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![企業如何走出具本色的HRM之路]( "企業如何走出具本色的HRM之路")
企業如何走出具本色的HRM之路
作爲企業的競爭優勢源泉，人力資源也必然是難得的資源，如果競爭對手能接觸到與你企業優秀人才一樣的人羣，你企業的競爭優勢將蕩然無存。換句話說："最好的才能得到最好的。"人力資源管理好的企業獨具本色，它的企業文化是難以...
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![HRM爲何要懂得傳統文化？]( "HRM爲何要懂得傳統文化？")
HRM爲何要懂得傳統文化？
隨着人們物質生活的日益提高，隨着企業的競爭日益國際化，員工的潛在需求逐漸從原來的人身價格定位向價值定位轉移(目前很多人還認爲有錢能證明一個人的能力、生活水平、身價等)。作爲社會，優勢資源逐漸向優勢企業轉移(如...
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![軟件外包企業HRM面臨的問題與建議（一）]( "軟件外包企業HRM面臨的問題與建議（一）")
軟件外包企業HRM面臨的問題與建議（一）
軟件外包企業主要是通過爲客戶輸出人力、產品、服務等獲得利潤。從根本上看，爲客戶提供的產品、服務等都是通過人實現的。因此，人力資本成爲軟件外包企業中最重要的一個資源。當前，軟件外包行業在我國飛速發展，社會對軟件...
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![如何能使HRM迅速離職]( "如何能使HRM迅速離職")
如何能使HRM迅速離職
我一朋友是一家外企的HRM，因水土不服在剛剛轉正後的當月要離職，大家幫他想想他有何種理由可以迅速離職呢，新單位在月初就要求他到崗？該企業入職就與其簽訂了勞動合同，合同期二年，試用期二個月，工資都分別約定完整，也按勞動法...
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![HRM的核心是員工關係？]( "HRM的核心是員工關係？")
HRM的核心是員工關係？
幾年工作下來，愈來愈對人力資源這一領域迷惑不解。畢業初，當時風華正茂意氣風發，人力資源管理的核心是什麼，肯定是把好選人用人關了!什麼有德有才、有德無才、無德無才、無德有才的選用人原則吹的神乎其神，真正工作後才發...
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![HRM的四種角色]( "HRM的四種角色")
HRM的四種角色
角色一：老闆的優秀助手發展良好的企業，一般而言都會制定企業的戰略規劃。企業的戰略規劃要得到實施，就必須充分考慮人力資源問題;人力資源問題得不到好的解決，則戰略規劃註定得不到好的實施。角色二：企業的行政助理要成爲...
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![關於HRM體系設計的理解與思考]( "關於HRM體系設計的理解與思考")
關於HRM體系設計的理解與思考
導讀：人的管理問題是最爲複雜也是最講究藝術性的。企業的人力資源管理(HRM)需要運用技術手段進行系統地構建，建設一個適合公司實際情況的HRM體系對其可持續發展與可持續人才的供應有着舉足輕重的作用。學會用“5W”法思...
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![上帝啊，能不能少遇兩個不專業的HRM？]( "上帝啊，能不能少遇兩個不專業的HRM？")
上帝啊，能不能少遇兩個不專業的HRM？
企業裏乾的年頭多了，尤其是曾經被硬抗到HRD一職上兢兢業業幹過小二年，再對其他企業的HR審視起來，可能有些苛刻。不過我素來抱着這樣一個觀點，你可以做得不那麼精，但也不能業餘得太離譜了吧?說個前兩天遇到的故事吧，給大家樂...
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![一位HRM的面試經歷]( "一位HRM的面試經歷")
一位HRM的面試經歷
昨天一HR朋友陳一去參加一個招聘經理的面試，遇到一位極品老闆，詳細情況且聽我慢慢道來。4月13日上午陳一在人才網投遞簡歷至該公司(某商學院)，介紹一下該公司吧，該公司是某集團下屬的一個分公司，新設立不久，主營中小企業諮...
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![HRM人力資源管理解決方案之職員考評管理]( "HRM人力資源管理解決方案之職員考評管理")
HRM人力資源管理解決方案之職員考評管理
每個企業爲了更好的瞭解職員的工作情況，或多或少會有直接跟薪酬掛鉤的考評。那麼針對職員的職業化360度考評，從不同人員角色、不同角度、不同立場，全方位考察職員的德、智、行等職業化素質。職員考評模塊既爲考覈薪酬模...
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![E時代：HRM走向前臺]( "E時代：HRM走向前臺")
E時代：HRM走向前臺
黃勳敬---E時代是人力資源導向的時代。知識化、網絡化、經濟全球化已將人力資源管理工作推向前臺。---風向變了---近一個世紀，企業經營的發展歷經了從生產導向到市場導向的演進過程，目前正在進入人力資源導向時代。可以...
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![7種不合格的HRM]( "7種不合格的HRM")
7種不合格的HRM
七種不合格的企業人力資源經理第一點不足：定位虛高在一些基層經理和員工心目中，所謂人力資源管理就是管管招聘和人事檔案等雜事。後來，設立了人力資源部，有了人力資源總監，招來一批斯斯文文的“知識分子”，上來就大談戰略，說...
