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規劃設計部工作總結

設計5.67K

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編爲大家整理的規劃設計部工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

規劃設計部工作總結

規劃設計部工作總結1

20xx年,規劃院在局黨組的正確領導下,貫徹市委“一改兩開,富民興市”總體思路,進一步樹立了以經濟建設爲中心的服務宗旨,緊緊圍繞市重點工程開展優質規劃設計服務,拼搏進取,艱苦奮鬥,編制新區控詳規.平方公里、修建性詳細規劃.公頃、管線規劃公里,圓滿地完成了各項工作目標,較好地發揮了規劃的龍頭作用。

一、圍繞市重點工程開展規劃設計服務

以經濟建設爲中心,首先體現在市重點工程。我們將市政府重點工程規劃設計放在壓倒一切的首要任務來抓,聞風而動,提前部署,超前規劃,按時提交成果,以供市領導決策和實施建設。

站前廣場改造規劃,xx路改造規劃是今年市裏頭號重點工程,是改善我市交通環境、投資環境和美化城市的重要舉措。我們動員全院同志搞會戰,在現場踏勘、調查研究的基礎上,按照總體規劃的要求,本着既解決交通矛盾、又美化市容的塬則,精心設計,反覆修改,拿出了地上地下立體式方案。其中站前廣場改造的規劃成果不僅有地上地下平面圖、交通流向分析圖、剖面圖,還製作了多視角效果圖和叄維動畫,受到市領導的好評。xx大街環境改造規劃和xx商業區步行街環境規劃除了文本、現狀圖、平面圖、橫斷面圖外,有出了綠化圖、人行道板大樣圖及總體效果圖。這些都對城市基礎設施的建設起到了很好的指導作用。

隨着城市化進程的加快和城市規模的擴大,在繼續抓好舊城改造的同時,新區開發和建設越來越引起市領導的重視。爲了適xxx重心向西移的城市發展趨勢,我們按着局裏的安排,編制了西部新區控制性詳細規劃,範圍包括與xx國道支線相毗鄰的xx新村、xx公建區、xx公園及高科技文化園區,面積.平方公里。按國家有關控詳規的規範,根據該地段的區位及地形條件,安排了各項用地、道路網,規定了每塊用地的各項規劃控制指標,爲近期新區開發有序進行創造了條件。市政府爲了從根本上改善xx的交通條件,籌建xx旅遊機場,申請立項。我們配合市計委提供了總體規劃關於機場的規劃文件及選址方案。

二、艱苦創業,夯實基礎

拚博進取,艱苦創業成爲我院全體員工的共同行爲。在政府指令性任務資金不到位、建築市場不景氣的大環境下,底子薄、條件差,規劃院如何發展?全體職工不氣餒、不等靠,在院領導班子的帶領下,知難而進,拚博向上。在保質保量地完成指令性任務的前提下,提高服務質量,想建設單位之所想,急建設單位之所急,全心全意爲建設單位服務,積極開拓市場,提高經濟效益。精打細算,節約開支,降低成本已成爲全院上下的行爲準則。大忙季節任務重,時間緊,大家爲了加快設計進度,自覺自願地加班加點,不計報酬,犧牲雙休日及業餘時間趕任務,有的同志帶病堅持加班。上半年全院累計加班個。這種艱苦創業的精神已是我院保證圓滿完成各項設計任務的動力,也是規劃設計事業得以發展的基礎。

三、增強全員素質,提高規劃科技含量

科技是第一生產力,在知識經濟時代,作爲設計部門能不能跟上信息化前進的步伐,是關係到規劃院生存的發展的根本大計。全院掀起比學趕幫超的學習熱潮,人人有目標,個個有壓力。大家都懂得逆水行舟,不進則煺的道理,學習和提高成爲自覺行動。以自學爲主,結合派出去培訓。出去培訓回來的同志幫助在家的同志共同提高。在掌握一般的計算機輔助設計技能的基礎上,又向更高的層次邁進。通過不懈的努力,設計室的多數同志都有已掌握了微機制作效果圖這一高難度技能,部分人員還能作叄維動畫,大大地豐富了規劃的表現力,提高了設計的層次。在資金短缺的情況下,又購置了奔tcl計算機臺及二套建築軟件一套結構軟件,所有微機內存從mb升至mb,以適應事業發展的需要。

