科技年度工作總結匯編9篇

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，我想我們需要寫一份總結了吧。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編爲大家收集的科技年度工作總結9篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

科技年度工作總結 篇1

今年我縣擬定全年新上和技改投入139950萬元，其中重點工業項目24個，總投資113250萬元，鄉鎮下達的新增和技改投入26700萬元，預計全年均能全面完成任務。技改投入市上下達目標任務34224萬元，到10月底就已經完成了41200萬元，預計全年可完成45000萬元。完成計劃131.48%，同比增長77.51%；技術創新投資市上下達目標任務2772萬元，預計全年可完成2900萬元，完成計劃104.62%，同比增長46.46%，完成工業項目儲備30個，其中可研深度12個。

一、完成全縣工業經濟發展、企業技術改造、技術創新的規劃和管理

今年年初，根據全年發展擬定了發展規劃，重點項目24個並落實了掛包責任領導，出臺了獎勵辦法。向縣委、政府報送了全縣工業企業“四個一批”項目，對這些重點項目按照目標考覈的情況彙總、資料報送、上下銜接等相關工作。對全縣技術改造進行投資管理並強化項目實施的全過程監管。制定和完善了全縣技改項目投資管理辦法。對全縣技術改造項目及時做好上報、審批、覈准、備案。按月報送和通報新上項目和技改項目的形象進度，爲領導決策提供參考意見，按時、按質、按量報送了省、市重點技術改造和技術創新項目的報表和實施進度情況，並分析全縣工業項目投資建設進展情況。

二、工業重點項目建設情況

今年，全縣規劃工業新上和技改重點項目18個，計劃總投資106950萬元。預計年底將完成總投資11億元。今年年底能夠竣工投產的項目有14個，分別是：天然氣氣井新建和改造項目；天然氣輸氣管道新建和維修改造項目；鳳凰壩煤礦技改擴能項目；油橄欖系列產品生產線技改擴能項目的化妝品、精華素生產線；玉米澱粉生產線技改項目；裝飾裝潢材料生產線技改擴能項目；城市電網改造項目的中心、嚴家變電站擴容及線路改造；不鏽鋼精密鑄件擴能項目；艦船燃氣輪機長試基地項目的首期70機組；煤焦化項目的粗笨提取生產線；專用飼料廠建設項目；膠合板生產線；燈飾、佛具建設項目的佛具生產線；20萬噸成品混凝土生產線等項目。

三、工業集中區進展情況

現已全面完成了規劃及其評審，並經縣常委會通過。工業集中區佔地5000餘畝，4.3平方公里，項目環評已經專家組評審通過，併成立了工業集中區管委會，出臺了入區辦法和相關政策措施。目前，首期近1000畝的用地報批手續即將完成。1489米的主幹道和253米的輔道即將進入招標程序。天源油橄欖公司、寶源白鵝公司、君達紙製品廠和殺菌錢包項目已覈准入區發展。另有汽修項目、物流項目、綠香豆筍廠、慶豐機械廠正在申請入區發展。

四、全面完成向上爭取項目和資金任務

今年我縣完成向上申報項目7個，申請資金210萬元，預計可到位資金155萬元。

具體項目有：

1、回龍焦電有限公司的焦爐煤氣綜合利用項目40萬元；

2、梨梨生物工程公司的年產2萬噸葡萄糖澱粉技改項目40萬元；

3、天師紙廠溝煤廠的9萬噸/年原煤技改擴能及矸石綜合利用項目40萬元；

4、回龍焦電有限公司的提高煉焦成焦率新技術20萬元；

5、榮寶板業有限公司的開發玉石晶光板項目20萬元；

6、沙壩永紅酒廠的生態小曲白酒新產品技術開發20萬元；

7、 天師紙廠溝煤廠的安全措施改造資金30萬元。

五、招商引資及西博會

今年我縣加大了招商引資工業項目和資金力度。依託工業集中區的建設，依託進一步優化的環境。依託水泥項目積極招商引資，先後到成都、溧陽、寧波等地進行項目推介，陪同來開企業進行實地考察。通過招商引資，成都華儀電鍍安裝工程有限公司已在開江注入資金300萬元，註冊了“雲龍水泥有限責任公司”，正積極融資準備在開江實施300萬噸水泥項目，我們力爭在今年年底前完成新增200萬噸生產能力的水泥項目報批手續。積極組織企業到西博會參展，10月27日，在成都西博會上我縣的油橄欖系列產品、五金系列產品、玉石晶光板系列、生態小曲白酒系列、豆筍系列等特色產品在工業館進行了實物展示和產品宣傳並着重對我縣普安工業集中區進行了重點推薦，大力宣傳了我縣資源優勢、區位優勢以及投資優惠政策，加快了我縣招商引資力度。

六、其他各項工作

今年先後多次到艦船燃氣輪長試基地進行了綜合協調服務，切實解決該企業在建設過程中水、電、氣、用地等具體問題，如今年4月份協助解決廠周圍道路堵塞糾紛，到中石化解決用氣與發電上網等問題。

受今年“5.12”汶川大地震的波及，我縣部分企業損失較大，我股室在委領導安排部署下，積極收集企業災情損失情況，並同譚主任一道多次到損失較重的開江永發肉食品公司，譚主任代表經委對該企業進行了慰問並佈置了下步整改隱患措施，從6月份開始協助該企業對危房進行了維修和加固，9月初已經完工並投入使用。

由於今年安全事故比較頻繁，從10月17日開始由譚主任帶領我股室到梨梨生物工程公司、回龍焦電有限公司、興榮機焦公司、永發肉食品公司、甘棠油料公司、江春工具廠、永興五金公司、祥成塑料廠等重點工業企業的安全生產隱患進行了排查，督促企業強化安全生產意識，並對它們在生產過程的安全隱患提出了合理建議。

七、下步工作打算

1、加強督促檢查，制定倒排工期。

對列入市、縣考覈的重點項目分別按倒計時安排工期，三天一檢查和收集進度，推進項目建設進度。

2、對規劃建設的項目加大服務、協調和工作督導力度。

經委班子成員對未達到形象進度的項目將分別掛包，對項目建設存在的重大問題，專題研究解決方案，務必掃清發展障礙，限期竣工投產。確保全年目標任務的如期完成。

3、精心謀化，搞好項目儲備。

目前，我委已基本擬定20xx年工業新上和技改重點項目20餘個，預計總投資28億元，20xx年當期投入11億元。繼續做好項目篩選和優化，科學編制明年的工業新上和技改重點項目投資計劃。

4、切實做好項目前期工作。

對要實施的重點項目均要編制項目建議書和可行性研究報告以及項目組織實施方案等，並認真搞好項目策劃和包裝，以利於招商引資和向上爭取資金。

5、加強同省、市相關部門的銜接，切實做好項目的申報和審批等工作，積極向上爭取項目和資金。

300萬噸水泥項目年內必須完成申報審批工作。

6、強化目標管理，加快項目建設進度。

一是對20xx年項目建設進度快、完成任務好的項目業主要給予獎勵；二是制定20xx年工業新上和技改重點項目的目標管理辦法，推進重點項目建設。

科技年度工作總結 篇2

**市科技特派員工作開展一年多來，初步形成了政府推動、部門配合、科技人員積極參與的格局，通過開展此項工作，科技成果在農民羣衆脫貧致富的實踐中得到了有效地轉化，推進了農村經濟的發展，促進了農業增效和農民增收，爲全市廣大農村全面建設小康社會起到了積極的推動作用。

