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科技年度總結模板彙編七篇

科技2.5W

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編精心整理的科技年度總結7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

科技年度總結模板彙編七篇

科技年度總結 篇1

爲了xxxx年更好地完成工作計劃,現對xxxx年工作作以下總結:

一、xxxx銷售完成情況及分析:

(一)銷售款項情況

1、xxxx年總額度爲:923100元整

(二)銷售分析

1、存在的負面因素:

1)制定的銷售計劃未執行:

A、行業客戶拜訪沒有做到位;

B、客戶跟進的不足,造成丟單現象;

C、客戶需求深挖不足,沒有做好引導;

D、客戶的“拖延”,造成後期項目進度慢。

2)在處理客戶延遲項目進度時,沒有想方法、動腦筋,以至於幾個項目都在拖延欠合同、欠款。

3)在與客戶協商合同預付款時,沒有很好的掌控,從而部分項目前期預付款只有30%,款項不能及時到賬。

2、正面因素:

①團隊建設:各部門所缺人員,都已到崗,並且團隊的執行力也很強。

②加強了XXX工作的過程管理,工作實效有所提升。

③通過對XXX的培訓,觀念、思路、方法和工作執行力都有所調整與改進。

④提問題不提解決方案的現象減少,銷售人員的工作能動性增強。

⑤XXX銷售工作主動性增強,工作實效提高。

二、xxxx年銷售工作內容

開發客戶——制定方案——簽訂合同——項目研發階段(項目管理)——檔案建立——維護客戶。

1、開發客戶與制定方案:

1)根據領導前期開發的人脈資源,到相關部門上門拜訪,開展項目挖掘,並對客戶反應的第一手信息資源彙總統計,制定對應方案。

2)根據諮詢量,進行客戶轉換,瞭解客戶需求,制定方案、頁面設計、報價。

2、簽訂合同:確定項目需求、頁面樣式、功能後,簽署合同

3、項目研發階段:對項目研發的進度進行掌控、監督、檢查。

4、檔案建立:建立《客戶檔案》,爲後期服務做好準備。

5、維護客戶:維護好客戶關係,對每次維護工作都做好詳細的登記,對客戶提出的的問題進行電話回訪,詢問維護情況以及人員服務態度,對仍然存在的問題進行維護跟進。

三、存在問題與不足

(一)營銷目前存在問題

1、制定的銷售計劃未執行:

1)行業客戶拜訪沒有做到位;

2)客戶跟進的不足,造成丟單現象;

3)客戶需求深挖不足,沒有做好引導。

4)客戶的“拖延”,造成後期項目進度慢。A、跟進的類型a、服務性跟進:(1)和客戶多溝通,進行思維引導(2)幫客戶做些工作外的事情

(3)給客戶提供些產品的相關資料(4)贈送客戶小禮品

b、轉變性跟進:根據客戶所處的狀態把客戶分成了潛在客戶、目標客戶、準客戶、成交客戶和忠誠客戶,每一個級別對應的是不同階段的客戶。

a、潛在客戶:電話、實地拜訪

對待此類客戶此階段的目的就是溝通、聯絡。我們要使用不同的策略,不要電話接通後立即向客戶營銷產品,而是要與客戶溝通,瞭解客戶的需求、興趣,拉近與客戶的距離,通過幾次電話溝通,將客戶區分爲有興趣購買,近期不買,肯定不買的類型,從而區別對待。

b、目標客戶:電話、實地拜訪

對此類客戶應加速處理。積極的電話跟進、溝通,取得客戶的信任後,儘快將客戶過度到下一階段。之所謂“打鐵要趁熱”。

c、成交客戶和忠誠客戶:定期做好拜訪工作,詢問產品使用情況如何。

以售後服務的身份親自拜訪客戶,詢問現有網站或軟件使用情況,根據與客戶的溝通尋求新項目的挖掘。

B、跟進的方式:根據實際情況對客戶、項目進行等級劃分,進行客戶的優先排序。

先決條件:①有實際需求;②有購買能力;③有決策能力

排序:A、理想級銷售對象:①有實際需求;②有購買能力;③有決策能力

B、發展的優先級銷售對象:②有購買能力;③有決策能力

C、可發展級的銷售對象:①有實際需求;③有決策能力

D可利用的銷售對象:①有實際需求;②有購買能力;③有決策能力。三者中只要有任何一點

C、跟進的次數

a、行業客戶拜訪:要保持每週1次電話溝通,並且做好與客戶溝通記錄

b、意向強的新客戶:要保持每週電話溝通2次,同時要當面拜訪客戶

c、老客戶:以售後服務的身份親自拜訪客戶,詢問現有網站或軟件使用情況,根據與客戶的溝通尋求新項目的挖掘。

2、客戶延遲項目進度時,沒有想方法、動腦筋解決方案:

(1)在項目跟進時,遇到問題要多想幾種解決方案,並且全面分析各個方案的利弊。

(2)在跟進項目時遇到難題、需領導出面才能解決,要及時主動向領導求教,但不是把問題擺出了,而是提出2-3個解決方案,請領導給與指導,而不是一味拖延;

3、在洽談項目前,沒有做好前期準備:(1)首先,我們需要判斷客戶是第一次做網站(軟件),還是網站(軟件)改版。面對這樣的客

戶,我們重點是要教他網站(軟件)是怎麼做,什麼流程,需要哪些資料等。

(2)而網站(軟件)改版,客戶對設計和美工的水平要求會比較高,面對這樣的客戶,我們重點要談的是策劃、設計、服務等。

4、與客戶溝通問題(1)初次與客戶洽談需求時,不要着急說,要先了解客戶的需求,做好記錄;

(2)在開發過程中,遇到需求的變更時,不要着急與客戶辯解,要與客戶一起梳理問題,從中找到合適的方法去解決。

(二)成本:沒有考慮成本計算問題:項目成本可以分爲以下四類:

(1)人力資源成本:包括:項目成員工薪、外包合同人員和臨時僱員薪金、加班工資等。

(2)資產類成本:包括:計算機硬件、軟件、外部設備、網絡設施等。

(3)管理費用:用於項目環境維護,確保項目完工所支出的成本。

(4)項目特別費用:在項目實施以及完工過程中的成本支出。

(5)追蹤成本,監控差異:在項目實施過程中,對項目的成本費用作實時記錄,以便追蹤實際花銷是否按照項目預算進度來支出。

(三)服務:

1、在項目後期維護時,客戶不瞭解我們的價值。(1)做到“手一份口一份”,對結項的項目做到定期電話回訪或拜訪,並做好服務記錄;

(2)定期提供給客戶服務記錄要讓客戶感覺到你對他的“重視”“尊重”。

2、對於客戶沒玩沒了的修改?太一味遷就客戶,沒有讓客戶瞭解我們的價值。

(1)價值體現?如何體現?

而在項目開發中的價值體現,無非就是技術與服務。那麼技術上我們能做的就是按照客戶要求量身定做,全程跟蹤,完善的測試。服務就是我們在對於整個開發過程中對於客戶所做的引導輔助服務,以及售後服務,讓客戶做到放心無憂。

(2)制定出客戶服務的標準界定。

(3)明確合同約束,建立需求基線

(4)要讓客戶認識到變更都是有代價的,要和客戶一起判斷需求變更是否依然進行。

(四)管理

1、項目管理

A、對項目的管理不夠嚴格,項目未完成就有所放鬆。1)在項目未完成前,項目經理在管理上,要保持開發團隊的持續緊張。

2)項目經理對項目即將結項的項目,進行嚴格的軟件質量驗收、文檔驗收,確保上線無誤。

B、項目穿插時間安排不合理。

C、項目變更沒有界定:1)客戶變更項目:①不在合同功能表中範圍內的;

②客戶後期新加入的功能(加了工量、工時,需加費用)

2)自己企業添加的功能:基本功能、客戶友好度原因

3)監督執行

D、項目進度

問題:1)工作中的效率問題,客戶用多種理由推脫時間。

2)沒有學會保護自己,客戶確定後,後期還是更改,導致項目不能上線,結項。

1)對客戶要有時間限制,不能一味的等待回覆

2)保證任何事都是有前提的,我們要提成要求

3)學會拒絕,要有自己的原則

2、工作的管理

1)做事沒有目標、目的?解決方案:

養成使用目標思維的行爲習慣:目標思維能幫助自己克服目標完成中遇到困難和挫折,最終實現目標。

(1)在做事前,做好策劃、思考、找方法。

(2)制定工作計劃,解決方案,按計劃進行方案實施;

(3)在實施計劃中,做到調整、監督、控制。

2)有效溝通問題:(1)聽懂對方的意思:

a、先弄清楚領導最關心的問題,再想清楚自己最想解決的問題;

b、對方說完一件事時,頭腦中要快速反應對方講了些什麼,之後用自己的語言,描述一遍進行確認,描述要準確。如果兩者吻合即爲有效的回覆,進而彼此的意思似乎想明白的,這就是有效的溝通。

(2)對工作問題的描述:交談時一定要先說重點,明確中心思想,簡明扼要;

3)不遵守公司的辦事流程問題:(注:xxxx年修員工手冊)

四、在xxxx年工作中學到了什麼

(一)銷售:

(1)在制定的銷售計劃時,必須嚴格執行,不能丟項;

(2)在跟進客戶時,要做到細心、耐心、多多用心,否則造成丟單現象;

