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銷售策劃方案彙編15篇

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爲保障事情或工作順利開展,常常需要預先準備方案,一份好的方案一定會注重受衆的參與性及互動性。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎?下面是小編整理的銷售策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銷售策劃方案彙編15篇

銷售策劃方案1

作爲河南地區銷售主管的我,新年裏自然有新的工作計劃,並按照計劃帶領我的團隊將工作做到最好。

銷售工作已給我公司乃至我個人帶來了寶貴的經驗與財富,20xx年裏我將繼續負責河南地區的銷售工作。隨着河南區市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗並存。20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,應對先期投入,正視現有市場,作爲我河南區銷售主管,我創業激情高漲,信心百倍,又深感職責重大,銷售主管工作計劃是我工作必不可少的重要資料。

把握此刻,展望未來。20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場佔有率,用心爭取圓滿完成銷售任務。20xx年銷售部年度工作計劃主要有以下四方面的資料:

一、銷量指標:

至20xx年12月31日,河南區銷售任務560萬元,銷售目標700萬元(20xx年度銷售計劃表附後);

二、計劃擬定:

1、年初擬定《年度銷售工作計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結》;

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

三、客戶分類:

根據15年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分爲VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,並對各級用戶進行全面分析。

四、實施措施:

1、技術交流:

(1)本年度針對VIP客戶的技術部、售後服務部開展一次技術交流研討會;

(2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

2、客戶回訪:

目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。爲穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關係。

(1)爲與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對於二級客戶根據實際狀況另行安排拜訪時間;

(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅僅是銷貨到我們的`客戶方即爲結束,還要幫忙客戶出貨,幫忙客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我20xx年工作重點。

3、網絡檢索:

充分發揮我司網站及網絡資源,透過信息檢索發現掌握銷售信息。

4、售後協調:

目前狀況下,我公司仍然以貿易爲主,"賣產品不如賣服務",在下一步工作中,我們要增強職責感,不斷強化優質服務。

用戶使用我們的產品如同享受我們帶給的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化爲客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,帶給熱情詳細周到的售後服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

20xx年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力超越工作計劃。挑戰已經到來,既然選取了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心必須能贏得精彩!

銷售策劃方案2

一.策劃目的和任務

1.樹立品牌形象

隨着時代的不斷髮展,人們對時尚的概念逐步加深,追求流行美的意識也逐步加強,這對現在的服裝店是一個考驗。本店“完美主義”預期通過實體商城平臺實現“完美”品牌的套裝經營模式,並提供到位的服務樹立自己的品牌形象。

2.推廣品牌理念

以“時尚搭配,完美套裝”爲經營理念,真正獨家推出最時尚的從頭到尾全套搭配設計。產品類型定位於各類潮流女裝款式:韓版流行,歐美復古,日系甜美,民族風服飾等等。我店“完美主義”通過專業的設計滿足消費者對服裝審美的要求,並且爲顧客節省了大量進行服飾搭配的時間和精力。

3.提高市場佔有率

在品牌形象樹立及套裝理念推廣後,可趁機加大對本品牌套裝的宣傳力度,在消費者觀念進行轉型以及競爭對手方向轉變的不成熟期吸引大量的忠實客戶,擴大市場的佔有率,進一步提升品牌知名度,使“完美主義”的“完美”品牌能長久立於不敗之地。

二.當前服裝環境狀況

中國服裝市場是一個正在加速擴張的市場,消費潛力也在逐步得到發掘,中國服裝日益向休閒化、多樣化、個性化、時裝化和品牌化發展。

隨着人們生活水平的提高,服裝購買和消費的過程,已經成爲一種包含幻想、情感和樂趣的行爲,成爲一種愉悅的個人體驗,充分展示着消費者的地位、教養、鑑賞能力和經濟實力。服裝消費不僅僅是消費服裝本身,同時還消費着品牌的文化、企業的服務以及企業提供的資訊。消費者的消費心理逐漸成熟,消費的主體正由中低檔向中高檔轉變,高檔需求所佔的份額逐漸增大。另外,消費者對服裝時尚的追求越來越強烈,對產品的款式、質量和知名度有較高要求,服裝消費緊跟國際流行時尚。

在消費者其中,女性消費這已經成爲了消費的主力軍,主導着消費的潮流。可以說誰佔有的女性消費市場份額越大,誰就越能吸引女性消費者,就越能成爲消費市場的贏家。女性消費市場是一個潛力極大的廣闊市場。女性消費者是市場中最爲活躍的主角,面對龐大的女性消費世界,生產者和經營者具有同等的市場機會。如果企業能夠多爭取到一位忠實的女顧客,就可以通過這條渠道而聯繫和爭取到她周圍的許多消費者,從而擴大銷售。

三.市場機會及問題分析

當今社會,消費者主要集中在女性,我們可以集中在女性消費市場,女性市場一直是服裝市場的大頭,引領者時尚和潮流。據統計,排在前十位品牌之間市場佔有率不大,衆多國內女裝品牌基本定位在中低端市場,中高端市場女裝品牌很少,市場機會很大。

但同時進軍中高端市場面臨很多問題和挑戰,沒有自己的品牌我們需要打造符合市場同時能針對消費者的特色品牌,提高知名度,提高市場競爭力。

四.營銷目標

第一年完成30萬件銷量,代表產品成功佔領市場份額。

第二年推出更多的產品,擁有10%的市場份額。

第三年年底,在消費者中擁有很高的品牌知名度。

五.行銷方案

主要從產品價格,促銷,同時廣告方面出發。

1.價格定位

服裝銷售比較自由,可以具有不同的風格,但是昂貴的服裝在一般的消費羣體中比較容易被排除。大部分消費者能接受的單件服裝價位在300元以下,服裝定價最好是以單件300左右的中等價位爲主導價位,這樣的價位比較容易讓消費者做出購買決策,促成交易,提高成交率。

2.促銷

採用樣品派送和優惠組合套裝的形式在終端佈局促銷,有效地加速品牌及產品進入市場的進程,促進消費者認識和接受,解除消費者對新品牌的顧慮,建立對產品的信心,以建立消費者的購買和消費習慣,增加產品的銷售,提升銷售額。

注重平面傳播和口碑傳播,進行得是結合各種媒體資源有計劃得中長期整合傳播,其專賣形象十分有特色。促銷多以客戶vip形式,給與客戶更有價值、更體貼得服務,注重客戶得品牌忠誠度;打折促銷偶爾也做,多在節假日或換季時期,但折扣幅度較小。

3.廣告

整體規劃

①推廣初期採用突破性的媒體投放策略,以大規模的廣告投放態勢,結合廣告推拉力量,力爭在最短時間內吸引公共注意力,迅速提升市場。

②推廣中期適當降低強度與頻率,根據反饋信息,及時調整廣告策略,可拉長週期,採取細水長流方式滲透,保證市場穩步增長。

③推廣後期再度加強廣告投放態勢,低密度,高強度,進行衝刺,造成強銷。

代言人形象

要求外表漂亮又有內涵,具有女性氣質。這樣,廣告表現策略才能拉近女性消費者對自身形象和期望存在認同的差距,引發女性的心靈共鳴,引起女性消費者追崇的心理欲求。

報紙媒體

廣告目的:說明針對女性特有身體曲線研發,引導新審美觀。

印刷品廣告

a報紙

在諸如《揚子晚報》、《成都商報》、《華西都市報》等各類報紙上刊登連續性的廣告,最好能以較大的篇幅,清新的色彩吸引人們的注意力。

b雜誌

由於我們的目標市場是在15—36歲的消費羣體,其中主要是大中學生和白領階層,因此我們應該在青少年雜誌和白領階層喜歡看的雜誌如《讀者》、《女友》、《瑞麗》等時尚雜誌上刊登彩頁廣告配以抒情性較強的文字說明。

