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銷售策劃方案(精選15篇)

銷售2.97W

爲了確保事情或工作有序有效開展,就不得不需要事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編爲大家收集的銷售策劃方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

銷售策劃方案(精選15篇)

銷售策劃方案1

一、內部環境的掃描與分析

背景資料:

相約奶茶是浙江大好大有限公司旗下的產品浙江大好大食品有限公司是一家集團化運作,集科研、工業、貿易爲一體的民營股份制食品加工企業。總部位於溫州,創辦於20xx年10月,註冊資金10500萬元。現擁有4個控股子公司,總佔地300餘畝,建築面積達25萬平方米。現有員工1500餘人;建有4個銷售分公司,60餘處辦事處,20xx餘處經銷;建立了31萬畝原料生產基地,輻射帶動了4萬多農戶增加收入,解決了1000餘人的再就業。公司爲中國休閒食品行業產銷的大型企業之一。

二、外部環境的分析與掃描:

(一)宏觀環境:

中國實行的是市場經濟,市場經濟體制,企業的一切活動都以市場爲中心,市場是其價值實現的場所。近年來,隨着我國整個宏觀經濟的持續快速增長,奶茶行業取得前所未有的發展,成爲拉動我國食品工業快速發展的主動力之一。

(二)微觀環境:

微觀營銷環境是直接制約和影響企業營銷活動的`力量和因素,企業必須對微觀環境營銷進行分析。分析微觀營銷環境的目的在於更好協調企業與這些相關羣體的關係,促進企業營銷目標的實現。

(三)行業的主要競爭品牌:

1、優樂美(五大奶茶品牌,廣東喜之郎集體旗下品牌)

2、香飄飄(五大奶茶品牌,浙江香飄飄食品有限公司)

3、立頓(百年曆史,第一奶茶品牌,聯合利華旗下品牌)

4、避風塘(避風塘街尚管理有限公司,上海避風塘茶樓有限公司)

三、消費需求分析:

1、消費者口味的多樣性和獵奇心理,以及明顯的缺乏品牌忠誠,爲新產品開發提供了市場空間。同時,不同口味系列產品的開發,有利於企業佔據更多貨架空間。

2、針對不同羣體而設計的包裝樣式和容量,符合平常人們請客吃飯時的飲用量。

3、目前,消費者開始更多關注自我發展,主要表現爲對飲料產品的營養成分以及是否天然健康。綠色環保和品位時尚等更高層面的心理需求。這也爲飲料企業在產品研發、包裝設計、營銷推廣以及廣告利益點訴求等方面提供重要啓示。

四、企業SOWT分析:

(一)優勢:

1未來飲料市場競爭將更多地表現在消費者心理空間的爭奪上,也就是說,誰真正滿足消費者心理需求,誰就會成爲飲料市場新的領導者。

2、產品口味繁多,有利於多種選擇,如香芋,麥香,原味,巧克力,咖啡,草莓,香草七種口味,口感潤滑,有回味,絲絲香濃。產品分杯裝,袋裝。

3、廣告創造和消費目標市場個性人羣培育。

4、打價值戰,不打價格戰,用心做好每一杯奶茶。

5、特定促銷方式吸引消費人羣,差異化競爭。

(二)劣勢:

1、在衆多產品中,相約奶茶並沒有打造出自己的品牌。

2、過於大衆化、沒有自己的特色。

3、消費人羣單一,沒有擴大消費人羣主體。

4、市場狹小、只是面向國內市場,並未打開國外市場。

(三)機會:

現在正處於通貨緊張時期,市場競爭日漸激烈。但是相約奶茶以其獨特的口味、簡約的包裝、便攜式的攜帶方式,爲企業的發展帶來了新的機會。

(四)威脅:

優樂美、香飄飄、立頓、避風塘等老產品的日漸推新,給相約奶茶帶來了巨大沖擊。還有,這些品牌已在廣大消費者中樹立了自己的品牌形象,有了良好的口碑,有了自己的消費人羣,相約奶茶很難打開市場。

五、武漢市場營銷戰略分析:

香約奶茶依靠低價、薄利、低端、大流通在二、三線市場,其消費者大多是追求時尚的年輕消費者,鎖定這部分消費人羣,是企業營銷方向所在;香約奶茶的口味新奇,屬於臺式口味,而且其種類各式各樣,給顧客更多的選擇;公司嚴把質量關,原料質優價廉保證其價格的合理性,從而獲得廣大消費者的親睞,另外有大牌明星爲其做廣告宣傳,增加了其的知名度,這些使該產品在市場中佔據了一席之地。

(一)產品策略:

由於奶茶市場的強大需求,香約奶茶通過請知名明星做廣告及海報,電視提升了其產品的知名度,採用杯裝與袋裝兩種形式進行銷售,從而使其在武漢市場佔有率得到提升,產品渠道有商超,代理商,零售多種,方便顧客的購買。

(二)價格策略:

香約奶茶成本低,價格低,制定全國統一零售價,流通渠道在滿足合理的分銷利潤基礎上,分階段分區域實行進貨獎勵的政策,調整利潤分配。

(三)渠道策略:

根據消費主體,公司選擇了商超,零售,代理商,特別是在各大學校都有供貨渠道。

(四)促銷渠道:

通過捆綁式銷售促進購買,校園市場是奶茶的重要渠道,贊助學生團隊合作來進行推廣,在商超設立坎級獎勵。

銷售策劃方案2

一、確定直播時間和時長

什麼時候開播?直播多長時間?是直播策劃的第一項內容。

你需要知道,什麼時候開播觀看的人更多?主播能夠在直播間控場多長時間?直播多久不至於讓觀衆感到疲憊等等。綜合考慮各方面的因素,然後制定每天或者每週的直播時間和時長。

推薦幾個流量高的直播時間段

7:00~10:00賴牀時間

這部分人時間自由,收入相對穩定可觀,喜歡跑騷。此時,平臺上開播的主播人數少,競爭小,是圈粉的好時機。

12:00~14:00午休時間

這部分人絕大多數是上班族,收入穩定可觀。此時平臺上開播的主播人數逐漸增加,競爭逐漸變大,是維護粉絲時間,上班族這個點都在午休對不對?睡不着的都跑直播間來了。

19:00~24:00高峯時期

此時平臺迎來流量高峯,無論是主播還是觀衆都在這段時間涌進平臺,土豪多,消費也達到高峯。主播搶人戰爭開始,是刺激消費的時間。

具體時間還是要觀望平臺人流情況爲主。

二、確定直播內容模塊

確定直播時長後,你需要把這個時長的每一個階段分成不同的模塊。

例如,開播前10分鐘或者30分鐘,主要用來互動還是才藝展示,還是直接開始上產品?多久送一次福利?多久上一次產品,多久做一次互動?

每一個環節佔用多長時間都要做好規劃,以免在直播過程中出現產品解說和產品上架時間錯亂;錯過發放福利的時間導致觀衆流失等情況。下面我來分享一下單品的直播流程。

單品直播流程

對於新手主播來說,我們建議每款產品的解說持續時長在10分鐘左右。

2分鐘:賣點引出

通常會用互動的形式讓用戶參與進來,比如說介紹一款油皮洗面奶,就可以說“有沒有臉愛出油的寶寶?在評論區扣1”,這也是提高互動率的一個小技巧。

3分鐘:手拿介紹

主要介紹產品賣點,可以參考產品的淘寶詳情頁,但是千萬不要照搬照念,一定要加入自己的話術,比如說李佳琦在介紹口紅的時候會說“像小精靈在你嘴巴上跳舞”。

3分鐘:用戶評價

淘寶評論區、小紅書筆記、公衆號軟文等等,我們都可以找到非常詳細的用戶評價。

2分鐘:促單銷售

讓大家下單的時間不宜過長,我們可以直接說出秒殺價格是多少,前3個下單有什麼優惠,加入粉絲團有什麼優惠等等,促進買家下單。

三、確定互動方式

直播間和用戶互動時,怎樣提升觀衆和粉絲的參與熱情?是發送福利還是才藝展示?是互動問答還是抽獎?分析不同的互動方式可能對觀衆產生的影響,從而決定不同時段採用的互動方式,避免直播間冷場。

粉絲互動方式有很多種,我們要在直播間引導粉絲關注、用戶評論,設計互動話題,活躍直播氛圍等等。

①引導粉絲評論

比如可以直接向粉絲提問“喜歡的請評論扣1”“有沒有幹皮的寶寶,幹皮的寶寶在評論區扣2”等等。我們要提前瞭解粉絲的偏好,與用戶互動,鼓勵用戶發彈幕、留言。

②通過遊戲互動

也可以通過蓋樓、答題、領紅包、整點促銷活動、抽獎、連麥等小遊戲的方式來活躍直播氛圍。

直播營銷策劃方案(一份完整的直播帶貨策劃方案怎麼寫?)

