收藏品銷售話術

收藏品銷售話術1

一、問句開場白

假如你可以總是把客戶的利益與自己的利益相結合，問問題將特別有用，顧客是向你購買想法、 觀念、物品、服務或產品的人。當你問問題時將帶領你的潛在客戶爲他的最佳利益做出選擇。 曾有一名某圖書公司的銷售人員總是從容不迫、平心靜氣地以提出問題的方式來接近顧客。 “如果我送給您一套有關個人效率的書籍，您打開書發現內容十分有趣，您會讀一讀嗎?” “如果您讀了之後非常喜歡這套書，您會買下嗎?” “如果您沒有發現其中的樂趣，您把書重新塞進這個包裏給我寄回，行嗎?” 這位銷售員的開場白簡單明瞭，使客戶幾乎找不出說“不”的理由。後來這三個問題被該公司的全體銷 售員所採用，成爲標準的接近顧客的方式。

二、建立期待心理開場白

這是一種非常有效的開場白，會激起顧客的好奇與興趣，並且會抓住準客戶的全部注意力。你可以 這樣說： “你一定會喜歡我帶來給你看的東西!” “我帶來給你看的東西是一套革命性的作業方法!” “我們公司發展了一套能在三十天之內降低你一半電腦成本的系統!” 不管你用哪一句，都會激起對方不自覺的反應：“那就是我要的東西”或是“我等不及了!”假如對方的 業務責任涵蓋了對你產品或服務的決定權，他就會熱烈地想對你賣的東西多瞭解一些。 好的開場白應該會引發客戶的第二個問題，當你花了 30 秒的時間說完你的開場白以後，最佳的結果 是讓客戶問你的東西是什麼?每當客戶問你是幹什麼的時候，就表示客戶已經對你的產品產生了興趣。如 果沒有讓客戶對你的產品或服務產生好奇或是興趣，那就表示你這 30 秒的開場白是無效的，你應該趕快設 計另外一個更好的開場白來替代。

三、假設開場白

假設問句開場白指的是將產品最終能帶給客戶的利益及好處，轉換成一種問句的方式來詢問客戶， 藉此讓客戶在你一開始進行產品介紹時，就能產生好奇心及期待感。

舉例來說，假設你的產品最終能帶給客戶的利益點是可以節省他們的某些成本開支和增加他們的某 些利潤，那麼在一開始接觸客戶時，我們可以直接問： “先生/小姐，如果我有一種方法能夠幫助您每月提高 1000 元的利潤或節省 1000 元的開支，請問您 會有興趣抽出 10 分鐘的時間來了解嗎?” 使用此種問句方式，讓客戶給你一個機會，開始介紹你的產品。而當你介紹完你的產品之後，只要 你能夠證明你的產品或服務能夠達到當初所承諾的效果，那麼這個客戶就不會說“沒有興趣”。或者你可以 問： “假設我有一種方法可以幫助你們公司提高 20%——30%的業績，而且這一方法經過驗證之後真正有 效，你願意不願意花幾百元錢來投資在這件事情上面呢?” 在這種情況下，如果客戶的回答是肯定的，那麼接下來你所要做的`產品介紹和說明，就是很簡單地 去驗證你的產品和服務是否能幫助客戶提高他們的業績，那麼自然而然地他們就能夠做出購買決定了。 找出在你的產品銷售過程中最常見的客戶抗拒點，可以使用假設問句法來詢問你的客戶。 例如你所銷售的是健康食品，而一般客戶可能最常見的抗拒點是懷疑產品的有效性，那麼你可以一 開始就問他： “如果我能證明這一產品真的有效，您是不是會有興趣購買呢?” 使用這種假設問句法，讓客戶自己回答說： “只要……，我就會買。” 讓客戶自己做出承諾。這樣之後，只要你能證明產品是有效的，客戶購買的意願自然就會增加。任 何一位顧客都不能被別人說服的，能夠說服他的只有他自己。

四、打消準客戶疑惑的開場白

日本銷售之神原一平對打消準客戶的疑惑，取得準客戶對自己的信任有一套獨特的方法： “先生，您好!” “你是誰啊?” “我是明治保險公司的原一平，今天我到貴地，有兩件事專程來請教您這位附近最有名的老闆。” “附近最有名的老闆?” “是啊!根據我打聽的結果，大夥兒都說這個問題最好請教您。” “喔!大夥兒都說是我啊!真不敢當，到底什麼問題呢?” “實不相瞞，是如何有效的規避稅收和風險的事。” “站着不方便，請進來說話吧!” “……” 突然地銷售，未免顯得有點唐突，而且很容易招致別人的反感，以至於拒絕。先拐彎抹角地恭維準 客戶，打消準客戶的疑惑，取得準客戶的信賴感，銷售便成了順理成章的事了。 打消準客戶疑惑的方式有： 1、讚美、恭維準客戶; 2、利用顧客見證; 3、切中對方要害。 提出相關的問題，並善意地爲準顧客解決問題，做準顧客的朋友，是打消準顧客懷疑的有效方法。 因爲朋友會跟朋友購買。