(3)對於老客戶,不能只是一味的維護,而是要多找機會去挖掘新項目。

(4)避免事事拖延的習慣,要採取鑑定果斷,而不是爲自己找種種困難和藉口。

(5)遇到問題,不能一味的停止不前,要懂得想法,動腦筋。

(二)服務:

(1)做到“手一份口一份”,讓客戶感覺到你對他的“重視”“尊重”。

(2)我們價值的體現。

(3)服務界定

(四)管理:

1、項目管理:

(1)項目進度的掌控。召開項目啓動會議,制定嚴格的項目進度計劃。

(2)項目前期即說明,項目以模塊形式建設的,請客戶務必在建設前期與我們共同確認好模塊,如項目中期後項目後期再加模塊會使城鄉整體改變,項目進度很受到影響,還會產生很多不必要的費用;

(3)項目建設完成後應先由測試部門三次以上測試,完善方可交予客戶;

2、掌控

(1)制定本部門的工作計劃和分步考覈要求,安排好時間進度;

(2)知道自己重點要抓的工作,抓住關鍵;

(3)根據工作的需要,掌控各項工作進度。做好日、周、月總結和計劃。

(4)要了解團隊成員的不同優勢,實現優勢互補、發揮團隊的最大效能。首先應準確知道下屬的職能與特長。

(3)對工作中的難題、需領導出面才能解決的,要及時主動向領導求教,但不是把問題擺出了,而是提出2-3個解決方案,請領導給與指導,達到了請教式“派活”的效果;

(4)在實施計劃中,做到調整、監督、控制。

五、總體總結

(一)銷售

xxxx年銷售業績未完成的主要問題在於,一是行業客戶拜訪沒做到位,導致丟單;二是客戶需

求深挖不足,沒有做好充分的引導;三是客戶進度拖延,造成很多項目沒有落實。因此,在xxxx年銷售計劃中,吸取xxxx年的銷售教訓,把客戶、項目按級別進行優先級劃分,對每個項目的跟進、洽談,制定嚴格的可實施方案。

(二)管理

1、項目管理

改善:

(1)在做整體項目計劃前,可大致計算現有的資源(時間、人員)。

(2)制定嚴謹的項目計劃,個部門主管可以協調所有工作的計劃,以指導項目執行和控制的計劃。存在的負面因素:

(1)項目變更:對於項目變更還是把握不到位,有時候太一味的聽客戶的。

(2)溝通意識不強:對工作問題的描述不清楚,導致工作中出現問題。

2、工作管理

(1)在做事前,沒有做好策劃、思考、找方法。

(2)沒有制定工作計劃,導致實施計劃時出現漏洞;

(3)在工作實施計劃中,對於工作環節上沒有做到調整、監督、控制。

吸取xxxx年在管理工作中出現的問題,在制定xxxx年工作計劃中,管理是重要環節。各部門主管要提升自身高度,學會掌控全局。

科技年度總結 篇2

一、本學期已完成工作的主要內容

本學期初,網絡科技部就已制定了本學學的工作指導思想:服務團委、學生會其他各部門,爲團委學生會提供一個高效的、具有時效性的信息發佈、交互平臺,使團委學生會各部門能夠得到最及時的電腦應用、維護解決方案,支撐起團委學生會的信息樞紐。

按照本學期工作的指導思想,我們網絡部在學期初的工作計劃中沒有安排任何大型活動,只安排了一些常項工作,具體如下:

(一)製作團委學生會的網站

針對團委學生會隨時有即時信息發佈的特點,特別是在現在網上有大量系統原型的客觀條件下,結合了我部成員的具體工作能力,我們將這學期把網站的工作重點放在的bbs的建設上,而不是以往的網頁設計上。

見於系統性能的考慮我們選擇了dvbbs這一網上最爲流行的bbs系統並安排了專人進行系統的二次開發、再設計。目前該工作已進入了開發的後期階段,正在進行系統調試和內容覈定,並作投入使用前的穩定性測試工作。

該系統目前的系統評價並不樂觀,主要問題在於用於作系統測試的服務器上發現在有病毒存在,多客戶同時訪問的條件下,該系統出現了嚴重的穩定性漏洞。主要表現在,系統穩定性突變(從良好狀態到掛起狀態)。針對這一問題的解決方案仍在研究中。

在該項工作中,網絡科技部的全體成員投入了大量的精力,全力以赴,在現有信息資源有限的條件下,克服了種種困難,如:絕大多數成員以前沒有涉及到網絡編程方便的知識,在處理相關問題的過程中都屬於現學現用,但是他們出色的學習能力使得在每次面對這些具體問題的時候他們都能很好的解決。