③直播間劇情表演

還可以通過直播間劇情表演的方式來提升活躍直播間氛圍。比如說粉絲可以在直播間進行砍價,製造庫存緊張氛圍,現場聯繫商家補庫存、砍價等,品牌方/店長聯合講解,增加商品可信度等等。

四、確定直播間背景設置

根據直播主題的.不同,確定如何裝修直播間。是設置高大上的直播背景還是溫馨的直播背景?打冷光還是打暖光?要用大場地還是小場地?直播信號是夠流暢等等

你需要保證直播間的裝修與直播主題貼合,直播間的燈光能夠充分凸顯產品的優勢,以及直播場地不會讓用戶有壓抑感等等,打造最好的直播間效果。

直播營銷策劃方案(一份完整的直播帶貨策劃方案怎麼寫?)

直播背景總體要求是乾淨明亮整潔大方,背景牆紙需選用淺色純色的背景布,若不選用背景牆紙,直播背景整潔乾淨即可。比如:背景牆、壁畫、窗簾、擺件、地毯、彩燈、娃娃、掛件等,可根據主播的風格進行裝飾,或者平時結合特殊的節日更換風格。

不要使用燈紅酒綠,粉嫩繚繞的背景;禁用大紅大紫的顏色做爲背景布。

五、確定直播引流方案

直播引流的目的在於提升直播間人氣,有更多的人進入直播間才能更高低提升轉化。

例如,是在站外做直播引流,還是直接發短視頻引流?是否要藉助第三方平臺進行引流?是否要付費引流等等。

拿抖音爲例,我們會在直播間剛開始的時候投一波巨量千川,再配合一波DOU+推廣,直播間迅速就能破1000人觀看。

直播營銷策劃方案(一份完整的直播帶貨策劃方案怎麼寫?)

最後還有,直播選品策劃、直播促單話術策劃等等,全面的策劃直播的每一個環節,才能將直播質量最優化

銷售策劃方案3

一、營銷背景

該博覽中心佔地面積達6000平方米,條件得天獨厚,管理先進,後期服務及其相關的工商、稅務、銀行、交管等配套服務齊全,能夠爲客戶提供一體化、全面化的優質服務,使廣大的汽車以及其他附屬行業的經營者能夠輕鬆的經營,免去多個煩瑣程序.爲廣大的汽車及負數行業的經營者提供了一個更加完善的;有着廣闊市場前景的現代化汽車交易場所.

爲了更好的開展宣傳活動,提高知名度,能夠使南方汽車博覽中心在大衆的心目中有更高好地位,營造聲勢,前期的廣告能夠合理的、科學的運做;順利的實施,受其委託,特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計劃.

二、市場分析

1.市場環境優勢分析

A.樟木頭汽車博覽中心位於莞惠公路旁,公路、鐵路等運輸縱橫交錯,交通十分便利快捷,本中心以樟木頭爲中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮區,地理環境非常優越.

B.樟木頭具有“小香港”之稱,是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方.周邊鎮區有着密集的製造業和加工業發達,在今後的幾年中,樟木頭的經濟將會飛速的發展,爲南方汽車展覽中心創造更加優越的經濟環境.

C.隨着經濟的進一步增長,人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業將會有一個新的飛躍,在今後的幾年,汽車的.消費將會是大衆的主流消費,家庭和個人用車將更加普及,而汽車的消費將更加的貼近大衆化,這些都爲樟木頭南方汽車博覽中心的今後發展創造良好的市場機會.

2.自身優勢分析

A.現東莞及其周邊的汽車銷售較爲零散,而且大部分的配套服務設施不是很完善,南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區的第一座現代化汽車交易市場,該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業的客戶關注,並諮詢投資,市場前景非常廣闊.

B.自身環境優越,佔地面積大,整個博覽中心佈局合理,大型停車場、展廳、交易廳等相關配套設施齊全完善,是集銷售、售後服務、配件供應等爲一體的綜合性汽車專業交易市場,整個中心設計高、質量好,是東莞乃至整個珠三角地區設備先進、功能齊全的第一個高級汽車交易中心.

C.高品質的服務,工商、稅務、交管、銀行、保險等服務配套設施將進場辦公,將會爲汽車的交易免去很多煩瑣的程序,使整個汽車交易更加快捷順暢..會員俱樂部、信息中心等相關配套設施完善,能夠爲客戶提供優質的一流服務,爲汽車及其附屬經銷商提供汽車文化,新車投放以及現場促銷等活動,並配有汽車美容、裝潢的項目,使整個交易中心更加規範化、一體化.

D.南方汽車博覽中心的,通信、語言查詢、數碼演示、信息發佈、電子攝像等硬件設施也很完善,裝飾豪華典雅,經營環境舒適溫馨.

三、前期市場策略

1.緊抓市場機會點爲重點,進行大幅度宣傳,使所佔的優勢能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業的經銷商和生產商來投資.

2.儘量展示自身強大的優點,揚長避短,來擴大知名度和美譽度.

3.早日導入CIS系統(企業形象識別系統),實現闖的市場戰略目標.

4.引用現代的管理模式和高品質的服務,樹立良好的企業形象,提升企業美譽度.

四、前期廣告策略

1.廣告定位

前期的廣告定位應合理的考慮到有利於後期的廣告投放計劃,以及廣告的具體實施.建議採用南方汽車博覽中心的配套服務優勢來作爲廣告定位.

2.廣告訴求

以理性的廣告訴求爲廣告訴求點,用實實在在的的事實去說服人,以便在實際的操作中,有利於廣告的操作.

3.廣告目標

爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結合,使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,在市場中佔有一定的地位.廣告宣傳的目標應該放在各個汽車經銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產商和經銷商.在他們中間創造良好的信譽提升自身價值,以便吸引更多的客戶來諮詢投資.

五、媒體分析

A.在衆多的廣告媒體中,東莞地區主要以電視、報紙、戶外、網絡、電臺等幾種廣告媒體爲主.其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達受衆.戶外廣告的起效較慢,但是最容易樹立良好的企業形象.

B.在有聲廣告媒體中,電視、電臺有國、粵語兩種語種,而對廣告目標而言,對兩中語種的節目沒有很大的偏愛.

C.媒介利用應遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標羣,簡化傳播途徑,有效的利用廣告資源.

六、告媒體投放計劃表

投放時間投放媒體廣告形式廣告目的投放方法備註.

20x年12月《南方都市報》汽車專刊、傳單、禮品廣告的定製企業形象宣傳廣告提高知名度、樹立良好的企業形象.報紙每隔一期投放一次.

20x年1月《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、自身網站的建設.企業形象宣傳廣告樹立良好和企業形象、擴大影響力.報紙每隔一期投放一次.

20x年2月《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區報、電臺廣告由企業形象宣傳廣告轉爲招商投資宣傳廣告在廣告目標範圍內擴大影響力.獲得好評,提升美譽度.報紙每隔一期投放一次,電臺每天兩次,戶外廣告的製作.

20x年3月《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、戶外、電臺廣告、完成網站的建設企業形象宣傳廣告與招商投資廣告相結合吸引更多的客商諮詢投資報紙每天一次,電臺每天四次,戶外廣告的發佈,電視廣告開始製作.

