企劃部設計工作總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎麼寫纔不會流於形式呢？以下是小編幫大家整理的企劃部設計工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

企劃部設計工作總結1

玉兔辭舊歲，金龍迎新春！20xx年，在企業各級領導的關懷以及投資室的指導下，企劃部成員緊緊圍繞優化企業資源、全面收集每個項目市場信息，如實評估企業投資成本、爲企業投資做好前站工作的核心，踏實工作、積極進取，較好的完成了企業交給的各項工作任務！

企劃部雖然成立不久，在xx企業中還是一個非常年輕的部門，卻在公司整體運作中擔任着極其重要的角色。對外要做項目行業的市場調研和評估，聯絡能爲企業提供支持和合作的單位和個人，同時要塑造和傳播企業文化；對內就新項目需要制定各種相應的規章制度和工作流程，做出初略的營銷發展計劃等，爲企業高層決策提供戰略資料和信息。隨着企業的逐步壯大，各項投資需要更爲精確和專業的項目評估，企劃部肩上的責任也越來越重。因此，爲了解決將要面臨的新矛盾、新問題、新情況，促進部門工作再上新臺階，更好的`完善企劃部的戰略作用，現將部門20xx年工作總結如下：

一、認真履行職責，積極開展工作

部門自今年3月成立以來，針對企業的投資共對9個大項展開了調查研究，爲公司投資決策提供了準確的基礎數據及專業的可行性分析報告。

（一）、完成公司對外大型活動的組織策劃廠區內球類場所完工後，爲了能讓廣大市民對我企業內球場有深刻認識，企劃部策劃了【xx杯足球賽】。比賽歷時一個半月，於8月19日結束。通過舉辦球賽，足球愛好者廣泛接受我企業的球場，活動達到了推廣企業產品、宣傳企業文化的目的。

（二）、進行市場調研，收集行業市場信息，研究行業發展動態，爲企業高層決策提供戰略資料和信息

1、xx地塊立項調研

（1）3月-5月，對市內三星級以上酒店進行摸底調研，爲xx地塊投資酒店業是否合理進行數據採集；

同時對喜來登、香格里拉等五星級酒店進行了實地考察，聯繫和麪談了喜來登、希爾頓、錦江國際等多家國際國內酒店管理公司。

（2）4月，對市內各大幼兒園（300人以上）進行數據採集，考察了廣州華美國際、南湖國際、南海國際、南京牛津國際等雙語幼兒園，洽談了牛津國際、香港偉才、北京幸福泉等幼教連鎖管理機構，同時編寫可行性研究報告，後因土地性質以及相關規定，新幼兒園未能立項；

但，爲幼兒園未來的組建方向奠定了良好的基礎。

（3）8月，與xx酒店管理公司接洽，根據對方提供數據、地塊自身條件以及企業實力編寫出可行性研究報告；

9月，“xxxx”酒店申請立項。

2、xx咖啡廳開業前期市場調研

6月，走訪市內各大咖啡廳，收集咖啡廳包廂數量、最低消費以及消費方式等數據，爲xx咖啡廳的裝修設計提供數據支持。

3、環保煤項目調研

8月，受公司委託，實地考察xx環保煤項目，並對項目投資回報率、投資回收週期、產業前期等進行評估，最後考慮到以上評估結果，項目未能立項。

4、水泥餘熱發電

8月，通過對水泥餘熱發電國家政策的研究，實地考察xx水泥餘熱發電廠以及茂名方面提供數據，編寫可行性研究報告。

5、咖啡烘焙實驗室調研7月，參加上海咖啡烘焙培訓班，學習咖啡烘焙知識，同時調研市場對咖啡的需求量；

9月，評估咖啡烘焙可行性，撰寫可行性分析報告，項目立項；

11月，對雲南保山、普洱兩個咖啡豆主要產地進行了實地考察。

6、xx地塊評估

11月，對賀xx地塊進行基礎評估。

（三）、制定各種規章制度和工作流程，規範企業員工行爲

11月，腳手架項目立項，企劃部着手編寫腳手架項目管理手冊。

二、總結經驗，發現問題

（一）、內部合作無間，外部協作生疏

企劃部僅通過短時期的磨合就能達到同一頻率，正如現在的工作模式，但企劃部內部高速磨合後，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現時差性失誤。在今後的工作中，要注意與其他部門的協作方法和態度，更快更好的完成企業交給的工作。