　　一、基本情況

通過精心組織，嚴格考覈，共選派26名科技人才作爲科技特派員，充實到龍頭企業、骨幹產業、農業生產的前沿陣地。今年，全市科技特派員開展技術培訓200多次，培訓農民4萬人次，發放技術資料4萬份,推廣新技術28項，引進新品種20個，吸收農村勞動力5000人，創建專業協會10個，幫助3000個農業家庭實現人均收入近4000元，農民人均收入增幅達到15%以上，科技特派員的自身經濟效益也得到大幅度提高。

　　二、主要作法

(一)加強領導抓保障。該市成立了科技特派員工作領導小組。研究制訂

了**市《關於科技特派員工作的實施方案》，方案中明確了開展科技特派員工作的指導思想，規定了科技特派員的選派程序、選派對象、服務內容及服務地點，確定了工作目標和任務，提出了保障激勵措施以及組織管理機制等。

(二)選人員抓隊伍。選派好科技特派員，是開展科技特派員工作的首要環節，也是關鍵環節，它直接影響工作開展的效果。該市在開展特派員工作時對專業技術人員，尋找科農的結合點，實行雙向選擇。首先根據該市水稻、畜牧、水產、林果等發展的實際需要，選擇一批具有較高素質、有實踐經驗的專業技術人員作爲下派人選，然後讓他們與農業企業、專業大戶直接見面，實行雙向選擇。一年多來的實踐證明，通過雙向選擇，提高了科技資源配置的有效性，也提高了科技服務成效。對農村鄉土人才，既看自身效果，更看帶動意識。

(三)多輪驅動抓實效。一年多來，通過基地示範帶動、技術培訓推動、促進農業結構調整、利益捆綁聯動、招才引智促動，把特派員工作搞得紮紮實實，特派員真正成爲農村科技播種人，成爲先進生產力的代表者，促進了科學技術與農村經濟緊密結合，推動了農村經濟的發展。

科技年度工作總結 篇3

轉眼間，xx科技已經成長了一歲，回首過去一年，是非常輝煌成就的一年，各項規章制度的作成、及付諸的實施，通過了環保認定，及ISO9001:20xx質量、體系、認證，標誌着公司在觸摸屏行業中奠定了堅實的基礎，在電子行業中拓展領域。

xx公司處處本着以人爲本，精細管理。確保各項工作順利完成的目的，狠抓人員，穩定管理，健全相應的管理制度和規章制度。從人員出勤，規範操作，勞動效率。細化責任，量化考覈，達到制度管理人，用制度約束人的目的，運用評選優秀員工，從而提高員工的責任感，積極主動性。營造良好的企業文化氣氛。向員工宣傳文化理念的精神，全力打造操作過硬，勇於拼搏的員工隊伍。

質量管理不斷完善，產品安全可靠，贏得市場的最終保證，積極查找不足，針對市場反饋及時調整。加大力度，控制與監控明確各個環節質量責任，加大質量體系文件的學習。增強質量規範意識，提高過程，操作後嚴肅性，以標準指導人的操作，以考覈約束個人的行爲確保質量的穩定性提高。

設備管理創新，安全生產穩定，一是加強設備，監查，尤其是做好水、電、氣、等成本資源的管理和超耗控制，做浪費懲罰，使節約部門中體觀，齊抓管理，形成合力。二是做好設備的日常檢查監督有效實施。

實現挖潛增效，創造最佳效率，合理實現產品效轉化，合理控制物料耗費加強廢棄物品回收利用，防止產品流失控制副品率，同時，以目標管理爲動力。找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點。以規範管理爲切入點，樹立成本意識，加強對成品合格率，把關控制實現最佳效率。

輝煌成就的一年，將成爲xx成長的歷史，即將迎來不可預料的工作壓力。將會更加繁重，爲此我們將更要勤奮好學，提高自身的素質，與技能。適用於公司發展共同成長，創造輝煌的20xx讓我們繼續相約20xx。

科技年度工作總結 篇4

我行科技工作在省分行科技處和地分行黨委的正確領導下，圍繞年初確定的各項工作目標，強化科技支撐，加強網絡管理，優化網絡性能，在確保各項業務系統安全、穩定運行的基礎上，以全行計算機安全體系建設爲重點，加大計算機應用系統和新產品的推廣力度，以科技促進業務發展，爲實現全行業務的快速發展提供了強有力的技術保障，較好地完成了各項工作任務。現將主要工作總結匯報如下：

一、強化管理，確保業務系統安全穩定運行

隨着推廣的應用系統和新產品的不斷增多，保障各項系統安全平穩運行成爲我們的基本工作任務，我們始終把計算機系統安全運行管理擺在各項安全生產工作的首位，加大了對系統運行的技術支持力度，全年沒有發生一起重大計算機安全責任事故，各項系統運行平穩，運行質量明顯有所提高。

一是實施了計算機安全生產責任制，實行重大責任事故一票否決制。並加大了對全行計算機安全工作的檢查和考覈力度，從管理和技術着手，切實保障了系統、設備的安全。

二是針對目前“新一代”運行中存在的問題，及時組織人力進行了測試、彙總，並反饋到省分行，解決了有關支票子系統帳頁調整等問題，進一步完善了系統功能，提高了系統應用水平。

三是實施了網點撥號備份方案，當網點電信線路中斷時啓用撥號備份措施，有效解決了網點到縣支行沒有備份線路，一旦線路中斷，無法辦理業務的問題，確保了網點線路穩定。

四是針對“新一代”運行中存在的安全問題對前臺進行了一次較大的升級，對前臺操作中部分程序進行了優化。主要包括單摺子系統中帳戶密碼更改、凍結、解凍、支控方式更改、帳戶狀態更改、密碼的掛失解掛；借記卡子系統中密碼更改、密碼的掛失解掛等，提高了客戶資金的安全。

五是針對五一期間隴南電信分公司設備原因，造成我行主幹網發生故障，致使全行到各縣的DDN電路阻斷達25個小時事件，進行了維權。並通過與當地電信分公司的多次協商，該公司就此事件向我行致歉，並對我行造成的損失，從5月份起給予減免主幹和所有網點2個月的租用費，僅此，全行全年可減少網費支出達8萬餘元。同時又督促隴南電信分公司制定了《IT南電信對XX行DDN線路故障處理應急預案》，並對所有網點進行雙線路備份。

六是將信貸管理系統全面推廣到需要的所有營業網點應用。根據一年多試運行存在的問題，對網點的線路進行了提速，並根據我行的實際需要全面推廣應用了CMS系統，提高了信貸管理系統數據的採集效率和應用水平。

七是全年據不完全統計及時排除網點各類故障三百多次，對系統或前臺破壞的網點給予了強有力的技術支持，保證業務能按時辦理。

八是爲了不斷完善“新一代”綜合應用系統和集中式信貸管理系統，按分行的安排多次對ABIS系統和CMS系統進行了升級、更新，優化軟件功能，規範運行維護流程，全面提高了應用水平，確保了各項應用系統安全、平穩、高效運行。

二、合理安排，穩步推進電子化建設

在保障各項業務系統安全、平穩運行的同時，按照省分行的安排和部署，積極進行電子化項目的建設和應用系統的推廣應用工作，促進全行各項業務快速發展。一是進一步拓展了銀行卡功能，改善了用卡環境，完成了銀行卡收費的推廣應用工作。全行今年僅卡手續費收入就達150多萬。