五、感激開場白

在初次見面的時候，你可以以感激作爲開場白。 “××先生，很高興你能夠接見我。我知道你很忙，我也非常感謝你在百忙之中能夠給我幾分鐘。我會 很簡要地說明。” 當你凡事都向人致謝的時候，你就會引起他們的自我肯定心態，並讓他們對你心生好感。不管準客 戶爲你做了些什麼，你都要說聲“謝謝”，這樣會讓準客戶更喜歡你，更尊重你。

六、解決問題開場白

有位銷售人員去我朋友的辦公室銷售他公司的服務，他一進門就自我介紹： “我叫××，我是××公司的銷售顧問，我可以肯定我的到來不是爲你們添麻煩的，而是來與你們一起處 理問題，幫你們賺錢的。” 然後問公司經理：“您對我們公司非常瞭解嗎?” 他是說：“您對我們公司非常瞭解嗎?” 他用這個簡單的問題，主導了銷售訪談，並獲得了準顧客的全部注意力，他繼續說： “我們公司在這市場區域內是規模最大的。我們在本區的經營已有 10 年曆史，而在過去 10 年裏，我 們的員工人數由 10 人擴張至 260 人。我們佔有 35%的市場，其中大部都是客戶滿意之後再度惠顧的。” “××先生，您有沒有看到××經理採用了我們的產品，公司營運狀況已大有起色?” 用這樣一個簡單的開場白，他已經爲自己和他的公司，以及他的服務建立了從零到最大的信賴度。 他已經回答了“它安全嗎?”“它可靠嗎?”這兩個問題。他打開了準顧客的心，並且降低了準顧客的抗拒，所 以準顧客馬上就很興趣地想知道他的過去客戶得到哪些利益而顧客也會從他的服務中得到哪些好處。準顧 客從開始的抗拒變成後來的開放與接受。

七、反問句開場白

當你在銷售時感覺對方傳來一股強大的抗拒心理時，你就可以用這種方法。準客戶可能過去曾經對 一些強迫而又強勢的銷售人員留下惡劣的印象，所以當他覺得自己置身相同的狀況時，他就會感到壓力， 對來者產生反感。 反問句的開場白可以這麼說： “××先生，在我開始以前，我要讓你瞭解，我不是來這裏銷售任何產品的。在我們今天短短几分鐘的 會面裏，我要做的只是問一些問題，來看看我們公司是否在哪些方面可以幫助你達成目標。” 假如你真的要給準客戶留下深刻印象，就應該在你們見面的時候，準備好一張你想和他討論的三到 五個問題的議程表。給他一份這樣的議程表，並告訴他你想進一步瞭解的範圍。 問他這些問題是否可以問。如果他的回答是肯定的，你就可以用這些話作開場白：“在我們開始以前， 我能請教您一個問題嗎?你在公司中真正的任務是什麼?”當你把談話焦點偏離銷售，轉到一系列探索性的 問題上，然後再問與他工作及職業生涯直接相關的問題時，他一定會徹底放鬆並且敞開心胸。從那時開始， 把你的注意力放在他以及他的處境上，問他一些有水準的問題，並且很專心地聽他回答。 也許是能夠讓客戶放鬆，並讓他開始講話的一種最佳解除武器的問題就是“你怎麼會進入這一行(或 做這種工作)?”大多數的人都會對自己的職業生涯津津樂道，所以如果你問他這個問題，他通常都會很高 興地與你談論自己，而讓你有機會去聆聽及博得客戶的依賴。

八、激發準顧客興趣開場白

“您有一種已經證實能夠在六個月當中，增加銷售業績達 20%——30%的方法感興趣嗎?” 對於這種問題，大部分人都會回答有興趣。所以當你問完類似問題後，接下來必須馬上說： “我只佔用您大概 10 分鐘的時間來向您介紹這種方法，當您聽完後，您完全可以自行地來判斷這種方 法是不是適合您。” 在這種情況下，你一方面要提前告訴客戶你不會佔用他太多的時間，而同時你了讓客戶能夠比較清 楚地知道，你在銷售的過程中不會對他們進行強迫式的銷售。 顧客之所以願意購買，是因爲他有足夠的購買動機。購買動機是促成購買行爲的原動力。

九、深刻印象開場白

有一位銷售顧問去某家公司作了一次產品介紹，他就是用了這種問題及這種回答： “我們是本市顧客業裏最大的一家公司。我們在這個產業中已有二十八年的歷史，而且我們的母公 司是業界一個擁有一百二十家最優秀關係企業的世界性集團。我們的名氣是來自我們每收客戶一塊錢，就 會爲他省下五塊錢。“ 這是一個非常令人印象深刻、引人注意的開場白。他讓自己及他的公司被視爲業界重量級的角色， 最後他做成了價值好幾萬元的大型買賣。 這位顧問在產品介紹中提到了決定準客戶是否向你購買的三大影響力：你的公司規模、公司在行業 中的歷史，以及產品服務的市場佔有率。