（二）、工作不夠大膽

受部門成立時間的影響，作爲一個年輕的部門，企劃部在工作時不夠放開手腳。隨着資歷的漸長工作的進一步開展，企劃部要大膽的做事，小心的求證，以免發生顧此失彼的錯誤。

三、加強學習，努力提高部門業務能力

（一）、增強計劃性

雖然企劃部處理的項目大多數爲臨時委派任務，但是精確的評估不應受項目的時效性影響。要做出精確的評估、有說服力的可行性評估報告，在做市場調研前期就必須有良好的工作計劃。有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業判斷，進而爲企業提供精準的評估支持。

（二）、合理安排時間

企劃部工作比較繁重，業務跨度也很大，常會出現幾個項目同時評估的現象。爲了及時完成公司交給的任務，按時重質的交出評估報告，在安排工作時要注意時間的合理性，既要結合本部門的工作實際，創造性的開展工作，又要樹立全局觀念，確保在規定時間內完成工作的同時更要注重工作的完成質量。

（三）、吸收新的知識

企劃部屬於企業的先行部隊，任何一種新的產業、新的知識和新的現象，企劃部都應在其他部門弄清前完全掌握，這就要求企劃部時刻關注熱點，多閱讀多學習，努力吸收新的知識，更加茁壯成長。

四、20xx年主要工作

（一）完成咖啡連鎖營銷發展計劃書的編寫。

（二）“xxxx”酒店申請立項獲得政府通過後，對該酒店重新做出估算報告，同時與“xx”管理公司前期做好的酒店裝修設計確定和後期經營的簽約、管理手冊的制定、營銷發展計劃的編制。

（三）做好幼兒園建園的準備工作，完成幼兒園的管理手冊和營銷發展計劃的編制。

（四）協助好俱樂部舉辦20xx【xx杯足球賽】。

企劃部設計工作總結2

回顧這四個月來的工作，我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領導下，萬經理親臨指導下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，以提高服務質量爲主題的指導方針，突出公司的經營理念：“顧客是上帝”；按照公司的總體部署和要求，緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標和事件營銷，狠抓執行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創新，圓滿地完成了自己的本職工作。通過幾個月來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將工作情況總結如下：

主要工作：

十一國慶“普天同慶 天成給力 千萬鉅惠”活動物料的設計 DM單20000份、特價單20000份、X展架7套、大廳地貼大小15張、特價籤1x00張、抽獎券3000份、舞臺背景2套、桁架背景4套、小區海報200份、戶外牆體1x0份、高速戶外廣告、通城、通山、鹹安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身、站臺畫面30套等設計

20xx年“天成海寧皮革城盛大復業”活動設計

X展架4套、大廳地貼15張、舞臺背景、桁架背景4套、小區海報200份、戶外牆體1x0份、高速戶外廣告、通城、通山、鹹安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身4套、站臺畫面30張等設計

海寧路演活動物料的設計

海寧導視牌1x套、海寧弔旗200張、抽獎券1x00張、地貼50張、車貼50張、路演單頁5000張、抽獎箱、獎字牌、通山、崇陽、通城、咸寧的路演活動的拍照與路演時的各環節的具體安排事宜等

中秋節“歡樂在天成 情濃意更濃”活動物料設計

X展架1x套、大廳地貼25張、舞臺背景、桁架背景、小區海報200張、商場豎幅8條、戶外牆體1x0張、香城都市報、咸寧日報報廣等設計

週年慶“店慶來襲 折服全城”活動物料設計

DM單20000份、VIP邀請函2500份、海報車貼300份、戶外牆體1x0份、抽獎券4000份、X展架1x套、報廣7期、大廳地貼、舞臺背景、桁架背景、小區海報、戶外牆體、高速戶外廣告、通城、通山、鹹安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身、站臺畫面等設計