二是繼續完善了“新一代”系統功能，將所有現有中間業務納入中間業務平臺管理，從而提高了中間業務系統運行質量。

三是計算機安全體系建設進展順利。完成了入侵檢測IDS服務器的安裝和調試；安裝了一臺PASSPORT8603，使其和原有設備PASSPORT1150互爲備份，消除了網絡的單點故障，做到了完全的設備、電路餘備份。並依託北電核心交換機PP8603極爲強勁的性能優勢及電信級的安全可靠性，使得網絡無故障率時間大大延長，充分滿足了網絡建設的需求；對部分使用Cisco路由器的縣支行安裝了北電網絡的二層交換機Baystack450，實現了生產網和其它網絡的隔離，提高了網絡的安全性。

四是推廣應用了櫃員身份認證系統。在原櫃員系統中，櫃員通過櫃員號和密碼登錄ABIS系統，ABIS系統根據櫃員號和密碼判斷櫃員身份的合法性，並通過櫃員號與內部權限表的對應關係實現對櫃員的訪問控制。通過推廣櫃員身份認證系統，建立櫃員證書與櫃員號的關聯，實現對櫃員身份進行認證，確定櫃員身份的合法性，降低了安全管理的風險；

五是完成了設備信息管理系統的推廣應用。目前電子化設備的投入規模越來越大，種類越來越多，變化和調整也越來越頻繁，導致設備管理的工作量及管理難度日益加大。而我行的電子化設備仍停留在手工管理階段，其運做機制已和我行計算機技術應用的發展速度不相匹配，管理手段已明顯滯後於發展的需要。因此，按省分行的要求對全區的設備進行了規範化管理，經過二十幾天忙碌的清理、錄入工作，順利完成了設備信息管理系統的推廣應用。此項工作的推廣應用，對於規範全行電子化設備的管理、合理配置和利用資源、降低投入成本、減輕從業人員工作壓力，提高管理水平和設備採購決策科學化都有着重大的意義。

六是加快了辦公自動化建設步伐，擴大了電子郵件和公文傳輸系統的應用範圍。今年，根據省分行的安排將電子郵件公文傳輸系統推廣到縣支行，實現了信息發佈、公文流轉、數據查詢、經營分析等辦公程序的電子化處理，進一步提高全行辦公自動化水平。

七是進行了網絡優化改造。將二級分行至省分行電信線路提速至2M，進一步滿足了業務快速發展的需求。

八是加快了自助銀行建設步伐。完成了成縣農行營業室ATM和自助終端的安裝和調試。九是完成了憑證式國債通賣通兌系統和現金管理平臺的推廣應用工作。十是代收聯通話費投入運行。

三、完善流程，提高全行統計工作水平

在繼續做好日常報表的報送工作，確保統計報表的準確性和時效性的同時，今年，

一是着重探索和創新了統計工作模式，將統計數據的採集渠道，由原來的從ABIS系統採集改進爲從省分行經管網上通過報表下載方式採集，既杜絕了統計數據的不真實性，又提高了統計工作的自動化水平；

二是重新制定了《隴南分行統計工作考覈評比辦法》，從報表管理、統計工作管理、統計分析和統計系統運行四個方面進行考覈。

三是推廣應用了ABIS和統計、CMS和統計系統接口軟件，可以直接從ABIS和CMS系統中提取數據進行加工處理，提高了報表的自動化水平和業務監測水平。

四是修改完善了信貸現金統計資料分析表。通過對比、迴歸分析等多種手段，較準確地評價了業務經營的現狀，預測了業務發展的局勢。同時縮短統計數據報告時間，將10日一報的按旬監測縮短爲5日一報的5日監測；

五是充分發揮統計系統的代報功能，及時監測網點業務經營情況。爲了全面掌握各營業網點的經營現狀，我們充分運用統計系統的代報功能，讓各行代報營業網點的[092]、[094]總賬報表、[926]五級分類報表，設計了分析表樣，生成隴南分行各營業網點各項存貸款、損益情況表、五級分類不良貸款情況表，對全區營業網點業務經營情況進行實時監測，使領導和各部室能迅速掌握網點的第一手資料，爲指導基層工作提供了依據。

四、加強培訓，提高科技隊伍人員素質

爲確保我行計算機系統安全、平穩、高效運行，針對全行計算機應用水平差，人員素質低，並結合近年來“新一代”業務系統運行、管理和操作中出現的問題、以及推廣的新業務、新品種的操作，我們於4月16日—18日舉辦了一期計算機應用技能培訓班，着重學習了網點撥號備份實施方案、網絡故障診斷技術、網點前臺程序的安裝、新產品、新業務的操作及功能介紹等。各縣系統管理員、營業部及業務量大的坐班主任參加了培訓。通過培訓基本上扭轉了當前技術人員知識面窄的局面，提高了業務人員的綜合素質。

五、存在的問題和20xx年工作思路

20xx年，我們爲全行的電子化建設做了大量的工作，取得了一定的成績，在全省農行科技工作會議上我行被評爲科技工作先進單位，受到了上級行的表揚。當然在肯定成績的同時，仍存在許多問題和不足，主要是：

（一）櫃檯業務辦理缺乏一套完整的規範化操作規程，造成一線櫃員在辦理業務時無所適從，出現故障得不到有效的判斷，不但影響業務的正常辦理，而且延誤處理時間，進行監管時也缺乏依據，爲業務經營留下安全隱患。

（二）部分縣支行主幹網線路沒有備份，電信發生故障時造成網點停業，應急措施不到位，存在運行隱患。

（三）各業務系統運行還存在問題，需進一步完善。

（四）科技管理、系統維護和人員素質不適應系統合理運行管理和業務發展的要求。

（五）技術人員嚴重缺乏。

20xx年科技工作的重點是：確保全行各項業務系統安全、平穩運行，逐步構建計算機安全體系，積極完成應用系統的推廣和自助設備的建設，加大對全行員工的培訓力度，努力提高全行的計算機應用水平，爲業務發展提供強有力的技術保障。

一是繼續實施計算機安全體系建設、電話銀行改造、網絡優化改造和網點設備更新，確保按期完成。

二是加強與省分行和業務部門的協調和配合，完成計算機輔助審計系統、貸記卡系統、網上銀行系統二期等一批應用系統在我行的推廣應用。

三是繼續擴大ATM和POS等自助設備的入網建設工作。

四是選擇不同介質、不同通信方式的聯通公司線路做爲應急備份，解決部分行主幹網線路無備份問題，達到電路的完全備份。

五是以中間業務平臺爲重點，進一步完善系統功能，根據分行的安排解決系統運行中存在的問題，不斷提高運行質量。

六是針對全行計算機應用水平差的現狀，舉辦幾期計算機應用培訓班，以適應發展和業務的需求。

七是切實抓好科技人員的再培訓、再提高，從根本上扭轉當前技術人員知識面窄，技術人員嚴重缺乏的局面。

科技年度工作總結 篇5

我鎮20xx年文化工作，在縣委、縣政府領導下，縣文化廣電局大力支持下，認真學習和貫徹黨的十八大三中、四中全會精神，結合本鎮實際，大力發展公共文化，豐富羣衆文化生活，滿足人民羣衆日益增長的文化生活需要，提高全鎮羣衆道德素質和文化素質，全鎮文化工作取得了一定成績。現將有關工作總結如下：

