功。沒有失敗，只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時，我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法迴避的。我們要有能夠把失敗轉化爲成功的能力。愛迪生爲了尋找燈絲，實驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數千種材料不適合做燈絲。”拿出勇氣，善待失敗，爲了成功，決不放棄。當你遇到困難時，當你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！

每個人對成功結果的渴望，貫穿於整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結果，給自己結果，做個有執行力的人。看了這本書後，我對優秀的執行力，好的結果，有了以上的看法，只有在工作中不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終達到成功的高峯。最後，引用該書作者對執行力的精闢概括，作爲我工作時的座右銘，並願我們人人做個有結果的'人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。

認真第一，聰明第二；結果提前，自我退後；鎖定目標，專注重複；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。

　　《請給我結果》讀後感5

上週六老闆給了我一本姜汝祥先生的著作《請給我結果》，看了之後心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法，讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益非淺，也解開了一直縈繞在我心頭的心結，困擾我的問題也開始慢慢散開！以下幾點是我感受最深的！

一、“有志於成爲企業家的員工，請記住一點，企業中存在各種問題，無論是老闆不懂管理，還是同時不配合，無論是產品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果，不創造價值的理由。你提供結果，只與你做一個職業化員工，與你未來做一個優秀的商人或企業家有關。”這是令我觸動最大的一段話，公司提供了一個很大的平臺給我，領導也多次跟我說，你儘管大膽的去做。但一直以來，我總是被讓自己思想和工作的重擔而嚇倒，總在胡思亂想和抱怨中浪費了很多的時間，我想我現在做的事就是拋開所有包袱讓心態歸零，抓緊行動，把握時間！

二、完成任務≠結果，不要任務，要結果。想想在平時地工作中，人都有懶惰的一面，有時會有當一天和尚撞一天鐘，得過且過地想法，遇到自己情緒不好時，會找很多讓自己暫時休息的藉口。有時碰到比較棘手的問題，自己還沒有去做就先從思想上把自己說服了：這個任務很麻煩，估計很難完產，回去怎麼給領導交代，想出了很多推遲地藉口和理由，把困難誇大地無法逾越，好像完不成任務得不到結果是應該得似的。現在看來不是困難不可逾越，而是自己缺乏逾越的執著和勇氣，缺乏對結果的責任，要想成功，就要有明確的目標。不要爲了完成任務而工作，公司需要的是結果！結果導向，爲了這個結果堅持下去，決不言敗，不斷努力，我一定要創造出令領導滿意的結果。

三、心態決定行動，心態創造行動，行動創造結果。不是想要而是一定要。結果心態是一種積極主動的心態，結果心態提醒我們，不要把眼光停留在結果上，不要把心態侷限在公司給你的回報上，因爲那樣並不能夠幫助你改變現狀。反過來，要把眼光放在創造結果的原因上，要把心態放在如何爲公司創造更多的價值上。我們要懂的回報是一種結果，提供價值纔是創造結果的原因，要想更多的回報，那就爲公司創造價值。普通人在結果面前只是“想要”，想想而已，得不到，也就放棄了；而執行型人才是“一定要”，不僅僅是在腦子裏畫一幅藍圖就算了，而且還有將其實現的決心和百折不撓的毅力。無論付出多大的代價，都要達到。有時自己在平時的生活中也是自己給自己畫一個大餅充飢，只是停留在想的過程中，而不是將其想法付諸到行動中。面對想要的結果，付出行動，在這條路上，也許你會面臨險阻，你會磕磕碰碰，你會等待若干次失敗的考驗，但這都不能成爲你放棄的理由？只有堅定信念，勇敢面對，永不放棄，才能看到看見風雨過後的彩虹。

四、行動決定結果行動不一定有結果，但不行動一定不會有結果。無論你如何思考，無論你思考了什麼，也不論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結果——執行能力，它永遠只能從行動中獲得，不可能通過思考獲得。平時的生活中，我們聽到的都是，“瞄準後，再開槍！”，先開槍後瞄準的邏輯，讓我明白了，執行與速度的重要性，一個差的結果，也比沒有結果強！所以一定要先行動，再說！當我們在瞄準的時候，也許已經失去了射擊的目標，有時完美的追求，卻是執行的陷阱。人都有好了再好的想法，當你再想的時候，也許已經錯過了最佳的時機。所以在想的時候，行動已經執行了，哪怕沒有完美的結果，也比沒有結果強！

五、找準位置，勇於承擔自己的責任。乘客與司機有不同的心態，乘客時你可以打瞌睡，可以欣賞外面的風景，但是你如果是司機的時候，你的眼睛就必須直盯着前方，你不能打瞌睡，在其位謀其職，位置變了，眼光和心境都會發生相應的變化。人是司機了，可眼光與心境還是乘客，那麼你的水平有多高，都不一個好司機。找準自己的位置，擺正自己的心態，在自己的崗位上勇於承擔自己的工作職責，人總是喜歡動點“聰明”的小腦筋，以爲因此可以什麼事都搞定，然而卻常常在關鍵時刻出現失誤。我會記住自己的自己的職責，做有責任心的人，認認真真、踏踏實實地做，對自己負責更是對同事對上司負責。

六、“態度決定一切”在工作中我們要有一個認認真真的態度，不能因爲自己有了點學歷、有了點經驗，就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說過“什麼是不簡單？能夠把簡單的事幹千百遍做對，就是不簡單；什麼是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。”世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，纔可能換來成功。沒有失敗，只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時，我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法迴避的。我們要有能夠把失敗轉化爲成功的能力。

謹以以上六點鞭策自己更加努力的工作，更有效的工作！