十、兩分鐘開場白

“您有兩分鐘嗎?我想向您介紹一項讓您既省錢又提高生產力的產品。” 當你說這句話的時候，拿下你的手錶，放在客戶的桌子上。當你說至一分鐘又五十秒的時候，儘管 還沒說完，一定要打住，然後說： “我的時候到了，我希望告訴你一件事：本公司言出必行，如果您允許的話，我可以再繼續。要不然， 就此告辭。我知道您很忙，這是我的名片。”你會驚訝的發現，多數時候你會被留下，而且拿到訂單。

十一、引起注意開場白

康寧玻璃公司的一位頂尖銷售人員有這麼一則有名的故事。他是全國安全玻璃銷售量的總冠軍。當 他被問及如何去打開銷售對話時，他說，他會一走進會議室就問： “您有沒有看過一種破了卻不曾碎掉的玻璃?”當準客戶表示不曾見過的時候，他拿一塊完整的玻璃樣 本，把它放在客戶的桌上，然後用一個榔頭用力敲。 準客戶會往後跳開以躲避玻璃碎片，但卻發現根本沒有任何碎片。這位銷售人員就得到客戶完全的 注意力，從此活動就能迅速進行了。 他在全國會議中把這種銷售安全下班的方法分享給所有的銷售人員。從此以後，他們出動的時候， 都會攜帶安全玻璃的樣本和一把榔頭去向客戶做示範。到了第二年，他仍然是全國銷售總冠軍。有人問道， 即使別人都使用了同樣的技巧，他怎麼依然能夠賣出更多的產品。 他解釋說他在第二年稍微改變了做法。 現在，當他去見一位準客戶的時候，他會問：“你想不到看一下你敲不碎的玻璃?” 然後就把榔頭交給準客戶，請準客戶自己敲碎玻璃。

收藏品銷售話術2

1，客戶：收藏品公司，不需要

我們：（情況a，客戶沒有直接掛電話），今天你不需要，明天還是會有人打電話給你，相信已經有人給你打過電話，我今天給你打電話，不是第一個，也不是最後一個，我打過來的目的是讓你更好的瞭解收藏品的投資和收藏，賺更多的錢。（情況b，客戶直接掛電話），重新打過去，問：你是這裏的負責人嗎？爲什麼掛電話（語氣要強硬點）

2，客戶：很忙。

我們：x總，我知道你很忙，但我講的也很重要，您有必要抽出3—5分鐘，瞭解一些收藏品的知識，對您的收藏品品相的保護和您日後收藏投資都是非常有幫助的。

3，客戶：現在不想收藏

我們：a、x，那您以後肯定還是做收藏投資的，可以現在瞭解一下啊，我們爲您推薦的藏品都是現在非常具有投資收藏價值的。

b、x到底是什麼原因導致你不想做收藏？（聽客戶講，分析不想收藏的原因，讓客戶多說挖掘需求）

c、x您收藏的某某藏品您購買的時候僅僅2980元，現在市場價格已經16000多元了，您存銀行一萬元，一年利息也就100多元，而且您收藏的具有藝術價值紀念意義的藏品。

4，客戶：現在公司太多了，我都接了十多個這樣的電話了

我們：a、x，這東西有用纔會有這麼多人打電話給你，你想一下，現在還有沒有人向你推廣某某呢？現在收藏品已經成爲理財的潮流了，您真是非常有眼光。切入其他收藏話題。

5，客戶：沒有時間，不想做

我們：x，你以前收藏過的藏品都獲得了很好的投資升值，現在都是萬金難求了，（通過讚美以前的'藏品分析收藏價值，引申藏品）

6如果客戶說：“我再考慮考慮，下星期給你電話。”

那麼我們就應該說：“歡迎你來電話，先生，我下星期三下午晚一點的時候給你打電話，還是你覺得星期四上午比較好？”（給二選一時間，記住按時撥打電話）7，如果客戶說：“要做決定的話，我得和我的家人談談！”

那麼推銷員就應該說：“我完全理解，先生，我們什麼時候可以跟您的家人介紹一下收藏？”

8，如果客戶說：“我沒興趣。”

那麼推銷員就應該說：“你不理財纔不理你，......”（引申收藏，理財理念）

9，如果客戶說：“我沒時間！”

那麼推銷員應該說：“我也老是時間不夠用。不過只要3分鐘，您就相信，我們給您的投資收藏知識絕對會令您受益匪淺......”

10，如果客戶說：“我要先好好想想。”

那麼推銷員就應該說：“先生，其實相關的重點我們不是討論過嗎？容我率真地問一問：你顧慮什麼？”（相關藏品價值，製造緊迫感稀缺感進行銷售）例如：某某藏品，是限量發行的，現在僅僅還有200套配額了。