《京瓷哲學》讀後感（精選5篇）

讀完某一作品後，想必你有不少可以分享的東西，不能光會讀哦，寫一篇讀後感吧。爲了讓您不再爲寫讀後感頭疼，以下是小編爲大家收集的《京瓷哲學》讀後感（精選5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

　　《京瓷哲學》讀後感1

非常感謝公司給提供此次機會以及《京瓷哲學》這本好書。書中稻盛和夫闡述了科學管理方法及經營哲學，通過對該書的閱讀，個人感悟頗多。

首先，個人的思維方式及心態極其重要。正如稻盛和夫先生所說：人生的結果以及工作的結果=思維方式×熱情×能力。只有具備工作熱情、不斷提升自身的能力水平，加之正確的思維方式、正確的價值觀和態度，工作以及人生纔能有更好的結果。

個人認爲，能力是可以培養的，而是否可以充滿熱情也受思維方式的影響，只有思維方式正確了，心態積極向上了，才能從每一件簡單的工作中找到工作的規律，才能從每一件充滿挑戰性的工作中看到成長。有了這種思維方式，才能從心底熱愛工作，才能對工作充滿熱情。用了正確的心態、用了對工作的熱情，才能在問題到來時冷靜地尋找到突破的思路和方法，才能順利地完成任務，從而獲得成功的喜悅和成就感。

競技遊戲圈有一句話：遊戲可以輸，但是心態不能炸。只有思維方式正確，只有心態端正，才能成功時不飄，失敗時不躁，才能堅持到柳暗花明的時刻。

其次，變成一個漩渦的心。公司內部的員工可以分爲三類人：自我燃燒的人，即漩渦的心；可以燃燒的人，即可圍繞漩渦中心在外圍旋轉的人；點不着的人，即漩渦中心影響不到的地方。

對於我們個人來言，首先要堅持讓自己成爲自我燃燒的人，成爲漩渦的核心。遇到問題時不推脫責任不退縮，敢於牽頭。只有成爲漩渦的核心，才能影響和帶動周圍的人，才能體驗到工作的快樂。而對於工作環境和工作氛圍的建設，成爲漩渦的核心也至關重要。在工作環境中，無法做到每個人都理解和支持公司的經營理念，就會導致內部充斥着少數的雜音和抱怨，對於此類聲音，我們應該努力堅持自身的立場，通過自身的表率和感染，帶動那些抱怨的人變得積極向上。

第三，能力將來時以及設置高目標。以前對於公司的年度方針中數據的設定，個人一直不理解，認爲是拍腦袋、無依據。通過此次閱讀，稻盛和夫先生提到了能力將來時，設置目標時我們不能依據現有的能力狀態去判斷是否可以完成，因爲能力是可以提升的。而反過來，貌似無法企及硬性指標，又可以推動、督促我們自身能力的提升，最終的結果是自身能力提升了，而指標也完成了。

對於日常基礎管理，更應該堅持高目標原則，制度流程不可以有特例，設立的原則絕不可因爲充斥着的雜音就降低標準。如同破窗原理所說一樣：一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破。同樣，對於管理的要求，管理者心中會有一個潛意識的偏差接受範圍，執行者心中會有一個試探範圍，因此每一次因爲環境中少許的雜音和抱怨而被調低的管理要求，都依然無法保證要求百分百達成。就像公司提出來的，對於管理過程中異常要以“一次爲問題，二次爲事件，三次爲重大事件”的原則嚴肅對待處理，纔能有效地推動異常的減少。

第四，成本的過程管控和精細化覈算。對於成本的核算公式，稻盛和夫先生強調成本的逆向推算：成本=售價—利潤，而非成本+利潤=售價。傳統的成本+目標利潤=售價，會導致售價脫離市場及顧客的可接受心理範圍。如烏冬面館的老闆一樣，爲了追求目標利潤而一味地死板地去提高售價，最終只能換來更加慘淡的業績。而對於大部分的非壟斷性行業和產品，實際運營中售價的確定更多地受市場影響，過低過高都不可取，單純地靠提高售價來獲取利潤只會讓企業走向死亡。因此逆向降低內部成本，纔是企業實現利潤最大化和維持企業生存的正確途徑。假設公司內部費用的產值比是80%，利潤率20%，那麼降低一個點的內部費用，利潤將會提升5%。因此內部成本的管控和費用的降低是一件至關重要的大事。