隨時着全員素質的增強,規劃設計的總體質量得到不斷提高。我們把提高規劃設計質量、豐富規劃設計的內涵作爲貫穿始終的首要目標來抓。嚴把質量關,實行技術責任制,從設計人員、室主任到院領導層層把關。發現問題,嚴肅處理,及時糾正。爲了適應人們日益增強的對物質文化生活的追求,我們把環境規劃擺在了突出的位置,精心構思,爲人們創造更加舒適、優美、宜人的生產和生活環境。xx學校選址在西部新區,坡度大,地形複雜。除了總平面、定位、環境、管線圖外,我們又是因地制宜地利用縱橫斷面法作了豎向規劃,經反覆修改和推敲,確定了每一小塊用地的高程,使土方量降到最低,節省了土方量投資,便建設單位深爲感動。

四、堅持塬則,依法規劃

在爲建設單位搞好規劃設計服務的同時,我們堅持維護規劃的法制性、權威性,認真貫徹規劃法,認真執行總體規劃。對建設單位違背規劃塬則的要求,耐心地進行說服和宣傳,特別注意從安全、消防、採光、通風等到方面嚴格執行有關法規規範,杜絕隱患。xxx區不按總體規劃建設,要求開發雞城公路兩側。我們要局裏的統一部署下,與xx局、xx局等單位密切配合,統一認識,起草了“關於xx公路兩側建設的意見”,從壓煤、防洪、保護農田等到方面闡述了其危害性及違法性,在市計委召開的論證會上也系統的表明了我們的態度,這些都將對市領導的決策起到積極的正面作用。

五、多元發展,初見成效

一業爲主,多元發展,是局黨組“xx”戰略的重要內容。這方面,局領導對我院也寄予了厚望。爲了拓寬服務領域和發展空間,我們增辦了建築設計、市政設計、工程勘察和建設監理資質。接管規劃設計服務公司以來,按着局裏的要求積極籌劃多種經營。現已初步同外地供應商建立了聯繫,擬經營外牆磚和外牆塗料,並與一些單位達成了意向性購銷協議。

規劃設計部工作總結2

自 20xx年10月6日加入三鼎集團房產事業部行列以來,入職時間 雖然只有短短的一個月,但我在上級領導的關懷和指導下,在集團相關部門和各協作單位的支持下,更重要的是在本部門同事的共同努力下,積極學習三鼎的企業文化,讓我對自己的工作性質,崗位職責、內容和思想境界都有了較大的轉變和提升。現就本人入職一個月簡單做一個總結,並對集團提出一點個人建議。

一、個人工作重點和主要收穫:

1.積極學習三鼎集團的企業文化,使自己儘快融入三鼎集團的大家庭。

2、明確自身的崗位職責(規劃設計部),深入瞭解和探索未來城項目的性質和定位。收集國內外標杆設計院,在部門上級領導陳大興和集團領導的大力支持下,充分調動自身資源以及在聯絡部葉文峯的協助下,順利完成了對同濟設計院、三益設計集團、現代設計集團、香港貝銘建築設計有限公司的接洽和考察工作。