聖誕節“激情聖誕元旦、海寧皮草相伴”活動設計、聖誕節商場內部的氛圍佈置

DM單30000份、海報200份、刮刮卡20xx多張、特價寫真1x0張、弔旗1x0張、X展架1x套、商戶門口35份、舞臺背景、桁架背景等設計，相關大量的圖片收集，處理等。

工作質量：

在整體設計中突出了公司的經營理念、弘揚了公司的企業文化；每次設計都有吸引顧客眼球的亮點，抓住了顧客的心理需求。促進了公司的發展！

通過此階段的鍛鍊，我現在已可以很好的完成工作任務，嚴格遵守公司的規章制度、工作規範和流程，對市場反饋的意見和建議也能

夠很好的考慮和分析，設計的作品質量也比以前有所提高。 工作技能：

團隊精神：做爲平面設計人員，對團隊協作要求比較強，及時向領導彙報和同事溝通，有問題及時向他們請教，與他們取長補短，共同完成工作任務。

溝通能力：和商戶溝通、認真聽取商戶的意見，是增長業務知識、提高能力的最好辦法。尤其是當商戶的問題不明確或是錯誤的時候，溝通的重要性更加體現出來。虛心接受領導在工作上的指導和意見建議，要及時與領導彙報，有問題及時向同事請教，積極的聽取他們的意見和建議，不斷努力學習調高自己。

當然個人在工作中也存在不足之處，如在工作中時間科學安排、統籌方面尚有欠缺，沒有制定一個合理工作計劃；有時領悟領導的意向欠佳等。

工作感悟：

只有有共同的信念、纔能有效的溝通；有效溝通才有理解，有理解纔有更好的'合作；有好的合作才能建立高效的團隊；有高效的團隊纔有強大的專業公司。

行成於思毀於惰。相信在以後的工作中，我會彌補這些不足努力、提高我的業務技能，完善我的工作，爲公司的發展儘自己的綿薄之力。

展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，爭取做出更大的成績！最後，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般堅強穩固！也祝願每一位同事馬年身體健康，幸福快樂！

企劃部設計工作總結3

自20xx年工作以來，在部門領導的關心下，在諸多同事的幫助下，認真學習、實踐並執行企劃部平面設計工作流程，深入貫徹公司發展的方向，嚴格遵守公司規章制度。經過一年的努力，深感獲益良多，現將工作開展的情況及不足彙報如下：

一、工作情況

1.服從管理，自覺遵守公司規章制度。

本年度工作以來，嚴格遵守公司儀容儀表規範，常備事物從不敢忘，尊敬領導，團結同事。堅持公司利益，不早退不遲到，工作認真，部門會議嚴謹。積極響應兄弟部門支援任務。對同事、顧客熱情友善，各項公司要求堅持情況良好。

2.圍繞發展，踏實完成領導部署

本年度工作，經歷了春節、元宵節、婦女節、消費者權益日、清明節、勞動節、端午節、兒童節、店慶、大運、中秋、國慶等重大節日，完成節日促銷活動設計製作與安裝，節日商場氛圍佈置，本着一切提前準備的原則，逐步按公司要求嚴謹完成。

（1）廣告宣傳方面

在部門上級的率領下，積極走訪周邊商場人流聚集區域，並對深圳商圈有計劃有目的'的進行多次市場調查。長期堅持商場各項廣告推廣，細心探索發覺宣傳熱點與盲點，努力鞏固商場形象與來店客單數量。

（2）商場裝飾方面

在部門上級的指導下，認真完成節日氛圍營造，發掘並及時總結營造氛圍帶來的影響，不斷的創新與探索新的氛圍佈置方式與形式。

（3）平面設計方面

在部門上級的指點下，認真對待每一次常規活動廣告宣傳製品與商場裝飾的平面設計工作，認真完成公司要求的每一項設計任務。

（4）活動策劃方面

在部門上級的傳授下，緊緊圍繞實現業績預算，活動氛圍效果，文化宣傳爲目標，將提升業績做爲首要任務。認真分析討論經典案例，仔細思考案例利弊，在一次次的實踐中不斷完善，不斷創新，策劃能力有了穩定提升。

（5）活動執行方面

在部門上級的指揮下，多次投入各類重大活動現場，參與並完成活動內容，活動過程中嚴格按照活動部署認真執行，積極反饋顧客訴求，耐心做好解釋工作，溝通能力也得到顯著提高。

