新能源風電項目成本控制的探討論文

摘要：我內部能際情況內發電可性分，能電項能進，本文就能電項發展本對本因進分究，最降低能電項發展本效措，促進能電項進發展進。

關鍵詞：新能源；風電項目；成本控制；項目施工

隨着我國市場經濟的發展，風電技術也在不斷地發展成熟，爲新能源風力發電的順利實施提供了重要的發展條件，風力發電本身對於新能源開發有着重要的積極意義，但是，新能源開發的過程中需要面臨着更多問題，其中新能源風電項目的開發和發展成本問題十分嚴峻，因此，爲了保證新能源風電項目的順利實施，首先需要做到的就是對風電項目的發展成本進行嚴格的管理和控制，最終保證以最小的投入獲得最大的經濟收益。

1風電項目施工前的成本控制

1.1分析宏觀環境

風電項目的實施需要穩定宏觀環境的支持和保障，現今，伴隨着市場經濟的繁榮發展，項目管理難度也開始逐漸的增大，針對新型風電項目的實際管理，需要對相應的經濟管理制度以及其他相應制度等進行重新制定，在進行風電項目的實際發展之前，首先需要做到的就是進行宏觀發展環境的預測，通過對目前經濟形勢的科學化分析，以及未來發展形勢的預測，最終爲風電項目的成本管理打下良好的發展基礎[1]。

1.2完善項目概算

目前，針對風電項目的成本管理問題，首先需要做到的就是完善整個項目會計概算，從而實現保障整個項目順利開展的發展目標，對整個項目中所涉及的設施設備以及原材料進行監管控制，堅持節約的原則，實現在保證工程質量的基礎上最大限度的節約成本，達到成本管理的目標[2]。對於風電項目而言，精細化的成本管理原則，明確各個小細節的需求、損耗，進行記錄，在進行項目概算的核算上要細化，保證項目成本管理控制要在一定的標準之下，最終實現風險項目的管理髮展目標。

1.3制定規章制度

針對風電項目的成本管理需要明確整個項目管理的相應規章制度，通過嚴格的項目管理制度保證風電項目成本管理控制的進一步發展，還需要對實施管理的工作人員進行嚴格的約束管理，並且需要借鑑其他項目成本管理的規章制度，通過經驗和實踐結合的方式，對風電項目成本管理過程中出現的問題進行及時的處理，最終保證整個風電項目的進一步開展和實施。

2風電項目施工時的成本控制

2.1強化施工過程中的成本監督

對於風電項目實際施工過程中所進行的成本管理控制問題，讓項目成本管理控制監督小組，對於各個方面的成本管理做到嚴格的進度成本監控，發現成本控制出現嚴重誤差的情況，需要及時、深入的探究問題的原因所在，並且根據原因提出相應的解決措施，保證整個工程能夠在預定的期限內完成。

2.2加強施工過程的質量成本控制

質量本身對於風電項目工程而言十分重要，因此，針對風電項目工程的質量管理而言，需要在保證整個工程質量的基礎上進行成本控制，但是也需要進行適當的質量成本節約，風險項目工程的質量成本管理首先需要在國家相應的規定標準下，有效的結合風險項目發展的特點，進行質量管理體系建設，實施科學化的質量成本管理，同時還需要對竣工的.風電管理項目部分進行定期的檢查，實施嚴密的質量監控管理，有效的減少因爲質量問題所帶來的經濟損失[3]。

3風電項目施工後的成本控制

3.1及時進行竣工驗收

風電項目在完成之後，還需要進行及時的竣工驗收，除了要保證工程建設的速度之外，最重要的還是要對項目的質量做出重要保證，通過對工程驗收報告的有效保存，爲以後的工程質檢提供有效的依據[4]。同時通過驗收報告對整個工程成本管理中不合理的部分進行有效的記錄，從而進行有效的改善。

3.2後期維護成本控制

風電建設項目在完工之後，需要進行定期的設備檢查和維護，這部分所產生的費用屬於設備的維護費用，同時也屬於項目成本控制的範疇，因此，在風電項目的使用過程中，需要有效的考量後期設備維護的費用，因此，風電建設項目的後期維護費用管理和控制也是非常重要。

4結束語

目前，隨着不可再生資源的大量使用，新能源開發成爲能源界進一步發展的重要途徑，風電作爲操作性較強的能源再生項目，開始逐漸的被研究並投入生產，因此，隨之而來的風力發電項目成本管理控制問題也逐漸地受到人們的關注。

參考文獻：

[1]，桂.創能發展於中電稅究[J].中軟，2014，(12):170-178.

[2].能發電中應[J].農，2015，(8):43+45.

[3]曦，，民，等.我能發展狀[J].電，2012，(4):1-8.

[4]喬桂銀.我能發展本情況、問對建議[J].究，2012，(10):174-179+236.