互聯網

現在internet已經是一個潮流。公司在一些點擊率高的'網站如搜狐、網易、QQ上播放廣告或flash,利用有趣的遊戲鏈接也可以加大宣傳力度。

電視媒體

畫面與音樂相結合POP廣告在銷售點和購物場所特別是各大商場和超市等明顯的地方如從門口至室內連續設置醒目廣告,有利於提醒消費者,營造氣氛,提高認識度,促進消費。例如家樂福,中百倉儲,武商量販等。

節日促銷,許多賣場系統都會推出服飾節,一般爲一年兩次,一月份與六月份,廠家與賣場攜手促銷,以客戶vip形式,給與客戶更有價值、更體貼得服務,注重客戶得品牌忠誠度,贊助成功女性經驗交流會活動,拉近與消費者的關係,樹立良好的品牌形象。

六.費用預算

第一年的預算包括:廣告,銷售促進,售點現場展示,消費者促銷,在線營銷,公共關係,渠道津貼,出外推銷,市場研究,新產品開發,銷售培訓和支持,物流費用和消費服務支持等。

七.增長效益分析

第一年的損失控制在10萬元,期望是不陪,最好能盈利。並且第二年能盈利10萬元。

在頭五年裏保持30%的銷售利潤率,投資回收期爲一年。完美女性服飾第一年的期望銷售收入是10萬元,期望銷量爲3000件以售價每件300元售出,預計每個產品的可變成本爲200元。由於在產品研發、促銷、渠道支持方面的大量投資,可能會造成第一年的損失在10萬元左右。收支平衡的計算預測可以顯示完美將在第二年前半年左右出現的一次銷量突破5000件以後開始獲利。我們對於水語女性服飾的收支平衡分析是:

每件以300元的售價售出。(注:產品的價格在策劃書裏是以所有產品價格的加權平均計算出的平均價格爲產品統一售價)

每瓶產品的可變成本爲200元。

預計第一年的固定成本30萬元(包括產品開發和設計,生產設備,日常開支,市場營銷上的投資以及其他固定費用)。

銷售策劃方案3

一、 檢討與願景

xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司,它詩司探索新管理模式的重變革,市場銷售方案書。在經過快一年之後,與目標的差距還是很的,多次投標失利,集團客戶沒有取得突破,人員招聘,培訓沒到位,人員流失,團隊發展過慢,整體業績不理想。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在後幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場拓展,公司資源整合過程中,不斷進步,業績也稍有起色,在接下來的時間裏,我們將再接再厲,把長沙易凌做,做強。

二、 長沙市場客戶分析和市場潛力分析

1)地產客戶:地產客戶是我們最重要的客戶羣體,也是能產生最經濟效益的客戶羣,長沙在售樓盤270個,待售樓盤328個,市場潛力是相當的,目前找到負責人並跟進的.項目有130多個,重點跟進客戶30多個,已合作客戶有瀟湘國際,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產將繼續成爲我們跟進客戶的重點。

2)型商業機構以及各電器品牌,如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、tcl、創維、長虹等,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強跟進力度,長沙這塊的市場還是很的。

3)汽車銷售,汽車4s店,新車上市推廣或促銷活動推廣,長沙汽車行業做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時候可以跟進,也合作客戶有蘭天集團,規劃方案《市場銷售方案書》。

4)型會展,如房展、車展、服裝展,在這塊我們有一定的跟進,但是效果不明顯,主要給本地公司佔據了,在有一定條件的情況下可以做跟進。

5)金融,銀行個人零售部,基金髮售的推廣,這些長沙基本是做內部平臺的推廣,不作爲重點跟進客戶。

三、同行業分析

長沙短信市場的競爭是非常激烈的,開展短信業務的公司超過100家,比較活躍的有三十多家的樣子,經常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭爲、東信、漢納、精準、面對面、飛網、納蘭、焦點、匯弘等等。茉莉花開50多號人,這邊最早做短信的,關係比較多,每個月都有自己的期刊,星空200多號人,是集團公司來的。遇上很多次了,價格給他們壓得很低,喜歡搞免費試發,贈送平臺,給樓挪裝電話來自動回覆短信的設備,配合樓盤做活動,組團看房什麼的,還有個旭爲,辦公室很,有自己機房,喜歡帶別人去他毛司看,門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。

四、業務人員開拓市場的計劃

公司規模的擴需要業務人員進一步拓展市場、提高市場佔有率這詩司市場開拓的根本目標。根據市場狀況和客戶特徵,公司在現有市場基礎上確定了未來的市場拓展計劃:

1)重視客戶開發與培育。客戶詩司的核心客戶,公司通過提供高效、優質的服務保證核心客戶羣穩定,確保基礎市場並推動公司擴市場規模。另一方面,加開發新客戶及潛在客戶,充分挖掘市場潛力。

2)區域營銷策略。區域營銷的重點仍是市區,包括雨花,芙蓉,開福,嶽麓,星沙。

3)深化服務營銷戰略公司將以最限度滿足客戶需求爲目標,在產品銷售中不斷強化服務營銷理念,將技術支持和配套服務工作貫穿於整個銷售過程,進而提升公司市場競爭力。

4)加強營銷隊伍建設。擴充營銷隊伍,這個現階段最重要的,需要公司的力支持,現在開拓市場人手嚴重不足,需要通過不斷的培訓和人才引進,提高銷售人員的專業素質和營銷技巧,建立一支精通業務、勤勉盡責、忠誠度高、戰鬥力強的營銷隊伍。健全和完善銷售激勵機制,對銷售人員和代理商實施業績考覈獎懲政策,充分調動銷售隊伍的積極性和創造性。

銷售策劃方案4

一、確定環節

首先要確定客戶的基本信息。

1、誰買(誰有買東西的決定權)。

2、誰付款(誰是最終刷卡的人)。

3、確定意見輔佐人(這些人,對銷售幫助不大,但是提出反對意見一般會被採納)。

4、通過穿着、談吐初步判定消費能力。

二、詢問了解環節

這時客戶保持沉默,也沒表態買與不買,這時可以開始詢問客戶情況是否滿足逼定條件。

1、確定檔次需求,以及產品風格落點定位(產品充足的情況下可以直接封殺客戶購買慾望),配合喊控。

2、當事人的裝修面積,該產品的空間佔比。

3、詢問對方對產品是否滿意(風格,顏色,價格,質量,實用性),如對價格、質量、品牌有異議,需重點說服,重點突破,解決客戶異議。

4、確認客戶付款方式、一次性還是分批次,首付能付多少,什麼樣的付款途徑(刷卡,現金)。

5、詢問是給誰買,客戶本人是否可以現場做決定。

三、逼定環節

一流的銷售人員總會說:先生,其實相關的重點我們不是已經討論過嗎?

容我真率地問一問:你顧慮的是什麼?那麼,當客戶以“我要考慮一下”爲藉口時,銷售人員該如何應對呢。

1緊追不放,等客戶做決定

很多時候,客戶聽完銷售人員對產品的介紹後,表示想要考慮一下,或者要求銷售人員下次再來。

這時,銷售人員該怎麼辦呢?緊追不放!

要直接對客戶說:“××,請您好好考慮吧。我將在這兒等候您考慮後的決定。”並且提醒他,自己必須留在那兒回答他所有問題,直到他做出決定。

2巧用問句促使購買

有時,銷售人員將產品介紹給客戶後,客戶很有興趣,但表示要考慮一下。

這時銷售人員就可以說:“好極了!想考慮一下就表示您有興趣,對不對呢?我知道您是您那個行業的行家,不過呢,在我所經營的產品方面,我可是行家。現在,您最想知道的一件事是什麼?”

在這個重要時刻,你應設法知道客戶真正的反對理由是什麼。銷售人員要詢問客戶要再考慮的緣由,進行鍼對性解決,促使客戶購買。

這時銷售人員可以這樣問:“先生,很明顯,您說您要考慮一下,表明您對我們的產品真的感到有興趣,對嗎?”

