文化工作計劃範文9篇

時間流逝得如此之快，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻需要爲接下來的工作做一個詳細的計劃了。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？以下是小編爲大家整理的文化工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

文化工作計劃 篇1

一.背景

企業文化是企業圍繞生產、經營和管理形成的思想的總和，是企業在經營實踐中形成的基本精神和凝聚力，包括戰略願景、企業精神、核心價值觀、經營理念以及員工的共同價值觀和行爲準則。

二、程序的目的：

提高團隊凝聚力和戰鬥力，促進團隊建設。

增強員工的滿意度和歸屬感，激發員工的工作熱情和積極性。

豐富員工業餘文化生活，營造健康向上的團隊氛圍。

三，參與者

公司所有員工。

四.組織實施部

公司人事行政部及各部門主管。

動詞（verb的縮寫）時間

除日常固定的企業文化宣傳外，9月將被指定爲企業文化重點宣傳月。

動詞（verb的縮寫）公司企業文化的內容

五.企業戰略願景：打造國際化和金融互聯網第一平臺。

企業精神：激情、創新、遠見、責任。

核心價值觀：分享財富，成長。

經營理念：以人爲本

六、企業文化體系建設方案：

《企業行爲規範手冊》實施例彙編，包括：

a)員工的日常行爲規範；

b)服務行爲準則(包括內部和外部服務要求)；

c)企業公關策劃與標準化；

編制視覺系統(VI)企業識別系統手冊，包括：

a)環境文化：文化環境建設俗稱“文化落地工程”、“文化牆工程”、“文化可視化工程”，旨在讓文化看得見摸得着，讓文化和戰略深入人心。公司logo，體現企業文化、企業精神、核心價值觀的UI設計可以貼在辦公室牆壁、會議室等醒目的地方。

b)企業LOGO:如企業名稱的標準文字、標準顏色、LOGO設計、企業造型、符號圖案等象徵意義在全公司公示；

(三)在對外交往中具有統一的企業形象

包裝展示：比如統一名片風格、郵件簽名、公務禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;d)對外交流活動策劃時，需體現公司的文化精神，並在活動中適宜的時候進行講解(如對外公關活動，營銷活動，線下交流活動，招聘活動等)e)欄目宣傳(設立員工牆)：製作企業文化宣傳欄，宣傳欄分佈不同的主題板塊(近期發展目標、質量方針、各類通告、優秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等);

建立企業文化的理念系統，主要內容包括：

a)管理層培訓：將企業文化的核心內容形成宣傳的標語，並首先在管理層內開展培訓，建立管理層在企業文化建設中的領導和示範作用，要建立企業文化建設同企業的經營管理活動相結合的觀念。

b)員工培訓：要使員工通過培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業的戰略願景、企業精神、企業核心價值觀、經驗理念，能認同企業價值觀和經驗理念，並與之共同成長和發展。

企業文化活動計劃,內容包括：

a)一起活動，一起快樂。豐富員工文體生活，增強企業凝聚力，展示團隊組織能力，可以在週六、日組織員工進行些體育項目的活動(比如打羽毛球、打籃球等)，同時，可安排攝影，將活動的招聘放在員工宣傳欄內。

b)進行捕“風”捉“影”的活動，關愛身邊的同事，從點滴開始記錄，增強員工之間的溝通協作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現你對身邊同事的關愛，然後把照片貼在員工牆上，讓大家分享每時每刻對蒐集到的照片進行甄選。

首先，告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間，然後對甄選出的照片進行編輯發佈，並對優勝作品進行獎勵。

c)在每年9月進行公司秋遊活動，豐富員工生活，增強團隊凝聚力。

d)在每年春節前舉辦公司年會，年會的目的：增強公司員工的內部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業績進行，制定新年度公司工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。表彰公司內部業績優秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

e)在SVN系統中開避一個欄目，大家可以自由的分享各種專業技能或管理心得或學習心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等)，這樣有助於形成學習型組織的文化氛圍。

文化工作計劃 篇2

一、指導思想

校園文化建設是全面實施素質教育的有效載體，大力加強和建設校園文化是學校管理的一個重要內容。以人文精神培養爲核心，以服務全校師生爲宗旨，以素質拓展爲目的，立足實際，突出特色，通過加強校園文化活動的基礎設施建設，創新校園文化活動的內容，拓展校園文化活動的領域，規範校園文化活動的模式，努力構建具有我校特色的校園文化體系，使我校校園文化朝着規範化、多樣化、藝術化方向發展。

二、目標任務

總體目標：遵循“整體規劃，分項實施，逐步完善”的原則，按照“校園建設營造整體美、綠色植物營造環境美、人際和諧營造文明美”的思路。爭取校園文化活動出成果，使校園文化成爲教育、激勵全校師生和促進素質教育開展的有效載體，使育人環境得到全面優化。

