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匠人精神讀後感

讀後感2.84W

下面是本站小編爲大家整理的匠人精神的讀後感,歡迎大家閱讀參考,可以借鑑的哈。

匠人精神讀後感

篇一:

現在貌似越來越多的人拿到了本科畢業文憑,畢業後都去從事腦力勞動,去做白領了。反而做爲技術工人的藍領現在有很大的缺口,工資也高,我其實很想有一技之長。也想去學木匠,還想去開火車,或者去做一個工程師,但我最後的路還是和大多數人一樣,走進了一家公司,一點一點的磨練自己。

書中寫的雖然是秋山木工工坊的帶學徒的方法,但是裏面的一些經驗和做法也是值得所有想有一番成就的人學習的。每一件生活中看似微不足道的小事就值得用很多年去強調。比如和人打招呼、比如吃飯、比如和人說話該怎麼回答,這些都是我們日常生活中習以爲常的事情,可恰恰是這些習以爲常的事情確實最應該注意的。

以前讀過胡雪巖,知道了他也是從一個國小徒幹起,學徒期間要爲師父師孃倒夜壺,要沒有怨言的去做好師父交代給他的每一件事。其實這樣的帶徒方法不止是秋山木工有,中國也有。只不過這些傳統的行業在逐漸被機器大工業生產取代了,一個匠人在自己的專業技能上投入的時間、感情、精力在逐漸減少。很大一部分需要由手和心共同完成的`事情逐步被機器取代了。現在到博物館看一些展品也會經常感嘆,獨具匠心、能工巧匠、匠心獨運等,可是機器生產出來的東西我們充其量也就感嘆一下:窩草,這技術這麼牛逼,等這技術普及了以後再也沒人提起這牛逼的技術了。

其實對一項工作、對一個人、對待自己,是需要投入時間的,要堅信大器晚成這一信念。做事之前要學會做人,學會投入熱情,學會擔起責任,學會爲自己的成果自豪、負責。

《匠人精神》這本書,不僅僅教會了我怎樣做事,更教會了我怎樣做人,去做一個富有激情、負有責任的人。《匠人精神》通篇沒有講怎樣運用那些工具,也沒講做傢俱的具體細節,只是講在進入作業場、進入工作前要做的一些心理上和心情上以及思想上的準備工作,這些工作要做到實處,做到融入血液中還真需要投入幾年、十幾年甚至幾十年的時間,去不斷的督促自己、要求自己。

雖然投入到了現代化的公司從事工作,但是這種傳統的塑造人才的方法值得現代人去學習,去實踐。那麼從現在開始,用心和身邊的人打好一個招呼吧。

篇二:

什麼是團隊精神,團隊精神是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。它不僅包含了與人的溝通、交流的能力,而且還特別強調與人合作的能力。團隊精神的基礎是尊重個人,核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現特長反而有利於團隊成員共同完成任務目標。

名人張藝謀說:"締造奧運開幕式驚世華彩的不僅僅是我一個人,而是整個奧運導演團隊,他們用汗水和智慧共同詮釋了團隊精神的偉大與真諦!"。

現代社會並不缺少有能力的人,但每個企業真正需要的是既有能力又富有團隊精神的人!正是在以張藝謀爲首的奧運導演團隊的精心努力下,運用現代高科技的手段,發揚團隊的集體智慧,用他們的辛勤和汗水換來了奧運開幕式驚世華彩的、與世絕倫的、世界上獨一無二的視覺盛宴和享受。向世人證明了中國人民的能力和智慧,證明了2008年在中國舉辦的奧運會是有史以來最成功、參賽國最多、參加的隊員最多的一屆奧運會。創造了衆多個第一。我爲100年中國人民的圓夢而感到無比的驕傲和自豪,爲中國舉辦的出色的奧運喝彩、歡呼。

名人比爾.蓋茨說:"團隊合作是成功的保證,不重視團隊合作的企業是無法取得成功的"。

沒有完美的個人,只有完美的團隊,單打獨鬥的時代已經過去,唯有團隊合作方能取得勝利。擁有一支卓越的團隊,就等於擁有了成功。團隊合作是世界500強企業成功的祕密。

團隊是會聚所有力量的精神支柱。工作中所有團隊成員齊心協力、互相團結、將無所不能。

井深大-日本索尼公司創辦人之一,最初的索尼公司僅20多人,正是在他的帶領下,以及團隊成員的緊密配合下,並充分調動起每一個員工的積極性,將團隊的力量發揮到了極致,他們克服了重重困難,攻克了一道道難關,終於取得了偉大的成就,開創了企業發展的新紀元!可見團隊力量的爆發力是多麼的具大。也正是他們發揚這種團隊合作的精神,才取得了具大的成功。

21世紀是知識經濟的時代,對團隊合作的要求越來越高。一個人的能力始終有限,每個團隊成員只顧發揮自己"以一當十"的幹勁是遠遠不夠的,必須要提高自已的團隊合作意識,這樣,整個團隊才能發揮出"以十當一"的功效。也只有這樣,"三個臭皮匠"


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