企業同城物流管理問題和研究論文

信息化水平是衡量一個企業同城物流管理水平的重要標準，在一定程度上決定了企業發展。尤其對於製造企業運營過程中，一定要提高物流管理的工作效率，降低企業成本。基於此，加強對企業物流管理信息化問題和對策的研究具有十分現實的意義。

1企業物流管理信息化作用

在傳統的企業經營管理過程中，往往由一個直接的部門負責，物流管理部門與企業其他部門聯繫很少，在管理工作中存在孤立性。企業物流管理信息化發展，改變了企業原來的管理模式，將企業各個部門有效的聯繫起來，保證物流管理效率的提升。另外，在企業物流管理信息化發展過程中，以企業經濟效益爲支點，優化資源配置，讓企業經營狀態處於最佳的狀態。

信息化的使用還能有效的提升企業物流管理的整體水平。作爲企業管理中關鍵的環節，物流管理信息化使用，通過現代化的通訊技術、網絡技術等，優化企業物流管理系統結構，建立完善的物流管理信息化體系，以便於提升企業物流管理水平，爲企業健康發展提供幫助。

2企業物流管理信息化存在問題

2.1企業物流管理信息化意識缺失

有些企業在物流管理方面，沒有正確看待信息化的重要性，缺乏對物流管理信息化的系統認識，在管理模式上以傳統的管理模式爲主。另外，在物流資源配置方面，還沒有構建完善的供應鏈管理系統，導致物流管理信息化建設過程中，花費大量的成本，很難提升企業的綜合競爭力。

2.2企業物流管理設備滯後

物流管理水平會受到管理方法和管理設備的影響。現階段，很多企業在物流管理工作中尚未對信息化技術廣泛應用，信息化技術還停留在日常管理階段，物流管理方面主要是人工作業，缺少較高的信息化水平。此外，物流管理信息化工作對設備有一定的要求，但企業目前物流管理信息化設備較爲滯後，還不具備對物品掃描、分揀等操作，對物流管理信息化發展造成嚴重的影響。

2.3缺乏專業的物流信息化管理人才

企業物流管理信息化建設過程中，人才的作用不可忽視。然而，在企業實際物流管理信息化發展中，缺少專業的'物流管理信息化人才，這也是制約物流管理信息化發展的重要因素。目前，企業物流管理信息化建設中，管理人員不但需要掌握物流管理各項技能，同時還需要掌握計算機信息技術，能夠通過操作計算機完成物流管理任務。這與現階段我國企業物流管理人員中年齡偏大、計算機能力弱、學習能力低有直接的關係。

3促進我國物流企業信息化對策建議

3.1轉變企業管理信息化管理理念

針對現階段企業管理信息化意識薄弱問題，企業相關領導必須轉變以往的觀念意識，加強對物流管理信息化的重視，讓領導直接或間接的參與到物流管理信息化建設中，並加強和企業員工的聯繫，共同配合物流管理信息化工作。因此，在企業內部必須成立獨立的物流管理部門，加強信息化物流管理體系，加強信息化創新，結合企業經營狀況，整合企業資源，優化資源配置，促進企業物流管理信息化建設進程。

3.2不斷引進先進的信息化技術，完善物流管理信息化體系

企業爲了能夠不斷的發展，必須從管理、技術等方面尋求突破。自動識別技術、電子數據交換技術等是物流管理信息化建設中首先需要突破的難題。對物品的自動識別技術，能夠將字符、聲音、視覺的識別結合起來，提升企業物流管理的整體水平。因此，必須建立有效的信息化技術研究體系，引進先進的管理理論與信息化技術，滿足現代化企業物流管理髮展需求，儘可能降低企業的經營成本，提高企業的經濟效益。

3.3充分開發物流資源，挖掘信息利用機制

爲了能夠將現階段企業物流管理信息混亂局面，需要加強對企業物流管理各項信息資源進行有效的整合，並加強開發信息資源，及時的採集信息，以標準化、規範化作爲信息採集的目標，爲後期企業物流管理提供更加完善的依據。在開發企業物流資源中，必須結合企業的實際情況，建立信息資源共享機制，挖掘企業物流信息的價值。當然，這是一項長期工作，還需要端正物流管理工作態度，確保企業物流管理信息化建設有序進行。

3.4加強企業物流管理信息化人才建設

一方面，在人才選撥和招聘過程中，需要提高物流管理部門的招聘標準，選擇一些既能懂得物流管理專業，同時還能掌握計算機信息技術的人才。另一方面，必須加強企業物流管理信息化人才培養，可以邀請相關專業的專業學者來企業對工作人員進行指導，提升管理人員的工作水平，提高管理人員信息化技術能力，豐富企業管理人員理論知識。

值得注意的是，企業還需要引入先進的複合型物流人才，加強人力資源建設，爲企業培養一支素質過硬的物流管理信息化人才隊伍。

4總結

通過上述情況分析可知，企業物流管理信息化建設是目前提升企業綜合競爭力的手段，但目前我國很多企業物流管理信息化水平較低，企業對物流管理信息化不夠重視，也缺乏專業的物流管理人才，導致企業物流管理整體水平較低，跟不上現代化企業發展步伐。因此，必須轉變理念，引進先進的信息化技術，挖掘有用的價值信息，加強人才建設，促進企業物流管理整體水平提升。