（6）賣場巡查方面

在部門上級的指示下，對賣場POP、裝飾、廣告等定期進行多次全面檢查，針對不足、不妥、不好的現象與同事進行指導並協商，迅速幫助改正與改善，有效的維護了賣場形象。

（7）文字工作方面

在公司要求下，每週的工作總結與計劃都認真完成，並提前對下階段工作與同事一起進行研究，並對數據的敏感性以及憂患意識得到了提高。

（8）晚會籌備方面

在公司大力支持下，積極參與籌備年底迎春晚會，在晚會主題、晚會形式及節目創意、執行流程等方面積極思考並認真實踐。逐步按公司要求有計劃、有

次序的完成年底迎春晚會。

二、不足

1.自身主觀能動性不強。在工作之餘，沒有自覺加強各項基本能力鍛鍊，對未知和不熟悉的領域探索慾望還不夠迫切。

2.超前意識還不夠強烈。沒有更好更強的超前慾望，工作的前瞻性還不夠強烈。

3.細節重視程度不足。在一些細節問題上，沒有引起足夠的重視，以致貫徹執行能力大打折扣。

4.有畏難情緒。遇到較繁雜的工作，常常心浮氣躁，手腳放不開，思維擴散不了，導致工作被動。

一年工作下來，改善工作面貌的行動一直都是自我所堅持的。在這個過程中，我逐漸認識成爲更好的員工的道路依然漫長而必定歷經艱辛。新的一年中，我將繼續發揚腳踏實地的優良作風。貫徹好精益求精的光榮傳統，虛心接受來自各方的建議與意見，將改善不足、提升能力作爲重中之重，爲公司的發展和進步略盡薄力。

企劃部設計工作總結4

回顧這四個月來的工作，我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領導下，萬經理親臨指導下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，以提高服務質量爲主題的指導方針，突出公司的經營理念：“顧客是上帝”；按照公司的總體部署和要求，緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標和事件營銷，狠抓執行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創新，圓滿地完成了自己的本職工作。通過幾個月來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將工作情況總結如下：

主要工作：

十一國慶“普天同慶天成給力千萬鉅惠”活動物料的設計DM單20xx0份、特價單20xx0份、X展架7套、大廳地貼大小15張、特價籤1200張、抽獎券3000份、舞臺背景2套、桁架背景4套、小區海報200份、戶外牆體100份、高速戶外廣告、通城、通山、鹹安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身、站臺畫面30套等設計

20xx年“天成海寧皮革城盛大復業”活動設計

X展架4套、大廳地貼15張、舞臺背景、桁架背景4套、小區海報200份、戶外牆體100份、高速戶外廣告、通城、通山、鹹安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身4套、站臺畫面30張等設計

海寧路演活動物料的設計

海寧導視牌12套、海寧弔旗200張、抽獎券1000張、地貼50張、車貼50張、路演單頁5000張、抽獎箱、獎字牌、通山、崇陽、通城、咸寧的路演活動的拍照與路演時的各環節的具體安排事宜等

中秋節“歡樂在天成情濃意更濃”活動物料設計

X展架10套、大廳地貼25張、舞臺背景、桁架背景、小區海報200張、商場豎幅8條、戶外牆體100張、香城都市報、咸寧日報報廣等設計

DM單20xx0份、VIP邀請函2500份、海報車貼300份、戶外牆體100份、抽獎券4000份、X展架12套、報廣7期、大廳地貼、舞臺背景、桁架背景、小區海報、戶外牆體、高速戶外廣告、通城、通山、鹹安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身、站臺畫面等設計

聖誕節“激情聖誕元旦、海寧皮草相伴”活動設計、聖誕節商場內部的氛圍佈置

DM單30000份、海報200份、刮刮卡20xx多張、特價寫真120張、弔旗100張、X展架10套、商戶門口35份、舞臺背景、桁架背景等設計

相關大量的圖片收集，處理等。工作質量：

在整體設計中突出了公司的經營理念、弘揚了公司的企業文化；每次設計都有吸引顧客眼球的亮點，抓住了顧客的心理需求。促進了公司的發展！

通過此階段的鍛鍊，我現在已可以很好的完成工作任務，嚴格遵守公司的規章制度、工作規範和流程，對市場反饋的意見和建議也能夠很好的考慮和分析，設計的作品質量也比以前有所提高。工作技能：