3、積極配合聯絡部xxx對鳳凰衛視文化發展(上海有限公司)的合作洽談工作,初步取得了積極有效的成果。

4、 在部門上級領導的安排和允許下,積極主動深入對義烏當地經濟文化和社會形態的考察和了解。

5、收集和學習大量國內外旅遊地產項目以及對萬科、綠城、龍湖、等國內標杆地產的管理和經驗。

6、配合聯絡部xxx參加杭州房博會的觀摩,及時瞭解和掌握國內地產形態和市場信息動向。

7、及時關注和掌握國內地產相關的政策和動向,積極主動學習,加強自身規劃設計專業技能,學習萬科、綠城、龍湖等實力地產的工程設計標準化經驗。

8、針對未來城項目積極參加部門上級領導組織的每週例會,獻計獻策。

二、存在不足:

1、旅遊地產項目開發對於我而言,是一個陌生的、具有挑戰性的工作和崗位,很多方面的工作都是邊學習邊摸索,工作起來尚未做到遊刃有餘。工作效率有待進一步提高。

2、自身的專業知識及思想理論十分有限,需要不斷積累和提升。

3、設計工作經驗很多方面做得還不夠好,爲人處世方面還需更進一步學習。

4、與集團事業部其他部門協作不夠主動積極,對集團企業文化理解有待提升。

三、建議和寄望:

1、集團各部門工作開展應及時通氣,統一思想,緊密協作,加強配合。

2、希望事業部儘早能夠建立一套穩、健、全的、有別於工業管理的、適合地產開發管理的配套制度,保障企業工作管理高效運營。

3、企業組織架構儘量做到職權明確、逐級明晰、責任和利益對等。防止個人與部門之間、部門與部門之間, 個人與企業之間爭權奪利。杜絕出現問題相互扯皮,推卻責任,見到利益大家爭搶的現象。

4、改善作風,加強團隊精神,強化集團集體榮譽感。不擺架子,不拉幫派,不搞內鬥。各自做好本職工作,積極配合他人工作。共同爲企業跟個人創造利益和良好的平臺。

5、放權管理,簡化流程。重大決策高層抓,日常小事下放到位。講方法,講人性化,特事特辦,隨機應變。我入職一個月,經歷集團在管理上一支鉛筆申請一個星期,一臺電腦申請一個月。這種現象如果放在建設項目的管理上是及其危險的。假如有一個大型項目正在開展的過程中,可以想象那工地上,幾十臺甚至上百臺機械不停在運轉,加上龐大的施工隊伍,這時候一旦某一個環節的配套服務或者是決策工作跟不上去,都有可能導致整個項目全面癱瘓,勢必會造成項目成本控制上的損失慘重。

6、項目開展重策略,準(定位準)、穩(步子穩)、高(高標準,高效率)推進未來城項目落地。前期做好項目精心策劃工作,反覆研究探討項目的可行性,集思廣益,儘量保障項目定位準確。有計劃,分步驟穩步推進,高標準高效率完成項目的既定目標。明確策劃、可研、規劃、徵地、招商、建設的順序。

規劃設計部工作總結3

歲月匆匆,又一個年輪飛馳而過,回首20xx年,對於自己來說,又積累了一年的經驗。

在這短暫的一年中,由於上級和部門領導的指導和支持,各位同事的幫助努力下,讓自己在綜合能力方面都有了更好的提升,下面我就這今年的工作簡要總結如下:

一、學習生活

在學習方面,嚴格要求自己,認真學習掌握各種專業知識和技能,對相關行業職稱證書的參加考試,學習公司出臺的各項發展目標及方針政策,認真瞭解公司現在存在難點、重點與方向。

在生活上,充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活作風,誠實守信,樂於助人,與同事們相處和睦。

二、主要工作

從公司總部規劃設計部的內部工作走到了,項目前期工作的轉變,是今年本人剛剛接觸的工作面向。

主要二個方面:

(一)規劃設計部工作

1、在部門當中工作熟悉並關注政府法規條例變化,對其認真學習,領會其變更的目的。

對於即將出臺的《##市城鄉規劃管理技術規定》認真學習,掌握其基本要領,對於政府法規條例做到確實掌握。

對於項目方面的工作,主要配合部門服務於各項目公司的技術性工作。

2、其中負責了公司提出“光伏光熱”技術運用到##項目上的可行性研究及實際項目參與運作與組織其他二級公司對課題的溝通研究。

3、積極與規劃設計部部長及部員參與對於技術服務項目分公司的工作,根據不同項目上的問題,提出不同的參考意見,與部長完成了項目會後的工作總結。

(二)項目主要工作

1、今年本人有幸參與完成了公司##項目前期部分工作,對於##項目前期與政府的對接溝通,在項目領導與合作公司項目專辦人員的努力、配合下進行了本年的前期工作,完成了項目控規的報批、地災報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的準備工作。

2、關於規劃方面:積極配合規劃設計公司的多次對接,討論、深化規劃方案,到##縣、##市各規劃局進行設計方案的彙報並獲得了整改調整意見。

3、林勘查驗及調查了立昌村分戶、集體房產及土地出租情況,落實##縣對重大項目執行一次徵收,批次供地的一些政策、調查周邊項目的徵地及銷售情況。

4、協調了公司總部與分公司的工作關係,項目資料的傳遞及項目真實數據的及時彙報工作。

三、存在的不足及努力方向

1、業務不強。

由於自身經驗不足和知識面的狹隘,對公司當前擴展的項目不是非常瞭解,因此在實際工作中不能跟好的去服務、指導,在以後工作中需要不斷加強業務學習;

2、工作不夠細化。

公司現在面對項目較多較大的情況下,而自我在實際工作中未能很好的細化工作計劃;

3、思路不開闊有待提高。

加強業務學習,提高知識面,通過內培、外培開闊視野,打開思路。

20xx年將是公司的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下及作爲“師帶徒”的模式下爲##公司的輝煌發展而奉獻上自己的一份綿薄之力、努力奮鬥。

規劃設計部工作總結4

時間飛逝,彈指一揮間20xx年接近尾聲,即將迎來嶄新的20xx年。回想自己來到XX集團大家庭已有半年之久,雖然來到公司的時間不長,但我已很快地融入這個大家庭。過去的'半年裏,在領導的悉心關懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領導和同事們的肯定。

回首過去,是爲了更好地面向未來。總結自己一段時間的收穫,無疑是一件愉快的事情,就像農人手捧着糧食,心裏充滿欣喜;總結自己一個學期的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種種計劃,有的沒能付諸於實施,有的或者雖然實施了,卻效果不那麼理想,也不得不讓人遺憾。

因爲我初到XX集團這個大家庭時間不久,所以沒有對公司非常深入真實的瞭解,沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過於細膩的深切體會,我將這半年來的工作情況及自己在工作中的一些淺薄而真實的想法,做如下總結:

一、個人工作情況總結

由於規劃設計部是今年剛成立的新部門,人員配置、制度條例、資料經驗等還不是很完善和健全,所以我也是隨着這個充滿朝氣和活力的部門一同成長,導致今年完成的工程項目量比較少,主要項目爲博羅縣中小河流治理工程,項目進展情況如下:

1、走訪現場,初定方案

在9月份上旬,完成對博羅縣中小河流的長寧,酥醪,銀河的現場查看和走訪,與業主溝通交流,初步確定方案。向相關部門和業主收集有關項目資料並整理。

2、初步定稿,彙報業主

在9月份中下旬,協助項目負責人完成博羅中小河流治理工程的項目出設計方案稿,並進行第二次現場走訪。向業主彙報項目方案,聽取業主意見。

3、視頻航拍,修改方案

在10月份中旬,按照專家評審要求,完成博羅三條河流的現場航拍視頻並剪輯整理,按照現場航拍影像,結合項目特點及業主意見,對方案進行修改和完善,並保持與業主溝通,聽取意見。

4、新增長度,編寫初設

在11月份,業主提出新增加治理河流長度,按要求及時聯繫測量和勘察進行補測,到目前已完成所以項目測量資料和數據,但勘察進度較慢。着手編寫項目初設報告書,並不斷完善和修改。