第五，老闆意識和現地現物。在《京瓷哲學》中稻盛和夫先生提出了人人都是經營者、提出了全員參與、提出了覈算意識等等，都要求企業員工擁有經營者的意識，擁有老闆的意識。個人認爲，只有從老闆的角度、從企業的角度去思考，才能保證正確的出發點和方向。如近階段程序文件的修訂、流程的修訂、決策的建立以及日常解決問題對策的設立，都應該從老闆的角度、從企業的角度出發，一切以公司利益的最大化爲基準，絕不可以個人或本部門的利益爲出發點。

對於管理措施的制定要以老闆意識和企業利益至上，而對於改善要現地現物。生產的原點是現場，銷售的原點是客戶的現場。現場蘊含着第一手信息，現場纔是發現問題和解決問題的關鍵，脫離了現場，一切都只能淪爲空中閣樓。因此我們要堅持現地現物，堅持現場主義，多下現場。

作爲產品製造的第一線，我們一定要提高自身對產品質量的要求和標準，加強自我標準，加強自檢，爭取每一件不合格產品都不往下流。

　　《京瓷哲學》讀後感2

精巧的《京瓷哲學》小書，終於有機會粗略地通閱了一遍，對稻盛和夫的經營哲學有了一個較爲全面的大概認識，受益匪淺。京瓷哲學78條，每一條背後都蘊含着豐厚精神實質，適用於我們的方方面面，我們能從內心裏真正理解並在實踐中踐行，則一定可以克服一切困難，最終圓我們的初心。今後需細細逐條品味。

　　1、重視人心，提高心性———重視企業文化創建

稻盛和夫提倡：與“宇宙的意志”相和諧的心性以愛意、真誠以及和諧的心性爲本以純潔的心靈來描繪願望擁有純樸的心性必須經常保持謙虛的姿態深懷感謝之心始終保持明朗之心等。我們要滿足物質生活，可仰賴於外力，而要滿足精神生活，則靠我們自己的內心。只有具有一定修養的人，才能不屑於榮辱得失，心態才能平和，做事工作纔有源泉，這是其一。

其二，我們生活在萬千世界，就像我們金石資源這麼一個集團公司，員工與管理者均來自五湖四海，教育程度、文化背景、習慣等參差不齊，索取得目的也不一樣，就像一個濃縮的小社會，又像一個擴充了的大家庭。要想這個小社會，大家庭正常運營，並不斷的發展壯大，重要的一個方面就是要有統一的理念來統一大家的價值觀、人生觀。換句話說，就是要擁有自己的企業文化，來規範、約束、統一每一個員工的行爲，才能勁往一處使，這是我們工作的方向。

　　2、人生工作結果=思維方式×熱情×能力

人生工作的結果=思維方式X熱情X能力——這是稻盛和夫提出的著名公式。個人認爲能力是與生俱來和後天培養的，需要一個過程時間和歷練，短時間內很難有質的飛躍；熱情是受個人控制的，一個人如果對每一件事保持高度的重視，認真對待，那工作的結果不言而喻。當然人都有惰性，熱情會受其影響，特別是受到榮譽獎賞，不能膨脹，必須經常保持謙虛的姿態；受到批評甚至委曲時，不能喪失鬥志，深懷感謝之心，保持一如既往的工作熱情；思維是關鍵，她決定和影響我們的態度，“一個破公司，既然發牢騷也無濟於事，我想不如將全部精力投入研究中去”，結果稻盛和夫成就了他的京瓷人生。我想假設我們也更換思維模式，讓思維這項得滿分，那必將也能成就我們的美好人生，這可能也是時下倡導“創新”的另種詮釋。

將這個著名公式聯繫到我們日常管理工作中也是相同的，比如上級交代一件事，兩個專業能力相同的人，雖然最終都能完成。但其中一人在接到任務後，主動思考，尋求資源，快速行動，過程當中的問題、異常、進度等第一時間反饋，最後快速圓滿地完成了任務。反之，其中另一人在接到任務後態度消極拖沓，事前沒謀劃，發生的問題沒有應對措施也不反饋`，以致一再拖延，在再三催促下最後，總算完成了，但這僅是結果而不是我們所要的“效果”，企業追求的是效果而不是結果，就管理團隊來說這反映了執行力問題。

因此在工作中：一要有“成爲漩渦的中心”的態度，要主動當擔，敢牽頭、敢管事。要讓自己成爲漩渦的中心，要讓自己成爲下棋的人，而不是充當別人的棋子。二要“在相撲的中央發力”，很多時候，我們沒能在規定時間內完成任務，不是因爲能力不夠，而是有“拖延症”。總覺得時間還有很多，離期限還早的很，結果，中途被各種異常事件耽誤而導致工作沒完成。所以，提早行動，給自己預留足夠多的時間，保證在期限內完成任務。三要不斷創造性地工作。當工作有了枯燥乏味的感覺時，要對工作重新審視、反思，用“不積小溪，無以成江河”這句話來詮釋改善、創新的積累對一個人、一個公司是多麼地重要。