(二)組織“東軟杯”科技節中網頁設計大賽的'參賽工作

這是一個本應該在上學期就結束的工作,但是由於“非典”的原因推遲到了本學期,由於事先沒有通知,我認爲這個活動本應該“夭折”的所以將參賽作品早就不知道扔在哪了。所以後果是:直到決賽前一週我才通知給相關人員去做這件事。本來我的希望不太高,只是本着我們學院一貫的重在參與的態度,但是又同時告誡他們我們學院做工作的又一原則:要麼不做,要做就做好。在衆相關人員的共同努力下,本次活動我們學院的參賽人員取得了第三名的好成績,我認爲在這麼短的時間裏取得這麼的成績是難能可貴的。關於本次活動的具體過程,我們的相關人員正在整理、彙總、寫總結。

(三)組織了“海報設計”大賽的片頭flash製作工作

與以往一樣,本次工作從佈置到實施都壓縮在一個很短的時間內(大概只有一週左右的時間)。第一稿,我和副主席都很不滿意,責令相關人員在24小時內趕出每二稿,但是,第二稿仍存在諸多問題,針對這些問題我和主管副主席做了詳細的彙總又將修改意見通知了製作人員,製作人員本着對工作高度負責的態度連夜趕出了第三稿,得到了主管副主席的認可。

在本次工作中,我們的工作人員基本得會了我們網絡科技部緊張高效、高強度、大負荷,以及對相關技術的快速獲取、及時應用的工作特點。爲處理類似的突發事件積累的一定的工作經驗,同時也暴露了我們工作中的一些不足,具體將在下一部分中闡述。

(四)開了四次全體成員會議

針對工作的各種問題,我招集全體成員開了四次會議。會上我強調了作爲學生會的工作人員應該怎麼樣處理學習和工作的矛盾,並希望他們能以學習爲重,同時在這個學期多做一些工作爲下個學期的cet4多留出一些時間。

針對一些紀律問題我多次也在會上進行了強調,如:會議上關於通信設備置於無聲的規定,關於會議出勤問題規定等。並對在工作中如何協調與其他部門間的合作等問題做了佈署。

(五)發展了一批新成員加入網絡科技部

在這學期裏,我們部門進行了兩次招新共招集成員十餘人,同時擬提拔副部長一名。

待提拔的這名副部長是XX級的劉懿德同學,這名同學平時工作中很積極,本人也有這方面的能力,在所在班內也是一名品學兼優的好學生。具體的成員報批名單將作爲本總結的副錄一併提交,希望學生會能予以批准。

(六)對網絡科技部的一些制度作了完善

主要是制訂了一份較爲詳細合理的巨大期末評分細則,在這份細則中主要強調了學習的重要性,用評分的辦法督促各成員在學習好的前提下幹好工作。

(七)本學期待完成的工作

1、進一步探索完善網絡科技部的組織形式

主要是針對網絡部成員可能越來越多的情況,網絡科技部準備進行組織改革,在只保留部長、副部長的前提下新建一個工作室專門負責網站建設工作,同時接洽可能產生的對處業務(尤指校外)。我設想這個工作室由社團副領導其組織工作,而網絡科技部只領導相關的技術工作。

2、利用剩下的時間辦一次中等規模的活動

針對學期初指導思想中的一些不足之處,我們希望在接下來不多的時間裏能進行一次訓活動,該活動主要受衆是我部門的全體成員用其他想參加這個活動的我學院學生。關於這項活動的具體策劃案預計可在週三(XX年11月26日)前提交。

二、本學期工作中的主要問題及改進、解決方案

(一)存在的問題

儘管在這學期的工作中,我們部門取得了一些成績,但同時我們也看到了我們的不足更多,仍有大量的具體工作等待我們去做。

首先,我們的工作人員的專業技能不能適應我們的具體工作。很多問題不能馬上找到解決的思路,很多具體的問題在操作的過程中會遇到沒有想象到的困難。尤其是在涉及到與編程(或者是與計算機科學)有關的問題時,我們就會顯得十分被動。

第二,我們的組織制度還很不完善。缺乏一套對部門內的工作人員行之有效的獎勵懲罰機制,不能很好的激勵我們的成員,提供給廣大成員一個工作上的直接動力。

當然,主要的問題還是在於我這個當部長的。沒能更好的處理工作時間分配問題,沒能把應有的精力放在工作當中去,總的來說對工作有些漫不經心,對工作關注的不夠。同時也沒能及的想出一些針對具體問題的解決方案。

(二)改進、解決方案

1、與社會上的培訓中心(特別是神州數碼)合作,多爲我們的成員提供一些培訓機會,讓他們能更快的掌握進行工作的必要的技能,同時感受、學習我們it界精英們工作的模式。並應用到我們網絡科技部以後的工作當中去。