三、具體目標要求和工作任務

（一）環境建設：

1、綠化、美化工作：

目標：把學校建成四季常綠、三季有花、恬靜雅緻、自然優美的校園。

工作任務：

①做好綠化、美化環境工作。

②加強對環境創設工作的管理。總務處安排教師定期對全校花草、樹木、進行修剪、養護。

2、工作學習環境：

目標：爲師生員工創設一個整潔舒適、競爭合作、文明向上、創新進取、愉快學習、健康成長的工作學習環境。

3、人文景觀建設：

目標：加強人本文化建設，體現“協調和諧、美觀大方、有效育人”的原則。

工作任務：

①在學校設置體現公民道德規範、職業道德要求、素質教育實施等內容要求的牌。

②完善宣傳櫥窗、黑板報、布告欄等內容等。

（二）文化氛圍：

1、宣傳輿論：

目標：理論教育深入紮實，認真貫徹執行國家、省、市關於做好宣傳思想教育工作的精神，正確把握輿論導向、加大典型宣傳力度，思想道德教育要經常化、規範化，爲我校的校園文明建設提供良好的理論支持和思想保證。工作任務：

①充分發揮黑板報、和宣傳櫥窗的主陣地作用。

②引導校園文化氣氛健康向上，開展形式多樣的宣傳活動。

③擴大宣傳陣地、宣傳設施和宣傳內容，把文明校園建設與學校的中心工作緊密結合起來。

2、校園文化：

目標：改變單調的學習、工作、生活模式，使文體活動生動活潑，使團隊工作有聲有色，使校園文化生活呈現出異彩紛呈、百花齊放、健康向上的繁榮景象。

工作任務：

①本着“學以致用、鍛鍊自我、提高素質”的宗旨組織開展豐富多彩的活動。

②舉辦青年教師演講、、研討交流等活動，豐富校園文化。

③開展各種健康向上，生動活潑的體育比賽和文娛活動。

四、具體措施

1、統一思想，提高認識，明確校園文化建設的重要性。

2、加強領導，明確職責，確保校園文化建設工作的順利進行。

3、以人爲本，發揮師生在校園文化建設中的主體作用。

師生是學校的主體，校園文化是師生員工學習、工作以及生活的一種精神氛圍與物質環境，每個師生員工都生活在其中，並且自覺或不自覺地參與這種精神氛圍和物質環境的建造與變革，又自覺不自覺地接受這一文化氛圍的陶冶、引導和塑造。爲此，要充分發揮他們在校園文化建設中的主體作用，使校園文化建設在學校發展過程中，真正達到“求真務實，以樂醒人，以美育人”的積極效果。

文化工作計劃 篇3

(1)通過企業內部診斷，發現並解決目前企業管理中存在的主要問題，提升企業管理水平和自我修正能力。

(2)通過員工培訓，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發現問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發展潛力。

(3)通過重建信息交流平臺，搞好公司網站建設和企業內部通訊的編寫工作，以此擴大企業宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業文化氛圍。

1、 網站升級工作：

目的在於提高公司網站的內部使用率、外部點擊率和信息量，加強作爲交流平臺的.作用。

方法：可引進杭州慧泉軟件公司協助進行網站升級和建設工作。

具體負責部門：綜合部。

具體費用預算，另行確定。

2、 內部通訊編輯工作：

內部刊物是員工交流的平臺，也是企業文化工作的一個重要媒介。

計劃半年出一期。

組織方法：在公司高管領導下，由行政部牽頭，組成編輯部，負責運作。

每期排版印刷費用，預計3500元。

3、 企業內部診斷工作：

企業診斷和內部管理改革工作，完全採取公司內部自行組織的方式，不引進外部專業諮詢機構。由公司高管牽頭指導，按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由

公司高管擔任，公司內部有關人員輔助或者協助授課。

與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓的形式，借用各種調查問卷和測試表格，在培訓學習的過程中，發現和梳理企業存在的管理問題、企業文化特徵和員工自身存在的問題。

培訓和診斷相結合的的過程，既是學習，又是尋找差距;既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業管理改革措施。

在培訓過程中，對企業管理和企業文化深層特徵的認識、學習、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導，而是由全體參與人員共同進行。

利用這樣的工具進行企業診斷的過程，實際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設計多個課題，通過培訓的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個研究課題，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。

所有診斷結果，都是在公開透明的環境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時，這樣的培訓和企業診斷會產生難得的企業文化效果：可以達到統一認識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓，不但學習了最前沿的管理知識，而且對企

業的發展現狀產生了深刻的認識;不但參與了企業的診斷全過程，而且爲企業發現問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。

與培訓相結合的企業診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統計、整理。其中，統計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課後完成。

每一次培訓或集體課題研討結束後，需要專門安排人完成統計和整理工作。整理結果，作爲下一次課題素材，用以共同學習、分析、研究、討論。

4、 內部診斷和培訓的組織方式：

組織工作：由高管負責組織領導，由行政部負責協調與配合。

培訓期間，需要分小組，各個組需要指定負責人。

研討培訓週期：每月2個半天，每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。

參加人員：公司全體員工。

研討培訓形式：(1)授課、(2)討論、(3)發言、(4)案例分析、(5)測評、(6)資料整理、(7)總結。

研討培訓預算：1.05萬元(lenovo thinkpad 7675h4c 筆記本)。

5、培訓要達到的具體目標和效果

本次培訓的核心主題是團隊建設。要 達到的目的是：理解團隊角色、團隊價值、團隊要素，學習團隊建設方法、步驟、原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司範圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