20x年4月《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、翡翠臺、明珠臺、戶外、電臺廣告、完成網站的建設、雜誌廣告.招商投資廣告、軟文操作.吸引更多的客商參觀、諮詢、投資報紙每日一次電臺每日四次,雜誌刊登,電視廣告每日兩次報紙軟文操作、雜誌視實際情況而定

七、備註

本方案爲樟木頭南方汽車博覽中心前期(20x.12—20x.4)廣告計劃,如有不妥之處,還需進一步的溝通和深化,以便力求完美.達到所想要的效果.

銷售策劃方案4

一、項目背景:

教師,人類靈魂的工程師,一個偉大的職業,一個影響着所有人成長的培育工程。他們默默耕耘,揮灑汗水,爲我們的祖國培育了一代又一代優秀的人才。在每一位曾經或正在做學生的人心中,都會有一位或幾位對他(她)的成長產生過很大影響的老師。"師恩似海",在社會普遍對教師存在尊敬和感恩的今天,在這全國第24個教師節來臨之際,利用郵政長期發展過程中形成的服務社會、服務大衆的公共服務形象,爲教育局提供郵政更優質的服務。利用商業信函搭載商家宣傳和廣告,以的優惠政策,爲_廣大教師獻上一份節日的賀禮,併爲辛勤的園丁們送上最美的祝福。

 二、營銷方案:

爲了在教師節期間我們能更好的和教育系統相結合,我們採用教師節專用信封配送一份DM專刊或任意夾帶不同商家廣告及優惠券,內頁內容需符合教師羣體的特徵,滿足大多數教師的要求。

方案描述:

1、項目名稱:感恩——靈魂工程師

2、媒體形式:活動載體爲郵政商業信函(7號標準信封),採用活動專用信封,內裝郵政DM專刊或夾帶多張廣告內頁,內頁內容形式由客戶提供素材設計也可自行提供,摺疊後放入信封。教育局致信單獨印刷擺放。

慰問信由縣教育局長親自題寫"老師,您好"並署名;信封採用100g進口雙膠紙四色精美印刷,成品尺寸229mm×162mm;慰問信採用80g雙膠單色印刷,A4紙大小;隨慰問信一同寄遞的DM專刊,成品尺寸210mm×140mm,共8P,採用105g進口銅版紙印刷,整本冊子均爲四色精美印刷。

3、活動時間:20_年8月15日-20_年9月10日

4、活動對象:全縣中國小教師

5、發佈數量:5000份(由教育局提供名址)

6、活動特點:針對全縣教師羣體,宣傳直接針對目標羣體,的到達率,爲商家提供了無限商機。

7、費用計劃:每份夾送廣告0.08元/件

宣傳冊子封面(版面尺寸爲210mm×140mm)1000元

宣傳冊子封一(版面尺寸爲210mm×140mm)700元

宣傳冊子封底(版面尺寸爲210mm×140mm)700元

宣傳冊子內頁(版面尺寸爲210mm×140mm)500元

 三、項目實施過程:

(一)首先取得教育局領導的支持

爲了充分爭得教育局領導得信任,我們答應爲其免費發送由教育局局長親筆書寫的《向全縣教師致以節日問候的'一封信》。教育局領導免費得到一項政績,並贏得了全縣教師的尊重。全縣教師都得到教育局局長的慰問信會感到欣慰,同時還收到郵政爲其提供的多項優惠券,提升郵政服務社會、服務大衆的公共服務形象。

(二)獲得最準確的名址

通過與教育局的良好溝通,讓教育局主動提供教師準確名址,由我們幫助整理。

(三)招商客戶細分

將市場客戶進行細分,重點選擇教師羣體感興趣的和可以讓教師接受的商家,精心挑選有代表性的行業進行有目的性的招商,如通信業、眼鏡店、購物商場、美容場所等,組織業務經理全面進行營銷。

目標客戶(此爲策劃優惠內容):

商戶文案:又是9月,"教師節"踏着輕盈的步子緩緩而來。對於每一個人來說,在我們從頑皮稚童到青澀少年,再到風華青年的生命歷程,老師,都是最值得我們尊重和感恩的人!他們雖然生活清苦,卻情繫祖國未來,心聯學子之心;雖是一燭微火,卻燃盡自己,照亮別人!在教師節即將來臨之際,"__"向您道聲:"老師,您辛苦了!

1、保險公司:免費提供保險服務或車輛保險優惠。

2、電信類公司:爲教職工安裝寬帶優惠100元的服務。

3、購物場所:9月10日,教師持教師證到店,可至會員中心免費辦理會員卡;新辦卡教師將獲得禮品一份;或針對教師節推出一些對教師生活工作有關聯的商品的特價活動。

4、餐飲娛樂:教師節當天,用餐的教師憑教師證可以享受__折,或獲贈教師回報折扣卡一張。

5、房地產公司:可推出"教師節購房禮上禮"活動。活動期間購房或交納定金的客戶,憑藉有效證件將在原有優惠基礎上,再獲得一份額外大禮。

6、美容、美體、化妝品、品牌服裝:

敬愛的老師

時空的流轉

是把我與您之間的距離

越拉越長

但思念的心

卻永遠不會改變

如春風拂過

百花齊放

如豔陽普照

碩果累累

老師

我最敬愛的老師

祝您永遠健康、美麗!

凡持本手冊(或教師證)到×購物可充現金元,並免費辦理VIP尊貴會員卡

一張。

7、投資理財:與銀行溝通推出相應的宣傳單頁。

8、通訊類、電動車、

9、醫院:以教師職業常見病爲切入口,爲教師提供優惠體檢、就診。

商店通用活動策劃:

①、紅燭照月兒圓禧中秋齊尋寶

"親愛的,你說在生活中能找到像傳說中的寶藏嗎?"

"當然能,但要有尋寶祕籍......"

"真的嗎!快走吧,__有尋寶祕籍。"

活動時間:9月10日——15日

活動規則:

藏寶區:店內商品貨架上插有"各類謎題",即爲"藏寶區"。

您接下來的尋寶路程是:

第一步:獲得尋寶祕籍憑當日購物滿元的購物小票,即可到前臺領取"尋寶祕籍"一份(每票限領一份);顧客可自由挑選"各類祕籍"。

第二步:尋找寶藏領到祕籍後打開祕籍,祕籍內將對寶藏地點進行說明,並給出三個可選答案(A__、B__、C__)。

第三步:獲得寶藏您找到了祕籍中指定的寶藏的"正確答案",即可到"祕籍兌領處(服務中心)"領取小禮品一份。

小禮品:提供價值5——20元的小禮品,100份/店

(謎題及祕籍由各商家因本店促銷特色而定,原則上謎題就是對本店商品的一次介紹,通過尋寶的形式讓客戶對商品加深印象,提高其購買慾望)

(注:謎題要設計精美,各類型謎題須在設計或顏色中給予明顯區分。這樣能起到裝飾和點綴賣場,活躍氣氛的作用。)

②、教師節,×爲您傳情達意。

活動時間:9月5日—9月8日

活動內容:活動期內,在×購物的學生,可免費獲得祝福賀卡一張(您只要在卡片上寫上您想對您的老師所說的話,將於9月9日前將您的祝福寄到您的老師處)。每單限送1張賀卡。

銷售策劃方案5

一、 檢討與願景

XX年9月至今公司成立長沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大變革,市場銷售方案書。在經過快一年之後,與目標的差距還是很大的,多次投標失利,集團客戶沒有取得突破,人員招聘,培訓沒到位,人員流失大,團隊發展過慢,整體業績不理想。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在後幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場拓展,公司資源整合過程中,不斷進步,業績也稍有起色,在接下來的時間裏,我們將再接再厲,把長沙易凌做大,做強。

二、 長沙市場客戶分析和市場潛力分析

1)地產客戶:地產客戶是我們最重要的客戶羣體,也是能產生最大經濟效益的客戶羣,長沙在售樓盤270個,待售樓盤328個,市場潛力是相當大的,目前找到負責人並跟進的項目有130多個,重點跟進客戶30多個,已合作客戶有瀟湘國際,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產將繼續成爲我們跟進客戶的重點。