看完這本書，使我認識到：作爲管理者，如果我自己缺乏正確的思想和高尚的人生觀，就很難吸引大家，帶動大家。要想管理好公司並出彩，就必須提高自己的思想水平和價值觀，將思維方式、熱情發揮到極致，這毋庸多筆墨。

　　《京瓷哲學》讀後感3

初識稻盛和夫，源於互聯網。稻盛和夫先生以80多歲的高齡臨危受命，出任鉅額虧損的日航董事長，日航的成功重建，只不過再一次驗證了其"以心爲本"、"顧客至上主義"等經營哲學的正確性。

感謝公司組織的培訓，纔能有機會拜讀《京瓷哲學》，使我對稻盛和夫的經營理念有了一個基本的認識，從中得到一絲感悟和拙見。

　　經營人心，而非管理人事

稻盛和夫爲他的經營理念取名爲“阿米巴經營”，而非“阿米巴管理”。兩字之差背後卻蘊藏着深厚的含義。管理是員工被動執行的思想，經營是全員主動思考、主動創造的思想。所以這不僅僅只是字面差異，所隱含的是思想的差異。管理蘊含着被動、強迫的含義，而經營是主動參與、共同做好一件事情的含義。既然取名爲經營，便是希望達到全員發揮主觀能動性共同參與經營的目的，那前提就必須是要經營人心，充分重視人在企業運營中的作用。

　　重視創新，顧客至上

京瓷公司從創業之初堅持獨立自主，而不從屬他人，極度重視產品技術研發，不斷創造出客戶期待的、有價值的產品。憑藉先進技術，在交貨期、質量、新產品研發等所有環節上全方位地滿足客戶的需求。

合縱的發展離不開技術研發和創新。每年公司爲技術研發中心、事業部、質量中心等部門投入大量的資金和人員進行產品研發和技術創新，製造出客戶所期待的有價值的產品，全方位地滿足客戶的需求，從而使合縱持續的盈利和不斷的發展。

目前，印尼合縱電氣有限公司屬於前期建設階段，對於市場需求和環境需要了解、適應，此時更要貫徹客戶至上主義。在現有的條件下，通過自身的努力，創造和客戶溝通的機會，獲取客戶需求，克服困難，想盡辦法滿足客戶對產品的個性化需求。同時，適應國外艱苦的環境條件爲客戶提供及時、優質的售前、售中、售後服務，抓住每一次機會贏得客戶，從而獲得新的機會。

　　統一方向，形成合力

正如書中所述，人總是有各種不同的想法，如果每個員工都各行其是，公司會怎樣？每個人的力量不能凝聚到同一個方向，力量勢必分散，就無法形成合力……這些均涉及到經營思維的問題，全體員工思維方式保持一致，全體員工參與經營。每個員工無論個性、受教育水平、想法如何不相同，想要讓全體員工思維方式保持一致，便要堅持開展員工思想工作，向他們灌輸公司的思維方式和發展目標，讓員工接受並踐行企業理念，思維不統一，理念不一致，行動一定會有問題！

對於這些矢量不一致的極端情況，進行必要的調整，避免其對周圍人造成負面影響。把每個人的力量凝聚到同一個方向，形成公司的合力，產生成倍的力量，創造出驚人的成果。

《京瓷哲學》是彙集先生多年經營實踐和人生感悟的精華，非一時能領悟透徹……未來的探索之路還很長，也需一直秉承“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”的精神，參悟先生書中之精華，提升自身。

　　《京瓷哲學》讀後感4

《京瓷哲學》一書源於稻盛和夫在培訓機構“盛和塾”的演講內容，共分爲四章，總結了78條稻盛和夫經營人生和公司的哲學。全書351頁，捧在手中感到有些沉甸甸，彷彿是一本黃金屋。

《京瓷哲學》是書的全名，在書名的左側有一行小字是書的副題——人生與經營的原點。這個副標題如同我來到合縱後所面臨的境遇。

我現在國際業務巴工作，負責國際業務總包客戶的銷售工作。對於我來說，合縱是一家全新的公司，有着我完全不熟悉的企業文化；銷售團隊是我到來之後慢慢組建的，這是一個全新的團隊；公司之前在國際業務方面的業績少之又少，我面對公司全新的業務方向——人到中年來到新公司，帶領新團隊開拓新的業務方向，毫無疑問，我的職業生涯和人生都是嶄新開始，我正處於一個原點位置，這是我面臨的局。