培訓要達到的具體效果，體現在三個層次中：

第一， 在全體員工的範圍內，形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識，培養主動學習、自我提高、融入企業的習慣和風氣，促進員工整體素質的逐步提高。

第二， 在骨幹管理人員中，通過學習團隊建設方法、步驟、原則，培養改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發現和培養骨幹的能力，從而提高各個部門的工作效率和工作效果。

第三， 在公司決策層，通過培訓和診斷工作的開展，瞭解公司團隊建設和企業文化建設中存在的薄弱環節，分析產生不足的各種原因，進而形成改進團隊建設和企業文化建設工作的具體對策，最終實現提高全體員工的團隊意識，提高團隊凝聚力，在公司範圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

6、培訓的考覈與評價

(1) 本次培訓，是全體員工的必修課。每一個員工必須參加課程表安排應該參加的課程。

(2) 每一次培訓，課前10分鐘爲員工簽到時

間。簽到表作爲培訓考覈的依據之一。

(3) 在培訓課上，要求大家遵守紀律，認真參與，積極討論。每一次培訓中，要記錄在討論過程中每一個人的主動發言次數。記錄結果作爲培訓考覈的依據之一。

(4) 參加每一次培訓課程，原則上不可以請假，如果遇到不可克服的原因不能夠參加的，須直接向總經理請假。請假後，須通過抄筆記、閱讀並交書面作業的形式補課。

(5) 培訓期間，將根據需要，廣泛收集大家的意見，進行階段性效果評價、問題分析和總結。

(6) 培訓結束時的最後考覈方式，另行確定。

(7) 培訓結束後，將對全體培訓參加人員進行最終綜合培訓成績考覈。考覈結果將根據簽到表、主動發言記錄、課堂參與表現、課後作業完成情況、培訓結束時的最後考覈結果等綜合在一起產生。

(8) 每一個人的綜合培訓成績考覈，將和本人當年的績效直接掛鉤。掛鉤方法另行確定。

(9) 歡迎全體員工積極提出培訓建議，推薦培訓內容，報名主持部分培訓課程。

文化工作計劃 篇4

20xx年是貫徹黨的第十七次全國人民代表大會和十七屆三中全會精神，全面推進文化工作大發展、大繁榮重要的一年。全縣文化、體育、新聞出版工作的總體思路是：堅持以科學發展觀統領文化、體育、新聞出版工作的全局，認真貫徹落實黨的文化體育工作方針，根據縣委“3357”戰略，構建和諧***縣的奮鬥目標，抓基層、促提高，

抓重點、促超前，抓特色、促發展，大力實施文體強縣戰略，繁榮文化體育新聞出版事業，壯大文化體育新聞出版產業，不斷滿足人民羣衆日益增長的精神文化生活需求，爲***縣經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻。

一、管理工作

(一)加強思想政治教育，提高文體隊伍素質。

落實中心組和幹部職工學習制度，深入學習黨的第十七次全國人民代表大會和十七屆三中全會各項方針、政策和文化、體育、新聞出版工作的法律、法規及相關業務知識，抓好和諧支部建設，提高文體隊伍幹部職工的思想素質和業務能力。

(二)加強內部管理，優化文體系統發展軟環境。

完善各種規章制度、管理細則，建立權責利捆-綁方案，加強日常督查，繼續實行周內工作安排。對6個直屬文體單位和64個鄉鎮宣傳文體服務中心實施崗位目標管理、量化考覈。

(三)加強綜治工作，確保文體系統穩定。

採取切實有效措施，搞好綜治、安全、穩定、信訪、計生、精神文明、檔案、政務信息公開、市縣長熱線辦理等各項工作，堅持羣防羣治，常抓不懈，及時排查各類隱患，解決各種遺留問題，消除不穩定因素，確保安定穩定大局。

二、文化工作

(一)抓隊伍建設，提高文體生產力。

1.搞好隊伍建設。解決鄉鎮缺文體專幹和文工團缺舞蹈演員、主持人、創作人才的問題。

2.加大基層文化工作人員的培訓力度。縣文化館要努力抓好對城鄉文體專幹、文藝骨幹的培訓、指導、輔導工作，年內舉辦一次專幹和文藝骨幹培訓班。

(二)抓陣地建設，搞好文體基礎設施。

1.完成***縣文化體育中心(包括文化館、圖書館、文管所、文工團、體校、體育館、室外游泳池、網球嘗門球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場地)主體工程建設。

2.按照要求，搞好鄉鎮綜合文化站和基層文化陣地(社區文化活動中心、村文化活動室)建設工程。

3.加大向上爭取項目和資金的力度。

(三)抓活動開展，促進文化工作有聲有色。

1.積極開展羣衆性文化活動，舉辦縣級大型文化活動6次以上。各鄉鎮要利用重大節日開展文化活動，最低不得少於2次。縣級各部門年內至少開展1次文化活動。

2.縣文化直屬單位深入農村常年開展送書、送戲、送資料等文化下鄉活動，全年在3次以上。各鄉鎮宣傳文體服務中心組織隊伍，堅持經常送文化下村、組，深入田間院壩宣傳、演出。

3.協助有關單位搞好“第五屆亞洲青少年藝術盛典”四川賽區的各種賽事工作。

(四)抓創作展演，繁榮藝術生產。

1.建立獎勵機制，實施精品戰略，搞好文藝創作的輔導、培訓工作，組織專業餘文藝團體及創作人員創作文藝作品(包括戲劇、曲藝、音樂、舞蹈、小說、詩歌、散文、美術、書法、攝影等)，力爭每年發表或展出作品1000件以上，同時精益求精，打造精品，編輯出版《***縣文藝作品集》……

2.文工團要排練新戲3臺以上，要具有鮮明地方特色，洋溢濃郁時代氣息。搞好建國60週年文藝演出，力爭有重點劇節目在市省級獲獎。全年演出不低於120場，其中到鄉(鎮)、村(社區)、組、戶演出佔80%.