2、繼續建立健全我們的工作章程,合理的激勵約束我們的工作人員。

科技年度總結 篇3

**市科技特派員工作開展一年多來,初步形成了政府推動、部門配合、科技人員積極參與的格局,通過開展此項工作,科技成果在農民羣衆脫貧致富的實踐中得到了有效地轉化,推進了農村經濟的發展,促進了農業增效和農民增收,爲全市廣大農村全面建設小康社會起到了積極的推動作用。

一、基本情況

通過精心組織,嚴格考覈,共選派26名科技人才作爲科技特派員,充實到龍頭企業、骨幹產業、農業生產的前沿陣地。今年,全市科技特派員開展技術培訓200多次,培訓農民4萬人次,發放技術資料4萬份,推廣新技術28項,引進新品種20個,吸收農村勞動力5000人,創建專業協會10個,幫助3000個農業家庭實現人均收入近4000元,農民人均收入增幅達到15%以上,科技特派員的自身經濟效益也得到大幅度提高。

二、主要作法

(一)加強領導抓保障。

該市成立了科技特派員工作領導小組。研究制訂了**市《關於科技特派員工作的實施方案》,方案中明確了開展科技特派員工作的指導思想,規定了科技特派員的選派程序、選派對象、服務內容及服務地點,確定了工作目標和任務,提出了保障激勵措施以及組織管理機制等。

(二)選人員抓隊伍。

選派好科技特派員,是開展科技特派員工作的首要環節,也是關鍵環節,它直接影響工作開展的效果。該市在開展特派員工作時對專業技術人員,尋找科農的結合點,實行雙向選擇。首先根據該市水稻、畜牧、水產、林果等發展的實際需要,選擇一批具有較高素質、有實踐經驗的專業技術人員作爲下派人選,然後讓他們與農業企業、專業大戶直接見面,實行雙向選擇。一年多來的實踐證明,通過雙向選擇,提高了科技資源配置的有效性,也提高了科技服務成效。對農村鄉土人才,既看自身效果,更看帶動意識。

(三)多輪驅動抓實效。

一年多來,通過基地示範帶動、技術培訓推動、促進農業結構調整、利益捆綁聯動、招才引智促動,把特派員工作搞得紮紮實實,特派員真正成爲農村科技播種人,成爲先進生產力的代表者,促進了科學技術與農村經濟緊密結合,推動了農村經濟的發展。

一是基地示範帶動。全市每個科技特派員根據當地資源優勢和產業優勢,結合自己特長,重點抓一個產業示範基地建設。在基地建設中,大量引進先進適用技術、優良品種,給當地老百姓做好示範,併發揮帶動作用,加快了農村科技推廣和普及,促進了農業科技成果轉化。一年多來,科技特派員在全市共建示範基地15個,推廣新技術、新品種、共計12項(個)。科技特派員任玉寶創建生態鴨養殖,規模達到2萬隻。他引進魚鴨稻混養模式,引進櫻谷桃鴨、紹興麻鴨、本地麻鴨等優良品種,年獲利近30萬元。任玉寶先後通過免費提供種鴨、提供技術、提供銷路等形式,在周邊地區發展了養鴨專業戶800戶。

二是技術培訓推動。爲滿足廣大農民對科技的渴求,科技特派員們活躍在田間地頭,採取現場講解、示範指導、入戶面授、集中培訓等形式,把科技滲透到千家萬戶,使農民在最短的時間內掌握了先進的農業適用技術,培育和造就了一大批鄉土科技人才,出現了一大批種植大王、養殖能手和種養專業大戶。特派員張正軍對高灣村養牛農戶進行培訓,解決了農戶養牛過程中遇到的問題,讓農戶掌握了肉牛養殖的技術,使該村基本形成養殖肉牛的專業村。實踐證明,哪裏有科技特派員,哪裏的農村科技工作就得到更快地發展。

三是促進農業結構調整,推動了全市農業和農村經濟的發展。科技特派員大多從事農牧業高產、高效、特色種養經營,創辦了較大規模的示範基地,這本身就是農牧業結構調整,併爲農牧業結構調整起到了示範帶動作用;同時,通過他們對周邊農牧民開展技術指導服務,帶動了更大範圍的調整。據調查,科技特派員帶動調整種植面積達1萬畝以上,帶動高產高效養殖牧戶150多戶,實現經濟收入達70萬元以上。

四是招才引智促動。科技特派員發揮自身優勢,招才引智,大力促進了當地經濟發展。特派員吳選全同志,是該市的水稻專家,他去年指導麥套稻產業發展,在小河鎮建立“麥套稻展示基地”。麥套稻的引進,對該市水稻產業的發展起到了巨大的推動作用。目前,全市麥套稻種植面積已發展到5000畝。