這樣詢問之後,你一定要記得給你的客戶留出做出反應的時間,因爲他們做出的反應通常都會爲你的下一句話起很大的輔助作用。通常情況下,客戶都會說:“你說得對,我們確實有興趣,我們會考慮一下的。”

接下來,銷售人員應該確認客戶真的會考慮:“先生,既然您真的.有興趣,那麼我可以假設您會很認真地考慮我們的產品,對嗎?”值得注意的是,“考慮”二字一定要緩緩地說出口,並且要以強調的語氣說出來。

然後,你可以舉出一些例子,因爲這樣能讓你分析出提供給他們的好處。最後,你可以這樣問:“先生,有沒有可能是錢的問題呢?”如果對方確定真的是錢的問題之後,你已經打破了“我會考慮一下”的定律。

而此時,如果你能處理得很好,就能把生意做成。但若客戶不確定是否真的要購買產品,那就不要急着在金錢的問題上去結束這次交易。即使這對客戶來說是一個明智的金錢決定,如果他們不想買,怎麼會在乎它的價值呢?

3提出問題關鍵

我們常常說:“趁熱打鐵”,做銷售也是如此。

如果客戶說出“我要考慮一下”這個藉口,銷售人員應該在此反對意見剛萌生之際,立即動手,一定不要將話頭打住,否則待其滋長下去,購買慾越來越淡,生意就做不成了。這時可以進行以下對話。

銷售人員:“實在對不起。”客戶:“有什麼對不起啊?”

銷售人員:“請原諒我不大會講話,一定是使您有不明瞭的地方,不然您就不至於說‘讓我考慮一下了’,可不可以把您所考慮的事情跟我說一說,讓我知道一下好嗎?”

這樣,既顯得銷售人員認真、誠懇,又可以把話頭接下去,使客戶願意看看樣品、操作。

銷售人員還可以直接跟客戶說:“您先不要這麼想,您先看看這個樣品,看看再說吧。本產品的特別之處就是……”這就是在進一步激發客戶的購買慾,一步一步引導客戶購買。

可能客戶從你提供的資料介紹中迅速抓住了一些關鍵疑點,正是這些疑點,使客戶下不了決心。這時,銷售人員就應該站在客戶的角度,從他的利益出發,同客戶一道來考慮解決問題的辦法。

比如,銷售人員可以用暗示性的方法跟客戶這樣講:

當客戶以“我要考慮一下”爲藉口時,銷售人員應設法摸準客戶最後的考慮點是什麼。找到客戶最後的考慮點之後,銷售人員要站在客戶的角度討論問題,與客戶共同探討解決問題的方法。

最終的決定權固然掌握在客戶的手中,但是一些成功推銷實例中的各項決定,幾乎都是由客戶與銷售人員共同來決定的,特別是最後的購買決定,大都是在銷售人員與客戶面對面的溝通中籤訂的。

銷售人員要儘量避免把最後的決定交給客戶獨自完成,特別是你不清楚客戶還要考慮些什麼的情況下。

銷售策劃方案5

頂氣球遊戲是一個帶有對抗的早會互動小遊戲,遊戲不僅能豐富大家的晨會,更重要的是該遊戲能夠培養大家的團隊協作能力,增加團隊凝聚力,也是一個特別好的團隊遊戲。適合銷售類企業員工的早會互動。

參加人數:10人爲佳,分爲兩隊

 遊戲道具:氣球若干

遊戲規則

1、首先,以下圖的形式將場地劃分爲A、B兩個區域;

2、A、B隊各自拿一種顏色的氣球,然後吹滿,必須每人一個氣球;

3、遊戲開始後,兩隊人員用頭頂氣球,將氣球送至對方的區域;

4、本隊的隊員可以幫助自己的隊友頂球,也可以頂對方的球,阻止其前進;

5、頂球時,必須用頭,如果用其他任何部位碰到氣球,或者氣球掉到地上,則必須回到起點重新開始;

5、那一隊最先將本隊的`所有氣球送至對方區域,那隊就獲勝。

遊戲提示

1、遊戲中可以A隊拿紅色氣球,B隊拿藍色氣球,從而防止在中間穿越區域將氣球弄錯;

2、氣球最好吹的越大越好,太小了滯空性太差,不容易頂起來;

3、如果有人先將自己的氣球頂到了對方區域,然後就可以過來幫助本方的隊友頂球,當然最好的是去騷擾對方人員;

銷售策劃方案6

一、目的`

1.通過經銷商會議交流及思想傳導,堅定和鼓勵核心價值客戶合作信心;

2.通過經銷商會議,分享成功的商業模式與學習先進的市場運作方法;

3.宣貫公司發展形勢、傳導公司經營理念、解讀公司營銷政策。

二、主題

XXXXXXXXXXXX

三、時間

報到報到時間:X月X日10:00—18:00

會議召開時間:X月X日08:00—18:00

旅遊聯誼時間:X月X日08:00—18:00

客戶返程時間:X月X日上午12:00之前

四、地點

報到地點:XXXX

會議地點:XXXX

五、會議組織分工

1 .組織結構

2.各組職責說明:

六、會議預設置獎項:

七、項目推進總表

XX部門

X年X月X

銷售策劃方案7

1 外部環境:自然環境和法律環境

1.1自然環境:

豐富的資源,優越的環境是純淨水資源可持續發展的有利重要因素。目前,我國勘查評價的純淨水水源均屬單孔單泉,除衛生防護帶有明確規定外,均無限制。造成城市中心區和人口稠密區開採純淨水,生產純淨水產品的情況。國外純淨水生產企業對自然環境狀況極爲重視,如法國Montclar 和意大利ellegrino水源地均位於阿爾卑斯山脈;德國的 Neuselsmineralguelle 位於著名的風景區;西班牙的Viladran 水源地處在國家自然保護區中。我國將來具備可持續發展優勢條件的純淨水廠一定是擁有優美的自然環境,珍貴的純淨水類型和豐富的資源儲量。因此,將來的純淨水評價不僅限於水文地質條件,自然環境也應作爲重要因素予以重視。

純淨水用二級反滲透將水中除了水分子以外的其他物質全部除掉,只剩下純粹的水。而純淨水是從地底400多米處抽出地下水,按國家標準去除一部分物質,保留對人體有益的礦物質的一種水。而礦物質水,就是地表水先通過滲透成純淨水,再添加礦物質。

怡寶純淨水採用當今世界上最先進的膜分離技術,完全去除一切污染物質,可以放心飲用。除解渴功能外,可以淨化身體,幫助人體新陳代謝。

1.2、法律環境:

法律法規政治法律因素環境分析長期以來,由於我國純淨水行業缺乏市場準入制度,純淨水產品的生產標準比較低,許多純淨水企業紛紛上馬,造成純淨水的質量良莠不齊,近年來,隨着中國法律的不斷完善, 《中華人民共和國食品安全法》 、 《中華人民共和國飲料生產有關條例》、《飲用天然純淨水檢驗方法》 等法律法規對我國純淨水產品的生產進行了一定的約束,這無疑提高了行業准入的門檻,將大大加速純淨水行業進入快速發展的時代,那些產品質量低、生產設備落 後的小型企業將被淘汰出局,而留出市場空擋給有實力的企業,這將對純淨水行業的發展帶來巨大的商機。

2008年開始,國內的碳酸飲料,果汁飲料市場份額分別下降17%、18%,而桶裝水、硅酸飲料呈上升之勢,桶裝水市場份額已上升到36.64%。在金融危機的背景下,“喝出健康”成爲市民的消費的心態,更者,隨着各大的品牌商的努力以及中國消費者對安全與健康消費意識的覺悟,中國整個飲用水市場正在走向健康發展的道路。

北京怡寶2007年在北京建立近百家怡寶桶裝水專賣店,強大的系統監控能力,能實時跟蹤出廠的每一桶水,杜絕假水,讓消費者喝的放心;同時,桶裝水專賣店強大的服務系統和管理系統,全市統一的59798550客服中心,與各專賣店電腦聯網,進行實時信息交換,極大提高了配送和服務效率和質量,爲用戶不斷創造價值,提升生活品質

