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科技年度總結模板彙編9篇

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總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?以下是小編整理的科技年度總結9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

科技年度總結模板彙編9篇

科技年度總結 篇1

20xx年在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹、落實農業部《關於推進農業科技入戶工作的意見》、《四大作物綜合生產能力科技提升試點行動》和《關於做好新型農民科技培訓工程的通知》精神,按照局統一部署,緊緊圍繞“三農”工作,認真組織實施農業科技培訓各項工作,圓滿完成培訓任務。

按照農業部的要求,結合我市實際,重點開展以小麥、玉米、蔬菜爲主的實用技術培訓,多渠道、多形式開展農業科技進村入戶活動,在全市掀起了學科技、用科技、爭當科技示範戶的高潮。通過廣泛培訓,我市農民科技文化素質明顯提高,科技種糧積極性空前高漲,20xx年我市小麥、玉米平均單產達歷史最好水平。

一、培訓工作開展情況

20xx年,主要實施了新型農民科技培訓工程,啓動了20xx年農業科技入戶示範工程,作爲全面提升我市糧食綜合生產能力,促進農村經濟發展和穩定的戰略性措施來抓。充分發揮部門職能作用,全面搞好組織協調,促進了培訓工程的順利開展。一年多來共舉辦市級培訓班21次,培訓市鎮技術人員20xx人次;技術人員入村舉辦各種類型的村級培訓班累計20xx餘次,入戶諮詢培訓30000人次,重點培訓了1000個科技示範農戶,示範帶動了10000個農戶,接受培訓的農民累計300000餘人次。

在新型農民科技培訓工程實施過程中,我們把這項工程與“跨世紀青年農民科技培訓工程”、“綠色證書工程”、“農村勞動力轉移培訓陽光工程”和農業部“標準良田建設”及“科技書屋建設”等項目相結合,廣泛組織開展了農業實用技術培訓,大力實施了農業部“農業科技入戶春季行動”、“測土配方施肥春季行動”和“測土配方施肥秋季行動”。

主要做到“九個落實”:

1、組織領導落實。在兗州市農業局分別成立了新型農民科技培訓工程領導小組、技術小組和監督考覈小組。

2、培訓計劃落實。農業局以文件形式印發了《兗州市新型農民科技培訓工程實施方案》和《農業科技入戶示範工程實施方案》,對培訓目標、內容、對象、時間、方法等都提出了具體要求。

3、首席專家落實。確定了縣域首席專家、小麥、玉米專家及項目區鄉鎮的區域首席指導專家,具體負責各項技術措施的落實。

4、技術人員落實。在農業系統選拔100名業務精通、年輕有爲的技術人員,包村入戶搞好培訓。

5、培訓對象落實。按照"相對集中,點面結合,擇優推薦,公平合理"的原則,在主要糧食生產鎮谷村鎮、大安鎮、小孟鎮、漕河鎮、新驛等鎮選擇100個村,由村民申請、村委會推薦、鎮農技站審查、培訓單位審定,確定1000個農戶作爲科技示範農戶,進行重點培訓,並建立示範農戶檔案,統一管理;保證每戶培訓一個明白人,每個示範戶示範帶動5-10個農戶。

6、培訓技術資料的落實。一年來共發放農民培訓卡10000份;科技光盤20xx多套;《高油玉米生產技術》及《優質小麥高產高效栽培技術》等教材13500本;特別是爲農民發放了10000份科技掛曆,把各個季節的主要生產技術、農業政策,印在掛曆上,收到很好的效果。結合我市實際,在農時關鍵技術環節編印併發放《春季麥田管理技術要點》、《夏玉米套種技術要點》等明白紙共30餘萬份。

7、培訓設施落實。全市共協調鎮、村培訓教室215間,建設農民科技書屋16個,100個村全部配齊電教設備。

8、培訓經費落實。在資金比較緊張的情況下,市農業局多方籌集培訓資金,保證了培訓工作的順利進行。

9、配套政策落實。爲鼓勵農民積極參加科技培訓,發揮他們在農村經濟中的示範帶動作用,市農業局對參加培訓的農民制定了一系列優惠政策:優先享受國家農業部優質小麥示範區建設中的每畝10元的良種補貼政策;每個核心示範農戶年底發一套農民科技掛曆;優先免費得到示範新品種和相關技術資料,在資金、物資、技術上支持他們開展科學試驗、生產示範、科技攻關等活動;積極引導、支持他們參加各種專業協會和技術協會。

  二、培訓的主要內容

主要培訓以小麥、玉米、蔬菜爲主的農業實用技術兼顧其它經濟作物栽培技術,以及農業高新技術、農業標準化生產技術、農產品產銷信息;主要農作物新品種、新技術、種植新模式;小麥玉米精播半精播技術病蟲害綜合防治技術,配方平衡施肥技術、化學促控技術、秸稈還田、保護性耕作、生物有機肥、標準化生產等技術以及黨在農村的法律、法規、政策等。

  三、主要做法

1、領導重視是新型農民科技培訓和農業科技入戶示範工程順利實施的重要保證。爲加強培訓工作,程局長多次召開會議,重點研究農民培訓工作。農業局成立了新型農民科技培訓工程和農業科技入戶示範工程領導小組和技術小組,各鎮相應成立了新型農民科技培訓工程領導小組和技術小組,協同作戰,共同把這項工作落到實處。

2、加強技術人員自身建設培訓是農民科技培訓工作順利實施的關鍵。針對當前農業生產發展的新階段和新要求,千方百計壯大自身服務功能,健全農業科技推廣體系和農業科技示範體系,強化技術人員自身建設,內強素質外樹形象,不斷提高服務水平。

3、優選拔技術人員優選科技示範戶在全市選拔了100名技術骨幹和100個科技示範村,每個村明確一

的名包村技術人員,在每個村重點培養10個核心示範農戶,以村爲單位開展培訓,全市重點培養1000名核心科技示範戶,示範帶動10000個農戶。同時鼓勵廣大農業科技人員建立農業科技示範基地和科技攻關示範田,與本單位所承擔的農業科技項目相結合,開展農業科技實驗、示範、推廣。通過對1000個科技核心示範農戶進行重點培訓,涌現出了一批農業科技致富能手,通過他們進一步示範帶動,初步解決了農業科技進村入戶難的問題,滿足了農民多層次的科技需求,使我市農業科技示範推廣體系更加完善、有效。

4、實行首席專家負責制,人人簽定責任狀是各項關鍵技術措施落實到位的重要保證。爲進一步提高培訓質量,實行首席專家負責制,市設一名首席專家,各鎮設區域專家;優勢作物小麥、玉米和經濟作物設立專業首席專家,負責對包村技術人員的培訓以及對包村技術人員開展科技進村入戶工作的監督指導。每個實施村固定一名技術人員。實行層層負責制,首席專家對所培訓技術負總責,每個技術人員對所包村的10個核心示範農戶及100個聯繫戶負全責,首席專家負責對下一級人員培訓、指導、釋疑,每一級都需對上一級負責。

5、建立健全監督考覈機制和獎懲制度。爲切實加強廣大技術人員的責任心,調動廣大技術人員的積極性,把農業科技進村入戶活動搞活搞實,農業局制訂了《兗州市農民科技培訓工程監督考覈辦法》、《兗州市農民科技培訓工程獎懲辦法》。農業局與每一位技術人員簽訂責任書,針對每名技術人員在所包村及所聯繫的核心示範戶開展技術培訓,對培訓內容、培訓時間和培訓效果以及羣衆反映等進行嚴格考覈。農業局成立了以紀委書記石亞鵬同志任組長的新型農民科技培訓工程考覈領導小組,不定期進村入戶抽查,查看培訓內容和培訓效果,並根據農戶電話隨時瞭解培訓情況,採取年終與平時相結合,注重平時,並把參加培訓的核心示範戶納入微機管理。對技術人員嚴格考覈,按考覈分數,排出名次,作爲評先樹優和獎勵的依據。凡是弄虛作假、減少培訓次數不準晉升職級或解聘現任職務,表現突出的給予表彰獎勵。