一、領導重視，機構健全

全鎮文化工作，領導高度重視，投入了大量的人力和物力，並且成立了以鎮長爲組長，分管副鎮長爲副組長，鎮文化站、學校及村兩委負責人爲成員的領導小組，全力抓好全鎮文化工作，落實了活動經費，保證了文化活動正常開展。

二、夯實基礎，加強文化陣地建設

1.加強幹部業務知識培訓。不斷充實文化幹部業務知識，通過學習，改造思想，增強了全心全意爲人民服務的信念，更好地投入到文化工作中去，服務廣大羣衆。

2.組織羣衆開展各種文化活動。每年春節開展以村主辦，鎮文化站協辦，各村參加的春節文藝體育運動會，併成立了籌委會，組織，協調運動會各項工作。一共組織了4個小組共34名工作人員，分別是競賽組、會務組、後勤組和安全保衛組，各小組各司其職、分頭落實。競賽組從籌委會召開會議後就開始着手運動會競賽規程和秩序冊的編寫、打印、分發，多次召開裁判員會議；會務組組織成立彩旗隊、秧歌隊，通過統一安排、集中訓練，爲開幕式隆重舉行做好了充分的準備；後勤組根據我鎮實際情況，購置獎品包括水壺、不鏽鋼盆子、筆記本等，還提前落實大會所需的飲水及所需物資的採購、製作等，同時負責攝像、音響的佈置調試等。各村、組根據鎮政府要求開展了大量宣傳工作，特別是開幕式的彩排、賽前的組織發動等，各項細緻的準備工作成爲本屆運動會成功的前奏，並有村、樑家河村、東淮村3個村的業餘文藝隊表演了文藝節目，爲運動會增添了氣氛，受到了廣大羣衆好評。

3.積極組織村、樑家河村文藝隊參加了XX縣首屆廣場舞比賽，榮獲“優勝獎”。

三、加強家書屋管理服務工作

我鎮始終把農家書屋建設放在文化工作的首位，全鎮5個村農家書屋都確定了管理員，並對其進行業務培訓。各村管理員每天按時開放農家書屋，每週不少於40小時，方便羣衆借書。同時結合搞好文化器材的管理和使用，協助本村搞好文藝活動。鎮文化站全年免費向羣衆開放達280天，借閱圖書320餘冊，從而使羣衆在家門口享受到獲得知識的便利。

四、認真做好廣播電視工作

今年主要是對戶戶通廣播電視管理和維護，全年維護戶戶通50餘臺，解決無法收看電視節目20戶，同時加強了電影放映管理和登記工作。

五、存在問題

1.羣衆文化藝術人才缺乏。

2.文化活動經費不足，無文化專幹。

3.文藝節目單調，數量較少，農村傳統文藝節目少。

今後，我們將一如既往地堅持黨的文藝方針，切實加強農村文化建設，發展農村文化藝術，繼續抓好文化建設，推動全鎮文化工作的開展，讓先進文化佔領農村陣地，讓人民文藝紮根人民，豐富羣衆文化生活，爲構建和諧社會，建設美麗鄉村而奮鬥。

科技年度工作總結 篇6

今年我縣擬定全年新上和技改投入139950萬元，其中重點工業項目24個，總投資113250萬元，鄉鎮下達的新增和技改投入26700萬元，預計全年均能全面完成任務。技改投入市上下達目標任務34224萬元，到10月底就已經完成了41200萬元，預計全年可完成45000萬元。完成計劃131.48%，同比增長77.51%；技術創新投資市上下達目標任務2772萬元，預計全年可完成2900萬元，完成計劃104.62%，同比增長46.46%，完成工業項目儲備30個，其中可研深度12個。

一、完成全縣工業經濟發展、企業技術改造、技術創新的規劃和管理

今年年初，根據全年發展擬定了發展規劃，重點項目24個並落實了掛包責任領導，出臺了獎勵辦法。向縣委報送了全縣工業企業“四個一批”項目，對這些重點項目按照目標考覈的情況彙總、資料報送、上下銜接等相關工作。對全縣技術改造進行投資管理並強化項目實施的全過程監管。制定和完善了全縣技改項目投資管理辦法。對全縣技術改造項目及時做好上報、審批、覈准、備案。按月報送和通報新上項目和技改項目的形象進度，爲領導決策提供參考意見，按時、按質、按量報送了省、市重點技術改造和技術創新項目的報表和實施進度情況，並分析全縣工業項目投資建設進展情況。

二、工業重點項目建設情況

今年，全縣規劃工業新上和技改重點項目18個，計劃總投資106950萬元。預計年底將完成總投資11億元。今年年底能夠竣工投產的項目有14個，分別是：天然氣氣井新建和改造項目；天然氣輸氣管道新建和維修改造項目；鳳凰壩煤礦技改擴能項目；油橄欖系列產品生產線技改擴能項目的化妝品、精華素生產線；玉米澱粉生產線技改項目；裝飾裝潢材料生產線技改擴能項目；城市電網改造項目的中心、嚴家變電站擴容及線路改造；不鏽鋼精密鑄件擴能項目；艦船燃氣輪機長試基地項目的首期70機組；煤焦化項目的粗笨提取生產線；專用飼料廠建設項目；膠合板生產線；燈飾、佛具建設項目的佛具生產線； 20萬噸成品混凝土生產線等項目。

三、工業集中區進展情況

現已全面完成了規劃及其評審。、工業集中區佔地5000餘畝，4.3平方公里，項目環評已經專家組評審通過，併成立了工業集中區管委會，出臺了入區辦法和相關政策措施。目前，首期近1000畝的用地報批手續即將完成。1489米的主幹道和253米的輔道即將進入招標程序。天源油橄欖公司、寶源白鵝公司、君達紙製品廠和殺菌錢包項目已覈准入區發展。另有汽修項目、物流項目、綠香豆筍廠、慶豐機械廠正在申請入區發展。

四、全面完成向上爭取項目和資金任務

今年我縣完成向上申報項目7個，申請資金210萬元，預計可到位資金155萬元。具體項目有：1、回龍焦電有限公司的焦爐煤氣綜合利用項目40萬元；2、梨梨生物工程公司的年產2萬噸葡萄糖澱粉技改項目40萬元；3、天師紙廠溝煤廠的'9萬噸/年原煤技改擴能及矸石綜合利用項目40萬元；4、回龍焦電有限公司的提高煉焦成焦率新技術20萬元；5、榮寶板業有限公司的開發玉石晶光板項目20萬元；6、沙壩永紅酒廠的生態小曲白酒新產品技術開發20萬元；7、 天師紙廠溝煤廠的安全措施改造資金30萬元。

五、招商引資及西博會

今年我縣加大了招商引資工業項目和資金力度。依託工業集中區的建設，依託進一步優化的環境。依託水泥項目積極招商引資，先後到成都、溧陽、寧波等地進行項目推介，陪同來開企業進行實地考察。通過招商引資，成都華儀電鍍安裝工程有限公司已在開江注入資金300萬元，註冊了“雲龍水泥有限責任公司”，正積極融資準備在開江實施300萬噸水泥項目，我們力爭在今年年底前完成新增200萬噸生產能力的水泥項目報批手續。積極組織企業到西博會參展，10月27日，在成都西博會上我縣的油橄欖系列產品、五金系列產品、玉石晶光板系列、生態小曲白酒系列、豆筍系列等特色產品在工業館進行了實物展示和產品宣傳並着重對我縣普安工業集中區進行了重點推薦，大力宣傳了我縣資源優勢、區位優勢以及投資優惠政策，加快了我縣招商引資力度。