5、部門合作,取得佳績

在12月份上旬,設計部門配合經營部完成番禺區丹山河行洪及調水補水工程勘察設計施工總承包(EPC)的招投標工作,編寫相關的設計標書文件,最後成功中標。協助中電建華東院,完成東莞市財政投資項目代建單位預選庫的技術標書文件,併成功中標。

6、完成初設,檢查修訂

在12月份中下旬,對博羅中小河流治理項目的初設報告進行了不斷補充和完善,按照業主要求在春節前成初設報告完整稿。

 二、部門存在的問題及自我反省

通過一段時間的工作日程和工程狀況,規劃設計部還是暴露出一些問題和不足,無論部門內部人員配置還是自身個人能力,都存在一些不足,還需不斷努力提升和完善。

1、部門現狀及問題

其實目前部門存在的最大最直接問題就是人員配置不足,當然這也很能理解,畢竟公司並非傳統老設計院出生,前期也主要做施工與招投標商務這一塊。公司增加自己的設計團隊,不斷完善擴大公司實力是符合當前的社會行情和趨勢的,有助於在社會和行業內站穩腳跟,越走越遠,但同時也存在着極大的困難和挑戰,正如哲學裏面所講:任何新事物的發展總是曲折的,但它總是在上升和前進。

人員配置問題主要表現在兩個方面:

(1)缺乏經驗豐富、資歷較深的技術領頭人,缺乏專業而有權利的人作爲主管。

歷史證明,一個優秀強大的企業和團隊,都需要個主心骨來使得企業團隊具有凝聚力,齊心協力擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,創造輝煌。好比一棵大樹,只有靠粗壯的樹幹支撐,才能枝繁葉茂,根深蒂固;一條河流,只有靠流寬闊的幹流引導,才能源遠流長,潤澤萬物。

由於今年總工程師還沒到位,導致一些工作無法開展,一些大型和複雜的項目和工程靠目前僅有的設計人手無法承擔,只能外包給其他設計院完成。這對於公司來說不僅很可惜,還是一筆不小的損失,同時也讓自己的設計團隊失去寶貴的鍛鍊和積累經驗的機會。此外在平時工作遇到的一些技術問題和困難,缺乏可以請教和答疑的人,導致工作開展不順利,項目進度較慢。

(2)設計團隊不健全,人員配置不夠完善,各專業技術人員不到位。

所謂:“籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,“衆人拾柴火焰高”。一個企業和團隊要想在激烈的行業競爭中立於不敗之地,光有領導核心也是不夠的,還需要有優秀的人才,健全的人手,相互的配合,明確的分工。猶如一支精銳的軍隊,需要有將軍正確的指揮,同時也要衝鋒陷陣英勇殺敵的戰士,還需騎兵、步兵、射手、後勤等各個部分相互配合,團結協作,才能所向披靡,攻營拔寨,無堅不摧。

目前本門內就四位設計人員,人手極度短缺,而且只有水工和水文兩個專業,如果碰上比較複雜和設計內容較多的項目,肯定是需要給排水、環保、景觀、概預算等專業人員相互配合。短缺的人手導致目前的設計人員想做項目,但又受到約束,有心而無力,使得今年出自自己單位的項目設計成果寥寥無幾。隨着公司規模的擴大,項目業務的增加,配備完整全面的專業人員是必不可少的。

2、自身存在的不足與優勢

所謂人無完人,通過這一段時間的工作情況,我也發現了一些自己本身的不足之處,還需要不斷進步,彌補不足之處。

(1)自己工作經驗缺乏,技術能力不足。

由於像水利是這樣的工程行業,需要豐富的工作經驗和過硬的技術,還需要紮實的理論基礎和較廣的專業知識。像我這樣工作時間不長的年輕一代,相比於那些工作了十幾年甚至幾十年的工程師來說,簡直就是初出茅廬的小子,還有很長的路要走,學無止境。在平時的工作中,經常會碰到一些知識和技術方面的問題,導致工作不流暢、進度變慢,單憑自己現有的淺顯的知識水平還不足於迎刃而解。加上現在部門內部總工還沒到,經驗豐富的前輩較少,大大束縛了學習請教的空間