6、加強核心示範戶的能力建設,是實現農業科技培訓由點到面全面提高的重要保證。100名技術指導員深入千家萬戶開展“面對面”、“手把手”、“田到田”的技術指導和服務,推廣應用新品種和新技術,並充分利用各種媒介手段進行科普宣傳,切實提高核心示範戶的學習接受能力、自我發展能力和輻射帶動能力,努力把科技示範戶培養成一支學得會、用得好、留得住的農村科技服務人才。從而達到“專家進大戶、大戶帶小戶、農戶幫農戶”的農業科技“傳、幫、帶”體系。實施一年多來,在技術服務上採取“入戶指導”和集中培訓相結合的方式,技術指導員在農業生產的關鍵環節(如種植業在備耕、播種、田間管理、病蟲草鼠害多發期、收穫等)能及時到每個示範戶家中開展技術指導,有些技術指導員甚至與農民吃住在一起。他們與示範戶建立了經常性聯繫,平時可以通過電話、信函、互聯網等多種形式對示範戶進行遠程技術指導服務,及時幫助解決生產實際難題。

7、增加投入,制定優惠政策讓農民積極參與是保證培訓效果的重要措施。農民科技培訓工程量大,直接牽扯到農民的利益,發放科技光盤、書籍、科技掛曆、明白紙等費用較大。爲搞好這項工作,積極爭取國家農業部、各級黨委政府和有關部門的支持,多方籌措資金,推進農民科技培訓活動紮實有效的開展下去。積極協助農民成立優質小麥協會、優質專用玉米協會等農民自發組織,與我市農產品加工企業對接,暢通銷售渠道,實施定單農業,增加農民收入。

8、擴大宣傳,形成合力。定期印發《科技入戶工作簡報》並通過各種媒體電視、廣播、報紙、雜誌、網站等廣泛宣傳農民科技培訓工程,形成全社會都關心農業、支持農業科技發展的新局面,農業局廣大技術人員自覺的把黨的方針、政策宣傳到羣衆中去,及時宣傳在科技行動中的好經驗、好做法,相互借鑑,提高服務質量,使農業科技進村入戶活動真正深入民心,體現黨和政府對農民羣衆的關懷。

  四、下步工作打算

1、認真實施農業科技入戶示範工程

深入貫徹落實農業部《關於推進農業科技入戶工作的意見》和《20xx年全國農業科技入戶示範工程實施方案》精神,實施我市“農業科技入戶示範工程”。以科技示範戶能力建設爲核心,以優勢農產品和優勢產區爲重點,以推廣主導品種、主推技術和實施主體培訓爲關鍵措施,進一步整合資源、創新農技推廣和服務機制,通過政府推動,市場引導,項目帶動,建立科技人員直接到戶、良種良法直接到地、技術要領直接到人的科技成果推廣機制,不斷提高我市農業綜合生產能力和勞動者素質。

2、加強科技推廣培訓體系建設

不斷完善農民培訓體系,按照農業部和省廳的要求進一步加強以農廣校爲主體的農民培訓機構建設,健全完善農業科技推廣培訓體系建設,與互聯網、電視、報刊等現代化的傳媒手段緊密結合,不斷加快農民學科技用科技的步伐,提高新品種、新技術的入戶率。

3、加大資金投入力度

進一步完善資金投入方式,積極爭取上級扶持資金,加大政府投入力度。在資金投向上,除了培訓資料,要進一步擴大核心示範戶新品種、新肥料和無公害農藥的無償試用,實現更好的示範效果。

4、大力發展專業協會

專業協會是科技推廣的組織形式,下一步要積極扶持農村專

的業技術協會建設,吸收示範戶加入專業協會組織,促進協會組織加強行業自律,及時引導這些專業協會組織爲農民提供產前、產中、產後系列服務,成爲科技推廣的有效載體

科技年度總結 篇2

  一、本學期已完成工作的主要內容

本學期初,網絡科技部就已制定了本學學的工作指導思想:服務團委、學生會其他各部門,爲團委學生會提供一個高效的、具有時效性的信息發佈、交互平臺,使團委學生會各部門能夠得到最及時的電腦應用、維護解決方案,支撐起團委學生會的信息樞紐。

按照本學期工作的指導思想,我們網絡部在學期初的工作計劃中沒有安排任何大型活動,只安排了一些常項工作,具體如下:

(一)製作團委學生會的網站

針對團委學生會隨時有即時信息發佈的特點,特別是在現在網上有大量系統原型的客觀條件下,結合了我部成員的具體工作能力,我們將這學期把網站的工作重點放在的bbs的建設上,而不是以往的網頁設計上。

見於系統性能的考慮我們選擇了dvbbs這一網上最爲流行的bbs系統並安排了專人進行系統的二次開發、再設計。目前該工作已進入了開發的後期階段,正在進行系統調試和內容覈定,並作投入使用前的穩定性測試工作。

該系統目前的系統評價並不樂觀,主要問題在於用於作系統測試的服務器上發現在有病毒存在,多客戶同時訪問的條件下,該系統出現了嚴重的穩定性漏洞。主要表現在,系統穩定性突變(從良好狀態到掛起狀態)。針對這一問題的解決方案仍在研究中。

在該項工作中,網絡科技部的全體成員投入了大量的精力,全力以赴,在現有信息資源有限的條件下,克服了種種困難,如:絕大多數成員以前沒有涉及到網絡編程方便的知識,在處理相關問題的過程中都屬於現學現用,但是他們出色的學習能力使得在每次面對這些具體問題的時候他們都能很好的解決。

(二)組織“東軟杯”科技節中網頁設計大賽的參賽工作

這是一個本應該在上學期就結束的工作,但是由於“非典”的原因推遲到了本學期,由於事先沒有通知,我認爲這個活動本應該“夭折”的所以將參賽作品早就不知道扔在哪了。所以後果是:直到決賽前一週我才通知給相關人員去做這件事。本來我的希望不太高,只是本着我們學院一貫的重在參與的態度,但是又同時告誡他們我們學院做工作的又一原則:要麼不做,要做就做好。在衆相關人員的共同努力下,本次活動我們學院的參賽人員取得了第三名的好成績,我認爲在這麼短的時間裏取得這麼的成績是難能可貴的。

關於本次活動的具體過程,我們的相關人員正在整理、彙總、寫總結。

(三)組織了“海報設計”大賽的片頭flash製作工作

與以往一樣,本次工作從佈置到實施都壓縮在一個很短的時間內(大概只有一週左右的時間)。第一稿,我和副主席都很不滿意,責令相關人員在24小時內趕出每二稿,但是,第二稿仍存在諸多問題,針對這些問題我和主管副主席做了詳細的彙總又將修改意見通知了製作人員,製作人員本着對工作高度負責的態度連夜趕出了第三稿,得到了主管副主席的認可。

在本次工作中,我們的工作人員基本得會了我們網絡科技部緊張高效、高強度、大負荷,以及對相關技術的快速獲取、及時應用的工作特點。爲處理類似的突發事件積累的一定的工作經驗,同時也暴露了我們工作中的一些不足,具體將在下一部分中闡述。

(四)開了四次全體成員會議

針對工作的各種問題,我招集全體成員開了四次會議。會上我強調了作爲學生會的工作人員應該怎麼樣處理學習和工作的矛盾,並希望他們能以學習爲重,同時在這個學期多做一些工作爲下個學期的cet4多留出一些時間。