六、其他各項工作

今年先後多次到艦船燃氣輪長試基地進行了綜合協調服務，切實解決該企業在建設過程中水、電、氣、用地等具體問題，如今年4月份協助解決廠周圍道路堵塞糾紛，到中石化解決用氣與發電上網等問題。

受今年“5.12”汶川大地震的波及，我縣部分企業損失較大，我股室在委領導安排部署下，積極收集企業災情損失情況，並同譚主任一道多次到損失較重的開江永發肉食品公司，譚主任代表經委對該企業進行了慰問並佈置了下步整改隱患措施，從6月份開始協助該企業對危房進行了維修和加固，9月初已經完工並投入使用。

由於今年安全事故比較頻繁，從10月17日開始由譚主任帶領我股室到梨梨生物工程公司、回龍焦電有限公司、興榮機焦公司、永發肉食品公司、甘棠油料公司、江春工具廠、永興五金公司、祥成塑料廠等重點工業企業的安全生產隱患進行了排查，督促企業強化安全生產意識，並對它們在生產過程的安全隱患提出了合理建議。

七、下步工作打算

1、加強督促檢查，制定倒排工期。

對列入市、縣考覈的重點項目分別按倒計時安排工期，三天一檢查和收集進度，推進項目建設進度。

2、對規劃建設的項目加大服務、協調和工作督導力度。

經委班子成員對未達到形象進度的項目將分別掛包，對項目建設存在的重大問題，專題研究解決方案，務必掃清發展障礙，限期竣工投產。確保全年目標任務的如期完成。

3、精心謀化，搞好項目儲備。

目前，我委已基本擬定20xx年工業新上和技改重點項目20餘個，預計總投資28億元，20xx年當期投入11億元。繼續做好項目篩選和優化，科學編制明年的工業新上和技改重點項目投資計劃。

4、切實做好項目前期工作。

對要實施的重點項目均要編制項目建議書和可行性研究報告以及項目組織實施方案等，並認真搞好項目策劃和包裝，以利於招商引資和向上爭取資金。

5、加強同省、市相關部門的銜接，切實做好項目的申報和審批等工作，積極向上爭取項目和資金。3

00萬噸水泥項目年內必須完成申報審批工作。

6、強化目標管理，加快項目建設進度。

一是對20xx年項目建設進度快、完成任務好的項目業主要給予獎勵；二是制定20xx年工業新上和技改重點項目的目標管理辦法，推進重點項目建設。

科技年度工作總結 篇7

今年我縣擬定全年新上和技改投入139950萬元，其中重點工業項目24個，總投資113250萬元，鄉鎮下達的新增和技改投入26700萬元，預計全年均能全面完成任務。技改投入市上下達目標任務34224萬元，到10月底就已經完成了41200萬元，預計全年可完成45000萬元。完成計劃131.48%，同比增長77.51%；技術創新投資市上下達目標任務2772萬元，預計全年可完成2900萬元，完成計劃104.62%，同比增長46.46%，完成工業項目儲備30個，其中可研深度12個。

一、完成全縣工業經濟發展、企業技術改造、技術創新的規劃和管理

今年年初，根據全年發展擬定了發展規劃，重點項目24個並落實了掛包責任領導，出臺了獎勵辦法。向縣委、報送了全縣工業企業“四個一批”項目，對這些重點項目按照目標考覈的情況彙總、資料報送、上下銜接等相關工作。對全縣技術改造進行投資管理並強化項目實施的全過程監管。制定和完善了全縣技改項目投資管理辦法。對全縣技術改造項目及時做好上報、審批、覈准、備案。按月報送和通報新上項目和技改項目的形象進度，爲領導決策提供參考意見，按時、按質、按量報送了省、市重點技術改造和技術創新項目的報表和實施進度情況，並分析全縣工業項目投資建設進展情況。

二、工業重點項目建設情況

今年，全縣規劃工業新上和技改重點項目18個，計劃總投資106950萬元。預計年底將完成總投資11億元。今年年底能夠竣工投產的項目有14個，分別是：天然氣氣井新建和改造項目；天然氣輸氣管道新建和維修改造項目；鳳凰壩煤礦技改擴能項目；油橄欖系列產品生產線技改擴能項目的化妝品、精華素生產線；玉米澱粉生產線技改項目；裝飾裝潢材料生產線技改擴能項目；城市電網改造項目的中心、嚴家變電站擴容及線路改造；不鏽鋼精密鑄件擴能項目；艦船燃氣輪機長試基地項目的首期70機組；煤焦化項目的粗笨提取生產線；專用飼料廠建設項目；膠合板生產線；燈飾、佛具建設項目的佛具生產線； 20萬噸成品混凝土生產線等項目。

三、工業集中區進展情況

現已全面完成了規劃及其評審，並經縣常委會通過。工業集中區佔地5000餘畝，4.3平方公里，項目環評已經專家組評審通過，併成立了工業集中區管委會，出臺了入區辦法和相關政策措施。目前，首期近1000畝的用地報批手續即將完成。1489米的主幹道和253米的輔道即將進入招標程序。天源油橄欖公司、寶源白鵝公司、君達紙製品廠和殺菌錢包項目已覈准入區發展。另有汽修項目、物流項目、綠香豆筍廠、慶豐機械廠正在申請入區發展。

四、全面完成向上爭取項目和資金任務

今年我縣完成向上申報項目7個，申請資金210萬元，預計可到位資金155萬元。具體項目有：1、回龍焦電有限公司的焦爐煤氣綜合利用項目40萬元；2、梨梨生物工程公司的年產2萬噸葡萄糖澱粉技改項目40萬元；3、天師紙廠溝煤廠的9萬噸/年原煤技改擴能及矸石綜合利用項目40萬元；4、回龍焦電有限公司的提高煉焦成焦率新技術20萬元；5、榮寶板業有限公司的開發玉石晶光板項目20萬元；6、沙壩永紅酒廠的生態小曲白酒新產品技術開發20萬元；7、 天師紙廠溝煤廠的安全措施改造資金30萬元。

五、招商引資及西博會

今年我縣加大了招商引資工業項目和資金力度。依託工業集中區的建設，依託進一步優化的環境。依託水泥項目積極招商引資，先後到成都、溧陽、寧波等地進行項目推介，陪同來開企業進行實地考察。通過招商引資，成都華儀電鍍安裝工程有限公司已在開江注入資金300萬元，註冊了“雲龍水泥有限責任公司”，正積極融資準備在開江實施300萬噸水泥項目，我們力爭在今年年底前完成新增200萬噸生產能力的水泥項目報批手續。積極組織企業到西博會參展，10月27日，在成都西博會上我縣的油橄欖系列產品、五金系列產品、玉石晶光板系列、生態小曲白酒系列、豆筍系列等特色產品在工業館進行了實物展示和產品宣傳並着重對我縣普安工業集中區進行了重點推薦，大力宣傳了我縣資源優勢、區位優勢以及投資優惠政策，加快了我縣招商引資力度。