2)大型商業機構以及各大電器品牌,如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、tcl、創維、長虹等,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強跟進力度,長沙這塊的市場還是很大的。

3)汽車銷售,汽車4s店,新車上市推廣或促銷活動推廣,長沙汽車行業做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時候可以跟進,也合作客戶有蘭天集團,規劃方案《市場銷售方案書》。

4)大型會展,如房展、車展、服裝展,在這塊我們有一定的跟進,但是效果不明顯,主要給本地公司佔據了,在有一定條件的情況下可以做跟進。

5)金融,銀行個人零售部,基金髮售的推廣,這些長沙基本是做內部平臺的推廣,不作爲重點跟進客戶。

三、同行業分析

長沙短信市場的競爭是非常激烈的,開展短信業務的公司超過100家,比較活躍的有三十多家的樣子,經常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭爲、東信、漢納、精準、面對面、飛網、納蘭、焦點、匯弘等等。茉莉花開50多號人,這邊最早做短信的,關係比較多,每個月都有自己的期刊,星空200多號人,是集團公司來的。遇上很多次了,價格給他們壓得很低,喜歡搞免費試發,贈送平臺,給樓盤安裝電話來訪自動回覆短信的`設備,配合樓盤做活動,組團看房什麼的,還有個旭爲,辦公室很大,有自己機房,喜歡帶別人去他們公司看,門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。

四、業務人員開拓市場的計劃

公司規模的擴大需要業務人員進一步拓展市場、提高市場佔有率這是公司市場開拓的根本目標。根據市場狀況和客戶特徵,公司在現有市場基礎上確定了未來的市場拓展計劃:

1)重視大客戶開發與培育。大客戶是公司的核心客戶,公司通過提供高效、優質的服務保證核心客戶羣穩定,確保基礎市場並推動公司擴大市場規模。另一方面,加大開發新客戶及潛在客戶,充分挖掘市場潛力。

2)區域營銷策略。區域營銷的重點仍是市區,包括雨花,芙蓉,開福,嶽麓,星沙。

3)深化服務營銷戰略公司將以最大限度滿足客戶需求爲目標,在產品銷售中不斷強化服務營銷理念,將技術支持和配套服務工作貫穿於整個銷售過程,進而提升公司市場競爭力。

4)加強營銷隊伍建設。擴充營銷隊伍,這個現階段最重要的,需要公司的大力支持,現在開拓市場人手嚴重不足,需要通過不斷的培訓和人才引進,提高銷售人員的專業素質和營銷技巧,建立一支精通業務、勤勉盡責、忠誠度高、戰鬥力強的營銷隊伍。健全和完善銷售激勵機制,對銷售人員和代理商實施業績考覈獎懲政策,充分調動銷售隊伍的積極性和創造性。

銷售策劃方案6

xx節的主力消費羣體

1、婚慶消費(婚宴酒飲、喜糖及炒貨類、牀品及廚具類)

2、長假旅行消費(箱包旅行包、攝影器材、旅行用品)

3、近郊春遊消費(飲料類、即食品類、休閒食品類、戶外用品、運動用品、園藝用品)

4、家庭換季消費(夏涼家紡入季、厚曖家紡出季、防曬型化妝品入季、夏涼家電入季、服裝收藏防蛀品類、雨具、調味品)。

5、福利消費(夏季消夏用品團體福利消費)

我們促銷始終應圍繞一個理念,“促銷不僅是賣我們可賣的商品,更是要賣顧客要買的商品”只有超市的促銷迎合了顧客的消費心理才能成功。基於此,我們要依據xx節主要消費羣體的需求,挖掘供應商潛力,合理組織相應的促銷商品羣。

一、確定商品促銷時間

xx節相對其它大節來講消費規模較小,商品需求面窄,所以五一的促銷期間不益太長,我們建議在x——x天之間。考慮到部分顧客五一出遊,及信息傳遞至顧客所需的時間,所以促銷期應安排在x月x日起至x月x日止爲益。

二、確定促銷商品

顧客的基本需求是能買到價格合適的商品,所以促銷商品的品項、價格是否具有吸引力將影響促銷活動的成敗。一般來說促銷商品有以下四種選擇:

1、節令性商品

2、敏感性商品:敏感性商品一般屬必需品,市場價格變化大且消費者極易感受到價格的變化,如雞蛋、大米即是。選擇這類商品作爲促銷商品,在訂價上不妨稍低於市面價格,就能很有效地吸引更多的顧客。

3、衆知性商品:衆知性商品一般是指品牌知名度高、市面上隨處可見、容易取代的商品,選擇此類商品作爲促銷商品往往可獲得供應商的大力支持,門店的促銷活動與大衆傳播媒介的廣泛宣傳相結合,如化妝品、保健品、飲料、啤酒、兒童食品等。

4、特殊性商品:主要是指超市自行開發、使用自有品牌、市面上無可比較的商品,這類商品的促銷活動主要應體現商品的'特殊性,價格不宜訂得太低但應注意價格與品質的一致性。

無論選擇何種商品作爲促銷品都應牢記兩個基本要點:一是選擇消費者真正需要的商品;二是能給消費者增添實際的利益。

三、確定促銷主題和主力商品羣

促銷主題是超市向顧客的訴求重點,是引起顧客消費心理共鳴的主要工具。xx節促銷主題有幾個主流。一是以酬賓讓利爲主題的低價形象訴求;二是換季購物爲主題的新品推廣訴求;三是以促銷活動的主要形式爲主題的促銷訴求。將訴求目的標語化便構成了促銷宣傳廣告上的促銷主題。四是以長假休閒購物爲主題;五是以春遊、旅遊爲主題。如:

xx酬賓、驚喜狂購(數十種名優商品的大幅降價,以家庭消費品爲主)

勞動光榮、低價有禮(數十種名優商品的大幅降價,以家庭消費品爲主)

開心度長假、低價總動員(出遊用品、飲品、休閒食品、即食品特價)

清涼一夏、低價風暴(夏涼家紡、夏涼家電、防曬型化妝品、飲料)

歡歡喜喜慶xx、清清爽爽過夏季(夏涼家紡、家電、化妝品、飲料)

xx樂翻天、購物拿大獎(有獎銷售、刮刮卡等)

購物有樂趣、吃上再拿上(遊戲互動促銷大規模的品嚐買贈活動)

四、確定促銷方式

促銷方式

促銷方式從市場營銷學的角度來劃分,大體有人員促銷、廣告促銷、特種促銷、公共關係促銷、企業形象促銷五種:

1、人員促銷:人員促銷是通過推銷員口頭宣傳,說服顧客,實現商品銷售的一種直接促銷方式。人員促銷的特點是推銷員與顧客能進行雙向溝通,其促銷效果與促銷人員的推銷技巧密切相關。對於實施開架銷售的超市來說店員一般不必主動地進行人員促銷,這樣做反而會影響顧客的自主選購。然而店員也必須向顧客提供必要的幫助和指導,並適當地與顧客進行友好的交談,即要求店員以服務與溝通爲手段來達到促銷的目的。

2、廣告促銷:廣告促銷是運用各種廣告媒體向消費者傳遞消費信息以促進銷售的一種直接促銷方式。廣告促銷的特點:企業單方面向消費者傳遞信息,屬單向溝通,所以稱之爲"拉的"策略。廣告媒體有:電視、電臺、報紙、雜誌;招牌;看板;路牌;招貼;交通工具;燈光;櫥窗;包裝;店內POP;口頭宣傳或店內廣播;演示;可視幕牆;電腦網絡;紅布條;宣傳單;海報;DM等。

規模較大的連鎖超市可以考慮採用四大廣告媒體,但對規模較小的連鎖超市來說最常用的廣告媒體是:宣傳單、招牌、看板、燈光、海報、紅布條等。以促銷主題來劃分:

①開業促銷常用的媒體是:報紙、宣傳單、電臺、交通工具、戶外紅布條、海報、POP、店內廣播、新聞稿。

②年慶促銷常用的媒體是:報紙、宣傳單、DM、海報、紅布條、POP、店內廣播。

③例行性促銷常用的媒體是:宣傳單、DM、海報、紅布條、店內廣播。

④競爭性促銷所用媒體與例行性促銷相同。

3、銷售促進,也稱營業推廣。

是一種直接用利益來刺激消費需求的輔助性、臨時性的促銷方式。

特點:見效快但運用不當也會產生負效應,會使顧客懷疑商品質量、價格的真實性,貶低商品的身價。

銷售策劃方案7

 一、 市場背景

(一)三星品牌介紹

當諾基亞、三星、摩托羅拉、聯想等著名品牌在高端市場呼風喚雨,擁有高度的品牌認知度和大批忠實的消費羣的同時,也全面佔領了我國手機一線市場,而其中,作爲最具影響力之一的三星品牌,更是以“秉承科技,讓生活更美好”,個性化的產品和完美的品質贏得了大批的消費者。

(二)節日背景

在全球金融危機下,國際品牌手機相繼收到嚴重打擊,在我國,

一直高度重視高科技的發展,國家投資千萬億,實行積極的消費政策,大大刺激國內經濟發展,在這一情形下,又逢“五一”勞動節,而勞動節作爲國際著名節日,黃金假日消費的歷練已深植入到廣大民衆之中,當然,逛街購物在此時也成爲了人們的首選。

二、 活動目標

藉助此次營銷活動,提高三星手機專櫃的銷售額,挖掘潛在客戶,提高市場份額,並使三星品牌價值深入人心,讓人們更深刻認識到三星使命,以及三星個性化的產品和完美的品質,提高三星的顧客忠誠度。

同時,模糊人們對三星手機實用價值的觀念,把三星塑造爲跟手機市場其他高端品牌一樣的高貴、時尚、典雅品牌。

三、 活動主題

“三星,你我同行”

四、 活動時間

xx年5月1日-------3日 7:30-----17:30

五、 活動理念

(一)出位創意、烘托節日氣氛

節日是動感的日子,歡樂的日子,捕捉人們的節日消費心理,寓動於樂,寓樂於銷,製造熱點,最終實現節日營銷,針對勞動節,塑造勞動節活動主題,三星宜昌特舉辦了三星大放送,除此,要在專櫃營造節日氣氛,把最多的顧客吸引到自己的櫃檯前,營造現場氣氛,實現節日銷售目的。

(二)差異促銷,激發售賣潛力

節日營銷主角就是“價格戰”、廣告戰、促銷戰均是圍繞價格戰展開能否搞好價格戰是一門很深的學問,許多商家僵化地認爲節日營銷的小費用方法,諸如“全場特價”,“買幾送幾”的煽情廣告已司空見慣,千篇一律,對消費者的影響效果不大。

六、營銷辦法

 (一)折價促銷

對於普通消費者來說,牛年勞動節購物季節最誘惑人的還是滿街的“Oh Sale”(大減價)招聘。降價打折是全世界零售商勞動節期間的共同法寶。

(二)限量銷售、爭相搶購

利用消費者節日期間的消費心理,限量銷售是一種提高銷量的有效方法。限量銷售只讓一部分銷費者得到實惠,因此常能形成爭相搶購的銷售局面。

(三)限時購買、創造高潮

將節日促銷活動分出層次,限時購買的方法是把促銷活動推向高潮的有力之舉。由於時間所限,促使許多猶豫不決的人下決心購買。當然要想銷售形勢火爆,必須和其他優惠措施相結合才能更有效。

 (四)贈送牽制、銷量倍增

利用節日吸引消費者,活動方只提供贈品或部分贈品和優惠服務,消費者要想得到完整的饋贈或服務必須繼續消費,直到滿足活動設定條件,這種方法常讓人有欲罷不能之感,就像使用長線釣魚一樣,一步步地釣消費者胃口。

(五)具體實施安排

七、具體實施安排

(一)前期準備工作

1、信息發佈

(1)報紙

1活動信息在三峽日報、三峽商報等當地發行量大,影響力高的報刊發佈。

2提前5天發佈廣告,最後一期廣告在活動前2天內刊出,不可與活動時間相隔太長,這樣人們既印象深刻,又不會有視覺疲勞而忽視促銷信息。

3刊發可提高參與熱情和人數的信息,例如:搶購活動在5、1當天8:00準時開始,請不要太早排隊。

4在廣告邊角上加上“ 活動解釋權歸三星宜昌分公司所有”的內容,以避免惹一些不必要麻煩。

(2)電視 電視廣告以滾動字幕或尾板方式配合,內容以介紹商場活動爲主,並簡要介紹參與促銷此次活動力度較大品牌。

(3)移動廣告 可在公交車的滾動顯示屏上,播出廣告信息,特別是直達火車站到長途客運站和人流量較多的公交車上發佈廣告,這樣可以使更多的人知道此活動。

2、現場佈置

活動現場佈置得好,可以使活動進行得有條不紊,增加的活動的氣勢和氛圍,吸引更多人蔘與,以下物料在大型活動中一般是必備的:

(1)提前準備好宣傳、幅圖和彩燈之類物品,到活動開始時擺放至專櫃中心顯眼處,以吸引顧客。

(2)突出產品形象和活動主題內容的大幅展板和背板。

(3)準備好工作人員的節日帽等,以活動時增強現場氣氛之用。

3、人員安排

(1)安排足夠數量的服務人員,並佩帶工作卡,便於識別和引導服務。

(2)專櫃人員必持戴節日帽,營造節日氣氛。

(3)現場要有一定數的秩序維持人員,在搶購活動時,可要求商場保安協助。

4、公關聯絡

提前與商場負責洽談,確定各項的'順利開展。

(二)活動中工作安排

1、廣告宣傳

(1)在商場外佈置以“三星,你我同行”爲主題的各種場景,營造與此次活動相關的氛圍。如拉放橫幅,以及用與勞動節有關的紅黃綠等顏色,使消費者產生相關聯想。

(2)在商場外懸掛印有“三星,你我同行”字樣的橫幅。

(3)在商場外懸掛“三星,你我同行”相關促銷活動簡介。

2、商場整體促銷活動

(1)開展勞動節期間滿1000送100活動,憑購物小票到兌券處領取代金券,代金券可在所有參與活動專櫃使用。

(2)有與勞動節相關的“五一大放送”,以營造節日氣氛。

(3)當天購物滿3000元可辦理VIP,VIP可享受折上折,即在活動基礎上,再享受九五折優惠,關在以後的購物中可積分換禮,也可享受優惠優先的各種特權。

3、專櫃促銷活動

折價、贈券、限時搶購和限量搶購等(詳情見活動理念2)

(三)注意事項

1、工作人員要熟悉業務,並時刻保持熱情。

2、工作人員要保證在搶購前物品重新擺放,要區分新品和非新品。

3、要保證收銀的順利、快速、有秩序進行。

4、要保持貨源的充足供應,對限量搶購新品要事前做好準備,以免使促銷成本再次提高。

5、掌握好活動節奏,維持好現場秩序防止出現哄搶和其他意外,以免造成負面效應。

6、要注意供貨、銷售、收銀、代金券發放等各個環節的銜接。

八、損益分析

(一)成本方面

由於三星是一線國際品牌,在促銷上基本採用貴族與平民式的促銷。在促銷活動中,不管如何打折都讓消費羣明顯感到是佔了品牌的便宜,不會影響該品牌的實際收益,而且成本本來就不高,所以利潤大於成本。

(三)人流量方面

由於生活越來越好,人們也開始普通假日消費,店家的勞動節氛圍也開始濃烈起來,出處都打着勞動節狂歡的口號,當然節假日便不會在家呆着,便會想乘着促銷的時機去看看有沒有什麼便宜的東西可買,感受一下“勞動節”的快樂。所以在節日期間人流量一定會很大。同時也會受到周圍環境的影響,大家都在瘋狂地採購時,自己也不甘示弱,只要人多就會提高銷售額。

但也存在着一定風險,如期間天氣狀況不好,會影響着人們的出行,那樣直接影響着銷售量。也可能因出行人流過大,導致交通的不便,使消費者沒有足夠的時間去享受購物。因此,我們應該根據實際情況,隨時調整方案。

銷售策劃方案8

本校學生生活水平普遍偏高,一些學生買了許多對自己無用的東西,一些學生的二手貨同雞肋——留之無味,棄之可惜。其市場潛力由此可見一斑,所以組織在校學生進行一次“校園學生跳蚤市場”活動是切實可行的。他在讓同學出清一些對自己沒用的東西的同時也可以使無固定收入的學生以低廉的價格買到有用的東西。

一、活動所要達到的效果

1、以跳蚤市場的形式,提供一個學生之間互利互惠的交易平臺。

2、以這次的活動宣揚一種勤儉樸素的生活作風。

二、活動前提條件

1、獲得校方的.活動准許。

2、爭取到學生會、學生社團、校園網站的協助和支持。

3、有學生會提供足夠的前期活動經費開支。

4、爭取到至少x~x名的學生參與活動。

5、所有參與活動的學生都須要求登記註冊,以方便活動的組織。

6、本次活動只針對在校學生,登記必須持學生證,堅決杜絕不法分子藉機銷贓!