針對一些紀律問題我多次也在會上進行了強調,如:會議上關於通信設備置於無聲的規定,關於會議出勤問題規定等。並對在工作中如何協調與其他部門間的合作等問題做了佈署。

(五)發展了一批新成員加入網絡科技部

在這學期裏,我們部門進行了兩次招新共招集成員十餘人,同時擬提拔副部長一名。

待提拔的這名副部長是20xx級的劉懿德同學,這名同學平時工作中很積極,本人也有這方面的能力,在所在班內也是一名品學兼優的好學生。

具體的成員報批名單將作爲本總結的副錄一併提交,希望學生會能予以批准。

(六)對網絡科技部的一些制度作了完善

主要是制訂了一份較爲詳細合理的巨大期末評分細則,在這份細則中主要強調了學習的重要性,用評分的辦法督促各成員在學習好的前提下幹好工作。

(七)本學期待完成的工作

1、進一步探索完善網絡科技部的組織形式

主要是針對網絡部成員可能越來越多的情況,網絡科技部準備進行組織改革,在只保留部長、副部長的前提下新建一個工作室專門負責網站建設工作,同時接洽可能產生的對處業務(尤指校外)。我設想這個工作室由社團副領導其組織工作,而網絡科技部只領導相關的技術工作。

2、利用剩下的時間辦一次中等規模的活動

針對學期初指導思想中的一些不足之處,我們希望在接下來不多的時間裏能進行一次訓活動,該活動主要受衆是我部門的全體成員用其他想參加這個活動的我學院學生。

關於這項活動的具體策劃案預計可在週三(20xx年11月26日)前提交。

  二、本學期工作中的主要問題及改進、解決方案

(一)存在的問題

儘管在這學期的工作中,我們部門取得了一些成績,但同時我們也看到了我們的不足更多,仍有大量的具體工作等待我們去做。

首先,我們的工作人員的專業技能不能適應我們的具體工作。很多問題不能馬上找到解決的思路,很多具體的問題在操作的過程中會遇到沒有想象到的困難。尤其是在涉及到與編程(或者是與計算機科學)有關的問題時,我們就會顯得十分被動。

第二,我們的組織制度還很不完善。缺乏一套對部門內的工作人員行之有效的獎勵懲罰機制,不能很好的激勵我們的成員,提供給廣大成員一個工作上的直接動力。

當然,主要的問題還是在於我這個當部長的。沒能更好的處理工作時間分配問題,沒能把應有的精力放在工作當中去,總的來說對工作有些漫不經心,對工作關注的不夠。同時也沒能及的'想出一些針對具體問題的解決方案。

(二)改進、解決方案

1、與社會上的培訓中心(特別是神州數碼)合作,多爲我們的成員提供一些培訓機會,讓他們能更快的掌握進行工作的必要的技能,同時感受、學習我們it界精英們工作的模式。並應用到我們網絡科技部以後的工作當中去。

2、繼續建立健全我們的工作章程,合理的激勵約束我們的工作人員。讓大家人的 人都有對工作滿腔的熱情。

3、投入更大的精力到網絡科技部的工作當中去,學習更多的領導方法,同其他成員一起爲繁榮我們的網絡科技部而不斷奮鬥。

科技年度總結 篇3

200*年是我公司體制改革後的第一年,也是我公司建設一流供電企業關鍵性的一年,創一流給我們工作和學習帶來巨大的推動作用,同時,也對供電企業的管理水平、電網供電能力、配電系統供電可靠性以及設備裝備水平提出了更高要求,這無形中大大增加了科技進步工作量。今年,在公司黨委、經理的正確領導下,經過公司全體科技人員的共同努力,圓滿完成了各項工作任務指標。

一、加強了科技進步工作的管理體制。今年上半年我公司爲了加大了科技進步工作力度,及時調整了公司科科學與技術進步工作領導小組的組成人員,成立了以公司經理爲組長,公司黨委書記、生產副經理、總工程師等領導爲副組長,各部門負責人爲成員的新一屆科學與技術進步工作領導機構,加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產副經理直接領導下由總工程師具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作爲全公司科技進步職能管理部門的組織、指導、協調、監管等管理職能。信息中心作爲全公司電腦、網絡及95598管理部門,代表了未來供電企業科技發展的方向。

二、技改工作按計劃順利結束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項,一個是“調度自動化系統改造工程”,x月份開工,x月xx日成;另一個是“xx、xx變電站遠方信號復位遙控技術改造”,x月x日開始改造,x月xx日改造結束。

三、科技創新工程已全部完成。科技創新類工程一共有三個,“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態檢測及診斷技術”於上半年已經完成;“光纖通訊工程”也於x月xx日完成。

四、加大了引進新技術、新設備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領導的大力支持下,xx、xx及xx變電站遙視技術進展順利,於x月底就已經完工。本項目由生技科負責實施,責任人是xxx科長,引進的是xx有限公司的產品。該裝置可以遠程巡視現場各類設備,在各種惡劣、危險的環境中,再也無須人們涉險進行現場巡檢;還能實時獲得來自現場的報警信息——火警、非法入侵等,並將事故現場實況記錄下來,爲分析事故提供第一手資料。

nt系列遠程圖象監控系統,集音視頻監控、遠紅外激光測溫及防火防盜於一體,遠程監控及會議電視功能於一身,監控前段採用專用的壓縮編碼設備,最大程度消除由於普通計算機及操作系統本身存在問題而給系統帶來的不穩定因素。該系統具有良好的兼容能力,能與其他監控系統相互兼容。另外由服務公司負責的“低壓電源切換開關的應用”項目,在x月份連開工帶投入使用已經全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術的基礎上,又加以改進,由電源轉換執行斷路器、自動控制器、電動操作機構、執行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執行斷路器qn、qr均保持原有過流保護和斷路保護功能。 五、變電站無人值班已初具規模。到目前爲止,所有變電站已經達到無人值班,現在,變電站留守人員除單項操作、事故處理外,其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的機率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。

綜上所述,200*年列入科技進步計劃的x個項目,都已全部完成,完成率達100%。預算資金xxx萬元,批覆資金xx萬元,結算資金xxx萬元,爲我公司節約資金xx萬元。公司科技進步領導小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內的幾項內容中的優秀單位和個人,公司將對他們實行獎勵,以鼓勵在科技進步工作中表現突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎上總結經驗教訓,努力工作,力爭按時完成全年科技目標計劃。

科技年度總結 篇4

200*年,我局積極貫徹"科學技術是第一生產力"的方針,緊密結合生產實際,成立了以局長爲組長的科技領導小組,生技股爲職能部門,配備了專職科技管理人員,局屬各工區、股室均配備了兼職科技管理員,在各部門分工負責,相互配合,形成了完善了三級科技管理網絡,按照公司領導要求並結合本局200*年工作目標,逐一制定計劃,認真落實。現本年的科技工作總結

一、加大科技投入,積極應用新設備新技術

1、技改完成情況:在技改中,注重對新設備新技術的應用。對35kv以上的則開關推廣使有六氟化硫開關,目前灌南電網sf6開關共38臺。目前,我局10kv及以上開關無油化率已達100(155臺)。今年完成的主要技改工程有

(1)110千伏灌南變35kv非防污型刀閘的更換。

(2)110千伏灌南變35kv充油式電流互感器更換。

(3)35kv五隊變10kv充油式電流互感器更換。

(4)35kv長茂變10kv充油式電流互感器更換。

(5)35kv九隊變1#主變更換。

(6)35kv興莊變10kv開關櫃更換。

(7)110kv三口變35以kv開關櫃更換。

2、新技術使用情況:購買了繼電保護測試儀、串聯諧振耐壓儀等新儀器,完善了校驗項目,提高了檢修質量、

3、帶電作業工作:至12月底,共進行了帶電作業工作23xxxx,大大減少了對外停電。

二。合理化建議及qc小組工作:

六月份是合理化建議月。在今年的合理化建議月中,我局的廣大幹部職工開動腦筋,爲企業的發展獻計獻策。因而共計收到合理化建議總條數達到160條,被採納60條,其中被評爲好建議的有10條。合理化建議的採納率達到37.5。