六、其他各項工作

今年先後多次到艦船燃氣輪長試基地進行了綜合協調服務，切實解決該企業在建設過程中水、電、氣、用地等具體問題，如今年4月份協助解決廠周圍道路堵塞糾紛，到中石化解決用氣與發電上網等問題。

受今年“5.12”汶川大地震的波及，我縣部分企業損失較大，我股室在委領導安排部署下，積極收集企業災情損失情況，並同譚主任一道多次到損失較重的開江永發肉食品公司，譚主任代表經委對該企業進行了慰問並佈置了下步整改隱患措施，從6月份開始協助該企業對危房進行了維修和加固，9月初已經完工並投入使用。

由於今年安全事故比較頻繁，從10月17日開始由譚主任帶領我股室到梨梨生物工程公司、回龍焦電有限公司、興榮機焦公司、永發肉食品公司、甘棠油料公司、江春工具廠、永興五金公司、祥成塑料廠等重點工業企業的安全生產隱患進行了排查，督促企業強化安全生產意識，並對它們在生產過程的安全隱患提出了合理建議。

七、下步工作打算

1、加強督促檢查，制定倒排工期。對列入市、縣考覈的重點項目分別按倒計時安排工期，三天一檢查和收集進度，推進項目建設進度。

2、對規劃建設的項目加大服務、協調和工作督導力度。經委班子成員對未達到形象進度的項目將分別掛包，對項目建設存在的重大問題，專題研究解決方案，務必掃清發展障礙，限期竣工投產。確保全年目標任務的如期完成。

3、精心謀化，搞好項目儲備。目前，我委已基本擬定20xx年工業新上和技改重點項目20餘個，預計總投資28億元，20xx年當期投入11億元。繼續做好項目篩選和優化，科學編制明年的工業新上和技改重點項目投資計劃。

4、切實做好項目前期工作。對要實施的重點項目均要編制項目建議書和可行性研究報告以及項目組織實施方案等，並認真搞好項目策劃和包裝，以利於招商引資和向上爭取資金。

5、加強同省、市相關部門的銜接，切實做好項目的申報和審批等工作，積極向上爭取項目和資金。300萬噸水泥項目年內必須完成申報審批工作。

6、強化目標管理，加快項目建設進度。一是對20xx年項目建設進度快、完成任務好的項目業主要給予獎勵；二是制定20xx年工業新上和技改重點項目的目標管理辦法，推進重點項目建設。

科技年度工作總結 篇8

爲了xxxx年更好地完成工作計劃，現對xxxx年工作作以下總結：

一、xxxx銷售完成情況及分析：

(一)銷售款項情況

1、xxxx年總額度爲：923100元整

(二)銷售分析

1、存在的負面因素：

1)制定的銷售計劃未執行：

A、行業客戶拜訪沒有做到位;

B、客戶跟進的不足，造成丟單現象;

C、客戶需求深挖不足，沒有做好引導;

D、客戶的“拖延”，造成後期項目進度慢。

2)在處理客戶延遲項目進度時，沒有想方法、動腦筋，以至於幾個項目都在拖延欠合同、欠款。

3)在與客戶協商合同預付款時，沒有很好的掌控，從而部分項目前期預付款只有30%，款項不能及時到賬。

2、正面因素：

①團隊建設：各部門所缺人員，都已到崗，並且團隊的執行力也很強。

②加強了XXX工作的過程管理，工作實效有所提升。

③通過對XXX的培訓，觀念、思路、方法和工作執行力都有所調整與改進。

④提問題不提解決方案的現象減少，銷售人員的工作能動性增強。

⑤XXX銷售工作主動性增強，工作實效提高。

二、xxxx年銷售工作內容

開發客戶——制定方案——簽訂合同——項目研發階段(項目管理)——檔案建立——維護客戶。

1、開發客戶與制定方案：

1)根據領導前期開發的人脈資源，到相關部門上門拜訪，開展項目挖掘，並對客戶反應的第一手信息資源彙總統計，制定對應方案。

2)根據諮詢量，進行客戶轉換，瞭解客戶需求，制定方案、頁面設計、報價。

2、簽訂合同：確定項目需求、頁面樣式、功能後，簽署合同

3、項目研發階段：對項目研發的進度進行掌控、監督、檢查。

4、檔案建立：建立《客戶檔案》，爲後期服務做好準備。

5、維護客戶：維護好客戶關係，對每次維護工作都做好詳細的登記，對客戶提出的的問題進行電話回訪，詢問維護情況以及人員服務態度，對仍然存在的問題進行維護跟進。

三、存在問題與不足

(一)營銷目前存在問題

1、制定的銷售計劃未執行：

1)行業客戶拜訪沒有做到位;

2)客戶跟進的不足，造成丟單現象;

3)客戶需求深挖不足，沒有做好引導。

4)客戶的“拖延”，造成後期項目進度慢。A、跟進的類型a、服務性跟進：(1)和客戶多溝通，進行思維引導(2)幫客戶做些工作外的事情

(3)給客戶提供些產品的相關資料(4)贈送客戶小禮品

b、轉變性跟進：根據客戶所處的狀態把客戶分成了潛在客戶、目標客戶、準客戶、成交客戶和忠誠客戶，每一個級別對應的是不同階段的客戶。

a、潛在客戶：電話、實地拜訪

對待此類客戶此階段的目的就是溝通、聯絡。我們要使用不同的策略，不要電話接通後立即向客戶營銷產品，而是要與客戶溝通，瞭解客戶的需求、興趣，拉近與客戶的距離，通過幾次電話溝通，將客戶區分爲有興趣購買，近期不買，肯定不買的類型，從而區別對待。

b、目標客戶：電話、實地拜訪

對此類客戶應加速處理。積極的電話跟進、溝通，取得客戶的信任後，儘快將客戶過度到下一階段。之所謂“打鐵要趁熱”。

c、成交客戶和忠誠客戶：定期做好拜訪工作，詢問產品使用情況如何。

以售後服務的身份親自拜訪客戶，詢問現有網站或軟件使用情況，根據與客戶的溝通尋求新項目的挖掘。

B、跟進的方式：根據實際情況對客戶、項目進行等級劃分，進行客戶的優先排序。

先決條件：①有實際需求;②有購買能力;③有決策能力

排序：A、理想級銷售對象：①有實際需求;②有購買能力;③有決策能力

B、發展的優先級銷售對象：②有購買能力;③有決策能力

C、可發展級的銷售對象：①有實際需求;③有決策能力

D可利用的銷售對象：①有實際需求;②有購買能力;③有決策能力。三者中只要有任何一點

C、跟進的次數

a、行業客戶拜訪：要保持每週1次電話溝通，並且做好與客戶溝通記錄

b、意向強的新客戶：要保持每週電話溝通2次，同時要當面拜訪客戶

c、老客戶：以售後服務的身份親自拜訪客戶，詢問現有網站或軟件使用情況，根據與客戶的溝通尋求新項目的挖掘。

2、客戶延遲項目進度時，沒有想方法、動腦筋解決方案：

(1)在項目跟進時，遇到問題要多想幾種解決方案，並且全面分析各個方案的利弊。

(2)在跟進項目時遇到難題、需領導出面才能解決，要及時主動向領導求教，但不是把問題擺出了，而是提出2-3個解決方案，請領導給與指導，而不是一味拖延;