科技年度總結 篇4

科技部很好的完成了本職工作。在部長們的帶領下,科技部有了很好的發展,內部成員和睦相處,工作準時完成,氣氛活躍,大家積極性很高。

工作大致如下:

10月份:

1、完成了對一輪通過的理事的工作分配;

2、對工作進行了點評和總結,讓大家知道了不足和優缺;

3、對通過二輪面試的理事進行了培訓,讓新理事們能夠了解科技部的主要工作和主要事項,清楚創新基金和挑戰杯。

11月份:

1、與兄弟部門進行了聯誼,增進了部門間同事的認識和了解;

2、開始將07年度創新基金成功結題的項目進行整理彙編成冊;

3、修訂本部門的工作章程,使部門工作得到了規範;

12月份:

1、對08創新基金負責人進行第二次的跟蹤調查,瞭解到項目進度及其項目進行過程中遇到的困難;

1月份:

1、對07學生創新基金項目成果彙編進行校對,審覈;

3月份:

1、對第十屆“挑戰杯”進行宣傳,並通知各院系收集往屆創新基金項目參加第十屆“挑戰杯”的評選;

2、督促各院系上交推薦參加第十屆“挑戰杯”項目材料;

3、進行第二輪創新基金項目進度的調查;

4、收集各部門的建議,完善意見;

4月份:

1、將“07學生創新基金項目成果彙編打印版做最後的審覈;

2、通知07創新基金延期的項目上交結題材料;

3、爲創新基金成果展收集各項目負責人意見;

5月份:

1、協助“挑戰杯”開展,做好“挑戰杯”的後勤工作;

2、協助“挑戰杯”作品的展示工作;

6月份:

1、跟進各創新基金項目;

2、對09年創新基金進行宣傳。

科技年度總結 篇5

今年,縣經商科技局根據中共XX縣委全面深改革領導小組關於印發《XX縣全面深化改革20xx年工作要點》的通知要求,結合XX縣科學技術工作現狀,具體做了以下幾方面的工作。

一、20xx年科技體制改革工作進展情況、成效

(一)繼續深化科技體制改革,激發了科技創新工作動力。一是從體制上進一步理順了科技管理體制。原縣科技局與經商局整合爲經商科技局,並明確一名副局長專門主抓全縣的科學技術和知識產權工作,內設了科學技術股、知識產權股、生產力促進中心,並進行了定編、定員、定崗;通過這一改革,使縣級層面的科技管理工作,做到了人員精幹、高效,且專一。二是從機制上進一步完善了科技工作的保障機制和激勵機制,如在科技計劃項目、科學技術進步獎勵、專利申請資助獎勵、農村科技特派員補助等方面,財政都作了預算,逐年遞增,今年,縣級科技計劃項目資金落實了95萬元;在激勵機制方面,進一步修改完善了《XX縣重點科技計劃項目管理暫行辦法》、《XX縣科學技術獎勵辦法》、《XX縣農村科技特派員制度試點方案》、《XX縣專利申請資助獎勵辦法》等,最近,即將出臺《XX縣人民政府關於貫徹落實大衆創業萬衆新和發展衆創空間的意見》。三是進一步完善了科技特派員選拔、考覈、補助辦法,市科技局從大專院校和科研院所選派了4名專家作爲市級科技特派員到我縣指導企業生產發展、科研工作,縣級科技特派員20人,拓展了科技特派員的覆蓋面,爲農村科學技術普及和創新工作注入了活力。

(二)以強化科技計劃項目管理爲抓手,促進創新工作上檔升位和科技經費的有效使用。一是對過去已實施的縣級科技項目進行了清理,並組織專家、財政、監察部門對項目進行了驗收和成果簽定,還對項目中出現的問題進行了處理,使有限的項目資金用在刀刃上;二是對正在實施的市、縣科技項目進行了期中績效評估檢查,促進了各項目的如期完成,取得較好的科技成果,現在市政府通報的20xx年科學技術進步獎我縣又有二項成果獲三等獎,例如:德康生豬養殖有限公司承擔實施的“一抓一”重點科技項目(市級100萬元),直技帶動生豬養殖大戶104戶(年出欄1000頭),戶平年均純收入15.75萬元,間接帶動農戶274戶,同時,在項目實施過程中,還獲得了5項實用新型專利,該項目的實施,起到了很好的示範帶動作用,產生了很好的經濟社會效益;三是對擬申報20xx年省、市、縣科技項目進行了調研、指導,提高了項目申報質量,全縣組織申報了省級科技項目2項、市級科技項目7項,徵集縣級科技項目16項;其中,德康生豬養殖有限公司申報的成果轉化項目(富民強縣專項)又獲省科技廳100萬元的扶持引導資金支持,該項目的實施,將助推企業更好的發展,帶動全縣更多的農戶增加收入。