爲了配合班組建設,在全局推廣全面質量管理活動,我局目前共有2xxxx班組,其中成立qc小組的有2xxxx,成立率達80.0。通過小組活動,爲我局的生產、營銷、多經、現代化管理等方面起到了科技攻關的作用,並有兩項qc小組成果將在市公司獲獎:繼電保護班的《降低主變風扇電機損壞率》獲一等獎,遠動通訊班的《降低視屏監控故障率》獲三等獎。

四、加快信息網建設,提高微機應用化水平:

200*年是電力信息網建設關鍵的一年,今年主要做的工作爲:

(1)、配合市局完成市到縣信息網安裝調試。

(2)、完成了農村供電所接入信息網工程1xxxx供電所的線路勘察、概算、初設和安裝調試等。

(3)、完成了百祿變、長茂變、五隊變、九隊變視頻監控系統與監控中心通道的調試任務,目前我局所有變電所都具備了視頻監控功能。

(4)、目前市到縣四級信息網工程基本完工。

(5)、每週兩次諾頓防火牆病毒特徵碼的更新,杜絕大部分病毒的侵入,最大限度的保證信息網的安全。

(6)購置了一臺高性能的服務器。

(7)、完善網絡建設:根據需要,把一流辦、新聞中心兩個辦公室接入局域網,調換了南大樓交換機。

(8)、積極推廣各個信息子系統。今年共計推出以下幾個系統:黨務信息管理系統、輸電網gis應用平臺系統。

五、科技項目完成情況爲:

今年我們承擔科技項目4項,下面具體說明

1、圖紙管理系統開發;

該項目爲市公司下達項目,具體內容爲:建立現行變電二次圖紙及線路有關圖紙的資料庫,對其增加、查閱、修改、刪除等操作網—互聯網最大文祕資源網進行相應管理,保證圖紙的正確性和有效性。該軟件已在運行一段時間後,又進行了相關修改,將正式投入使用。

2、停電修試申請單遠傳系統示範應用

該項目爲市公司下達項目,主要內容爲:基於notes系統開發,實現每日設備修試申請單的網上填寫、流轉、審覈、批准等一系列流程,改變原來人工填寫、送達的形式,提高勞動生產率。該軟件正式投入運行,實現了網上流轉。

3、局域網電話號碼智能查詢系統開發

該項目爲市公司下達項目,主要內容爲:內部電話號碼日漸增多,且由於各種原因變換頻繁,擬開發智能查詢系統,以web方式實現關鍵字模糊查詢,提供部門電話查詢及工作人員辦公室、住宅、移動通訊號碼查詢等功能。該軟件已開發結束,目前已經投入運行,爲查找電話號碼提供了方便。

4、輸電網gis應用平臺系統

該項目爲省公司下達項目,主要內容爲:運用gis衛星定位技術對線路巡視質量進行檢查。該軟件已開發結束,目前已經投入運行,爲線路巡視提供了方便。

六、科技項目上報情況

爲更好地,我局專門召開科技網絡成員會議,根據實用性、經濟性的原則,討論申報20xx年的科技項目。最終確

定了瓦斯繼電器在線測試、手機短信中心、互感器現場校驗、配網自動化系統、變電所巡檢系統、地網電阻測試儀、35kv戶外開關研製等xxxx科技項目。

七、科技論文上報情況

按時按量報送科技論文。截止到12月份底,灌南共上報科技論文6篇。

八、存在問題

(1)、科技調研活動開展很少,科技方面資料缺乏,對當前的新事物、新科技瞭解不多。

(2)、論文缺少創新精神,科技論文水平與質量不高,有待進行一步提高。

(3)、科技調研活動開展的少,以致於不瞭解當前新技術。

今年來,通過我們的努力,在科技方面做了一些工作,但有一些先進的科技沒有得到充分應用。我相信在大家的共同努力下,我局的科技進步工作一定會再上一個新臺階!

科技年度總結 篇5

200X年是我公司體制改革後的第一年,也是我公司建設一流供電企業關鍵性的一年,創一流給我們工作和學習帶來科技創新的巨大的推動作用,同時,也對供電企業的管理水平、電網供電能力、配電系統供電可靠性以及設備裝備水平提出了更高要求,這無形中大大增加了科技進步工作量。今年,在公司黨委、經理的正確領導下,經過公司全體科技人員的共同努力,圓滿完成了各項工作任務指標。

一、加強了科技進步工作的管理體制。今年上半年我公司爲了加大了科技進步工作力度,及時調整了公司科科學與技術進步工作領導小組的組成人員,成立了以公司經理爲組長,公司黨委書記、生產副經理、總工程師等領導爲副組長,各部門負責人爲成員的新一屆科學與技術進步工作領導機構,加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產副經理直接領導下由總工程師具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作爲全公司科技進步職能管理部門的組織、指導、協調、監管等管理職能。信息中心作爲全公司電腦、網絡及95598管理部門,代表了未來供電企業科技發展的方向。

二、技改工作按計劃順利結束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項,一個是“調度自動化系統改造工程”,x月份開工,x月xx日成;另一個是“xx、xx變電站遠方信號復位遙控技術改造”,x月x日開始改造,x月xx日改造結束。

三、科技創新工程已全部完成。科技創新類工程一共有三個,“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態檢測及診斷技術”於上半年已經完成;“光纖通訊工程”也於x月xx日完成。

四、加大了引進新技術、新設備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領導的大力支持下,xx、xx及xx變電站遙視技術進展順利,於x月底就已經完工。本項目由生技科負責實施,責任人是xxx科長,引進的是xx有限公司的產品。該裝置可以遠程巡視現場各類設備,在各種惡劣、危險的環境中,再也無須人們涉險進行現場巡檢;還能實時獲得來自現場的報警信息——火警、非法入侵等,並將事故現場實況記錄下來,爲分析事故提供第一手資料。

nt系列遠程圖象監控系統,集音視頻監控、遠紅外激光測溫及防火防盜於一體,遠程監控及會議電視功能於一身,監控前段採用專用的壓縮編碼設備,最大程度消除由於普通計算機及操作系統本身存在問題而給系統帶來的不穩定因素。該系統具有良好的兼容能力,能與其他監控系統相互兼容。另外由服務公司負責的“低壓電源切換開關的應用”項目,在x月份連開工帶投入使用已經全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術的基礎上,又加以改進,由電源轉換執行斷路器、自動控制器、電動操作機構、執行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執行斷路器qn、qr均保持原有過流保護和斷路保護功能。 五、變電站無人值班已初具規模。,所有變電站已經達到無人值班,現在,變電站留守人員除單項操作、事故處理外,其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的機率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。

綜上所述,200X年列入科技進步計劃的x個項目,都已全部完成,完成率達100%。預算資金xxx萬元,批覆

資金xx萬元,結算資金xxx萬元,爲我公司節約資金xx萬元。公司科技進步領導小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內的幾項內容中的優秀單位和個人,公司將對他們實行獎勵,以鼓勵在科技進步工作中表現突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200X年將在今年工作的基礎上總結經驗教訓,努力工作,力爭按時完成全年科技目標計劃。

科技年度總結 篇6

自20xx年工程局召開第六屆科技大會以來,在工程局的正確領導下,在分局領導的高度重視下,分局迎來快速發展的大好局面,在市場開拓、經營規模全面提升的同時,分局科技工作得到了高度重視,工程技術人員數量逐年增加、人員素質不斷提高,在技術管理體系、科研與技術進步工作、人才培養、信息化建設、科技成果、技術論文等多方面均取得了較爲優異的成績,科技工作得到了長足發展。