團隊精神：做爲平面設計人員，對團隊協作要求比較強，及時向領導彙報和同事溝通，有問題及時向他們請教，與他們取長補短，共同完成工作任務。

溝通能力：和商戶溝通、認真聽取商戶的意見，是增長業務知識、提高能力的最好辦法。尤其是當商戶的.問題不明確或是錯誤的時候，溝通的重要性更加體現出來。虛心接受領導在工作上的指導和意見建議，要及時與領導彙報，有問題及時向同事請教，積極的聽取他們的意見和建議，不斷努力學習調高自己。

當然個人在工作中也存在不足之處，如在工作中時間科學安排、統籌方面尚有欠缺，沒有制定一個合理工作計劃；有時領悟領導的意向欠佳等。工作感悟：

只有有共同的信念、纔能有效的溝通；有效溝通才有理解，有理解纔有更好的合作；有好的合作才能建立高效的團隊；有高效的團隊纔有強大的專業公司。

行成於思毀於惰。相信在以後的工作中，我會彌補這些不足努力、提高我的業務技能，完善我的工作，爲公司的發展儘自己的綿薄之力。

展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，爭取做出更大的成績！最後，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般堅強穩固！也祝願每一位同事馬年身體健康，幸福快樂！企劃營銷部平面：

企劃部設計工作總結5

一、 前言

日出日落，一天天的輪迴；花開花謝，一季季的變遷 。時間在車流人流中無情的流逝， 彈指之間， 20xx 年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門領導的領導下對各項工作認真主動，能認真完成領導交給的每項工作任務，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經驗，經過這段時間的努力，現在已經能夠獨立承擔本職崗位的工作，並堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守崗位工作爲原則，積極主動做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。在工作方面，兢兢業業、堅守崗位，一切以工作爲重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習工作方面的知識，注重與同事之間的團結協作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。現將工作總結如下：

二、思想彙報

20xx年度公司員工個人工作總結爲了鞏固所學的專業知識，提高處理實際問題的能力， 豐富實際工作和社會經驗，掌握操作技能，也爲了適應當今社會發展的需要，我始終通過理論聯繫實際， 將所學知識用於實際工作上。 “態度決定一切” ，我已端正的態度和求真務實的理念，找到了明確的方向，取得正確的結果。

三、個人工作總結

在加入衆博的這段時間以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，在工作方面積累了一部分經驗，同時也取得很大的進步。

1、抱着學習與積累經驗的態度，我努力適應新的工作環境，做到與各部門、各子公司同事友好相處，積極配合領導完成各項協助工作，將本部門的工作做到有計劃、有步驟、有重點，做到忙而不亂。

2、根據上級的指示要求，企業策劃部根據集團公司的“五年戰略規劃”工作及管理的需要，展開了在集團內部的“三定”工作，即定職、定員、定編，並且同時下發了紅頭文件，對集團各部門、各子公司的人員及崗位進行了人員的編制與配備，及根據未來一年工作的需要進行了崗位編制的統計，並進行了整合。

3、爲了規範管理，企業策劃部編寫了集團各部門、各子公司的程序化管理流程，目的是加強集團化的管理模式，全方位的提升管理層的管理能力與執行能力，明確各崗位的崗位職能，規範員工的行爲能力。我們已經完成了集團公司各部門的程序化流程，尤其是目前公司正處於發展階段的各項產業流程均已實施了流程化。但是，由於集團公司現正處於復甦階段，各子公司正處於建設時期，因此有個別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿、裝飾等，現在正處於製作的完善時期，爭取在各子公司投入生產盈利前規範程序化的流程管理。

4、爲了加強各部門與各子公司之間的協作、配合，集團使用了《工作聯絡單》與《工作指令書》，來提高工作的效率，加強團隊的合作。企業策劃部參與了《工作聯絡單》與《工作指令書》的工作，作爲中間的協調方，我們對每一份《工作聯絡單》的工作內容都實施：雙方先溝通，企業策劃部在溝通確認，並對工作進行監督與反饋信息的跟蹤，直至本項工作的全面完成。再者，根據實際情況，對受令單位下達《工作指令書》，對工作實施的進度做到跟蹤、反饋，並將《工作指令書》的完成情況填寫，複印送至集團領導審閱。