3.抓好羣文理論調研工作，力爭有6篇調研材料在省級以上交流和獲獎。

(五)抓民保工程，搞好非物質文化遺產保護。

搞好非物質文化遺產的保護工作，完成第二批縣級、第三批市級、省級非物質文化遺產項目的普查、保護、申報工作。

(六)抓圖書管理，搞好信息資源共享工程。

搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理。編寫《讀書顧問》和《科技信息》資料各6期，開展好世界讀書日活動和圖書館服務周活動，加強對地方文獻資料的收集與利用，搞好信息共享工程，爲社會服務。

(七)抓文物保護，落實“四有五納入”工作。

加強“文物法”的宣傳，搞好“四有五納入”工作。全面開展我縣全國第三次文物普查工作，深入到農村對我縣文物進行全面普查。按要求在年內(9月底)完成***縣轄區的田野調查工作，摸清家底，爲以後的資料整理打下堅實的基矗繼續做好石橋“石牌坊和紅軍標語”和“真佛山廟羣”申報國家級文物保護單位工作。加強館藏文物管理工作，採取科學有效的措施，保證無任何文物丟失、損壞、黴爛、蟲蛀現象。

(八)抓電影放映，豐富羣衆文化生活。

繼續搞好農村公益性電影放映工作，鞏固數字化電影放映成果，完成每村每月義務放映一場電影的任務。

(九)抓文化市場管理，促進繁榮有序。

1.加強文化市場管理，建立文化市場管理長效機制。

2.規範網絡文化市場，尤其是加大網吧接納未成年人力度，堅決打擊取締黑網吧，完成網吧視頻監控平臺建設。

3.規範歌舞娛樂市場，搞好互聯網點播曲譜系統建設。嚴格控制超時經營問題，協助環保部門解決噪音擾民問題。

4.搞好校園周邊環境的綜合整治。

5.規範農村演出市常

6.加強音像市場管理，正版佔有率***60%以上。

7.轄區內文化經營單位做到情況明、個數清、查處違法經營活動有力，公共文化娛樂場所消防安全到位，無火災、傷亡等責任事故發生。

三、新聞出版工作

(一)新聞出版管理。

加強新聞出版的有關法律法規的宣傳和安全工作，依法對印刷、複製業專項整治，完成對縣屬印刷行業的經營狀況的調查，爭取政府支持，力爭在年內培育1-2家在全市乃至全省有競爭力的印刷企業。對出版物市場發行，特別是中國小教材、教輔讀物尤其是幼兒教材的監督管理。規範印刷、發行程序。

(二)“掃黃打非”。

堅持不懈地開展“掃黃打非”工作，加大對出版物市場違法經營行爲尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度，堅決取締無證無照的印刷、發行經營單位、打複印經營業主和書報刊經營戶。

文化工作計劃 篇5

XXXX年是我們文化傳媒公司業務開展的開局之年，做好20xx年文化傳媒創收工作，對開創市場、媒體運營管理有着至關重要的意義，對於我傳媒公司的每一位同志也是具有十分重要的特殊意義。因此，我公司將調整好工作思路、增強責任意識，充分認識並做好20xx年的創收工作。通過20xx年下半年各項工作開展情況的總結，我們充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今後文化傳媒公司創收工作存在的實際問題，現將20xx年工作計劃如下：

一、20xx年任務目標

20xx年預計實現文化傳媒公司收支自負的同時，爲集團帶來利潤15萬元。每個季度都制定營業目標，並認真記錄落實情況。

二、制定每月、每季度工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度開拓文化傳媒公司的市場，爲未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大的客戶，長期穩定的客戶源，對有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、第一季度，以市場鋪墊、推動市場爲主，擴大公司的知名度，加緊與甘肅電視臺下屬傳媒公司開展業務合作洽談，積極推廣尋找青海至蘭州動車冠名、動車視頻廣告投放合作商等相關相宜。因爲處於雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節後還會處於一個廣告低潮期，文化傳媒全體人員會充會利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶羣體。適當的尋找小一些的合作廣告公司，建立初步的合夥人關係。謀求建立傳媒聯合體。我們通過運作，實行橫向聯合，整合資源，優勢互補，降低成本，風險共擔。

2、第二季度，隨着天氣的逐漸轉熱，廣告市場會迎來一個小小的高峯期，我們將抓緊時間與各業務單位聯繫，加強與甘肅會展中心相關單位的聯繫，做好第三季度會展推廣工作，積極推進各項業務的開展。

3、第三季度，廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端，隨着前期我公司合作單位的增加，一些長期的客戶就可以逐步滲入進來，爲年底業務做好充分的準備工作。