(三)以強化科技與金融、文化相結合,構築了創新工作新生態。一是以“科技之春”、“科技活動周”、“4.26世界知識產權日”、“全國科普宣傳日”等活動爲載體,大力開展科技惠民活動;二是組織農口部門的技術人員、專家到貧困村、農戶和社區開展了農業技術培訓和諮詢活動;三是組織召開了縣內企業融資暨“新三板”上市知識培訓會,全縣共培訓企業人員116人,推薦企業融資工作向資本市場進發;四是指導夕佳山民俗博物館擬建設成爲省級科普基地,強化科技與文化結合。

(四)加大市級農業科技園區和國家高新技術企業培育力度,促進農村產業結構調整和企業轉型升級。在企業主體培育方面,繼續做好對我縣現有2家(北方川安化工和海豐和銳公司)國家高新技術企業發展培育,1-9月縣內高新技術企業產值已達 35.19 億元;同時新培育宜賓運通塑料助劑有限公司爲國家高新技術企業,促進企業不斷創新,實現轉型升級,提高了企業競爭能力。

(五)加大產學研用合作聯盟工作力度,增強企業創新能力。我縣對建立了產學聯盟的企業都給予了科技項目扶持,有效促進了產學研合作聯盟工作。我縣原有產學研聯盟15家,今年又新增3家,一是江安德康生豬養殖有限公司與宜賓職業技術學院建立了合作關係;二是宜賓鑫宇食品有限公司與宜賓學院建立了合作關係;三是宜賓運通塑料助劑有限公司與四川大學高分子研究所建立了合作關係;通這些聯盟合作形式,大大提高了企業的創新能力。

(六)以“知識產權強縣戰略”爲指導,建立了知識產權專利申請激勵機制,有效地促進了專利工作。今年,我縣繼續執行《XX縣專利資助和獎勵辦法》政策,對創新工作起到了很好推動作用;市知識產權局下達給我縣的專利申請量任務是60件,現已完成69件(其中發明專利申請量4件),是任務數的115%;同時,實現技術合同交易510萬元。

二、20xx年科技體制改革工作重點

一是認真學習、貫徹中共中央辦公廳和國務院辦公廳印發《深化科技體制改革實施方案》,在縣深改領導組的領導下,繼續推進我縣科技體制改革,全面完善我縣創新驅動發展機制和落實大衆創業、萬衆創新政策;

二是加強科技項目管理,改進管理辦法;

三是加大技術交流合作,聚集創新發展元素;

四增強專利強縣戰略觀念,促進縣域經濟社會發展轉型升級;

五是加強自身科技隊伍建設,增強創新工作管理能力。

科技年度總結 篇6

科技進步工作年終總結,這篇文章由成功勵志網收集整理,有時候一篇文章,一個故事就能讓人的一生改變,希望有關於科技進步工作年終總結的這篇文章能對您有所幫助!

200*年是我公司體制改革後的第一年,也是我公司建設一流供電企業關鍵性的一年,創一流給我們工作和學習帶來巨大的推動作用,同時,也對供電企業的管理水平、電網供電能力、配電系統供電可靠性以及設備裝備水平提出了更高要求,這無形中大大增加了科技進步工作量。今年,在公司黨委、經理的正確領導下,經過公司全體科技人員的共同努力,圓滿完成了各項工作任務指標。

一、加強了科技進步工作的管理體制。

今年上半年我公司爲了加大了科技進步工作力度,及時調整了公司科科學與技術進步工作領導小組的組成人員,成立了以公司經理爲組長,公司黨委書記、生產副經理、總工程師等領導爲副組長,各部門負責人爲成員的新一屆科學與技術進步工作領導機構,加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產副經理直接領導下由總工程師具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作爲全公司科技進步職能管理部門的組織、指導、協調、監管等管理職能。信息中心作爲全公司電腦、網絡及95598管理部門,代表了未來供電企業科技發展的方向。

二、技改工作按計劃順利結束。

今年列入技改計劃的工作主要有兩項,一個是“調度自動化系統改造工程”,x月份開工,x月xx日成;另一個是“xx、xx變電站遠方信號復位遙控技術改造”,x月x日開始改造,x月xx日改造結束。

三、科技創新工程已全部完成。

科技創新類工程一共有三個,“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態檢測及診斷技術”於上半年已經完成;“光纖通訊工程”也於x月xx日完成。