2 內部環境:公司發展和競爭對手

作爲中國飲料工業十強,排名逐年攀升,怡寶純淨水在2009年已經躍升到了第三位,2009年的銷售量比起2008年又多了32%. 2008年,怡寶把與農夫山泉的差距縮小到3萬噸,目前怡寶已穩居中國飲料工業前三甲。

2.1市場容量:

(1).從全國看:2008年全國包裝飲用水總銷量爲2475.58萬噸,較2007年的1811.87噸增長37%。其中,康師傅以403萬噸的絕對優勢佔據第一位;娃哈哈

以300多萬噸的銷量緊隨其後;第三第四位分別是農夫山泉和怡寶,兩品牌的銷量均超過100萬噸。

(2).從廣東地區看: 廣東飲用水市場,還有景田、益力、樂百氏三大品牌銷量在40萬噸以上的。這7個品牌總銷量高達1140.9萬噸,佔據整個市場蛋糕46%的份額。同時,康師傅、娃哈哈、農夫山泉和怡寶,已經將同行遠遠拋在身後,水業四寡頭局勢已經形成。

2.2競爭對手: 第一集團軍:樂百氏、娃哈哈、康師傅,他們都是領先品牌;

第二集團軍:農夫山泉、怡寶、小黑子、獲特滿,他們都是強勢品牌;其他40餘種是雜牌軍,是弱勢品牌。

第一名康師傅30.64%,樂百氏28.56%,第三名娃哈哈15.74%。特點:品牌知名度高,企業實力強大,廣告投入大,其中樂百氏既生產純淨水又生產純淨水,既靠純淨水低成本賺錢,又靠純淨水樹企業形象。樂百氏、娃哈哈相繼在湖北搶灘登陸建分廠,實施本土化戰略,降低成本,強化競爭力。

(1)商品的需求量大,相關的替代品較多,降低價格能促進銷售量的增長。

(2)企業的生產能力強可以大批量生產,降低成本。顧客滿意定價,是指產品在上市一段時間之後調查出消費者對本產品的滿意價格是什麼,加以調整的出最終的價格。差別定價策略,是指對不同的`顧客、地區、用途、季節等,對同一產品制定出不同的價格。分檔定價策略,是指把產品分爲不同的檔次逐一定價。 三、目標市場營銷管理 1、目標管理的步驟

(1)制訂目標營銷 目標設定,要符合這五個條件:具體、可衡量、可操作、時間的長短、是否與目標市場相符合 (2)明確要達到的主要目標 (3)優劣勢分析 (4)制定具體行動方案 (5)優化企業資源 (6)確定實現目標的時間

(7)目標控制與管理——區分20%的客戶還是80%的客戶 (8)制定獎罰制度

2、目前營銷狀況

(1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等 (2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等 (3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況 (4) 分銷狀況:銷售渠道等

(5) 宏觀環境狀況:消費羣體與需求狀況

3、SWOT問題分析

優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力

劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力

機率:市場機率與把握情況

威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素

綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險

4、市場營銷策劃達到的目標 財務目標:待 定 營銷目標:待 定

5、市場營銷策劃採取的營銷戰略

4C、4p、整合營銷、共振多贏策略(面對顧客,我們公司總部、一級經理、三級經理、零售商協同行動,使這個營銷鏈得以及時地、有效地爲顧客服務,把這些進行有效的整合把大家的利益放在一起,達到多方共贏局面。 分銷:分銷渠道 多種渠道方式並用

直銷——直接送到用戶手中(短而窄渠道方式)分銷——通過一級代理、三級代理進行分銷、零售商銷售(長而寬的渠道方式) 連鎖——進行連鎖加盟連鎖企業的連而不鎖——連鎖企業總部要強化自身建設,用“吸力”而不是“拉力”去鞏固提高連鎖體系,連鎖企業的發展不是簡單的將自己的模式完全複製而是一種資源整合,這種資源包括資金,技術,人才,管理等資源,這種整合是將企業的物流資金流信息流的整合,從而加速企業的物資流通,保障信息暢通,使企業充滿活力。

銷售策劃方案8

一、銷售方案的目的和意義

銷售是爲我公司實現完成全年售房任務的重要手段,以推動銷售方案發揮和調動員工積極性,取得更好的經濟效益,倡導員工愛崗敬業,營造一個團結協作,拼搏進取,人人促銷的工作氛圍。

二、組織機構設置

公司成立銷售方案管理小組,具體負責組織實施、檢查指導此項工作的有效落實。

組 長:廖清萍

副組長:陳永紅

組 員:史璞、肖湘暉、姜炳露、郭嫺英、馬豔、金文豔、陶濤

具體分工:

1、廖清萍:對銷售方案工作全盤負責,聯繫方式:15909978888;

2、陳永紅:主要負責對阿克蘇片區地產項目進行業務管理,每天負責與各案場經理及業務人員做好房源的更新、價格的確定及最後定價工作,聯繫方式:15809975555。

3、史璞:配合陳永紅做好銷售方案工作,並負責對每天的銷售方案情況進行日報,及相關文字記錄和資料整理工作,聯繫方式XXXXXXXXXXX。

4、肖湘暉:主要對銷售方案的售房、回款情況進行覈實,按公司要求及時與成交員工做好兌現銷售提成工作,保證銷售方案順利進行,聯繫方式:XXXXXXXXXXX

5、各售房點負責人:郭嫺英(南疆農民市場售房負責人)XXXXXXXXXXX、馬豔XXXXXXXXXXX(金橋茗苑銷售人員)、金文豔XXXXXXXXXXX(金橋現代城銷售人員):主要對日常工作進行操作並及時反饋銷售方案的市場反應,提出合理化建議,並保障銷售方案的順利實施。

6、姜炳露:主要對此項工作進行全面的跟進、落實、檢查、考評,至少每兩週需在總公司晨會上彙報此項工作的檢查情況,聯繫方式:XXXXXXXXXXX

三、實施辦法

1、員工在不影響正常本職工作的前提下進行銷售方案;

2、方案採取“全員銷售、多銷多得”的辦法;

3、適用範圍:公司所有員工;

4、現可售地產項目:金橋現代城、金橋茗苑、學府壹號、金橋蘋果苑、鳳凰城、天璽大廈、碧水龍庭;

四、銷售流程

1、首先由陳永紅對各售房項目當天的房源在各售房點進行公佈及檢查管理,並及時對各點的價格進行確定;

2、公司員工負責將客戶帶到現場售房部或電話推薦,介紹給業務人員即可,業務人員做好銷售方案客戶登記工作,並進行相關談判工作,如果確認交易,方可按公司有關規定按期計提提成。

3、業務人員負責提供客戶所購房屋的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業管理、違約責任等相關資料和諮詢服務。負責督促客戶按照規定按時支付房款(定金、首付款、一次性付款、按揭貸款及後期各項費用等);負責帶領客戶到財務部繳納現金或辦理刷卡手續,個人不得經手現金。

4、認購協議填寫由售樓部業務人員完成並負責完成合同簽訂工作,並進行提交內業審覈。

5、如需按揭貸款的客戶,由業務人員協助其完成貸款手續的'辦理。

6、業務人員需與客戶作好溝通,向其闡述國家有關政策規定及我公司的臨時性規定。

五、銷售提成

1、按照公司規定:

(1)住宅:提成比率爲3‰,客戶成交後,公司員工與業務人員各按成交價總房款的1.5‰計提提成。

(2)商鋪提成比率爲3‰,客戶成交後,公司員工與業務人員各按成交價總房款的1.5‰計提提成。

2、尾盤銷售:住宅、商鋪的提成計提規定,公司員工除業務員外,其他員工介紹客戶成交後,並且業務員完善商品房買賣合同簽訂工作後,員工可按成交價總房款的1.5‰計提提成。

3、銷售工作完畢,當月房款到帳,當月上報提成審批,經辦員工即可到公司財務部領取業績提成。

以上情況:客戶必須是在銷售部檔案中沒有信息記錄的計提提成,有信息記錄的不計提成,(也就是前期到售房部諮詢過的客戶並且做過登記的不計提成)。

二0XX年五月二日

銷售策劃方案9

目標顧客:各大專院校、各高中、各中國小離退休教師及所有中老年人。(教師節不僅僅是教師的節日,更是全社會的節日,要讓社會大家庭的每一個人都來關心、尊重、熱愛老師)

製作條幅:在原開會條幅的基礎上,再建議加上的內容有

“老師,祝您健康!老師,您辛苦了!”