4、第四季度，年底各類業務是一年當中的頂峯時期，加之我們之前的業務推廣活動，我們相信也將會是我們文化傳媒公司最熱火朝天的時間。我們將加緊與客戶聯繫，做好年底各類商務演藝、年會、慶典活動、模特表演、會展服務等工作的開展。

我們會充分根據文化傳媒公司的實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我們的工作思路，爭取把創收工作做到最大化。

三、制定學習計劃。學習對於傳媒公司全體人員來說至關重要，因爲它直接關係到我信與時俱進的步伐和業務方面的生命力。文化傳媒公司將會適時的根據需要調整學習方向來補充新的能量。按計劃對所有員工進行產品知識、營銷知識、媒體運作管理等相關廣告的知識的培訓，並且多渠道瞭解行業最新資訊和創新，不斷提高自身業務能力，不斷提升工作效率。不斷加強學習，提升整體業務水平。

四、完善文化傳媒公司機制。由於文化傳媒公司是新成立的公司，面對的是全新的市場。這既是一個難得的機遇，更是一個嚴峻的挑戰。打鐵還需自身硬，只有先完善公司自身，才能更有競爭力。在制度上，不斷完善分公司各項制度，制定清晰的辦公流程、完善業務流程；在工作態度上，不斷增強執行力，請示彙報、不打折扣，堅定執行董事長制訂的各項制度規定。

1、《項目跟度表》認真填寫，及時報送，以備遺棄重要事項，及時跟進項目進度，促使各項工作有條不紊的推進。

2、構建狼性團隊。一支優秀的團隊是目標得以實現的法寶。公司最大的財富在於人才，在於有執行力的團隊。文化傳媒公司將不斷完善團隊的建設，做到溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確，有戰鬥力的狼性團隊。我們將認真落實董事長建立一支“狼性團隊”的要求不斷奮鬥。

五、加強老客戶維護、積極進取開拓新客戶。

1、對客戶進行定位分析，區分大客戶與一般客戶，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場回饋。拜訪客戶前要做好充分的準備工作，儘量多瞭解客戶的個人愛好、潛在需求，準備對方感興趣的話題，爲客戶提供針對性的解決方案，建立完善的客戶檔案並及時更新。

2、制定每日、每月、每季度的工作計劃，合理安排工作量，充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。

3、與客戶發展良好的友誼，多爲客戶着想，把客戶當成朋友，達到思想與情感上的交融。與老客戶保持密切聯繫，定期拜訪，在時間和條件允許時，送些小禮物或宴請客戶，重在溝通，增進彼此之間的感情，從而獲取更多的商務信息。

善謀實幹，空談誤事，實幹興司。文化傳媒公司所有員工激情滿懷，定當一鼓作氣，埋頭苦幹，爲實現工作目標不斷拼搏。

以上工作計劃，妥否，請董事長指示。

　　甘肅文化傳媒公司

二〇XX年二月十八日

文化工作計劃 篇6

按照區委區政府在全區開展“樹立法律權威、維護社會穩定”爲主要內容的法制宣傳教育系列活動的指示精神，配合落實《寶安區20xx年普法工作要點》，結合我局實際工作特點，特制定出區文化局普法工作計劃如下：

一、指導思想。

1、以“三個代表”重要思想爲指導，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞區委區政府的中心工作開展法制宣傳。以全面提高公民的憲法意識、法治理念和法律素質爲着眼點，大膽創新普法手段，爲構建和諧寶安、效益寶安提供法制保障和營造良好的法制環境。

二、工作方式。

1、重視法制文藝工作，配合落實區法制辦的相關“五五”普法工作計劃及各項活動。

2、創新形式，提高普法工作的形象性和趣味性。

三、具體措施。

1、科學制定“五五”普法規劃。

要在深入調研和廣泛徵求意見的基礎上，根據全國及市、區“五五”普法規劃，制定我局“五五”普法規劃，並轉發各部門及下屬單位。各部門和單位要在總結“四五”普法經驗的基礎上，結合本部門、單位實際，制定科學的、切實可行的“五五”普法工作計劃。

2、組織普法骨幹進行培訓。

我局將在今年主要針對廣電臺和文化執法大隊兩個部門，開展普法骨幹和宣傳報道骨幹的培訓工作，明確“五五”普法的任務和要求，提高普法骨幹隊伍的素質，適應新時期對普法工作的要求。

3、切實抓好“一學三講”活動。

認真落實全國政法工作會議精神，在全社會進行以“學法律、講權利、講義務、講責任”爲主題的法制宣傳教育活動。同時，大力開展本局法制學習活動，通過訂購法律宣傳讀物，開設法制教育課，設立法制教育宣傳欄，召開法制討論會等多種方式促進“一學三講”活動。通過學習提高廣大幹部職工的守法意識，增強法制觀念，營造依法行政的工作氛圍。

4、促進企業經營管理人員學法用法。

重點要對網吧及歌舞娛樂場所的經營管理人員進行學法培訓教育，幫助企業提高依法經營管理水平。要建立健全企業管理人員法律知識培訓、企業領導幹部學法用法企業職工法制教育、企業法律顧問等制度。要以《文化市場行政管理條例》爲主題，組織各企業中層以上管理人員進行法律知識培訓，提高企業經營管理人員的依法經營管理水平和能力。