一、以往工作的總結

1、工程技術管理體系

(1)科技管理體制

按公司的管理體系文件精神,分局制訂了以分局局長爲第一責任人、分局總工程師爲直接責任人的科技進步管理體制,分局下屬項目行政正職和總工程師分別爲本單位科技進步工作的第一責任人和直接責任人。採取多種措施支持鼓勵科技進步,科技管理體系運行正常。

(2)技術管理部門

分局設工程管理辦作爲分局技術管理對口部門負責整個分局日常技術管理工作,工程管理辦在總工程師的領導下對分局範圍技術工作進行管理。下屬施工局、項目部設技術部(辦)負責所在項目的技術管理工作。分局技術管理工作不斷推進,逐步規範。

2、施工技術成果與科技論文

20xx~2008年分局進行了多項施工技術革新與應用,取得了豐碩成果,現簡介如下:

(1) 水電站混凝土大壩快速施工

水電站混凝土大壩工程快速施工研究列入工程局20xx年度批准立項科研項目,經過2年的實踐研究,於20xx年完成,取得預期成果。

前期由於截流閉氣等原因影響,工期滯後較多,爲滿足工程控制性進度要求,分局立項 水電站混凝土大壩快速施工項目,獲得公司批准,經過分局及 施工局技術人員的合力攻關,充分優化施工工藝,採用了普通膠帶輸長距離輸送碾壓混凝土入倉、夏季高溫季節澆築大壩碾壓混凝土、閘墩混凝土6m升層澆築施工、閘墩錨索整體吊裝施工等多項先進施工技術。

大壩快速施工主要得益於以下措施:

1)多種入倉方式

2)合理安排施工強度

3)高溫季節碾壓混凝土澆築措施

(2)導流洞封堵項目

由於導流洞存在大量滲漏(約1.3m3/s)的情況下,導流洞封堵難度十分艱鉅,施工環境惡劣,按常規措施無法施工。針對導流洞佈置的特點、滲漏水情況。我們果斷地採取了在永久堵頭上游增設一道26m臨時堵頭的措施,臨時堵頭內預埋2根φ1000的鋼管(配蝶閥),待臨時堵頭施工完成後關閉蝶閥,截斷導流洞上游的大量來水。在導流洞下游也增設臨時堵頭,利用導流洞的施工支洞作爲後續施工交通洞,確保了導流洞在汛期施工。在後續的永久堵頭的施工過程中,儘可能地採用汽車土直接入倉、挖機入倉等的手段澆築混凝土,僅僅用了2個半月的時間完成了2個40m永久堵頭2萬m3的封堵施工,得到了業主的高度讚揚。

(3)纜機改造工程

纜機是由二灘工程中曾使用過的纜機改造而成,經技術改造將輻射式改爲平移式,在大壩工程施工中發揮了巨大作用。採用兩臺纜機擡吊壩頂門機軌道樑,取代了龍門機或架橋機,極大地節省施工成本;在下閘關鍵時期採用採用兩臺纜機擡吊水中疊樑門,取代壩頂門機啓吊,確保了表孔弧門按期運行。

(5)電站截流與防滲施工

電站大江截流事關施工全局,由於前期評標、定標等因素影響,與投標階段確定的截流時段比變化較大,圍堰實際施工時間十分緊張。進場後,施工局迅速組織技術人員、邀請公司專家進行截流設計,經過認真計算,多方論證,優化調整,以較少的資源投入順利實現大江截流,爲圍堰填築和防滲施工提供了有利條件。

在成功實現截流的基礎上,施工局調集大量機械設備和車輛,於20xx年12月6日完成上游圍堰EL190防滲平臺以下填築完成,下游圍堰12月7日EL190防滲平臺以下填築完成,提供防滲工作面,總計填築量爲88.2萬m3。後期圍堰防滲施工採取了以可控性灌漿(主要爲水泥膏漿)爲主,結合高噴灌漿或水泥灌漿防滲的方案,即利用可控性灌漿對空隙較大的卵石、漂石、塊石及龍口段等堆石區和較大滲透地層進行充填和封填,形成防滲基本骨架並達到初步防滲的目的,最後採用水泥灌漿或高噴灌漿連接成防滲牆。利用多種灌漿工藝的各自特點,互爲補充;避免單一灌漿工藝的侷限性,達到快速防滲閉氣的目的,施工局組織得力,圍堰施工滿足工程節點工期。

目前,《電站廠廠房綜合施工技術研究》子課題之一廠房尾水肘管模板的設計及施工工藝研究、入倉方案中的20xx型門機替代方案研究均取得預期成果,滿足了工程需要。

在取得一系列科技成果的同時,分局積極鼓勵廣大技術幹部總結經驗、發表論文進行技術交流的政策也取得了相應成就。近年來分局工程技術人員在國內權威刊物及工程局經驗交流等刊物共發表約12篇施工技術文章,技術論文的數量和質量有了大幅度的提高。其中《淺析水電站大壩碾壓混凝土快速施工》一文被收入第五屆碾壓混凝土壩國際研討會論文集,《砂石系統溼法生產中石粉回收工藝》、《兩種立式破碎機制砂工藝比較》被錄入中國水利水電工程第二屆砂石生產技術交流會論文集,《電站專線公路白炭窯溝大橋施工技術研究》一文在《湖南水電》刊物上發表。

秉承分局規模的不斷擴張,給分局工程技術人員提供了施展才華的寬廣舞臺,施工技術研究領域也由水電工程擴展到公路、橋樑、隧道、高原地區施工等多個專業項目,形成了門類衆多的科研格局。一個科研氛圍隆厚、人才輩出、成果累累的局面必將在分局展現。

3、人才培養與技術交流

近年分局切實執行公司的“人才強企”戰略,廣羅人才,20xx年至20xx年,共接收96名大專以上的大學生充實到生產一線,想方設法加大人才培養力度,開展了形式多樣的技術交流活動,使分局施工技術綜合水平不斷得到提升。

(1)積極參與公司內外科研機構、高等院校舉辦的培訓班、研討交流會等活動

20xx年-20xx年,分局共選送3名技術骨幹參加國防科技大學《工程碩士研究生班》學習,7名工程技術人員參加了“爆破工程培訓班”學習,還有10人次參加質量、安全培訓。分別派出相關工程技術人員參加了“第五屆碾壓混凝土壩國際研討會”、“中國水利水電工程第二屆砂石技術交流會”等交流活動,收集前沿技術信息,進行學習、借鑑。

還有不少工程技術人員自發地參加各種職業資格考試及專升本與考研深造,以提高、更新自己的理論知識面。

(2)積極開展師帶徒活動,開辦講座形式培養人才

在加強對外交流的同時,分局制定專業技術人員激勵機制,通過導師帶徒、招投標、講座等多種形式積極進行技術人員的培養,以全面提高專業技術水平。

20xx年-20xx年,分局所轄各項目均成立“導師帶徒”領導小組,共簽約50餘對導師帶徒合同,其中獲得公司“明星師徒”1對、優秀導師1名的表彰。

在分局的投標工作中,有意識地安排各方面的專業技術人員輪流參入做標工作,讓他們在工作中得到學習與鍛鍊的機會,以儘快提高自己的業務水平。

(3)在崗位中鍛鍊人才,讓年輕人挑重擔

除在理論水平上進一步提高工程技術人員的素質,分局更注重在實際工作中鍛鍊人才,激勵人才快速成長。目前在分局機關、各項目中,基本上都是04、05級畢業的大學生成了骨幹,不少的年輕技術人員走上了基層的領導崗位,挑起重擔。

(4)加強職工的技能素質,提高企業競爭能力

爲增強企業核心競爭力和市場適應能力,除對管理人員、各種專業人才的培訓外,分局也十分注重對職工隊伍的職業技能培訓,如起重作業、電工作業培訓、班組長人員培訓、技能比武活動、青工拜師學藝活動等等。