自實施本項工作以來，我們將按照要求將所有的《工作聯絡單》與《工作指令書》存檔，並將工作中發現的問題及時與上級反映，積極改進工作中存在的問題，做到將每一項工作跟蹤到底。截止20xx年1x月20日，《工作聯絡單》的工作共計46份，《工作指令書》的工作共計19份。

5、積極參與集團組織實施的全員參與學習《銷售女神徐鶴寧》的活動，根據集團總的學習計劃，制定了部門學習計劃，在每月的25日按時將讀書筆記上交人力資源部，並參加了關於學習《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會，一起分享這本書的精髓。從書中體會到：主人公的成功經驗讓人感到很震撼，很感動。她不僅是銷售精英、學習對象，也我們達到目標的催化劑。“只爲成功找方法，不爲失敗找理由”好的思維習慣不是一下就養成的，是在明確目標之後努力實現的那一刻形成的'。人生就是在每個十字路口徘徊之後，等綠燈亮了以後你選擇的那個方向就是你要努力的方向，即使選擇的路佈滿荊棘也要堅持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對，不能半途而廢，抱有放棄的念頭，要擁有持之以恆的精神。

參加了由集團人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓，我學到了很多書本上沒有的知識，並且這些知識在實際的工作中給了我很大的鼓勵，讓我從一個經驗尚淺的初入社會的大學生變成了一個對未來工作充滿了信心的職業員工。這些培訓提升了我的工作技能，鍛鍊了我獨立完成某項工作的能力，讓我很快的融入了公司這個大的團隊，一起奮鬥。

6、關於行政辦公室的工作

參加了行政辦公室關於集團各項管理制度趨於規範化的會議——考勤管理，關於集團各部門、各子公司工作溝通、配合、協作的會議，這些會議目的就是在鞭策我如何向優秀員工的方向努力，讓我更加體會到集團在各項管理工作中對細節的約束。

參加了行政辦公室爲豐富和宣傳企業文化組織的“元旦文藝聯歡活動”，積極踊躍參與並利用工作之餘的時間編排節目。

7、關於金海洋酒樓的工作

爲配合金海洋酒樓開業前期的各項準備工作，企業策劃部爲金海洋酒樓開業前期的宣傳工作收集了各項資料，根據李總提供的信息，進行酒樓簡介、招聘信息的編寫及員工手冊的修改工作。並就工作的完成情況與李總進行對接，經確認後做再次的修改完善的工作。

聯繫報刊爲金海洋酒樓做外部宣傳工作，《生命健康週刊》與《工商界報》，《生命健康週刊》的宣傳效果雖然不是很明顯，但是它在某些方面提示了我們：無論是在宣傳還是在建設企業文化方面，一定要將集團的各項標誌規範統一，注意宣傳稿的準確性，這一點我們做得還不夠好，在以後的工作中要引以爲戒。

8、關於雨林科技的工作

爲適應社會的發展，滿足客戶對產品的需求，企業策劃部根據雨林科技提供的信息，製作編寫了觀賞魚的魚缸製作銷售合同與觀賞魚的售後服務協議；並製作了觀賞魚的售後服務冊，方便客戶信息的反饋，可以及時的更進工作；對雨林科技庫房的物品進行盤點工作，詳細瞭解了觀賞魚、魚缸、各種藥物及硬件設施的種類與數量，並整理盤點表格上交公司領導審覈。

9、參加了周總組織的業務流程圖會議，並製作了關於觀賞魚、裝飾、商貿、安建的業務流程圖，根據各部門反饋的不同意見已經更改完善，在經過周總複覈之後做了最後的修改；根據周總的指示製作了四份表格文件，包括：衆博集團供應商檔案、衆博集團新供應商調查表、衆博集團周總結報告、衆博集團月總結等表格文件；集團工作計劃書表格的製作、送貨單的製作等一些臨時性的工作。