懷着如何破局的困惑，我幾乎一口氣讀完全書。讀後總結，反觀自己，感受和體會如下：

　　1、勇於挑戰達成新事業

要想完成挑戰，必須具備排除萬難的勇氣和吃苦耐勞的勤奮。

創建京瓷和第二電電兩家世界500強公司，稻盛和夫可謂功成名就。但在68歲的稻盛和夫還能出山，到已經破產的日航公司擔任總裁，迎接新的挑戰，如有閃失，一世英名將功虧於潰，顯然這需要莫大的勇氣。

可以想象出，稻盛和夫的一生就是在戰勝大大小小的各種挑戰中度過，是勇於接受挑戰，時刻達成新目標的一生。

合縱國際業務可以說是艱難前行，業務發展過程中遇到了各種困難，但與稻盛和夫兩次創業和日航起死回生所遇到的挑戰相比，這些困難完全不值一提。

勇於挑戰，以稻盛和夫爲榜樣，只要我們懷有堅定的信心，必勝的信念，合縱人即使走遍千山萬水，也會想盡千方百計，必定排除千難萬險，最終在國際市場有所作爲。

　　2、貫徹顧客至上主義

取悅客戶是從商之本。

京瓷公司是如何取悅客戶的呢？他們極度重視技術研發，崇尚憑藉先進的技術，在交貨期、質量、價格、新品開發等所有的環節上，全方位地滿足客戶需求。全方位滿足客戶是公司所有部門共同努力的結果，但客戶的真實需求需要銷售部門通過不懈的努力去獲取。

銷售部門是公司和客戶交往最多的部門，是公司和客戶之間的橋樑，需要將公司的產品和實力全方位展現給客戶，將市場信息、客戶需求，真實、準確地反饋給公司，協同公司各部門共同滿足客戶需求。因此，取悅客戶從銷售開始。

合縱的國際業務正處於市場開發階段，用戶對合縱品牌幾乎沒有任何的瞭解。在此情境下，更需要貫徹客戶至上主義。和客戶交往的過程中，我們努力創造更多和客戶溝通的機會，精心準備每一次的客戶到訪接待，在現有條件下想盡辦法滿足客戶對產品的個性需求，力求每次投標都能精準報價，在獲取爲數不多的合同後爭取完美履約，克服國外艱苦的生活條件爲客戶提供優質、及時的售後服務。抓住每一次機會取悅客戶是國際業務巴的經營理念。

　　3、貫徹實力主義

在京瓷公司，衡量一個人的標準，不是輩分和資歷，而是他所具備的真正實力。

國際業務巴處於內部創業階段，我們曾經期望招聘來的每一位員工都是精兵強將，但這只是美好的願望。在我們以後的經營中，會更加堅定的貫徹實力主義，但是要經過實踐區分誰更有實力，誰是真正的千里馬。跑馬不相馬，我們會持續不斷地補充新鮮血液，也會淘汰團隊中的劣馬，通過外循環提升團隊整體業務能力。

董事長劉澤剛說過“人才不貴，庸才貴”。我們通過賽馬發現人才的同時，還會給予和人才相匹配的待遇，留住人才支持部門的可持續發展。

貫徹實力主義，留住實力干將，並在部門內產生良性競爭，是部門經營乃至公司經營的最基本原則。

　　《京瓷哲學》讀後感5

京瓷哲學是一門藝術，稻盛先生用他的理念讓京瓷、KDDI和日本航空聞名於世，並且京瓷、KDDI都進入世界500強，讓人歎爲觀止。《京瓷哲學》又是一位良師益友，稻盛先生的理念爲我們答疑解惑，如何度過美好的人生，如何經營------總之，這些都是他嘔心瀝血累積經驗所得。讀過後，時而如沐浴春風，時而醍醐灌頂，讓人獲益匪淺。

說實話，稻盛先生闡述了諸多道理，有的我不能完全深刻理解，他站在企業家的高度，我站在員工的角度。我想分享的是，作爲一名銷售，我從書中領悟到的'銷售應具備的素養。

　　01擁有美好的心靈

我理解就是積極的人生觀、價值觀，感染你身邊的人，具備和諧、真誠、謙虛、感恩、樂觀的心靈。如果一個人卑鄙、狂妄自大、憤世嫉俗、悲觀，他的人生將會是灰暗抑鬱的。因爲思維方式決定了行爲處事，消極的態度將會影響人際關係，工作結果，沒有人願意和這樣的人在一起，客戶更加不喜歡。