三、活動相關信息

時間:20xx年x月x日(星期一,星期二)12點PM~6點PM。

地點:校西籃球場。

主辦者:商學院xx學生會,xx校園活動網。

四、活動前期籌備

1、形成初步策劃方案,並獲得校領導的支持。

2、向學校申請此次活動的審批。

3、對場地進行規劃。

衣物,運動,圖書光盤,電子科技,生活用品。

4、x月x號下午5點召集參賽人員和管理人員開會,介紹場地與分配工作。

五、活動宣傳

1、在學校新建圖書館後鐵絲網圍欄上懸掛宣傳橫幅。

2、製作x張海報,每天五張在校園各醒目處廣泛張貼。

3、在學校休閒廣場,商學院一樓大廳,美食街門口等地設立報名點。

六、活動規則

1、報名者可以是個人也可以以團體報名,如宿舍名義。

2、凡報名者都可獲得一個攤位號(根據貨物多少,劃分攤位面積)。

3、本活動本着公平自願的原則,由買賣雙方商議價格,也可互換。

4、活動中不可使用擴音器,音響等太吵鬧的機器。

5、xx學生會負責維持活動秩序。

七、參賽對象

xx大學全體師生

八、參賽方法

可到各報名點報名,領取場地號。

(注:爲杜絕虛假報名,到時不到場,向參賽人員收取相應押金,活動結束後,拿收費條領回押金。)

九、報名時間

即日起至x月x號或攤位滿爲止。

銷售策劃方案9

一、主題

新一代,新選擇

 二、目的

藉助特殊的日子,進一步把握銷售旺季,同時也爲了更進一步提高該蠟筆小新果凍知名度,讓更多的顧客加深對您的品牌有進一步的.瞭解。

通過大場面現場促銷展示及大力度宣傳,以強烈的商業氣氛衝擊顧客的視覺、刺激他們的購買慾望,以達到銷售目的。

三、活動方式

1、邀請大型歌舞團現場助興、拉動人氣,增加現場氣氛,蠟筆小新果凍品牌現場展臺促銷,配備聖誕節禮品等買贈活動。

2、憑宣傳單到本超市均發試用裝禮品一份(限 份),屬當天生日的顧客憑身份證免費領取聖誕禮品一份。

3、通過現場有獎問答及相關遊戲提高蠟筆小新果凍知名度。

4、活動當天在本超市購物可享受 折優惠。

5、活動當天晚上,聖誕老人免費派發51份禮品(超市提供)。

四、宣傳方式

1、過街懸掛橫幅宣傳;

2、②印發宣傳單大幅度派發;

3、邀請電視臺新聞報道;

4、電視廣告三天;

5、現場大幅POP提前宣傳。

五、活動費用開支

1、邀請歌舞團:7元/天

2、租音響2元/天,租車拉音響來回車費2元;

3、演員來回車費:16元/8人

4、吃食:18元/天

5、印橫幅:6條4元/條=24元

6、印發宣傳單:5份.35=175元

7、電視廣告:3天1元/天=3元

8、大幅POP:3張2元=6元

9、臨時經費:1元

10、噴舞臺背景:2元

銷售策劃方案10

一、 檢討與願景

xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司,它詩司探索新管理模式的重變革,市場銷售方案書。在經過快一年之後,與目標的差距還是很的,多次投標失利,集團客戶沒有取得突破,人員招聘,培訓沒到位,人員流失,團隊發展過慢,整體業績不理想。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在後幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場拓展,公司資源整合過程中,不斷進步,業績也稍有起色,在接下來的時間裏,我們將再接再厲,把長沙易凌做,做強。

二、 長沙市場客戶分析和市場潛力分析

1)地產客戶:地產客戶是我們最重要的客戶羣體,也是能產生最經濟效益的客戶羣,長沙在售樓盤270個,待售樓盤328個,市場潛力是相當的,目前找到負責人並跟進的項目有130多個,重點跟進客戶30多個,已合作客戶有瀟湘國際,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產將繼續成爲我們跟進客戶的重點。

2)型商業機構以及各電器品牌,如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、tcl、創維、長虹等,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強跟進力度,長沙這塊的市場還是很的。

3)汽車銷售,汽車4s店,新車上市推廣或促銷活動推廣,長沙汽車行業做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時候可以跟進,也合作客戶有蘭天集團,規劃方案《市場銷售方案書》。

4)型會展,如房展、車展、服裝展,在這塊我們有一定的跟進,但是效果不明顯,主要給本地公司佔據了,在有一定條件的`情況下可以做跟進。

5)金融,銀行個人零售部,基金髮售的推廣,這些長沙基本是做內部平臺的推廣,不作爲重點跟進客戶。

三、同行業分析

長沙短信市場的競爭是非常激烈的,開展短信業務的公司超過100家,比較活躍的有三十多家的樣子,經常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭爲、東信、漢納、精準、面對面、飛網、納蘭、焦點、匯弘等等。茉莉花開50多號人,這邊最早做短信的,關係比較多,每個月都有自己的期刊,星空200多號人,是集團公司來的。遇上很多次了,價格給他們壓得很低,喜歡搞免費試發,贈送平臺,給樓挪裝電話來自動回覆短信的設備,配合樓盤做活動,組團看房什麼的,還有個旭爲,辦公室很,有自己機房,喜歡帶別人去他毛司看,門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。

四、業務人員開拓市場的計劃

公司規模的擴需要業務人員進一步拓展市場、提高市場佔有率這詩司市場開拓的根本目標。根據市場狀況和客戶特徵,公司在現有市場基礎上確定了未來的市場拓展計劃:

1)重視客戶開發與培育。客戶詩司的核心客戶,公司通過提供高效、優質的服務保證核心客戶羣穩定,確保基礎市場並推動公司擴市場規模。另一方面,加開發新客戶及潛在客戶,充分挖掘市場潛力。

2)區域營銷策略。區域營銷的重點仍是市區,包括雨花,芙蓉,開福,嶽麓,星沙。

3)深化服務營銷戰略公司將以最限度滿足客戶需求爲目標,在產品銷售中不斷強化服務營銷理念,將技術支持和配套服務工作貫穿於整個銷售過程,進而提升公司市場競爭力。

4)加強營銷隊伍建設。擴充營銷隊伍,這個現階段最重要的,需要公司的力支持,現在開拓市場人手嚴重不足,需要通過不斷的培訓和人才引進,提高銷售人員的專業素質和營銷技巧,建立一支精通業務、勤勉盡責、忠誠度高、戰鬥力強的營銷隊伍。健全和完善銷售激勵機制,對銷售人員和代理商實施業績考覈獎懲政策,充分調動銷售隊伍的積極性和創造性。

銷售策劃方案11

一、 促銷目的':提升顧客購買次數,聚集超市人氣,提升銷售額

二、 促銷主題:您購物 我買單

三、 促銷日期:8月1日(星期六)——8月30日(星期日) 4個星期日共30天

四、 促銷內容:

宣傳導語:“你購物,我買單”

促銷說明:

*活動期間顧客在本店購物,憑當月購物小票,均有機會獲得最高100%折扣返利!