1x、爲了將集團公司的發展儘快的推向正規化，響應集團領導的號召，企業策劃部編寫製作了集團各部門、各子公司的年度目標責任書，打算在來年投入使用，雖然在製作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個細節性的問題，我們的工作還沒有做好，還需要下功夫，因此，劉部長對日後的工作進行了嚴格的部署：凡是編寫的文書類工作，一定要自己先檢查，然後劉部長檢查，方可上交集團領導審閱；凡是工作，一定要彙報劉部長，絕不允許自己私自主張；凡是企業策劃部的工作，一定要嚴格把關。

三、工作中的不足

1、我個人的工作能力有待提高，仍需在日後的工作中努力學習，加強自己，提升自己的技能。

2、加強與集團各部門、各子公司之間的溝通，以方便在工作中的協作與配合。

3、改進工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節，時刻記住不是爲完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓。

4、對自身工作的性質認識不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位不足，在這一點上應加強。

四、工作的合理化建議

加強辦公硬件設施的配備，提高工作效率。

企劃部設計工作總結6

時間就像我們在門縫裏看着一匹白馬跑過，不知不覺上半年已經過了。在這不長也不短的時間裏，令我感觸甚深。當然，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及時的。回想起這些日子的點點滴滴，心中感觸良多。

在公司裏我的崗位是一個服務性崗位，配合各個部門對相關的內容進行平面設計及門店郵報單頁的操作執行。在這段期間，力爭打造優秀的企劃部，樹立瑞德企業形象與文化和企業產品營銷品牌與競爭力。

企劃是管理功能中最基本的要素，是啓動企業的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎，企劃是爲理性決策提供按效益化原則設計的方案。企劃工作跟別的部門最明顯的區別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，錢先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕後英雄不尷不尬的地步——企劃，就是企業的參謀部。囉嗦的開場是必要的過程，下面是我對上半年的總結及個人對企劃部的下半年的工作重點，或是配合相關部門完成的.任務。

首先總結一下上半年的工作：

1、上半年截止6月份，門店總共做了四期單店營銷，主要爲：a、三月在3.6-3.18開始了今年的第一次單店營銷；b、四月在4.14-4.27是門店第二次單店營銷；c、五月在5.12-5.21是第三次單店營銷；d、六月在6.14-6.25期間上半年的最後一次單店營銷。

在每一次的單店營銷中都會獲得一定的經驗總結，對每一個活動進行分析，並且上報總部進行報銷。還有就是在每期之前都質量的完成賣場整改及廣告宣傳等工作。

2、關於生鮮單頁的執行，在上半年總共執行了七檔生鮮單頁。生鮮單頁從第六期的時候加上了百貨和食品，有一定的改變，效果也還是可以的。

3、與星海廣告公司的合作，門店的一系列的零星裝飾由星海廣告公司進行製作及裝飾。包括單店營銷活動中的一系列裝飾，在單店營銷結束之後與廣告公司之間的賬務覈對，後期進行審批報銷。

4、配合業務部門製作需求裝飾。根據業務部門的需求位置，設計滿意的裝飾。

5、對於團購方面，配合團購，製作團購單頁，完成端午團購單頁。

6、關於大檔執行，總部下發總共有12檔，每一檔都能認真完成前期的準備工作以及執行中的操作規範流程，在檔期結束之後的贈品處理和贈品產生的數據進行上報，在之後的打批發單與報銷工作。

7、門店的裝飾，關於春季裝飾和夏季裝飾，和班車的佈置和宣傳。

再次是提出對企劃部下半年的規劃：

1、關注辦公室成員的成長：企劃部舊員工流失很大，所以辦公室是新現象。在接下來的半年裏，讓每人新人長大，能獨自擔任。在成長的過程給與需要的幫助和關心！

2、單店郵報的執行，下半年的單店營銷按照一定的操作流順利的進行。

3、關於生鮮單頁，與單店郵報以參插形式執行操作，包括上報清單、對稿、定稿、執行，秉着認真仔細的原則，讓每一期的信息錯誤儘量爲0；

3、有效的提高部門裏的工作效率，人員的專業技能與營銷方案的執行能力；

4、強化月工作會議制度，增加部門溝通，讓每個成員每天富含激情的動力去動作。準確的瞭解部門的不做與發展動態及階段性計劃；

5、增強後勤工作，爲其他部門提供良好的工作環境，把業務部門當做顧客來服務的價值觀運用的工作上來；

6、還給每一名成員準確的指明工作方向，要給與成員關心和教導希望，讓員工看到前路的光明！

回首總能夠發現差距，展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始，在“努力做行業領跑者”的共同願景下一步一步往前進。