“尊師重教是中華民族的優良傳統!”

活動標語:

教師,人類靈魂的工程師;園丁,桃李滿天下;

奉獻精神,春蠶到死,蠟炬成灰;

尊師重教,中華民族的優良傳統;

老師,您是新時期最可愛的人,您辛苦了;

健康、益壽是老師們的願望,也是幸福度晚年的必修課;

主持人串詞:

敬愛的老師、中老年朋友們:

早上好!

今天---9月10日,是一個祥和的日子,一個喜慶的日子,一個隆重的日子!敬愛的老師,今天是您又一個光輝的節日,在這裏請允許我代表一珍的全體工作人員向全體老師道聲:老師你們辛苦了,謝謝你們!

您不是演員,卻吸引着我們飢渴的目光;您不是歌唱家,卻讓知識的清泉丁冬作響;你不是雕塑家,卻塑造着一批批青年人的靈魂……

老師啊,我怎能把你遺忘!刻在木板上的名字未必不朽,刻在石頭上的名字也未必百世流芳;老師,您的名字刻在我們心上。

我們要對你說,用我們的心對你說,對你說無盡的感謝,對你說綿長的不捨,因爲老師你給我的太多太多……

夏雨、冬雪擋不住你的腳步,教室裏滿是你的牽掛,春花、秋實誘不去你的目光,你關注的永遠是我們的成長。你愛我們,我們每時每刻都感受得到;我們愛你,就像小草對大地一樣。

敬愛的老師,您在我們心目中成了一片獨特的風景,它平凡而偉大,它樸素而崇高!老師,您給我們這麼多,我們一定要用我們的`實際行動來報答您,要把健康帶給您,讓您健康長壽!

歲月如梭,時光荏苒,年齡的印記已經爬上了您的額頭,老師您老了,可是我們並沒有把您忘記,xxxx年8月,中共中央、國務院做出了《關於加強老齡工作的決定》。加強老齡工作,發展老齡事業,是黨中央、國務院面向新世紀做出的重大決策。尊老、愛老是中華民族的傳統美德,應該在新世紀發揚光大。福州一珍生物工程有限公司(也可以用康聖健康管理服務中心)積極響應黨中央、國務院《關於加強老齡工作的決定》,於xxxx年5月28日在北京正式啓動了全國“健康·和諧·幸福”公益活動。本次活動得到了全國老幹部健康指導委員會、中國老年保健協會的大力支持,社會各界人士及權威專家列席大會並作了重要講話,並有來自全國二十五個省級地區、一百多位地級地區致力於中老年人健康事業的福州一珍生物工程有限公司(也可以用康聖健康管理服務中心)的優秀代表見證了這一特殊時刻。

全國“健康·和諧·幸福”公益活動啓動後,得到全國各地的積極響應。全國老幹部健康指導委員會、中國老年保健協會以及有關部門十分關心和支持。《人民日報》、《中國消費者報》、《中國中醫藥報》、《保健時報》等全國性新聞媒體,進行了熱情洋溢的宣傳報道。

福州一珍生物工程有限公司(康聖健康管理服務中心)在全國啓動“健康·和諧·幸福”公益活動就是本着一珍健康天下父母爲中老年朋友服務的宗旨,在全國建立多家康聖健康管理服務中心,宣傳健康知識,推廣健康生活方式,實現積極而健康的中老年健康生活,在構建社會主義和諧社會的精神上,爲中老年朋友的健康事業做出我們應有的貢獻。

所以各位叔叔、阿姨今天能在百忙之中抽出時間來到我們聯誼會的現場就表達了您對健康的一份渴望,對生命的一份珍惜,所以,我代表福州一珍生物工程有限公司(康聖健康管理中心)所有人員對您的到來表示最衷心的感謝,真心的祝福!

教師節歌曲:

1、《感恩的心》

2、《教師禮讚》

3、《教師圓舞曲》

4、《教師的愛》(詞曲:曾遂今)

5、《紅燭之歌》

6、《老師你好》

7、《懂你》(滿文軍)

銷售策劃方案10

 一、 活動背景

近年來隨着各類親子節目熱潮的襲來,小朋友們與社會接觸,體驗生活也成爲一種新潮流和新的熱點。此時正是烈日炎炎的盛夏,也是蔬菜豐富,瓜果飄香的好時節,更是小朋友們最喜歡的暑假。孩子們總是對未知的世界充滿了好奇和渴望,都迫不及待想看一看外面的世界。爲了豐富小朋友們暑期生活,讓孩子們體驗賣菜的樂趣和艱辛,鍛鍊孩子們對外溝通的能力,提高孩子們的團結協作意識。文化路街道辦事處愛心聯盟志願者聯合會牽手好人“蘿蔔哥”韓紅剛,聯合工大社區,組織黨員志願者、網格志願者、大學生志願者等20個志願者舉辦了主題爲“我是小小老闆”的志願活動。

 二、 活動主題

暑期社會實踐之------我是小小老闆

 三、 活動時間(暫定)

20xx年07月30日(週四)上午08:00—10:30.

 四.活動地點(暫定)

工大社區家屬院內

五、主要單位

1、主辦單位:文化路街道愛心聯盟志願者聯合會

2、協辦單位:工大社區 “蘿蔔哥”韓老師

3、參與人員:暑期課堂孩子 志願者老師

 六.活動意義

1、這次別出心裁的志願者活動,豐富了孩子們的暑期課外實踐活動,讓孩子們明白生活處處皆學問的道理。

2、通過這次活動的開展,讓孩子們切實體會到勞動的光榮和辛苦,挖掘孩子們的潛能,激發孩子們動手動腦能力,提高孩子們與外界交流的能力,發揚孩子們的主人翁精神,圓了孩子們小小的夢想。

3、此次“我是小小小老闆”的活動,分組實施,每人擔任不同的角色,各司其職,有分工有合作,讓孩子們在活動中得到提升,鍛鍊孩子們的組織協調能力,增強孩子們的團隊合作意識。

4、自信心對一個孩子的成長至關重要,本次活動能夠讓孩子們在實踐中學習,從而提高自己的自信心;在和人溝通的同時感受到快樂,對以後的成長有很大幫助。

5、孩子們通過自己的努力,再加上蘿蔔哥的配合,將賣菜賺來的利潤全部捐給需要幫助的人。通過這樣的形式,讓孩子們體會到助人爲樂的快樂。

 七、活動內容

1、活動形式:首先由蘿蔔哥韓紅剛給小朋友們集體講解蔬菜的生長過程,蔬菜種類及售賣價格,還有電子稱的使用方法。孩子們經過簡單的培訓之後由志願者老師根據孩子的數量以三人一組進行分組(老闆一名;會計一名;稱重員一名)進行比賽。活動以“友誼第一,比賽第二”的原則進行,旨在讓小朋友們在玩中學,在學會中玩,爲孩

子們營造一個輕鬆愉快的'氛圍。根據小組的數量分配時間,輪流進行,比賽進行時其他小組成員作爲拉拉隊,在一旁助威打氣,志願者老師記錄各小組成績,小組之間兩兩PK。最終決出一二三名,其他參與小組均可獲得優秀獎的獎勵。