四、加大了引進新技術、新設備、新工藝、新材料的工作力度。

今年在公司領導的大力支持下,xx、xx及xx變電站遙視技術進展順利,於x月底就已經完工。本項目由生技科負責實施,責任人是xxx科長,引進的是xx有限公司的產品。該裝置可以遠程巡視現場各類設備,在各種惡劣、危險的環境中,再也無須人們涉險進行現場巡檢;還能實時獲得來自現場的報警信息——火警、非法入侵等,並將事故現場實況記錄下來,爲分析事故提供第一手資料。

nt系列遠程圖象監控系統,集音視頻監控、遠紅外激光測溫及防火防盜於一體,遠程監控及會議電視功能於一身,監控前段採用專用的壓縮編碼設備,最大程度消除由於普通計算機及操作系統本身存在問題而給系統帶來的不穩定因素。該系統具有良好的兼容能力,能與其他監控系統相互兼容。另外由服務公司負責的“低壓電源切換開關的應用”項目,在x月份連開工帶投入使用已經全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術的基礎上,又加以改進,由電源轉換執行斷路器、自動控制器、電動操作機構、執行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執行斷路器qn、qr均保持原有過流保護和斷路保護功能。 五、變電站無人值班已初具規模。到目前爲止,所有變電站已經達到無人值班,現在,變電站留守人員除單項操作、事故處理外,其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的機率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。

綜上所述,200*年列入科技進步計劃的x個項目,都已全部完成,完成率達100%。預算資金xxx萬元,批覆資金xx萬元,結算資金xxx萬元,爲我公司節約資金xx萬元。公司科技進步領導小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內的幾項內容中的優秀單位和個人,公司將對他們實行獎勵,以鼓勵在科技進步工作中表現突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎上總結經驗教訓,努力工作,力爭按時完成全年科技目標計劃。

科技年度總結 篇7

200X年是我公司體制改革後的第一年,也是我公司建設一流供電企業關鍵性的一年,創一流給我們工作和學習帶來科技創新的巨大的推動作用,同時,也對供電企業的管理水平、電網供電能力、配電系統供電可靠性以及設備裝備水平提出了更高要求,這無形中大大增加了科技進步工作量。今年,在公司黨委、經理的正確領導下,經過公司全體科技人員的共同努力,圓滿完成了各項工作任務指標。

一、加強了科技進步工作的管理體制。今年上半年我公司爲了加大了科技進步工作力度,及時調整了公司科科學與技術進步工作領導小組的組成人員,成立了以公司經理爲組長,公司黨委書記、生產副經理、總工程師等領導爲副組長,各部門負責人爲成員的新一屆科學與技術進步工作領導機構,加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產副經理直接領導下由總工程師具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作爲全公司科技進步職能管理部門的組織、指導、協調、監管等管理職能。信息中心作爲全公司電腦、網絡及95598管理部門,代表了未來供電企業科技發展的方向。

二、技改工作按計劃順利結束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項,一個是“調度自動化系統改造工程”,x月份開工,x月xx日成;另一個是“xx、xx變電站遠方信號復位遙控技術改造”,x月x日開始改造,x月xx日改造結束。

三、科技創新工程已全部完成。科技創新類工程一共有三個,“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態檢測及診斷技術”於上半年已經完成;“光纖通訊工程”也於x月xx日完成。

四、加大了引進新技術、新設備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領導的大力支持下,xx、xx及xx變電站遙視技術進展順利,於x月底就已經完工。本項目由生技科負責實施,責任人是xxx科長,引進的是xx有限公司的產品。該裝置可以遠程巡視現場各類設備,在各種惡劣、危險的環境中,再也無須人們涉險進行現場巡檢;還能實時獲得來自現場的報警信息——火警、非法入侵等,並將事故現場實況記錄下來,爲分析事故提供第一手資料。

nt系列遠程圖象監控系統,集音視頻監控、遠紅外激光測溫及防火防盜於一體,遠程監控及會議電視功能於一身,監控前段採用專用的壓縮編碼設備,最大程度消除由於普通計算機及操作系統本身存在問題而給系統帶來的不穩定因素。該系統具有良好的兼容能力,能與其他監控系統相互兼容。另外由服務公司負責的“低壓電源切換開關的應用”項目,在x月份連開工帶投入使用已經全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術的基礎上,又加以改進,由電源轉換執行斷路器、自動控制器、電動操作機構、執行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執行斷路器qn、qr均保持原有過流保護和斷路保護功能。 五、變電站無人值班已初具規模。,所有變電站已經達到無人值班,現在,變電站留守人員除單項操作、事故處理外,其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的機率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。

綜上所述,200X年列入科技進步計劃的x個項目,都已全部完成,完成率達100%。預算資金xxx萬元,批覆

資金xx萬元,結算資金xxx萬元,爲我公司節約資金xx萬元。公司科技進步領導小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內的幾項內容中的優秀單位和個人,公司將對他們實行獎勵,以鼓勵在科技進步工作中表現突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200X年將在今年工作的基礎上總結經驗教訓,努力工作,力爭按時完成全年科技目標計劃。