4、質量管理與安全技術

20xx年~20xx年是分局快速發展的幾年,在企業經營規模上,我們上了一個又一個臺階,06年產值突破5億元,07年產值達到6.35億,08年也將在6億以上。生產規模的快速擴張給質量管理、安全管理工作帶來極大挑戰。我們克服種種困難,適應了規模擴張給質量管理、安全管理帶來的強度和難度增大的要求,質量管理工作取得了較爲出色的成績,分局總體單元工程優良率從06年的87.9%上升到07年的92.3%,08年比07年又有所提高,分局所有項目質量管理工作指標超額完成公司指標,沒有任何質量事故發生。安全技術措施到位,僅幾年沒有一般事故以上的安全事件發生。

5、信息化建設

分局於20xx年建立了自己的網站,20xx年建立OV網上辦公系統。分局網站和辦公網絡的使用,實現了工程信息快速傳遞,成爲分局對外宣傳、對內交流的重要窗口和平臺。

分局所屬項目均連接了互聯網,項目內部也均建立了局域網,實現了較大程度的網上辦公和資源共享。常用辦公軟件在廣大職工中得到了廣泛普及應用。在招投標、技術交流等因素的促使下,一些原先沒有使用或很少實用的專業軟件也得到了充分應用,既提高了分局的信息化管理水平,又在工作中起到重要的作用。

20xx年,分局對一批配置低、運行慢的電腦進行了更換換代,基本實現了管理及專業技術人員人手一臺計算機,各級領導及部門管理人員計算機應用能力全面提高,工作效率有了很大提升。

二、存在的不足

第六次科技大會以來兩年,分局在工程技術管理、科技攻關、質量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成績,爲分局的發展與壯大做出了巨大貢獻。但是,我們與其他分局比還有明顯不足,離公司要求差距不小,還面臨着諸多困難,存在諸多問題。

1、規模擴張、專業人員缺乏

隨着分局經營規模的快速擴大,技術力量總體上顯示出薄弱態勢,尤其是中間層技術管理幹部缺乏,在一些中小項目,技術、質檢人員總共僅2~3人,難以適應項目需要,如在橋樑項目部,就沒有相應的橋樑專業技術人員,工作很被動。

由於專業人員的缺乏,導致我們有些技術措施和方案本身的質量不高,措施不具體,照抄投標文件和施工規範較多,與現場實際情況結合不夠緊密,考慮不夠全面,不夠優化,可操作性不強,個別措施不符合實際情況,施工時不能按方案進行實施。尤其到尾工期,由於專業人員的缺少,嚴重影響到竣工資料的整編與工程移交。

2、工程技術人員知識面狹窄

由於在工程施工中分工過細,工程技術人員長期只從事某一領域的工作,長此以往,專業技能發展受到極大侷限,如精通工程爆破開挖的人員對混凝土施工不在行等,不能以專多能,更談不上跨專業、跨行業發展,間接地造成技術人員不足。

3、人員流失問題

隨着國家經濟高速發展,基礎建設規模不斷擴張,外部對工程技術領域的就業環境相對顯得較寬鬆。加之水電施工企業技術人員在工資收入、福利待遇與建設單位、設計單位存在巨大差巨,以及個人人生觀上的不同,分局項目技術人員流失情況顯著。05年~08年,五分局流失的工程技術人員約14人,佔接收人數的14.58%。

4、技術管理、科技革新工作與分局規模發展不相適應

分局規模不斷的擴大,項目增多,勢必對科技發展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻關上缺乏信心,07年、08年向公司申請科研立項的項目均只有一個,與分局6億規模產值極不相稱。

5、工程質量管理工作有待加強

(1)由於生產規模不斷擴張、施工項目不斷增加,但分局從事質量管理人員的數量在職工總數量中的比重卻沒有明顯增加,長期徘徊在40~50餘人,有的項目質檢人員反還有所減少。目前的質量管理人員在數量上和素質上仍然只能基本滿足施工質量管理的需求,還是不能完全滿足工程施工管理的需要,尤其在專業素質上。

(2)儘管這幾年分局質量管理工作穩步上升,但仍存在部分不足之處,分局內各項目質量水平也參差不齊,實體質量缺陷依然存在,處理質量缺陷造成了成本增加和工期加長,特別是個別項目的竣工資料整編工作較爲滯後,影響了竣工結算和合同工期,對分局聲譽造成了不良影響,這些情況說明我們的質量管理還存在着問題和漏洞,還需要不斷加強和改進我們的工作,向着更高的目標邁進。

三、今後兩年的發展方向

1、認真落實公司20xx年~20xx年的科技規劃,進一步做好科技攻關課題研究工作

2、進一步加強技術管理工作,穩定人才隊伍

(1)健全科技管理體制,充分發揮分局技術辦的作用,加大分局對各項目部的技術支持與監督,不定期的派技術人員到各項目點進行技術指導與交流。

(2)加大人才引進力度,儘量配齊專業技術人才。在加大接收院校畢業生的同時,積極培養和發現人才,加強溝通,擴充分局技術隊伍,做到感情留人。

(3)深入開展導師帶徒競賽活動,增加導師帶徒的結對人數,制定優惠政策、提供展示舞臺,激勵人才成長,做到事業留人;

3、進一步做好質量安全技術工作,鑄造精品工程

結合分局和項目自己的實際情況,進一步強化內部質量管理,有意識地打造質量品牌,爲公司、分局爭取榮譽、樹立良好形象。主要措施是:

(1)加強我們分局技術人員和質檢人員的專業素質、技能方面的培養,擴充質檢隊伍,提高他們質量管理方面的規範性和系統性。在大中專畢業生中挑選表現突出的充實質檢隊伍,通過專業培訓、集中學習、專項傳授等多種方式,確保質量管理工作不斷提高。

(2)加強新版管理體系文件的宣貫力度,充分領會文件精神,結合分局和項目的情況,制定符合實際的執行標準,在工作中不斷完善,使質量管理更加規範。

(3)更進一步落實質量責任制度

質量責任落實必須自上而下、層層落實,強調領導的表率作用,我們各級領導必須站在企業生存發展的高度來認識質量問題,自身的質量意識增強,自然會在行動中有較強的貫徹力,從而將質量責任層層落實下去。

在加強自身質量意識的同時,要教育員工不斷加強質量意識,提高員工的質量意識是改善我們過程質量控制現狀、提高工程質量的最有力的措施之一。當今越來越多的企業深切地認識到質量是企業生命的道理,很多企業文化的核心就是強調提供優異的質量,我們也要通過各種方式的教育和培養,增強每一位員工的質量意識。

(4)加強對分包隊伍的管理

目前有些施工企業已經把分包隊伍視爲自己的員工,站在更加長遠的角度考慮對分包隊伍的管理,把分包隊伍更深地納入了自己的質量管理體系當中,對分包隊伍進行有目的的培訓和教育,提高他們的操作技能和管理水平,從而提高工程質量。

(5)做好危險源的識別、防範工作,強化安全技術交底工作,管技術也要管安全。

科技年度總結 篇7

20xx年,是***科技公司走入低谷的一年。在工作重心發生重大轉移、經營下滑的背景下,我們本着求實的工作作風,提出控制費用預算、節約開支、增加效益的工作原則,緊緊圍繞集團公司和董事會下達的經營目標,在客戶

的大力支持與協助下、在***科技全體員工的共同努力下,各項工作基本得以順利完成。現將全年工作情況彙報如下:

  一、以財務管理爲核心,加強各項制度的落實。

20xx年初,公司根據實際經營情況的需要,對公司機構和人事進行了調整,今年的工作主要是市局系統維護及零星硬件、耗材銷售。因此,我們將工作的重點放在了穩固現有客戶,努力拓展新客戶和新業務的基礎上。經過一年的努力,20xx年實現營業收入***萬元,營業成本***萬元,費用***萬元,實現稅金**萬元,利潤爲**萬元。