5、重視法制文藝工作，創新形式，完善陣地。

在20xx年編排一臺法制晚會在全區各街道巡迴演出，時間從4月開始到7月結束，每個街道演出2場。

成立法制晚會巡迴演出工作領導小組，組長由文化局局長戴有斌同志擔任，副組長由文化局副局長佟建華同志和街道宣傳文化辦主任擔任。

該法制晚會的主題是“做法律明白人”，具體由我局文化科、局屬的寶安區羣衆文化藝術館、寶安藝術團落實。各街道宣傳文化辦負責相關場地安排及演出配合等工作。

6、辦好《法制寶安》廣電欄目，做好法制宣傳。

寶安區廣電臺電視一部開辦法制欄目《法治寶安》。該欄目由區委宣傳部、區普法辦、寶安廣播電視臺共同主辦。在內容上不僅僅侷限原政法戰線，而是擴大到整個社會執法層面，在原來６個板塊的基礎上調整爲現在涵蓋整個寶安執法工作的10個板塊。每期由一個固定的“法治動態”和二至三個輪換的板塊構成。

具體實施步驟分三步：20xx年4月1日至30日，籌備成立《法治寶安》電視欄目組。20xx年5月1日至6月30日，完成過去每週一期節目過渡到每週三期節目。20xx年7月1日，總結三個月欄目運行情況，開辦法治頻道。

文化工作計劃 篇7

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七屆三中全會精神爲指導，根據縣教育局工作要點，以農村勞動力培訓工作爲抓手，聯繫本地區實際，以服務“三農”爲目標，以培養農村人才爲出發點，以提高全民素質爲宗旨，堅持實用、實際、實效的原則，大力開展服務“三農”的培訓班，加大力度拓展社區教育，努力在辦學體制、辦學理念和辦學方法上有新的突破。

二、工作要點

1、加快社區教育步伐，拓展社區教育範圍，力爭在全鎮各行政村的支持下，建立1——2個村民學校和1個職工學校，並正常開展相應工作，使我鎮社區教育的開展上一個新的臺階。

2、重視和開展殘疾人的培訓工作，努力爲殘疾人創造更多的就業機會。

4、摸清底子，對全鎮勞動力作一次調查，爭取讓更多的農民參加轉崗培訓，爲他們創造更多的就業機會。

5、加強農業技能培訓，爲農民發展第三產業提供更好的技術支持，大力開展農村勞動力的轉崗培訓和勞動技能培訓，擴大培訓範圍，拓寬培訓思路，調整工作重心，深化轉移培訓，力爭使農訓工作達到縣中上水平。

6、重視外來務工人員培訓，全面開展外來務工人員的培訓工作，力爭培訓外來務工人員100人以上，合格率在75%以上。

7、堅持辦好農函大和“綠證”培訓，認真組織農民技術員參加培訓，做到圓滿完成農函大“綠證”培訓任務。

三、工作措施

1、認真學習領會教育局工作重點，規劃部署好今年的成人教育工作，明確目標。積極主動地與政府各部門聯繫，協調工作制訂出相應的工作計劃，使成校的工作成爲各個部門不可缺少的工作，做到有的放矢。

2、大力開展社區教育，我們將在已經建立社區教育中心的基礎上，投入一定的資金，調動一定的人力資源，將全鎮的青少年培訓、農技培訓、計劃生育宣傳服務、家長培訓以及第三產業技能培訓融合到社區教育中去。並爭取在取得成績的基礎上，向全鎮輻射，全面促進我鎮社區建設的發展。

3、加大對殘疾人員的培訓力度，針對性地進行培訓，通過培訓，讓他們重樹生活信心，掌握一定的技能，爲社會和政府排憂解難。

4、加大農民技術培訓力度，在前幾年對失地農民培訓取得成績的基礎上，今年要將這項工作做的更細更好，保質保量地完成任務，讓更多的農民參加轉崗和技能培訓，讓他們掌握一技之長，爲他們再就業創造更好的機會。

5、外來務工人員在我鎮經濟工作中發揮的作用已越來越不能缺少他們，在全鎮各個行業裏都有他們的存在，是我鎮經濟發展的一支重要隊伍，他們爲我鎮的經濟發展起到了不可替代的作用。今年將緊密聯繫企業，辦幾期職業技能資格證的培訓班，爲企業發展盡一份力。

6、沒有第二、第三產業的發展，就沒有當地經濟的飛躍，沒有第二、第三產業的發展，社會就多了許多的不穩定性。我們要高度重視第二、第三產業就業人員的培訓，今年打算聘請各類專家、技術人員爲第三產業人員進行培訓，搭建多層次、多渠道、多規格的培訓平臺，讓更多的人從事第三產業，服務社會，造福於當地，使我鎮的經濟有質的飛躍。

7、繼續辦好一年一度的農函大“綠證”教育班，與農函大“綠證”培訓掛鉤，不使農函大“綠證”培訓單一化。特別要認真組織農民技術員參加培訓，讓他們能做到學有所專，學有所能。做到圓滿完成農函大“綠證”培訓。同時密切聯繫有關部門，做好農民技術員等級培訓的任務。