企劃部設計工作總結7

20xx年，我們部門(企劃部)在xx總和xx總監的具體指導下，堅持“職能服務好臨牀”、“一切以病人爲中心，以提高服務質量爲主題”的指導方針，按照醫院的總體部署和要求，緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標和事件營銷，狠抓執行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創新，較好地完成了全年的各項工作任務。現將我三個月以來總結如下：

【專業工作】：

一、醫院各項標識牌整改

爲了更方便的讓病患來我院就診，同時也能瀏覽我院的各種醫療知識宣傳欄，讓我院的形象得到更進一步提升。作爲企劃部平面設計，我嚴格按照醫院原有VI系統，根據當時醫院科室變化的情況，不定時的對醫院的標識牌內容進行更新整改。

二、醫院員工胸牌、打卡牌及醫生名片、服務監督牌設計

醫院員工胸牌、打卡牌及醫生名片、服務監督牌，是我院員工直接面對患者的一種無聲的介紹方式，要求做到設計美觀、精緻、正確。自實施“三好一滿意”工程以來，已經設計好了醫師名片和服務監督牌、服務監督卡等等。胸牌和宣傳欄也做了重新設計。

三、醫院的展板、展架、宣傳牌、易拉寶、弔旗、鳳凰關注、男婦科健康小冊子、單頁、院內部分VI及各類報紙發行廣告等設計

三個月來的設計任務比較重，因爲我院今年的事件營銷增加，各種展板、展架、宣傳牌、易拉寶等都要隨之更進。今年累計設計製作展板、展架、宣傳牌、易拉寶、弔旗、鳳凰關注、男婦科健康小冊子、單頁、院內部分VI及各類報紙發行廣告若干塊。

四、醫院各個科室的宣傳資料設計

今年醫院加大了對各個科室的宣傳力度，新技術、名醫生都要及時的宣傳出去，那麼各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳摺頁就是一個比較好的途徑，既能起到宣傳作用，又能豎立我院在患者心中的形象。我在三個月裏，總共爲醫院臨牀科室設計了若干種宣傳資料。

五、醫院電子大屏的更新工作

醫院電子大屏的更新工作的。雖然這個工作不是很難，但是要做到信息的及時更新和正確，卻不是一件容易的事情。每到過節，電子大屏就像是黑板報一樣，還得設計熱鬧些，跟得上時代的步伐，讓病人一進我們醫院看到我們的電子大屏，就會感到很溫馨。

小結：今年的設計工作相比往，是較辛苦的'經歷。我的原旨就是，認真對待每一次的設計，不放過每一處的細節，把醫院最新的技術設備等信息，傳遞給每位病患，讓他們充分了解我們醫院。當我設計遇到麻煩時，我想起了網絡這個好幫手，使我度過了難關，也使我的設計水平在緊張的工作之中有所提高。

【20xx年下半年工作打算】：

1、加強對醫院的巡視，做好每一塊標識牌整改工作；繼續完善院內的VI。

2、加強與臨牀科室的溝通。一是常下科室，與科主任交談，詢問他們有什麼宣傳計劃，把工作做在前面;二是介紹自己的崗位，營銷自己，讓臨牀對營銷人員有一定的瞭解。

3、搞好科室最新技術、設備乃至醫生的信息調研，做好宣傳資料的及時更新工作。

4、不斷加強自身素質的建設。一是加強學習，提高素質。在加強專業理論水平的同時，要注重學習醫學知識，積極參加各種醫學講座，使工作更方便開展。二是繼承和發揚工作不怕吃苦，不怕累的優良傳統。三是嚴格要求，端正作風。要有強烈的事業心和責任感，改進工作作風。

5、繼續做好各個臨牀科室和職能部門宣傳欄設計工作。