根據20xx年1月17日簽訂的《經濟目標責任書》及《經營預算》的要求,公司本年營業收入預算爲***萬元,實際實現收入***萬元,超額完成收入***萬元,增長幅度高達***;成本預算***萬元,實際成本***萬元,因收入增加而相應增加成本***萬元;營業毛利預算爲***萬元,實際毛利***萬元,較預算增加了***萬元,增長幅度爲***;銷售毛利預算爲***萬元,實際爲***萬元,增加了***萬元,銷售毛利率爲***,在市場需求不足,行業內部競爭加劇情況下,比計劃毛利率***增長了***,增長幅度達到***;期間費用預算爲***萬元,實際費用爲***萬元(其中上繳管理費爲***萬元),增加了***萬元,增加幅度爲32.59,低於收入增加水平,預算中費用率爲***,實際費用率爲***,費用率水平比預算低***;利潤預算爲***萬元,實際利潤爲***萬元,實際實現利潤***萬元,比計劃增加***萬元,增長幅度高達***,確保了集團公司下達的目標任務“保證目標:持平;力爭目標***萬元”的順利完成。

上述工作業績的取得,我們主要從以下幾方面加強了工作。

1、抓財務制度的規範。企業管理是以財務管理爲核心,因爲財務是反映一個企業經濟運行好壞的風向標,它提示給經營管理者的不僅是經營成果的真實反映,同時還能發現經營管理過程中的問題。20xx年我司根據集團公司的有關財務管理規定,針對it行業的特點,結合公司目前的經營狀況,對相關的財務制度進行了規範和完善,並在公司內部多次組織員工學習及熟悉財務制度。特別是針對20xx年費用預算的執行,我們將客戶服務部的費用實行了包乾使用的規定,財務根據這一新的情況,對相應的審覈報銷工作作了新的規定,明確財務借支及報銷工作流程。這樣,公司內部形成了財務管理是核心,但他又適時地配合經營管理工作流程的調整,真正起到了財務在依章行事的前提下積極參與經營活動的目的。同時加強報銷憑證的審覈工作,將一切不合規的東西都杜絕在事件發生前,確保財務的正確性與真實性。

2、加強財務監督。制度制定後加以執行只是完成了部分工作,關鍵是在制度的執行過程中,是否有一個好的監督機制來保證制度的全面、公正、透明的執行。有了監督保障機制,20xx年公司的經營管理成果是顯著的。我們實踐的結果就是,在公司制度範圍內,一切按公司制度辦事,要求人人蔘與,人人監督,真正把制度的執行落到實處。員工都主動自覺工作流程,也同時履行自己的責任。

3、提高人員素質。一公司各個具體工作崗位上員工素質的高低,直接決定該公司整體素質。我公司從尊重人、用好人,培養和要求每一個員工的職業道德和職業素養。同時努力營造讓員工真實、準確、敢講真話、敢提意見的環境,讓他們積極參與企業經營活動,站在自己的本職角度、及時發現問題,提出合理化建議。由於人際關係的和諧,環境的寬鬆,員工經常會提出一些合理的建議和意見,特別是財務人員,針對公司的管理經營活動提出一些建議及注意事項,我們管理人員都能在第一時間掌握,這樣給公司在做出經營決策時提供了可靠真實的依據,避免了經營中的風險,明顯降低了管理成本。

4、加強學習與溝通。經營管理成功的關鍵是不斷具有創新精神和溝通渠道。要具有創新精神,就必須不斷加強學習,提高自我創新能力。我們在抓好經營管理工作的同時,鼓勵每一個員工加強學習,經常在技術、經濟、管理等方面討論話題。目前公司內部基本形成了上下左右良好的溝通渠道。

  二、以售後服務爲重點,開展服務達標活動。

1、圍繞售後服務開展工作。20xx年的工作圍繞售後服務展開。在集團公司的統一協調下,我司本着“加強內部管理,嚴格控制費用,提高服務質量,增加企業效益”的工作指導方針,出臺了對全市客戶的統一售後服務標準, 嚴格按照定的售後服務計劃,對全市的區縣客戶進行售後,爲市局的信息化做好系統保障工作。

一年來,我公司全體員工本着“精誠團結、忍辱負重、服務達標”的工作方針,在人手緊張的情況下,合理安排工作計劃、制定周密的工作流程,順利完成39家客戶公司日常巡檢共計117次;上門解決突發問題及新安裝設備等192次;硬件設備維護、維修170次。

從全年的工作量來看,客戶服務中心除從事軟件修改的人員外,負責外出維護以及硬件安裝的員工全年人均出差約爲118天。

由於今年工作目標明確、工作計劃詳細、措施得力。因此,從客戶方反饋的意見和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來看,客觀地說對我公司今年的工作滿意度有了很大提高,售後服務質量得到客戶認可。這些工作成績的取得,是全體員工的共同努力所取得的,也是公司多年來的培養和教育,鍛鍊了一支有技術、有紀律、願奉獻的員工隊伍的具體體現。

2、加大市場拓展力度,努力抓住商機。20xx年,我們認真分析了市場狀況,以及我們面對的客戶狀況。提出“搞好客戶關係管理,引導客戶消費,創造銷售商機,努力擴大銷售”的工作方針。

爲此,公司要求所有的員工,在與客戶接觸時,主動引導客戶,挖掘客戶潛在需求,努力擴大銷售。取得了較好的成績,特別是以前對我公司有偏見的一些客戶,今年都回頭找我們採購設備,這充分說明我們制定的工作方針是正確的。

在抓住商機上,我們今年通過招標,成功三次應標。即********,三大項目實現銷售額***萬元,佔總銷售額的***;其中利潤貢獻度爲***。

在完成好行業內的銷售工作的前提下,我們騰出精力,利用員工的一些客戶關係,向外實施市場拓展,20xx年我們成功地將***銀行和***電信局納入了我們的客戶羣中,使其當年實現銷售額***萬元,佔銷售總額的***。明顯取得了效果。

20xx年銷售任務的超額完成除了客觀因素外,與公司從事銷售工作的員工的艱苦努力是密不可分的,他們的付出,爲公司的業績完成打下了堅實的基礎。

3、合理利用資金,加大貨款催收力度。貨款能否及時回籠,直接影響到日常經營工作的開展。因此,從今年初開始,在日常銷售中注意貨款的回籠工作,作爲營銷部門,他們採取了一切有利措施,在每次銷售活動中,加強了貨款的回籠工作。因此,截止12月中旬,累計收回應收賬款***萬元。這爲今年的經營工作在資金保障上打下了良好基礎。除大型招標項目需要資金貸款外,我們基本上是利用自有資金在運轉。從費用的角度來說節約了財務費用。

  三、做好後勤保障,解除員工後顧之憂。

1、狠抓安全工作,確保公司人身財產安全

我公司積極響應集團公司號召,爲加強安全管理工作,落實安全責任,公司制定了《***科技公司安全管理制度》、《***科技公司消防預案》及《***科技公司治安預案》,並定期或不定期地組織全體員工學習,增強員工的法制觀念,強化員工的安全防範意識,做到人人講安全,事事有安全,確保公司人員和財產安全。

公司設立了專職安全員,安全員嚴格貫徹落實相關的安全管理制度,並定期檢查公司安全管理工作,積極參加集團公司組織的安全學習,還根據工作情況不定期的在公司內部組織安全教育學習活動

今年1月,公司還與每位員工簽訂了《安全保密協議》。此協議的簽訂,主要是爲保證公司利益不受侵害,督促受聘員工在合同及協議期間,有責任有義務保守公司的商業祕密及技術機密等。