這一點我深有體會，我曾經拜訪客戶時遇到一件事。那是一位剛剛調到新部門的領導，由於原來的職員有的是在該部門很多年的老油條，“資歷深厚”很難溝通，可以用狂妄來形容他們，壓根不買新領導的面子。新領導安排工作給他們的時候，矛盾顯現，他們不服從安排，沒有人願意執行工作。而我作爲旁觀者看出了這一幕，我知道這位領導此刻的心情肯定很糟糕。我來到他的辦公室，看出來他還沒有消氣，我安慰他不要和他們一般見識，相信他能夠處理好這些工作，能夠應付這些人。原本我和領導沒有那麼熟，可以冷漠的離開，但是我出自本心的關心讓他感受到我的真誠，那之後領導對我很關照。至今他還會提起此事，而我當時什麼都沒想，沒想到會給他這麼大的鼓舞，我意識到爲人善良的心靈如此重要，無論是在生活中，還是工作中。

　　02精益求精的精神必不可少

勤勞勇敢、吃苦耐勞、腳踏實地這些品質都是不可或缺的素養，從小我們就在書本上學習這些大道理，能夠促進我們更好的工作生活，適應社會，戰勝困難，樹立信心。當然，金無足赤人無完人，有些品質是需要有意識的培養而後天形成習慣。

比如，完美主義精神，什麼是完美，同樣一件工作，給兩個人做，在完美程度上會有差異，在對比之下，更容易理解。完美主義者會更加註意細節，而太粗心容易忽略很多，甚至是草草敷衍工作，對付的心態。曾看過的一個微信小視頻，講的就是兩個職員，一個資歷久一些，一個是短一些，領導提拔了後者，前者不服氣，領導說，我安排給你一個工作，同時安排給他一個工作，有一批客戶要來公司參觀你去落實一下，你們同時反饋給我。最後的結果可想而知，追求完美的後來者，注意細節，做事認真，考慮周到全面，想到了各種結果方案，順利晉升。資歷久的人也無話可說，你付出了多少，回報也會同等的給予你。機會是留給有準備的人，或者應該說是就給具備某些優秀素養的人。

再比如，自我燃燒，稻盛先生提出來，企業需要自我燃燒的人才，我們要有意識去培養自己，選自己喜歡的職業更加有利於培養，愛上自己的工作纔不覺辛苦，全身心的投入並且取得成功，必然會產生成就感，如此反覆的成就感會讓你愛上工作。同時堅信自身蘊藏着無限的能力，別人能做的我也能做，如果我們不比別人聰明，那麼笨鳥先飛，無可厚非，我們可以通過積累平凡的努力使自己獲得無限的進步。像稻盛先生一樣，要給自己一個目標，今天要比昨天好，明天要比今天好，後天要比明天好，每天進步一點點，量的積累會達到質的變化。稻盛先生讓我們從潛意識裏自我激勵，深入人心，加上不斷積累工作經驗，細心學習，爭取創新，反省總結，我們就會有所成就收穫。

同時，精益求精要求我們工作細緻到量，每月，每週，每天。銷售除了做業績還有一點就是回款，要做到每單心裏有數，虧本的買賣可以捨棄不做，沒有必要接增加工作量又降低毛利率的業務。在無比大的競爭和價格戰之下，我們要想方設法做優質的業務，另闢蹊徑。總之，迎合公司發展需要，需要利潤最大化的時候我們就要做利潤高的業務，並且在力所能及的方面以身作則降低費用。

　　03統一方向，形成合力

認同公司文化，跟隨公司，共同進步。例如，公司在倡導阿米巴經營，那麼無論經營本身是否完全適應不同的企業，也許會遇到問題，我覺得首先要認同他，畢竟是那麼多企業家奉行的道理，領導也是經過深思熟慮才執行。要相信即使有些小的問題，也會在實施過程中慢慢改善。而不是不接受，不去適應，小我要跟隨大平臺的步伐纔會長足發展。阿米巴經營後，每個部門都有新的變化，工作或者多了或者少了，我們都在學習進步，爲銷售最大化，費用最小化做貢獻。我們意識到自身創造價值的重要性，首先要能養得起自己，與此同時爲公司貢獻利潤，提升了每個人的責任感。稻盛先生的阿米巴經營哲學，全員參與經營，匯聚凝聚力的企業，會創造出驚人的成果。利他之心，將會使企業得到發展，使個人得到物質和精神的雙重收穫。

最後，引用稻盛先生的哲理，人生.工作結果=思維方式x熱情x能力。希望每一個人能夠結合自己的工作，善於總結，積累經驗，趨利避害，成就自己，無悔人生。