說明:

1. 每週日晚8點在超市大門口現抽現兌,過期作廢。

2..購物小票只限15年8月份

3.小票背面請寫明姓名,中獎者憑本名有效證件領取,否則作廢。

4. 抽獎結束後,顧客請在次日星期一當天內,憑蓋章購物小票到服務檯辦理退款,過期不辦。(最好給顧客購物卡)

五、 營運採購支持

1、 根據分區、分類需將實施全店促銷談判和陳列計劃

賣場A類促銷位陳列高毛利和週轉慢促銷商品,,並保持每個品類有海報價格商品出現;

2、 聯營供應商談判扣率、返額支持,如,供應商需承擔折扣退貨金額的?%;

3、 建議在活動期間所有商品正常毛利銷售,也可考慮個別品類商品不參加本次活動,如專櫃,家電,油、大米、等);

六、 促銷和物料

1、 海報

2、 看板、X展架、

3、 不參加本次活動標籤(某一品類或某品牌、廠商專櫃需在賣場內標識清楚)

4、 其他小物料

財務印章、印臺、返款處角牌、賣場弔旗等。

銷售策劃方案12

1 外部環境:自然環境和法律環境

1.1自然環境:

豐富的資源,優越的環境是純淨水資源可持續發展的有利重要因素。目前,我國勘查評價的純淨水水源均屬單孔單泉,除衛生防護帶有明確規定外,均無限制。造成城市中心區和人口稠密區開採純淨水,生產純淨水產品的情況。國外純淨水生產企業對自然環境狀況極爲重視,如法國Montclar 和意大利ellegrino水源地均位於阿爾卑斯山脈;德國的 Neuselsmineralguelle 位於著名的風景區;西班牙的Viladran 水源地處在國家自然保護區中。我國將來具備可持續發展優勢條件的純淨水廠一定是擁有優美的自然環境,珍貴的純淨水類型和豐富的資源儲量。因此,將來的純淨水評價不僅限於水文地質條件,自然環境也應作爲重要因素予以重視。

純淨水用二級反滲透將水中除了水分子以外的其他物質全部除掉,只剩下純粹的水。而純淨水是從地底400多米處抽出地下水,按國家標準去除一部分物質,保留對人體有益的礦物質的一種水。而礦物質水,就是地表水先通過滲透成純淨水,再添加礦物質。

怡寶純淨水採用當今世界上最先進的膜分離技術,完全去除一切污染物質,可以放心飲用。除解渴功能外,可以淨化身體,幫助人體新陳代謝。

1.2、法律環境:

法律法規政治法律因素環境分析長期以來,由於我國純淨水行業缺乏市場準入制度,純淨水產品的生產標準比較低,許多純淨水企業紛紛上馬,造成純淨水的質量良莠不齊,近年來,隨着中國法律的不斷完善, 《中華人民共和國食品安全法》 、 《中華人民共和國飲料生產有關條例》、《飲用天然純淨水檢驗方法》 等法律法規對我國純淨水產品的生產進行了一定的約束,這無疑提高了行業准入的門檻,將大大加速純淨水行業進入快速發展的時代,那些產品質量低、生產設備落 後的小型企業將被淘汰出局,而留出市場空擋給有實力的企業,這將對純淨水行業的發展帶來巨大的商機。

2008年開始,國內的碳酸飲料,果汁飲料市場份額分別下降17%、18%,而桶裝水、硅酸飲料呈上升之勢,桶裝水市場份額已上升到36.64%。在金融危機的背景下,“喝出健康”成爲市民的消費的心態,更者,隨着各大的品牌商的努力以及中國消費者對安全與健康消費意識的覺悟,中國整個飲用水市場正在走向健康發展的.道路。

北京怡寶2007年在北京建立近百家怡寶桶裝水專賣店,強大的系統監控能力,能實時跟蹤出廠的每一桶水,杜絕假水,讓消費者喝的放心;同時,桶裝水專賣店強大的服務系統和管理系統,全市統一的59798550客服中心,與各專賣店電腦聯網,進行實時信息交換,極大提高了配送和服務效率和質量,爲用戶不斷創造價值,提升生活品質

2 內部環境:公司發展和競爭對手

作爲中國飲料工業十強,排名逐年攀升,怡寶純淨水在2009年已經躍升到了第三位,2009年的銷售量比起2008年又多了32%. 2008年,怡寶把與農夫山泉的差距縮小到3萬噸,目前怡寶已穩居中國飲料工業前三甲。

2.1市場容量:

(1).從全國看:2008年全國包裝飲用水總銷量爲2475.58萬噸,較2007年的1811.87噸增長37%。其中,康師傅以403萬噸的絕對優勢佔據第一位;娃哈哈

以300多萬噸的銷量緊隨其後;第三第四位分別是農夫山泉和怡寶,兩品牌的銷量均超過100萬噸。

(2).從廣東地區看: 廣東飲用水市場,還有景田、益力、樂百氏三大品牌銷量在40萬噸以上的。這7個品牌總銷量高達1140.9萬噸,佔據整個市場蛋糕46%的份額。同時,康師傅、娃哈哈、農夫山泉和怡寶,已經將同行遠遠拋在身後,水業四寡頭局勢已經形成。

2.2競爭對手: 第一集團軍:樂百氏、娃哈哈、康師傅,他們都是領先品牌;

第二集團軍:農夫山泉、怡寶、小黑子、獲特滿,他們都是強勢品牌;其他40餘種是雜牌軍,是弱勢品牌。

第一名康師傅30.64%,樂百氏28.56%,第三名娃哈哈15.74%。特點:品牌知名度高,企業實力強大,廣告投入大,其中樂百氏既生產純淨水又生產純淨水,既靠純淨水低成本賺錢,又靠純淨水樹企業形象。樂百氏、娃哈哈相繼在湖北搶灘登陸建分廠,實施本土化戰略,降低成本,強化競爭力。

(1)商品的需求量大,相關的替代品較多,降低價格能促進銷售量的增長。

(2)企業的生產能力強可以大批量生產,降低成本。顧客滿意定價,是指產品在上市一段時間之後調查出消費者對本產品的滿意價格是什麼,加以調整的出最終的價格。差別定價策略,是指對不同的顧客、地區、用途、季節等,對同一產品制定出不同的價格。分檔定價策略,是指把產品分爲不同的檔次逐一定價。 三、目標市場營銷管理 1、目標管理的步驟

(1)制訂目標營銷 目標設定,要符合這五個條件:具體、可衡量、可操作、時間的長短、是否與目標市場相符合 (2)明確要達到的主要目標 (3)優劣勢分析 (4)制定具體行動方案 (5)優化企業資源 (6)確定實現目標的時間

(7)目標控制與管理——區分20%的客戶還是80%的客戶 (8)制定獎罰制度

2、目前營銷狀況

(1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等 (2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等 (3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況 (4) 分銷狀況:銷售渠道等

(5) 宏觀環境狀況:消費羣體與需求狀況

3、SWOT問題分析

優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力

劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力

機率:市場機率與把握情況

威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素

綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險

4、市場營銷策劃達到的目標 財務目標:待 定 營銷目標:待 定

5、市場營銷策劃採取的營銷戰略

4C、4p、整合營銷、共振多贏策略(面對顧客,我們公司總部、一級經理、三級經理、零售商協同行動,使這個營銷鏈得以及時地、有效地爲顧客服務,把這些進行有效的整合把大家的利益放在一起,達到多方共贏局面。 分銷:分銷渠道 多種渠道方式並用

直銷——直接送到用戶手中(短而窄渠道方式)分銷——通過一級代理、三級代理進行分銷、零售商銷售(長而寬的渠道方式) 連鎖——進行連鎖加盟連鎖企業的連而不鎖——連鎖企業總部要強化自身建設,用“吸力”而不是“拉力”去鞏固提高連鎖體系,連鎖企業的發展不是簡單的將自己的模式完全複製而是一種資源整合,這種資源包括資金,技術,人才,管理等資源,這種整合是將企業的物流資金流信息流的整合,從而加速企業的物資流通,保障信息暢通,使企業充滿活力。