由於我公司狠抓了各項安全管理工作,20xx年全年來,未發生過任何一起刑事盜竊、消防火災、人身傷亡等安全事故,爲企業經濟運行提供了安全保障。

2、保障公司正常運作,完善企業機構手續

3、確保公司資質,體現公司技術實力

科技年度總結 篇8

**市科技特派員工作開展一年多來,初步形成了政府推動、部門配合、科技人員積極參與的格局,通過開展此項工作,科技成果在農民羣衆脫貧致富的實踐中得到了有效地轉化,推進了農村經濟的發展,促進了農業增效和農民增收,爲全市廣大農村全面建設小康社會起到了積極的推動作用。

一、基本情況

通過精心組織,嚴格考覈,共選派26名科技人才作爲科技特派員,充實到龍頭企業、骨幹產業、農業生產的前沿陣地。今年,全市科技特派員開展技術培訓200多次,培訓農民4萬人次,發放技術資料4萬份,推廣新技術28項,引進新品種20個,吸收農村勞動力5000人,創建專業協會10個,幫助3000個農業家庭實現人均收入近4000元,農民人均收入增幅達到15%以上,科技特派員的自身經濟效益也得到大幅度提高。

二、主要作法

(一)加強領導抓保障。

該市成立了科技特派員工作領導小組。研究制訂了**市《關於科技特派員工作的實施方案》,方案中明確了開展科技特派員工作的指導思想,規定了科技特派員的選派程序、選派對象、服務內容及服務地點,確定了工作目標和任務,提出了保障激勵措施以及組織管理機制等。

(二)選人員抓隊伍。

選派好科技特派員,是開展科技特派員工作的首要環節,也是關鍵環節,它直接影響工作開展的效果。該市在開展特派員工作時對專業技術人員,尋找科農的結合點,實行雙向選擇。首先根據該市水稻、畜牧、水產、林果等發展的實際需要,選擇一批具有較高素質、有實踐經驗的專業技術人員作爲下派人選,然後讓他們與農業企業、專業大戶直接見面,實行雙向選擇。一年多來的實踐證明,通過雙向選擇,提高了科技資源配置的有效性,也提高了科技服務成效。對農村鄉土人才,既看自身效果,更看帶動意識。

(三)多輪驅動抓實效。

一年多來,通過基地示範帶動、技術培訓推動、促進農業結構調整、利益捆綁聯動、招才引智促動,把特派員工作搞得紮紮實實,特派員真正成爲農村科技播種人,成爲先進生產力的代表者,促進了科學技術與農村經濟緊密結合,推動了農村經濟的發展。

一是基地示範帶動。全市每個科技特派員根據當地資源優勢和產業優勢,結合自己特長,重點抓一個產業示範基地建設。在基地建設中,大量引進先進適用技術、優良品種,給當地老百姓做好示範,併發揮帶動作用,加快了農村科技推廣和普及,促進了農業科技成果轉化。一年多來,科技特派員在全市共建示範基地15個,推廣新技術、新品種、共計12項(個)。科技特派員任玉寶創建生態鴨養殖,規模達到2萬隻。他引進魚鴨稻混養模式,引進櫻谷桃鴨、紹興麻鴨、本地麻鴨等優良品種,年獲利近30萬元。任玉寶先後通過免費提供種鴨、提供技術、提供銷路等形式,在周邊地區發展了養鴨專業戶800戶。

二是技術培訓推動。爲滿足廣大農民對科技的渴求,科技特派員們活躍在田間地頭,採取現場講解、示範指導、入戶面授、集中培訓等形式,把科技滲透到千家萬戶,使農民在最短的時間內掌握了先進的農業適用技術,培育和造就了一大批鄉土科技人才,出現了一大批種植大王、養殖能手和種養專業大戶。特派員張正軍對高灣村養牛農戶進行培訓,解決了農戶養牛過程中遇到的問題,讓農戶掌握了肉牛養殖的技術,使該村基本形成養殖肉牛的專業村。實踐證明,哪裏有科技特派員,哪裏的農村科技工作就得到更快地發展。

三是促進農業結構調整,推動了全市農業和農村經濟的發展。科技特派員大多從事農牧業高產、高效、特色種養經營,創辦了較大規模的示範基地,這本身就是農牧業結構調整,併爲農牧業結構調整起到了示範帶動作用;同時,通過他們對周邊農牧民開展技術指導服務,帶動了更大範圍的調整。據調查,科技特派員帶動調整種植面積達1萬畝以上,帶動高產高效養殖牧戶150多戶,實現經濟收入達70萬元以上。

四是招才引智促動。科技特派員發揮自身優勢,招才引智,大力促進了當地經濟發展。特派員吳選全同志,是該市的水稻專家,他去年指導麥套稻產業發展,在小河鎮建立“麥套稻展示基地”。麥套稻的引進,對該市水稻產業的發展起到了巨大的推動作用。目前,全市麥套稻種植面積已發展到5000畝。

科技年度總結 篇9

200*年是我公司體制改革後的第一年,也是我公司建設一流供電企業關鍵性的一年,創一流給我們工作和學習帶來巨大的推動作用,同時,也對供電企業的管理水平、電網供電能力、配電系統供電可靠性以及設備裝備水平提出了更高要求,這無形中大大增加了科技進步工作量。今年,在公司黨委、經理的正確領導下,經過公司全體科技人員的共同努力,圓滿完成了各項工作任務指標。

一、加強了科技進步工作的管理體制。今年上半年我公司爲了加大了科技進步工作力度,及時調整了公司科科學與技術進步工作領導小組的組成人員,成立了以公司經理爲組長,公司黨委書記、生產副經理、總工程師等領導爲副組長,各部門負責人爲成員的新一屆科學與技術進步工作領導機構,加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產副經理直接領導下由總工程師具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作爲全公司科技進步職能管理部門的組織、指導、協調、監管等管理職能。信息中心作爲全公司電腦、網絡及95598管理部門,代表了未來供電企業科技發展的方向。

二、技改工作按計劃順利結束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項,一個是“調度自動化系統改造工程”,x月份開工,x月xx日成;另一個是“xx、xx變電站遠方信號復位遙控技術改造”,x月x日開始改造,x月xx日改造結束。

三、科技創新工程已全部完成。科技創新類工程一共有三個,“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態檢測及診斷技術”於上半年已經完成;“光纖通訊工程”也於x月xx日完成。

四、加大了引進新技術、新設備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領導的大力支持下,xx、xx及xx變電站遙視技術進展順利,於x月底就已經完工。本項目由生技科負責實施,責任人是xxx科長,引進的是xx有限公司的產品。該裝置可以遠程巡視現場各類設備,在各種惡劣、危險的環境中,再也無須人們涉險進行現場巡檢;還能實時獲得來自現場的報警信息——火警、非法入侵等,並將事故現場實況記錄下來,爲分析事故提供第一手資料。

nt系列遠程圖象監控系統,集音視頻監控、遠紅外激光測溫及防火防盜於一體,遠程監控及會議電視功能於一身,監控前段採用專用的壓縮編碼設備,最大程度消除由於普通計算機及操作系統本身存在問題而給系統帶來的不穩定因素。該系統具有良好的兼容能力,能與其他監控系統相互兼容。另外由服務公司負責的“低壓電源切換開關的應用”項目,在x月份連開工帶投入使用已經全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術的基礎上,又加以改進,由電源轉換執行斷路器、自動控制器、電動操作機構、執行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執行斷路器qn、qr均保持原有過流保護和斷路保護功能。

五、變電站無人值班已初具規模。,所有變電站已經達到無人值班,現在,變電站留守人員除單項操作、事故處理外,其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的機率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。

綜上所述,200*年列入科技進步計劃的x個項目,都已全部完成,完成率達100%。預算資金xxx萬元,批覆資金xx萬元,結算資金xxx萬元,爲我公司節約資金xx萬元。公司科技進步領導小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內的幾項內容中的優秀單位和個人,公司將對他們實行獎勵,以鼓勵在科技進步工作中表現突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎上總結經驗教訓,努力工作,力爭按時完成全年科技目標計劃。

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