(2)工作效率不夠高,太過於較真。

在工作中往往不夠專注,容易走神開小差,編寫報告書時容易糾結不麻利。做事喜歡做到盡善盡美,這類似於強迫症的性格,導致我做事比較穩紮穩打,雖然質量能夠得到保障,但是有時候碰到時間比較緊的項目,就顯得不那麼高效率了。部分原因是設計團隊不夠健全,項目量比較少,團隊設計氛圍不是很濃烈,主要原因還是自身性格特點造成的。這一方面我應該向部門的黃工多多的學習,學習她做事幹脆果斷、不拖拖拉拉的態度,質量和效率兩手抓。

俗話說:“困難像彈簧,你強它就弱,你弱它就強”。面對自己經驗和能力的不足,我敢於面對正視它,不覺得是一件丟人的事情,並用自身的優勢去攻克它。我作爲新一代的年輕人同樣也擁有自己獨特的優勢,我自認爲是一個好學好問的人,在工作過程中遇到問題時,都會認真思考,然後再去查閱書籍和互聯網,最後再帶着一些自己的想法去請教他人。自學能力還不錯,舉一反三借鑑其他單位的設計成果或類似工程,能夠運用和完善到自己的設計報告中。做事認真既是自身的一個優點也是一個缺點,需要正確運用,隨意切換,該認真時要認真,該高效時需高效。

三、對公司的感受和建議

雖然我到公司時間不久,但是作爲一個生活的有心人,多多少少都能感受到公司的一些優缺點。人無完人,更何況一個企業,自然會有一些它自身的優缺點,像魯迅說的那樣:“真的勇士,敢於直面慘淡的人生,敢於正視淋漓的鮮血”。或許我看到及感受到的公司的一些優缺點只是片面的、不健全,或者並非是我看到的那樣,所以我只能以己拙見發表一些對公司淺薄而真實的感受,希望善於納諫的崔總不要介意。

1、對公司的切身感受

優勢:

(1)XX集團是一個充滿活力和朝氣的年輕公司,雖然它成立時間不久,但從目前來看它符合市場行業要求,融入國家重視的環保理念,有着極大的發展前景。

(2)XX集團地理位置優越,坐落於廣州繁華地段――天河區,周邊有省水利廳、珠江委、中水珠江,可謂水利一條街,大廈樓上樓下都是水利兄弟單位,可利用的資源豐富。

(3)XX集團組織架構又分爲XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司等,下設八個部門,從公司的構架可見老總對企業發展的重視。今年又增加設計部門,培養自己的設計團隊,各部門大量招攬人才,可見公司正在不斷的擴大自己,培養自身實力。

(4)XX集團合作伙伴衆多,項目範圍較廣。合作伙伴大到中電建,如西北院,華東院等,小到一些施工隊伍,並且常年保持良好的合作關係。項目範圍覆蓋全國,近至廣州市內,遠達西北新疆,但主要集中在廣東省境內。這使得XX集團能夠紮根於激烈的競爭市場,贏得自己一席之地。

(5)老總重視公司發展,關心員工工作生活,對人才能夠禮賢下士。安排下午茶,月度聚餐,年度旅遊等福利活動,重視員工的住宿和午餐問題,能夠虛心聽取每位員工的建議。成功的企業總是把保證員工工作生活質量放在前面的,只有讓員工感受到企業對他的重視和關愛,而不是壓榨,這樣才能全心全意地爲公司奉獻自己技術和力量,這都是相互的。從細節方面就可以看出,崔總面試完每一位應聘者後,都能夠親自送到電梯口,沒有像一些其他領導那樣擺架子,實屬難得,我自己當初應聘時也被崔總這種求賢若渴、禮賢下士的的態度所動。