銷售策劃方案13

一、計劃銷售任務:

10萬

二、銷售指標分解:(不包含送禮部分):

市場銷售部:200盒

餐飲部:300盒

客房部:80盒

三、廣告製作

1、製作宣傳佈條,懸掛大廳人流量較大的顯眼位置;主題是“花好月圓人團圓,唐人街與您共渡中秋、國慶佳節”。感受秋天帶來的收穫與成熟的風韻。

2、設計並印製3000份宣傳廣告單,用於銷售人員外出洽談業務時提供給顧客並用於住店、用餐客人的宣傳。

3、在大廳佈置月餅展廳。

四、完成各項任務的時間:

1、廣告製作在9月6日前完成;

2、月餅銷售數量於8月25日與供應商確定並簽定合同,月餅於9月5日到位;

3、9月16日開始領取月餅;

4、10月7日停止月餅領取;

五、月餅的種類、數量及包裝由餐飲部結合去年情況定出。

吸取去年教訓,在所有內外包裝及手提袋上均要印有酒店標誌,凸顯度假村風格。注重實惠,避免華而不實,可以多推出月餅套裝,除了包裝內有月餅沒那外,可以包裝上紅酒、巧克力等,以增加賣點!

銷售部建議銷售品種及定價、提成:

月餅種類 進價(每盒/元) 售價 (每盒/元) 提成(每盒/元)

中秋伴月 65 96 5

港臺精品月 118 158 10

富貴中秋月 143 188 15

精品禮品月 203 258 15

月之味 46 69 5

團圓月 69 98 5

小錦月 106 148 10

祥月 115 158 10

銀皇尊御禮 123 168 10

大皇尊御禮 131 188 15

六、月餅銷售的優惠政策:

1、方式一 即“月月升”的'銷售模式,逐月上升的折扣:即8月定購8.8折、9月定購9.5折、10月不打折;(備註:此方案與團購優惠不同時使用)

方式二 團購優惠政策:10盒以上9折,50盒以上8.8折,100盒以上8.5折;(此團購優惠不與其它優惠同時使用)

2、酒店月餅按各部門銷售任務完成後,對需要出具發票的單位,一律不打折,按原價出售,酒店按月餅售價的100%回收。

3、月餅銷售工作完成後,各簽單經手人配合收回銷售款項交財務部,根據款項收回速度11月中旬完成核算工作。

銷售策劃方案14

(1)市場狀況調查信息

作爲中國最早的汽車合資企業,上海大衆已經走上了一條不一樣的發展道路;不僅僅只是簡單地引進車型和模仿,而是期望經過從德國大衆得到最新的技術和產品平臺,自主研發出到達市場水平的車型.從朗逸、途觀,到全新帕薩特,上海大衆的設計研發本事已經得到了德國大衆和中國市場的充分認可.

在產品格局方面,即將開始的與德國大衆合作開發的c級高端轎車項目,不僅僅將填補我們上海大衆的產品空白,同時也填補了德國大衆的產品空白.同時,上海大衆還將更注重向新能源等科技方面發展,與德國大衆合作開發電動汽車產品.上海大衆未來會根據中國市場的需求,結合中國消費者的元素來研發車型.

上海大衆汽車已經深耕中國市場27年,全新帕薩特深刻洞悉中國社會精英階層的用車需求,尋求人性化設計與先進技術的完美融合,從而讓車主獲得非凡的內心駕馭體驗.在競爭日益白熱化的b級車市,在高端中高級車領馭,自20xx年全新帕薩特上市以來,全新帕薩特是今年中國消費者新車購買意向的車.20xx年4月上海大衆實現銷售148,338輛,同比增長17.9%;1—4月,上海大衆實現累計銷售660,702輛,同比增幅達23.5%,位列國內乘用車市場第一.其中,在b級車市場,帕薩特表現搶眼,4月總計售出24,381輛,同比增長13%,今年累計銷售近10萬輛,繼續佔據國內中高級車市的領軍位置.而上市三年以來,新帕薩特累計銷量突破60萬輛,不僅僅以不凡之勢創下年銷量連續突破20萬輛的細分市場銷量傳奇.更以馭之有道的卓越產品實力,不斷引領着b級車市潮流,成爲國內車壇中的王者.

(2)競爭狀況調查信息(帕薩特對凱美瑞)參數比較

(3)購車者查詢信息

帕薩特的消費者是:不斷獲得成功的中產階級;城市中高檔收入人士;25~45歲男性爲主;年輕成功的'企業家;合資、外企的高層管理人員;擁有家庭和自我的住宅.

他們是:成功者,各自領域的佼佼者;自信,一切盡在掌握中,學歷並不重要,善於在實踐中學習,不斷提升自我;務實,排斥”虛“的東西;不滿足現狀,爲更大的成功奮鬥,懂得生活;追求生活品質.

他們期望的車是:用於商務、體現身份;用於生活、折射品味;配備豪華、功能出色、動力十足;在預算之內.

(4)企業資源本事調查信息

產品本事:上海大衆年生產本事60萬輛,是國內規模的現代化轎車生產基地之一.基於大衆、斯柯達兩大品牌,公司目前擁有桑塔納、桑塔納志俊、帕薩特、帕薩特領馭、波羅、途安、途觀、朗逸、朗行、朗境、晶銳、昊銳、明銳、明銳rs、斯柯達等一系列品牌.覆蓋ao級、b級、suv等不一樣系列細分市場.

財務本事:經過各方多次追加投資,公司註冊資本從最初的1.6億元人民幣增加到115億元人民幣;總資產由9.8億元人民幣增長到369.4億元人民幣.經過一、二、三期技術改造工程和資產收購,上海大衆目前構成了五大生產區域和一個技術開發中心的佈局;截至20xx年年末,累計產銷各類轎車518萬輛,是國內保有量的轎車企業.鑑於上海大衆在自身發展和市場競爭中的出色表現和巨大成功,中德合資雙方已於20xx年提前續簽了延長合營合同,將合作期限延展至20xx年.

製造本事:擁有先進的全自動化衝壓生產線、目前國內僅有的兩臺20xxt全封閉快速成型多工位壓機、很多采用的機械手、焊接機器人,雙面鍍鋅鋼板、自動噴塗設備,自動化的生產線,模塊化生產方式的總裝線以及先進的激光在線檢測設備.同時還擁有功能完善、具備國際水平的技術開發中心,技術中心包括試製試驗基地和試車場兩大部分,技術中心配置了很多先進的整車開發和認可設備,如電磁相容性試驗室、氣候模擬試驗室、汽車聲學試驗室、臺車碰撞試驗系統、發動機耐久試驗檯等,並構成了完整的樣車和樣件試製本事.集各種特殊試驗路面於一體的試車場.

銷售本事:上海大衆不僅僅有較爲完備的零部件生產體系,還構築了覆蓋全國各地的經銷和維修網路.從而使上海大衆用戶能夠享受到全面、方便、快捷的優質服務.加強網絡建設.大力拓展二三線城市的新興市場的網絡建設.依託直營店,分支機構、精品店等多元化的網絡模式.加大對重點城市的開發度,提高區域市場網點覆蓋率.

銷售策劃方案15

活動主題:

感恩母親節,愛就大聲說

活動時間

5月13日(母親節)

活動地點:

北校電信路口

活動對象:

北校全體學生

活動流程:

1、請廣告部幫忙製作相關的.宣傳海報以及許願樹。

2、準備好便利貼、筆、調查問卷(詳見附表)。

3、5月13日請志願團幫忙,在北校電信路口擺臺,

活動內容:

向路過同學發放調查問卷,並請他們來許願樹前寫下自己相對母親說的話,鼓勵同學現場打電話,對母親說:“媽媽,我愛你。”

經費預算

便利貼:3*2=6元

調查問卷:0.1*150=15元

合計:21元