2、獎勵:活動結束,由志願者老師宣讀每組成績,按金額或數量排名。按名次頒發獎狀作爲獎勵。

3、根據孩子們的反饋和現場羣衆以及各界媒體的反響決定是否繼續開展此類活動,當次活動賣菜所得的利潤全部捐給文化路街道轄區內需要幫助的人。

 八、活動流程

1、早上07:40,志願者老師在約定的地點等待孩子們,家長簽到。

2、上午08:00,活動正式開始,韓老師給小朋友們講解蔬菜相關知識、蔬菜價格、電子稱使用方法以及其他相關注意事項。志願者老師根據孩子人數進行分組。

3、上午10:00,活動結束,統計成績,頒發獎狀。

4、10:30左右,家長接孩子。

 九、人員分配

劉紅玉:負責活動策劃 聯繫社區和蘿蔔哥 負責通訊稿撰寫 通過QQ等途徑發消息 聯繫媒體 負責通知志願者和孩子,提前將確定的孩子分好組及其他

趙淩藝: 簽到工作 活動現場組織志願者維護秩序 現場協調 及其他

馬博 :負責通訊稿的撰寫 協助劉紅玉 負責現場音箱、相機等物資的取送 照相 及其他

 十.財務預算

銷售策劃方案11

一、活動背景

八月十五中秋節是中國的傳統節日,每逢佳節倍思親,月餅便成了我們饋贈親友,表達祝福的最佳禮品。

二、活動主題

佳節倍思親,月餅傳真情

三、活動目的

1、樹立米旗的人文形象,同時促進銷售額的提高

2、爲顧客提供便利,吸引更多顧客羣

3、增加企業的知名度和美譽度

4、傳播企業形象,提升品牌形象力

四、活動時間

農曆八月初八------八月十五共八天

五、促銷場所

各大商場專櫃,超市窗口以及各專營店

六、活動內容

1、開展團購業務,團購優惠,方便各單位機構發放福利,凡一次性購物金額滿1000元以上者,免費送貨(5裏內)。

2、針對不同人羣,研發出各種價位不等的月餅禮盒,是饋贈親朋,佳節送禮的首選之品

3、購物滿180元即贈精美禮盒,或贈送30元代金券一張,可兌換店內任何商品。

4、購物既送精美禮品一份(糖果等精美小禮品)

七、宣傳方式

在各銷售地點張貼海報,印發傳單,並通過廣播、電視等媒體進行廣告宣傳。

八、店內裝飾

餐廳以及大堂的環境佈置,儘量突出“祥和、團圓、喜慶”的'中秋佳節氛圍

九、用餐特色

1、中秋當天,製作一個特大月餅,白天放在大堂展示,營造節日團圓氣氛。正式用餐前設一大香案,將月餅放上香案,請酒店總經理和明星代表上來切開大月餅,並宣佈團圓餐開始。

2、餐廳中間設一主桌(10人左右),供參加團圓餐的劇組及明星用。原則上每個賓館邀請一個劇組。

3、根據遊客的需要,製作出經濟等、溫馨等、豪華等的團圓宴標準,並分別提供菜單,所列菜單中菜名須有“團圓”寓意,具體由酒店落實。我公司統一宣傳,具體訂餐由旅行社自行與各酒店聯繫,訂完爲止。

銷售策劃方案12

時間:

20xx年1月27日

地點

曲靖優馳二手車銷售有限公司

參加人數:

優馳二手車銷售有限公司全員

參加部門

公司內所有部門

所需時間總計:

全天

一、活動目的

1、增強員工的凝聚力,點燃全公司員工新一年的工作熱情

2、對20xx年工作進行總結,對獲得的.佳績進行分析,制定新一年度工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標

二、表彰工作

優秀的公司員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來。

三、年會主題

揚帆起航 ● 輝煌20xx

四、年會安排

1、年會形式

領導致辭、部門員工作工作總結和下年計劃、月度優秀員工發言、部門節目、個人才藝展示、觀看幻燈片、穿插遊戲抽獎活動、晚宴

2、年會人員安排及職責

1) 會場總負責:孫雪、陳蓉、宰秋萱

主要工作:總體協調,人員調配

2) 策劃、現場協調:孫雪 、 陳蓉 、 宰秋萱

主要工作:年會策劃、會議節目安排、舞臺協調、現場資訊採集;

3) 人員分工、布場及撤場安排:孫雪 陳蓉 宰秋萱

3、主要工作:人員的調配,布場、撤場時的相關事宜安排;

4) 活動主持:孫雪 陳蓉

主要工作:根據活動流程進行活動主持。

五、會場佈置

1、會議主會場

A:內容:本公司的年會主題

B:綵帶、氣球等點綴會場

C:座位環繞排放,圍繞主席臺。

六、年會流程

1、主持人開場白,邀請領導致辭(費總、龐總、關秀秀);

2、20xx年月度優秀員工發獲獎感言

3、部門負責人作工作總結及下年計劃

依次由辦公室主任(孫雪)、銷售部經理(劉海強)、市場部經理(周璐剛)、推广部經理(楊羽翔)、業務部經理(費文政)及分公司經理(費德華)做部門年終總結及下年計劃 、並準備各部門第一個節目表演(表演順序辦公室→銷售部→市場部→推广部→業務部→富源分公司)節目穿插在部門經理總結之後

部門第一個節目文藝匯演(穿插進行);

4、公司基層員工做工作總結及下年計劃

依次是辦公室(陳蓉、宰秋萱)→銷售部(胡雄、龐清、陸大偉)→推广部(保天雄、孔德俊、孔德林)→業務部(龍選坤、湯顏夕、李丹、楊榮麗、李超、范文同)、準備部門第二個節目(表演順序辦公室→銷售部→市場部→推广部→業務部→富源分公司)節目安排在部門人員總結之後

5、部門第二個節目匯演(穿插進行)

6、進行抽獎活動、總票數35票編號爲1到35 禮品發放人(宰秋萱)

特等獎數字是(11號) 禮品:

一等獎數字是(1號、4號、7號、10號、13號)禮品:

二等獎數字是(2號、5號、8號、11號、14號、16號、18號、20號、22號、24號) 禮品:

三等獎數字是(3號、6號、9號、12號、15號、17號、19號、21號、23號、25號、27號、29號、31號、32號、33號) 禮品:

7、評選年終總結最佳部門領導、最佳員工、部門優秀節目(由四位評委費學超、龐永明、費德華、關德秀)做出評分、總分10分四人評分算出平均分爲最後得分)負責人(吳青)

8、個人才藝展示

9、觀看幻燈片(公司一週年成長經歷) 負責人:( )

10、總經理、副總經理作年終發言

七、公司員工大合影

照相負責人( )

八、美食烹飪

目的:促進團隊合作能力,活躍現場氣氛,增進協調性。

要求:全體員工分工合作

物品採購:總負責人(孫雪 陳蓉 宰秋萱)

1、電磁爐4臺( )火鍋盆4個、鍋爐一個、煮鍋一個、勺子4把( )電飯煲3個( )碗40個( )火盆2個( )

2、米10斤、一次性筷子40雙、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖:5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤

3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件( )

4、生羊肉15斤( )負責主廚人( )

備註:

5、公司女士負責:洗菜、切菜、煮飯、擺放碗快、酒水飲料

6、公司男士負責:桌子4張、凳子32個、電磁爐4個、擺放好、把火盆2個的火點着、到福來源把煮羊肉的爐子1個、鍋1個、火鍋盆4個、勺子4把拿過來,並把爐子的火點着

7、晚餐過後:男士負責撤場(把桌子、凳子放回原位、掃地、把在福來源借來的東西還回去)女士負責:洗碗、把剩餘的飯菜收理好、把借來的做飯工具歸還好)

九、會餐環節

總經理和副總經理向全體員工敬酒,致新年賀詞!引導大家共同舉杯預祝大家新的一年開心快樂、預祝公司明天更加美好(背景音樂)

十、活動結束

銷售策劃方案13

策劃活動背景:

經過校園的調查表顯示,選擇巧克力作爲情人節禮物,居第一位。因此將德芙巧克力在校園裏推銷是一個很好的計劃。用金帝德芙巧克力給最愛的人一份勇敢的宣 告、真摯的表白!浪漫的日子,伴隨着德芙巧克力的濃郁香醇,與最愛的人一起,分享美麗、分享愛。德芙小禮品巧克力,以溫馨浪漫爲基調,或配合流暢的音符, 演奏愛的溫柔樂曲;或用美麗的玫瑰,宣告愛的坦誠與浪漫。小心翼翼地打開每一顆金色巧克力,心型的榛子漿夾心巧克力閃耀愛的光澤。細細品味,可可的醇香、 榛子漿的柔滑,一如美麗的愛情,濃郁的醇香中充滿着無限的溫柔。發現有種味道在心裏,叫做、愛情?? 德芙巧克力,只給最愛的人。

策劃活動的內容

活動目的:這次在校園促銷推廣活動不是以單純的銷售爲目標,最終的目標是爲情人節過後的市場淡季期間,樹立售點信心獲取售點支持形成銷售增長。所以在活 動的設計上更多是要考慮吸引注意,促進記憶,達到好感,因此這次活動一定要達到紅紅火火過新年的熱鬧喜慶市場宣傳氣氛。

活動時間:xx年1月21日至2月14日

活動場所:xxC5樓下

具體項目:xx德芙巧克力專賣店爲了迎接2月14日情人節的到來,該店的推銷員很好的與廣東海洋大學寸金學院學生會的學生商量,商量對德芙巧克力推銷工作進行縝密的策劃。希望在校園的推銷活動中達到預期的結果。

一、在開始促銷當日(1月21日)晚上在廣東海洋大學寸金學院的綜合樓前舉行一個“繽紛浪漫情人節”活動。

2月14日是一年當中最浪漫的日子,這一天無限柔情和蜜意盡情等待回答,心與心的碰撞,撞出永恆的火花。在這樣一個浪漫的日子了,我們以實際行動送上真誠的祝福,開展一個特別的“繽紛浪漫情人節”活動,從而使情侶瞭解到德芙巧克力是最好傳達感情的情人節禮物。

二、在廣東海洋大學寸金學院的C5樓下,進行擺攤,從而把德芙巧克力推銷出去給熱戀的情侶們。

方式有買贈:購買的價格是以優惠促銷價格爲標準,送禮物紙包裝外盒;凡在最後一日購買德芙巧克力的,可以加送上一枝紙玫瑰。

三、並在每天促銷的擺攤旁邊陳列一些有關德芙巧克力不同種類的介紹和xx德芙巧克力專門店的介紹。

四、並在促銷期間派出有關德芙巧克力種類介紹的宣傳單。

項目實施和步驟:

在促銷第一日晚上送上的是“繽紛浪漫情人節”活動。

“繽紛浪漫情人節”活動的活動遊戲有三個:女生蓋上紅蓋頭爲男生打領帶、最佳拍檔(情侶站報紙)、合作猜字遊戲。

(一)首先,在該晚由廣東海洋大學寸金學院學生會在司儀組選兩個人(一個男一個女的)做當晚的司儀。由他們兩個介紹德芙巧克力,接着就介紹xx德芙巧克力專賣店的服務等等。最後就宣佈活動的開始。

遊戲一爲女士蓋上紅蓋頭爲男士打領帶

主題: 我們的愛如此默契

所獲獎項:最佳默契情人獎

組織方式:隨機抽取4對情侶,女生用紅蓋頭蓋住頭部,蒙面爲男生打領結,有偷看者算爲違例,取消比賽資格速度最快、打的最好的爲勝者。本比賽分爲兩輪,每輪四對,獲勝者一對情侶獲均可獲得最佳默契情人獎。

責任人: 現場兩位司儀

比賽監督:現場情侶報名或者隨機抽取

遊戲 二爲最佳拍檔(情侶站報紙)

主題: 愛情的智慧魔力

所獲獎項: 最聰明愛情獎

組織方式:隨機抽取4對情侶,首先情侶站於報紙之上,然後不斷將報紙對摺,報紙面積越來越小,但站在報紙之上的情侶雙方的任何一隻腳都不能着地,且不可 以藉助外力、外物,否則視爲違例,自動退出比賽,最後所剩的一個爲優勝者。本比賽分爲兩輪,每輪四對,獲勝者一對情侶獲均可獲得最聰明愛情獎

責任人: 現場司儀

監督: 現場情侶報名或者隨機抽取

遊戲三爲合作猜字遊戲

主題: 心有靈犀一點通

所獲獎項:最靈犀情人獎

組織方式:隨機抽取或者自願報名四對情侶,一人背對屏幕,一人面對屏幕,面對屏幕者用動作表演屏幕所示,也可以用語言提示,但在提示語言中若涉及到具體 的屏幕所展示的圖片或文字,則視爲違規;背對屏幕者說出屏幕所示內容,時間一分鐘,說出正確的最多的爲勝者。本比賽分爲四輪,獲勝者只有一對情侶獲得最靈 犀情人。

責任人:現場司儀

監督:現場情侶報名或者隨機抽取

(二)、在廣東海洋大學寸金學院的C5樓下,進行擺攤,從而把德芙巧克力推銷出去給熱戀的.情侶們。

責任人:德芙專賣店的促銷員

(三)、並在每天促銷的擺攤旁邊陳列一些有關德芙巧克力不同種類的海報介紹和xx德芙巧克力專門店的介紹。

責任人:德芙專賣店的促銷員

(四)、派有關德芙巧克力的宣傳單

負責人:寸金學院院學生會的成員

目標:保證每天派出200張

公衆對象分析:

消費羣體爲在校的大學生們,此類消費者都是情人節消費的主力人羣。他們富有激情,崇尚浪漫、時尚,喜歡幻想,能快速接受新事物,是一個爲了求新、求變永 遠也不會厭倦的時尚階層。特點就是這一人羣的消費能力不高,但是基數大,所以總體的消費量也就很大,是活動的主要參與人羣,絕不能放棄。 這類消費羣的消費意識最強,需求最大,是主要目標市場。而且消費習慣不成熟,極易受到廣告的影響,所以是廣告宣傳的主要對象他們是一個喜歡懷念的羣體,所 以註定了他們較容易受到這類消費羣體的影響,跟隨這類羣體的步伐慶祝情人節。所以可以通過強烈刺激這類羣體產生購買行爲來帶動他們的消費行爲發生。策劃傳播渠道:

要想一個促銷會活動成功必然少不了一個傳播渠道,因此此次促銷需要一個很好的傳播渠道。

一、“繽紛浪漫情人節”活動,將此次優惠活動的細節都介紹給學生們。讓學生們瞭解到送德芙巧克力是最好的選擇。

二、陳列有關德芙巧克力種類和湛江德芙巧克力專賣店的海報進行宣傳,使學生們更準確地瞭解。

三、派有關德芙巧克力類型的雜誌,使學生們能瞭解到自己的愛人是喜歡哪種類型的。

經費預算:

“浪漫繽紛情人節”活動中用去的費用有:一、活動當中用的領帶有4條,用去的費用是80元(20×4條)二、活動當中用去的報紙費用爲10元 三、活動當中需要頒發的獎項的費用爲180元60×3份)

陳列的海報需要用到的費用爲:200元(20×10張)

宣傳單的費用爲:150元(0.03×5000張)

效果預測:

這次活動在促銷員和學生們的積極合作下,達到xx德芙巧克力專賣店在本次活動的主要宣傳推廣效果,活動期間,銷售點廣東海洋大學寸金學院C5樓下的陳 列德芙巧克力,充滿喜慶的熱鬧氣氛;實現該德芙巧克力專賣店預期銷售目標,整體產品銷售量比去年同期升高了30%。同時實現本專賣店爲淡季期間產品市場的 銷售方向,起到預測分析作用。

同時也提高了該德芙巧克力專賣店的知名度。

銷售策劃方案14

淨水器銷售個人認爲主要有四種渠道進行銷售:

1. 電商場、超市合作搞促銷展示,等客戶上門。

2. 銷展示,通過擺攤設點,直接面對終端客戶。

3 櫥櫃、水管、太陽能熱水器、水槽、衛浴等家裝建材渠道銷售,找分銷商,做批發。

4. 電話營銷,客戶以企業用戶爲主。

一、家電商場、超市合作搞促銷展示

第1步、瞭解當地目標客戶的消費文化和習慣。

第2步、促銷選址家電商場合作選址一般選高檔樓盤附近,高消費人羣的商超。

第3步、準備商場位置的選擇、展位的形象策劃與商超公關。與分管小家電或生活電器的關鍵人物進行潛規則。

第4步、展位佈置,包括要符合消費者觀摩、諮詢、洽談、簽單區域等硬件。

第5步、活動前期準備:①條幅:條幅製作應吸引消費者注意,形成強烈的視覺衝擊力。②海報:張貼於促銷臺或產品上,以引起消費者注意,達到宣傳目的。③X展架:內容主要是產品形象及企業形象以及促銷活動內容及服務內容等。④彩頁:現場向消費者散發大量的彩頁,向消費者傳遞信息要直接,完整,包括公司簡介、產品種類、飲用水小知識等。最好配合音像、圖文、動畫、場景等多媒體資料。如果是戶外展示的話,還需要準備廠家形象帳篷。

第6步、商超入口處促銷員彩頁發放,意向引導,觀摩處免費品嚐贈飲,諮詢處產品介紹,洽談簽單處環境營造,注意購淨水品後的贈品吸引力,實用爲主。

第7步、與超市內服務員導購員打好關係,講好提成,引導他們主推你的淨水器。

第8步、做好售後服務,做好客戶檔案,客戶的口碑影響力很重要,客戶介紹客戶只是一句話的事情。

第9步、促銷活動結束後應對活動效果做出總結評估,爲以後的同類促銷做好準備。

促銷活動中應注意的問題:

1. 注意天氣變化,避開下雨、狂風等不利促銷展示活動天氣。

2. 防範不懷好意的人搗亂,應主動與商場保安聯繫。

3.避免不愉快的事情發生,不要與消費者爭吵,導購員應做到交代清楚,不得誤導消費者心中要緊記“顧客永遠是對的”信念。

4. 做好貨物、贈品的.保管和銷量統計工作,防止貨物和贈品的流失。

二、社區合作促銷展示

小區社區是最靠近顧客的“末端”,也是銷售工作的“前沿陣地”。

銷售目標:打造品牌知名度,提升產品市場佔有率,加速淨水器取代傳統直接飲用自來水的進程,提升經銷商現有的銷量。

活動主題:購“XXXX”品牌淨水器,享受健康新生活

銷售地點:高、中檔住宅小區

銷售方案:

⑴ 建立專職小區推廣隊伍

⑵ 進行小區普查、建立小區檔案、製作小區分佈圖、瞭解小區人羣的消費文化和習慣。

⑶ 對小區進行分類、評估開發價值,確定進入小區促銷方式。

⑷ 與物業管理處進行公關,爭取以最低的成本進入小區促銷。

⑸ 促銷展示方式同上(商場方案),不同的是,要在小區周邊從流量大的街道和小區內每家住戶去發彩頁,但要注意衛生,不要亂扔單頁,小區人最反感這些了。

⑹ 促銷展示後的衛生處理,給小區客戶羣留下一個好的映像。

⑺ 總結評估

三、找櫥櫃、水管、太陽能熱水器、水槽、衛浴等家裝建材渠道招商

開發一個陌生市場,最好的辦法還是找代理,找當地的代理,因爲他們有自己的渠道,有自己的客戶,比起廠家的誠信度,客戶更容易接受當地經銷商。好產品會說話,所以最好把精力放在尋找經銷商上,利用他們的關係,渠道、人力、誠信度,才能提升銷量。

找代理不要盲目的去找,要有方向,建議找櫥櫃、水管、太陽能熱水器、水槽、衛浴等簡裝建材渠道。

如果有些店鋪不具備代理條件,那麼可以協議合作銷售(代銷)。

1. 申請一部分產品進行鋪貨。

2. 渠道維護,維護不是簡單的跟老闆、店長搞好關係,而是要定期對自己放置的產品進行維護,比如灰塵的清理,摺頁的補充,海報的張貼。這是快速消費品行業的維護做法。

3. 引導店員多推薦你的淨水器,私下和他們約好分成,飯店裏服務員推酒都是這樣的。

四、電話營銷

你不是說你的淨水器可以用麼,那麼就買本當地黃頁,收集一個企業信息聯繫方式,打電話吧。

銷售策劃方案15

1、綱要

隨着人們生活水平的提高,對筆記本電腦的需求愈來愈大。中國筆記本PC市場繼續保持了高速增長的態勢,衆多新廠商的加入,使筆記本市場的吸引力越來越大。聯想筆記本電腦的發展也愈趨成熟。

聯想集團公司是一家極富創新性的國際化的科技公司,由聯想及原IBM個人電腦事業部所組成。 作爲全球個人電腦市場的領導企業,聯想從事開發、製造並銷售最可靠的、安全易用的技術產品及優質專業的服務,幫助全球客戶和合作夥伴取得成功。聯想公司主要生產臺式電腦、服務器、筆記本電腦、打印機、掌上電腦、主機板、手機等商品。1996年開始,聯想電腦銷量位居中國國內市場首位,近幾年更是發展迅速,一越佔據世界電腦銷售量第二的寶座。20xx年1月,聯想與NEC合作欲改變筆記本電腦行業格局。

近幾年筆記本電腦市場新技術層出不窮,隨着廠商價格戰的打響,筆記本真正走進了尋常百姓家。而從市場銷售的增長率、未來發展的潛力上看,筆記本第一次超越了PC,成爲個人電腦市場上新的主宰筆記本市場仍被長期看好,品牌之間的競爭也越來越激烈。聯想怎麼在這樣激烈的競爭中,爭得一席之地呢?

2環境分析

2.1宏觀環境分析

1、人口環境

中國是世界上人口最多的國家,並且人口仍在不斷增長中,這就決定了我國筆記本電腦市場潛力大,仍有很大的發展空間。

(1)我國目前人口年齡結構已進入典型的成年型,勞動人口多,由於工作和學習的需要,對筆記本電腦的需求量大。

(2)人口性別結構的差異,男性市場和女性市場表現出了明顯的差異性,男性對電腦的技術要求比較高,很多人都比較愛裝各種軟件,比較傾向於高質量高規格的筆記本,價格一般都是中等偏上。而女性,基本對電腦的用途需求不大,一般都會選擇量小且價格比較便宜的筆記本。

(3)現在傳統家庭越來越少,隨着家庭結構的小型化,人們對電腦的需求也是越來越傾向於筆記本,所佔空間小,挪動攜帶都很方便。

2、 自然環境與科學技術環境分析

(1) 自然環境:近些年來,環境惡化與資源浪費的情況越來越嚴重,人們越來越關注環保,電腦行業屬於高新技術產業,國家鼓勵支持發展。

(2) 科學技術環境:科學技術發展日新月異,計算機軟件與硬件技術以及信息技術,數字化技術等也取得了飛快的發展,更新換代的速度加快,像平板電腦和無線掌上電腦等高科技的產品也都成爲了現實,技術的發展與廣泛應用不僅使筆記本電腦的.市場價格降低,使電腦開始普及,並且越來越便捷,越來越小型化,越來越注重滿足人們的個性化需要。

2.2 競爭環境分析

20xx年第一季度,聯想以31.2%關注比例位居筆記本電腦市場品牌關注榜首。惠普只在1月份的時候位居筆記本電腦市場品牌關注榜次席,一季度的後兩個月均被華碩超越。綜合第一季度關注數據統計,華碩以微弱的優勢超越惠普獲得筆記本電腦市場品牌關注榜亞軍。

以下我就主要對華碩,惠普的競爭優勢進行分析:

華碩優勢分析:(1)華碩是做主板和顯卡的 這兩個都是世界第一的 在這兩項上有很大優勢(2)它的本本獨有多模式選擇省電技術 和獨特架構的散熱技術 它的產品非常豐富 A8系列現在更是好評如潮 性價比突出 性能強勁。(3)華碩的售後服務也是很好的。