8、繼續抓好農科教項目的技術服務，同時做好項目的輻射作用，使項目真正起到扶、幫、帶，成爲農民致富的“助推器”。

文化工作計劃 篇8

以科學發展觀爲指導,大力實施《關於加快推進“文化興縣”戰略若干問題的意見》，進一步加強公共文化設施建設，大力推進文化產業發展，廣泛開展羣衆樂與參與、便與參與的豐富多彩的文化活動，着力構建全縣公共文化服務體系，努力滿足人民羣衆精神文化需求，爲苦幹三年，打造嶄新提供強有力的文化支撐。

20xx年，重點做好六個方面的工作：

一、大力抓好文化設施建設

1、加強鄉鎮公共文化設施建設。一是加大推動力度，年底完成18個鄉鎮文體活動中心建設，併力爭投入使用。二是在完善提升農家書屋建設的基礎上，大力推進村文化活動室建設，年內在全縣有條件的行政村建成220個村級文化活動室。三是進一步加強縣文化信息資源分中心建設，年內建成18個鄉鎮基層文化信息資源服務中心。

2、加快建設和改造縣城公共文化設施。一是積極推動落實文化活動中心建設規劃。二是提升“兩館一院”服務水平。按照國家縣級一級館標準，加強圖書館環境、設施、技術裝備建設，建設擁有信息化、網絡化、智能化多種服務功能的現代化圖書館；加強縣文化館建設，使其成爲我縣羣衆文化活動中心、輔導培訓中心、創作研究中心、文物保護中心；加強書畫院建設，建設集書畫展銷、研究創作、鑑賞交流、培訓輔導爲一體的書畫藝術中心。三是建設娛樂休閒城。改造縣電影公司，規劃建設一座集電影放映廳、小劇場、娛樂茶館、休閒健身和商務爲一體的綜合性多元化的娛樂休閒城。

二、精心組織羣衆樂與參與、便與參與的文化活動

3、組織好年春節文化活動。精心策劃好春節文化活動，大力營造熱烈、祥和的喜慶氛圍，力爭在組織形式、活動內容、影響力上有新突破，使其成爲的一道節日盛景，成爲羣衆節日休閒活動的一大看點。

4、開展豐富多彩的主題文化活動。一是精心舉辦全國性“團泊窪”詩歌節活動，深入挖掘團泊窪詩歌文化資源，組織大型文藝演出、詩歌朗誦會、參觀遊覽等系列活動，力求辦出影響，打造文化品牌。二是精心舉辦以農村題材電影放映大匯演和優秀影片展映等爲主要內容的天津()農民電影節，打造一個常態化的、可持續發展的電影文化品牌。三是精心承辦天津市農民藝術節重大活動，提升文化影響力。四是精心組織“歡樂”系列文化活動，充分展示羣衆文化藝術優秀成果，豐富廣大羣衆的文化生活。

　　5、加強文藝作品的創作與推介活動。創辦《文化》刊物和文化網站，發掘一批反映我縣特色的優秀文藝作品，培養一批羣衆文藝骨幹，大力宣傳文化，並積極組織文藝骨幹參加重大賽事，力求拿獎項，有突破，不斷提高羣衆文化藝術創作水平和文化的影響力和知名度。

6、開展送文化下鄉活動。繼續開展以送戲、送電影爲主要內容的文化下鄉活動，年內送戲下鄉200場、送電影5000場以上，實現每個行政村每月放映1場電影，進一步豐富和活躍農村文化生活，爲新農村建設提供良好的文化服務。

三、深入挖掘縣域文化資源

7、深入挖掘民間文化資源。組織專門力量，開展好民間文化資源挖掘和整理工作，繼續做好非物質文化遺產項目的普查和申報工作，編輯出版《文物志》和《縣非物質文化遺產名錄》。同時，積極開展民間文化藝術之鄉和文化特色村創建活動，大力弘揚和保護地域特色文化。

8、不斷拓展圖書

文化資源。組織力量，收集、整理和保護籍作者編著的書刊等文化資源，建立張孟良文學館和人書館。

9、充分展示文化發展成就。以文字、圖片、實物等形式，進行收集、整理和展示，建立文化展覽館，編輯出版《文化志》，以此展現文化的豐厚內涵。

四、紮實做好文化市場監管工作

10、完善文化市場監管措施。進一步強化服務意識，提高執法水平和辦事效率。研究出臺縣加強文化市場監管的具體辦法。加強縣印刷發行業、文化娛樂業兩大協會建設，依法做好文化項目審批，推動文化市場發展上規模、上水平。

11、加大文化市場治理整頓力度。聘請文化市場監督員，發揮聯合執法優勢，完善監管網絡，加強經營者法律法規培訓，加大日常監管和突擊檢查力度，確保我縣文化市場規範有序經營。

12、全力抓好文化場所的安全管理工作。加大安全檢查力度，定期督促安全隱患排查，與經營場所簽訂安全責任書，提高經營者的安全防範意識，努力使我縣文化市場在有效地監管中，健康、有序、繁榮發展。

五、積極加快文化產業發展

13、研究制定文化產業發展配套政策。積極落實國務院《文化產業振興規劃》、文化部《關於加快文化產業發展的指導意見》以及天津市《關於文化體制改革中進一步支持文化企業發展的實施意見》，配合縣有關部門，研究制定我縣促進文化產業發展的配套政策。