3、在洽談項目前，沒有做好前期準備：(1)首先，我們需要判斷客戶是第一次做網站(軟件)，還是網站(軟件)改版。面對這樣的客

戶，我們重點是要教他網站(軟件)是怎麼做，什麼流程，需要哪些資料等。

(2)而網站(軟件)改版，客戶對設計和美工的水平要求會比較高，面對這樣的客戶，我們重點要談的是策劃、設計、服務等。

4、與客戶溝通問題(1)初次與客戶洽談需求時，不要着急說，要先了解客戶的需求，做好記錄;

(2)在開發過程中，遇到需求的變更時，不要着急與客戶辯解，要與客戶一起梳理問題，從中找到合適的方法去解決。

(二)成本：沒有考慮成本計算問題：項目成本可以分爲以下四類：

(1)人力資源成本：包括：項目成員工薪、外包合同人員和臨時僱員薪金、加班工資等。

(2)資產類成本：包括：計算機硬件、軟件、外部設備、網絡設施等。

(3)管理費用：用於項目環境維護，確保項目完工所支出的成本。

(4)項目特別費用：在項目實施以及完工過程中的成本支出。

(5)追蹤成本，監控差異：在項目實施過程中，對項目的成本費用作實時記錄，以便追蹤實際花銷是否按照項目預算進度來支出。

(三)服務：

1、在項目後期維護時，客戶不瞭解我們的價值。(1)做到“手一份口一份”，對結項的項目做到定期電話回訪或拜訪，並做好服務記錄;

(2)定期提供給客戶服務記錄要讓客戶感覺到你對他的“重視”“尊重”。

2、對於客戶沒玩沒了的修改?太一味遷就客戶，沒有讓客戶瞭解我們的價值。

(1)價值體現?如何體現?

而在項目開發中的價值體現，無非就是技術與服務。那麼技術上我們能做的就是按照客戶要求量身定做，全程跟蹤，完善的測試。服務就是我們在對於整個開發過程中對於客戶所做的引導輔助服務，以及售後服務，讓客戶做到放心無憂。

(2)制定出客戶服務的標準界定。

(3)明確合同約束，建立需求基線

(4)要讓客戶認識到變更都是有代價的，要和客戶一起判斷需求變更是否依然進行。

(四)管理

1、項目管理

A、對項目的管理不夠嚴格，項目未完成就有所放鬆。1)在項目未完成前，項目經理在管理上，要保持開發團隊的持續緊張。

2)項目經理對項目即將結項的項目，進行嚴格的軟件質量驗收、文檔驗收，確保上線無誤。

B、項目穿插時間安排不合理。

C、項目變更沒有界定：1)客戶變更項目：①不在合同功能表中範圍內的;

②客戶後期新加入的功能(加了工量、工時，需加費用)

2)自己企業添加的功能：基本功能、客戶友好度原因

3)監督執行

D、項目進度

問題：1)工作中的效率問題，客戶用多種理由推脫時間。

2)沒有學會保護自己，客戶確定後，後期還是更改，導致項目不能上線，結項。

1)對客戶要有時間限制，不能一味的等待回覆

2)保證任何事都是有前提的，我們要提成要求

3)學會拒絕，要有自己的原則

2、工作的管理

1)做事沒有目標、目的?解決方案：

養成使用目標思維的行爲習慣：目標思維能幫助自己克服目標完成中遇到困難和挫折，最終實現目標。

(1)在做事前，做好策劃、思考、找方法。

(2)制定工作計劃，解決方案，按計劃進行方案實施;

(3)在實施計劃中，做到調整、監督、控制。

2)有效溝通問題：(1)聽懂對方的意思：

a、先弄清楚領導最關心的問題，再想清楚自己最想解決的問題;

b、對方說完一件事時，頭腦中要快速反應對方講了些什麼，之後用自己的語言，描述一遍進行確認，描述要準確。如果兩者吻合即爲有效的回覆，進而彼此的意思似乎想明白的，這就是有效的溝通。

(2)對工作問題的描述：交談時一定要先說重點，明確中心思想，簡明扼要;

3)不遵守公司的辦事流程問題：(注：xxxx年修員工手冊)

四、在xxxx年工作中學到了什麼

(一)銷售：

(1)在制定的銷售計劃時，必須嚴格執行，不能丟項;

(2)在跟進客戶時，要做到細心、耐心、多多用心，否則造成丟單現象;

(3)對於老客戶，不能只是一味的維護，而是要多找機會去挖掘新項目。

(4)避免事事拖延的習慣，要採取鑑定果斷，而不是爲自己找種種困難和藉口。

(5)遇到問題，不能一味的停止不前，要懂得想法，動腦筋。

(二)服務：

(1)做到“手一份口一份”，讓客戶感覺到你對他的“重視”“尊重”。

(2)我們價值的體現。

(3)服務界定

(四)管理：

1、項目管理：

(1)項目進度的掌控。召開項目啓動會議，制定嚴格的項目進度計劃。

(2)項目前期即說明，項目以模塊形式建設的，請客戶務必在建設前期與我們共同確認好模塊，如項目中期後項目後期再加模塊會使城鄉整體改變，項目進度很受到影響，還會產生很多不必要的費用;

(3)項目建設完成後應先由測試部門三次以上測試，完善方可交予客戶;

2、掌控

(1)制定本部門的工作計劃和分步考覈要求，安排好時間進度;

(2)知道自己重點要抓的工作，抓住關鍵;

(3)根據工作的需要，掌控各項工作進度。做好日、周、月總結和計劃。

(4)要了解團隊成員的不同優勢，實現優勢互補、發揮團隊的最大效能。首先應準確知道下屬的職能與特長。

(3)對工作中的難題、需領導出面才能解決的，要及時主動向領導求教，但不是把問題擺出了，而是提出2-3個解決方案，請領導給與指導，達到了請教式“派活”的效果;

(4)在實施計劃中，做到調整、監督、控制。

五、總體總結

(一)銷售

xxxx年銷售業績未完成的主要問題在於，一是行業客戶拜訪沒做到位，導致丟單;二是客戶需

求深挖不足，沒有做好充分的引導;三是客戶進度拖延，造成很多項目沒有落實。因此，在xxxx年銷售計劃中，吸取xxxx年的銷售教訓，把客戶、項目按級別進行優先級劃分，對每個項目的跟進、洽談，制定嚴格的可實施方案。

(二)管理

1、項目管理

改善：

(1)在做整體項目計劃前，可大致計算現有的資源(時間、人員)。

(2)制定嚴謹的項目計劃，個部門主管可以協調所有工作的計劃，以指導項目執行和控制的計劃。存在的負面因素：

(1)項目變更：對於項目變更還是把握不到位，有時候太一味的聽客戶的。

(2)溝通意識不強：對工作問題的描述不清楚，導致工作中出現問題。

2、工作管理

(1)在做事前，沒有做好策劃、思考、找方法。

(2)沒有制定工作計劃，導致實施計劃時出現漏洞;

