有效的激勵銷售代表的辦法
1、企業最爲重視的是產品設計和製造,品質監控能力極強。
2、整間企業缺乏積極向上的工作氛圍,企業凝聚力不夠強。
3、銷售代表等人員普遍認爲公司對員工不夠重視。
4>、企業營銷部“模糊工作”程度非常的高。
5、部分銷售代表對區域市場開拓經驗欠豐富,公司缺少必要的。
6、銷售代表沒有形成一支強勢的,互動性不高。
7、對銷售代表採取的獎勵辦法往往只注重結果,缺少對過程的監控,導致大部分銷售代表工作中途動力缺省。
8、只針對極少數的最大業績者的獎勵,忘記了如何全員共同改善和提升業績的'??只有銷售代表們的提成全面提升上去了纔是他們真正想要的。
辦法:現金獎勵已不再是銷售代表工作的最佳武器了。那麼,如何有效的銷售代表,使之工作更積極、效率更高呢?這需要企業管理層能深入的懂得銷售代表們生活、工作和的內心世界。並從這些方面着手,做到“標本兼治”,銷售代表們的工作效率纔會真正地得以提高。
無庸置疑??百分之百的員工都希冀本企業能夠在一定內取得長足的發展,也希望自己能夠出一份力或者是大顯身手,把自己和企業緊密的“捆綁”在一起,且快速的向前發展。這是員工們表現出來的感和歸宿感,因爲每個員工都深深的熱愛着自己的企業??希望通過本企業來實現自己的,托起心中的太陽。銷售代表也不例外。爲此,我們爲南方公司提出解決銷售代表工作的三個板塊:
1、建設公司優良的企業文化。
2、將銷售代表們打造成一個緊密聯繫的。
3、對銷售代表展開實用技能的。
-
(通用)銷售策劃7篇
銷售策劃篇1免費試吃+人員促銷+端架促銷計劃,具體步驟如後:一、乘勝阻止:即在已初步取得良好銷售情況下,超市門店與採購對本司產品均建立了良好的印象,因此這次還得買回上次的端架特殊陳列位置,不應該留給競品任何一點喘息機會;二、培訓、招聘與實施促銷計劃:利用營銷...
-
銷售經理述職報告範文2篇[實用]
隨着個人的文明素養不斷提升,報告對我們來說並不陌生,報告具有成文事後性的特點。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編整理的銷售經理述職報告範文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。銷售經理述職報告範文1尊敬的領導:今年年初,我由xx有限公司調到xx任管理...
-
[薦]關於鼓勵銷售加油的正能量的話
關於鼓勵銷售加油的正能量的話11、你所有的努力,不是爲了讓別人覺得你了不起,而是爲了讓自己打心裏看得起自己。2、多見一個客戶,就多一個機會,每天進步一點點。3、最有效的資本是我們的信譽,它小時不停爲我們工作。4、讓我們將事前的憂慮,換爲事前的思考和計劃吧!5、...
-
銷售部實習體會
銷售部實習體會1我叫xx,是來自北京xx大學xx學院公共事業管理專業大三的學生。面對金融風暴的寒流,爲了能夠順利就業,我決定暑期不回家,留在北京實習。通過學校的模擬面試大賽,我獲得了來北京xx電子技術有限責任公司實習的機會。北京xx電子技術有限責任公司是一家專...