不足:

(1)現有的制度條例不夠完善,沒有明確的獎懲制度、管理制度、工資制度。

這就導致做事沒有條理,獎懲沒有依據,主觀臆斷性較大,進而出現一些不公平現象。例如,雖然有大概的上下班時間管理制度,但是也沒有明確的獎懲措施,也缺乏有力而公正的監管人和執行者,所以導致到了早上上班時間部分同事還未到達,比較散漫隨意,這使得上班的時間似乎只是針對某些人而定,對於按時上下班的同事來說就不是那麼公平,容易滋生負面情緒。

因爲公司部門衆多,工作內容和時間不盡相同,比如說質量安全部需要外出和駐現場,生產經營部需要晚上加班封標,規劃設計部需要加班出設計報告。這導致了現有的考勤制度與不同部門的作息時間有所矛盾,考勤制度到底適不適用,還是隻對某些部門適用,這就存在爭議。還有就是關於加班費、獎金、處罰等應該怎麼算,哪有人有哪些人沒用,怎麼獎懲,誰來監管,怎麼保證公正透明等,這些需要明確具體的管理條例和制度,還需要結合不同部門的特點,因地制宜,對症下藥,制定相應合適的條例制度,來維護公司相對的公平公正,減少員工的負面情緒,增加大家的歸屬感。

(2)員工專業知識、技能素養還需不斷提升。

隨着公司規模的不斷擴大,業務量的逐步增加,部分員工對新的東西學習不夠,工作能力和方式或許有些跟不上,缺乏相應的知識技能和素養。工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。這就導致工作效率較低,工作拖拉,進入死循環。加之公司內部關係複雜,缺乏相應的競爭氛圍,導致部分員工工作熱情不夠高,對待工作隨意散漫,使得項目完成的質量和效率不盡人意。

所謂:“學如逆水行舟,不進則退”,公司應該注重人才的培養,可以定期對員工開展職業技術培訓,不斷提高職員的職業素養和能力。還可以設立一些年度考覈、部門考覈、績效考覈等,使員工有一定的緊迫感和競爭關係,提高自主學習能力。

2、幾點建議

公司正處於規模快速擴大時期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理和制度上下工夫,俗話說:“沒有規矩不成方圓”,企業管理的好壞,決定着企業到底能夠走多遠。

(1)隨着公司的規模不斷擴大,相關的規章制度需要相應出臺,司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、制定獎懲制度,完善考覈方式。還結合不同部門的特點,因地制宜,對症下藥,制定相應合適的條例制度。好的制度可以改變人的行爲,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理讓我們有張有弛以更好的心態投入到工作當中,考慮個人利益的同時,能夠考慮到公司的利益。

(2)既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。建立科學、需要合理的人員選聘機制,客觀評價每一位員工的能力和水平,一視同仁。

(3)公司應當鼓勵和支持員工參加社會證書考試、職稱評審、提升學歷等考試,並相應的採取一些獎勵措施,提高員工的積極性。

(4)設立一些年度考覈、部門考覈、績效考覈制度等,使員工有一定的緊迫感和競爭關係,提高自主學習能力。

(5)定期對員工開展職業技術培訓指導,領導幹部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。

四、20xx年新展望

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,爲公司的發展盡一份力。

今後隨着公司新的管理制度的實行,不斷有新的項目,工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣,爲此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和工作技能。雖然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆風順、稱心如意,要學會以一種“容”的心態對待別人、對待自己、對待事情。這個世界沒有“完美”,但有“完善”,達不到不代表不能做,我必須以一種盡心盡責、愛崗敬業去工作;不可能樣樣順利,但可以事事盡心。

就以一句千古的唱吟作爲我的結語:路漫漫,其修遠,吾將上下而求索。

標籤:設計部 規劃