(3)在工作實施計劃中，對於工作環節上沒有做到調整、監督、控制。

吸取xxxx年在管理工作中出現的問題，在制定xxxx年工作計劃中，管理是重要環節。各部門主管要提升自身高度，學會掌控全局。

科技年度工作總結 篇9

一、工作進展情況

1、充分調研，摸清地方生豬、蔬菜產業特色，爲制定實施方案做準備2月12日，副校長劉衛東教授帶領科研處有關人員赴泗洪參加了"掛縣強農富民工程"科技服務簽約儀式，會上，劉衛東副校長代表學校與楚州區分管農業的副區長劉建民在科技服務協議上籤了字。此後的2周內，主管科研的副校長宋丁全教授多次召集科研處有關人員開會，要求儘快摸清有關情況，爲赴楚州調研做準備，科研處通過電話聯繫、委託楚州校友瞭解生豬、蔬菜產業的分佈、專家個別入楚州調查情況，初步弄清了楚州區村鎮蔬菜種植及生豬養殖的分佈情況，同時，多次與區政府辦聯繫、協商，決定在楚州舉行一次調研會議，分別介紹學校、區各自的情況，並進行實地考察。3月13日，由宋丁全副校長帶隊，科研處、農科教及進村專家一行共13人赴淮安楚州區進行了爲期二天的調研。由於事先安排、準備充分，這次調研活動取得了圓滿成功，弄清了楚州區生豬、蔬菜產業現狀及存在的問題，提出了針對性的建議。楚州區政府給予了密切的配合。參加調研的楚州區人員有分管科技的區政府王寶玉副區長、農業局、農牧局、科技局及扶貧辦有關負責人以及擬對接的各村聯絡人（主要是村支書）。

會上，王區長等介紹了楚州的整體情況以及生豬、蔬菜產業現狀、存在問題。宋校長介紹了金陵科技學院的整體情況、辦學定位及科技服務等，並表明金陵科技學院將會高度重視此次科技對接，把它當成一件很重要的任務來完成，並以此爲契機，整合蔬菜、畜牧、建工及機電的力量，拿出成果來，把論文寫在大地上，實現學校科技服務與楚州蔬菜、生豬產業提升的雙贏。會上雙方還達成共識，即選擇楚州偏僻、窮困的村莊作爲對接對象，而不是僅僅爲了應付驗收選擇基礎好、規模大的村莊作爲對接村。會後，專家組在農業局、農牧局有關人員帶領下赴合興、盧灘、北季等6個對接村進行了現場考察，瞭解到各村的具體情況。3月13日晚，宋校長又在楚州招待所召開專家討論會，初步明確了各村需要種養立的特色品種。北季村是楚州最遠的一個村，選擇西瓜作爲選定的品種；順河鎮延年村以辣椒作爲主要品種，但該村村民要求對番茄、四季豆、生豬養殖也給予幫扶；宋集鄉高陳村以西瓜作爲對接品種；朱橋鎮合興村以生豬作爲特色品種，該村位於楚州南線，原爲散養示範點，由於高熱病流行，生豬死亡嚴重，每年上半年都要發生，並且由南線起病，並逐步向北線蔓延，以至於村民上半年不敢養豬，宋校長指示弄清發病機制，將其作爲科研課題來開展研究，找出合理有效地對策，讓老百姓上半年也敢養豬；車橋鎮盧灘村則是一個水多、地少、種養特色最不明顯的一個村，由於人均地少，不少人外出打工，由於受國際金融危機的影響，很多人又回到村裏想養豬，但2又缺乏技術，適逢淮安興隆發展有限公司投資興建大型豬場，這對帶動、引導農民科學養豬起到了積極作用，同時，該豬場建成後，還能吸納100多當地農民就業。針對這一情況，專家組確定該村對接品種爲生豬，與該公司從產學研合作的高度結爲校企聯盟，同時整合動物科技學院、建築工程學院、機電學院的力量，從豬場的規劃、設計、建設、引種、繁育及疾病防控諸方面給予全方位的合作。專家組還徵得學校領導同意，確定在楚州窮困村由學成歸來的大學生興建的知恩豬場建立特色示範基地，作爲科技對接任務的超額部分。調研中發現的主要問題是種養缺錢、更缺技術。"一村一品"科技對接項目的實施是完全必要的。

2、組建專家團隊，建立了"一村一品"對接保障機制①建立了"一村一品"科技對接的專家隊伍，明確了各自的責任，成立了蔬菜、生豬二個專家組，指定了具體的進村入戶專家。篩選對接專家，組建由金陵科技學院園藝學院、動物科技學院、建築工程學院構成的科技團隊，與淮安市楚州區農業局、農牧局、對接村幹部密切配合，遴選科技示範戶；制定落實物化補貼；對示範基地及對接村農民開展技術指導及業務培訓。②學校成立了領導機構。3月16日，爲了加強對科技對接項目實施的組織領導，學校成立了"金陵科技學院產學研結合領導小組"，並由宋丁全副校長擔任組長，從而爲項目實施建立了組織保障機制。③校長辦公會同時決定，撥付10萬元作爲科技對接項目實施的先期投入，這爲項目的實施又提供了支撐。④在楚州區建立了聯絡辦公室，協調科技對接的開展，並由楚州區安排了對接任務，落實到人。

二、實施成效

1、農民種菜養豬的意識明顯增強，積極性也大大提高了，這有利於科技對接項目的進一步深入進行。

2、種養產業化經營能力得到加強。

3、生豬高熱病的誘發因素得到有效遏制。

4、5個示範村產業特色初現規模，科技示範戶的引領帶動能力得到體現。

三、主要經驗與做法

1、要充分依靠地方政府、基層組織，具體落實省掛縣強農富民工程的服務協議；

2、建立保障機制，尤其是建立穩定的專家服務隊伍；

3、充分調研、根據實際情況制定和執行切實可行的實施方案。

4、專家要經常性地深入田間地頭，經常瞭解農民種養存在的問題，反覆思考，找出問題癥結所在，運用科技知識，幫扶農民解決難題。

5、樹立典型，重點幫扶，使其起到示範、引領、帶頭作用。對於有一定的基礎、資金和種養積極性的養殖大戶要極力指導、支持。如淮安農業發展有限公司建立現代化養豬場，爲搞好豬場規劃設計，花費了大量精力，先後多次組織建築、畜牧方面的專家現場考察、研討論證，最後形成了一套完整、系統的主場規劃設計方案，使得該示範基地的建設得以順利進行。

6、以科技培訓爲抓手，努力提高農民的種菜養豬理論知識和實踐技能。

四、存在問題

1、農民補助問題（鋼架大棚購買），有補助的窮困村不能列入一村一品幫扶對象，而列入一村一品幫扶對象的村莊有沒有補助，因此，菜農缺技術、也缺錢。

2、土地流轉問題：要建立蔬菜種植示範地，須將農民各自得土地流轉過來，成爲連片的土地，才能統一實施大棚蔬菜種植，但不少農民不願讓出土地，甚至發起人給與較高補償也不願意。

3、種養意識問題：不少村民存在惰性，往往在下午培訓的時候，不願意參加，或睡覺，或打麻將。個別村村民習慣於種水稻、麥子，認爲種菜煩神。

4、勞動力結構失調。隨着經濟形勢的逐步好轉，不少青壯年勞力又進城打工。村上以老人爲主，對種菜養豬有一定影響。

5、種菜養豬技術差：這始終是一個主要問題，但又是不得不解決的一個問題，需要長期堅持。

五、下一步打算與建議

1、完善對接事宜，主要是科技示範戶的確立和個別對接村的蔬菜種植問題。要想方設法解決科技示範戶的土地流轉和鋼架大棚購置問題；

2、隨着西瓜種植季節的過去，下一步還得考慮其他品種的種植技術培訓。

3、繼續加大培訓力度，重點扶持盧灘生豬養殖示範基地和北季村蔬菜種植合作社的建設。