14、引領社會力量投資辦文化。積極探索和嘗試市場化運作機制。充分利用各種傳媒手段，大力宣傳文化資源優勢，宣傳發展文化產業的系列政策，宣傳文化發展項目，通過多種形式，促進文化招商，吸引社會力量參與我縣文化項目的建設。

15、推進七大文化產業發展。充分發揮文化職能作用，積極推進我縣演藝娛樂業、文化旅遊業、文化餐飲業、樂器製造業、包裝印刷業、文化產品經營業、藝術培訓等業態的發展，爲加快我縣文化產業發展搞好服務。同時，推出一批文化產業示範區、示範單位和示範點，發揮典型帶動作用，促進文化產業的迅猛發展。

六、全面加強文化隊伍建設

16、加強領導班子建設。一是抓好局領導班子建設。堅持中心組學習，強化黨組例會制度和局長碰頭會制度。堅持深入基層開展調查研究，不斷提高文化創新能力、利用市場機制能力、綜合協調能力、爭項目抓工程能力、謀大事幹大事能力、規範管理能力、團結共事創業爭先的能力，努力把局領導班子建設成爲善於領導科學發展的堅強領導集體。二是抓好基層班子建設。用幹事統一思想，用幹事凝聚力量，建立健全目標考覈機制，規範基層幹部行爲，給基層班子交任務、壓擔子、提要求，並抓好工作考覈和責任追究，充分調動基層班子履職盡責的積極性。

17、提高文化隊伍整體素質。加強文化系統幹部隊伍思想和作風建設，健全和落實學習制度，採取“請進來”、“走出去”等多種方式，提高幹部職工理論水平和業務素質。嚴格落實文化系統各項制度和工作規範，大力提倡勤學善思、雷厲風行、嚴謹高效、團結和諧、紀律嚴明、幹事創業的良好作風。加強單位規範管理，健全和落實各項規章制度。研究探索與文化發展要求相適應的人才培養機制。建立文化藝術專業、文化經營管理人才庫，在全縣推出500名文化帶頭人，爲苦幹三年，打造嶄新文化建立一支適應新形勢需要的文化工作隊伍。

18、推進文化體制改革。認真貫徹《****中央、國務院關於深化文化體制改革的若干意見》，樹立新的文化發展觀，實現由政府辦文化向政府管文化轉變，由過去單純強調社會效益和意識形態導向向堅持社會效益與經濟效益相統一轉變。積極穩妥地做好縣新華書店改制工作。同時，本着“創新體制、轉換機制、面向市場、壯大實力”的原則，積極探索和嘗試縣評劇團市場化運作機制，不斷深化評劇團內部人事、分配、管理制度以及演出營銷機制改革，促進多出精品，提高市場競爭力，增強文化發展活力。

文化工作計劃 篇9

一、指導思想

本學期，文化科大組教研組將認真解讀、貫徹、落實校本研訓項目方案，明確目標，理清思路，設計切實可行的措施，在學校教務處的指導下，按照新的校本研訓項目方案，根據方案中的要求，有研究、有創造性地開展工作。

二、總體目標

1、工作目標：建設具有高度凝聚力和戰鬥力的優秀教師團隊，有效發揮本組優勢，努力做到目標清晰化，過程措施精細化，成果效益最大化。

2、培養目標：注重學生習慣培養，在生活、學習中養成良好的生活習慣、行爲習慣和學習習慣。注重教師的教學措施和方法的研究，使學生樂學善學，構建活力課堂，促進學生有效學習。

三、具體目標

1、提高教師的教學能力（創新的教學設計能力、情境創設能力、調動學生積極表達的能力、課件製作能力），促進教師有效開展課堂教學工作；

2、通過培訓充分發揮教師的特長，督促教師學習，提高教研能力，成爲一名學生喜愛的教師；

3、在學校總體工作思路和工作計劃的基礎上，發揮各學科特點，有個性有特色地開展工作，爭創亮點，達到效果最大化。

4、抓好團隊精神文明建設，把教研組建設成爲規範化、個性化的教研組。

四、主要工作

（一）教研方面

1、辦好每次組內教研活動，通過教研活動提高教師的教育教學能力。按計劃開展公開課，鼓勵新老教師積極參加，通過共同聽課評課，相互學習促進。

2、抓好常規課堂教學管理，規範課堂教學，做到好課堂從基礎抓起。養成良好的課堂教學習慣，以良好的狀態隨時迎接檢查。通過教研活動提高導入教學設計的能力，提高課堂教學質量。

3、積極做好校本研訓工作，提高教師教研能力，鼓勵教師積極撰寫論文、課題。

（二）常規工作

1、嚴抓備課質量和課堂教學質量。

2、突出教研組的教研功能，通過教研活動提高教師課堂教學質量，爲迎接檢查做好充分準備。

3、抓好各專業隊伍的建設，逐漸完善和提高各專業隊伍的專業水平。

4、做好成果預設，從學期開始就着手進行準備，把工作做到前頭，爭取更多的時間和更優質的成果質量。

5、繼續做好學生習慣培養，培養學生養成良好的學習、生活和行爲習慣。