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公司辦公用品採購管理制度

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在發展不斷提速的社會中,我們都跟制度有着直接或間接的聯繫,制度泛指以規則或運作模式,規範個體行動的一種社會結構。擬定製度需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的公司辦公用品採購管理制度,希望對大家有所幫助。

公司辦公用品採購管理制度

公司辦公用品採購管理制度1

一.集中採購和管理的原則

.保衛物業部是全集團辦公用品和低值易耗品的採購與管理的主管部門,凡涉及辦公用品事宜均由保衛物業部負責。

.保衛物業部要設專人負責,加強管理,爲各單位提供質價相符的物品保證辦公需要。

.集團所屬各單位辦公用品以部室、門店爲單位設專人管理,並按照本辦法的要求,做好計劃編制、物品領用和保管工作,

.財審部負責覈算並制訂各單位的預算費用和考覈指標。

.人力資源部根據考覈指標對各單位實施考覈。

二、審批權限

購置辦公用品、維修配件等、元以下的由保衛物業部徵得板塊、門店、部室主管領導同意進行購置。元以上的一律寫書面請示,相關部室會籤後,報總經理審批。

三、辦公用品集中採購的範圍

辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材、電腦零部件、飛機票、火車票、郵品、印刷品、牌匾、燈箱、工作服、汽油及集團範圍內組織各項活動所需物品等均屬集中採購範圍。

四、集中採購程序

.各部室、門店根據本部門的實際需要和經財審部覈定、總經理批准的費用預算指標,使用統一表格《物品領用計劃表》編制次月物品領用計劃,經主管部長審覈批准後,於每月日送達保衛物業部。

.保衛物業部根據各單位的申請計劃、預算指標、進行審覈彙總,並上報主管副總經理審批。

.保衛物業部根據領導批准的內容,對價值在萬元以上的成批大宗物品以招標的'形式採購,其他零星物品採取貨比三家的形式實施集中採購。

.保衛物業部採購用品後,由各企業、機關各部室到保衛物業部一次性登記領用。

五、實施中注意事項

.計劃內採購須填制《物品領用計劃表》見附表

.購置計劃需註明序號、名稱、規格、單位、數量等並由主管部長、店長審覈簽字。

.各門店、機關各部室臨時急用和超預算需購置的辦公用品,需寫出書面請示,報總經理審批,由保衛物業部負責採購,或由保衛物業部委託該部門自行採購。

.書面請示需寫清楚原因、用途、價格、名稱、規格、單位、數量、金額等。

.電腦、耗材、零部件的申請,按照集團京東集辦字〔XX〕號執行。

.部分特殊專業用品原則上由保衛物業部購置,保衛物業部委託相關部門自行採購的,自採購後日內需到保衛物業部辦理相關登記報銷手續。

.各部部長、門店店長爲實物負責人。

六、具體要求

.各單位的計劃要依據實際需求和費用預算編制,不得虛做冒估超預算。

.按照先審批後購置的原則,未經審批購置的將不予報銷。

.當月計劃當月有效。本月未購置須次月重做計劃。

.各單位和個人對管理的物品不得挪做私用、避免浪費、損壞和丟失。

.保衛物業部採購所需用品時,須本着質優價廉的原則,經招標或審批同意,逐步建立資信度高的採購基地,建立互惠合作伙伴關係,長期合作。

本辦法適用於集團所屬各企業,機關各部室。

本辦法由保衛物業部負責解釋。

公司辦公用品採購管理制度2

一、目的

爲確保非庫存物資及庫存物資的採購在供應、質量、服務及價格方面爲公司獲取最大利益以及最有效的成本節約,總裁辦作爲採購的主導部門特制定此採購管理政策。本政策將規範所有從公司外部採購的物品從採購到付款的全部過程。

二、適用範圍:

本管理規定適用於xx公司集團總部及各城市公司

三、採購範圍

實施採購的物品根據其用途及使用頻率進行以下分類:

1、日常辦公用品:指員工日常辦公所必需的低值物品。包括(紙張、筆記本、訂書釘、橡皮、塗改液、膠水/膠棒、大頭針、曲別針、複寫紙、口取紙、膠帶、筆芯、)低值非易耗品(文件夾、文件筐、筆筒、尺子、訂書器、打孔器、名片夾、計算器、剪刀、廢紙簍、膠帶託等)。

2、低值易耗品:硒鼓、墨盒

3、自動化辦公設備:包括電腦及外圍配件(移動硬盤、光驅等)、打印機、掃描儀、傳真機(屬固定資產範疇,詳見固定資產管理辦法)

4、爲進一步規範管理,集團取消對U盤的採購和發放,如有需要員工可自帶。

四、採購政策及採購流程

5、採購歸口管理:集團總裁辦及各城市公司綜合管理部負責物品的採購與日常管理。除特殊情況外,所有物品的採購需由採購實施部門來完成,集團總裁辦負責監督管理。

6、供應商:所有物品的採購應遵循“質量最佳、成本最低”的原則。採購實施部門負責對日常採購的物品供應商進行比價選擇,本着長期合作的目的與供應商簽訂長期合作協議,享受長期合作特價供應。

7、供應商的選擇:以半年爲週期,對供應商提供的商品進行質量、價格綜合評價後,與其重新簽約或重新選擇其他供應商。

8、文具發放標準:每人每月的文具採購標準不超過20元。部門超出每月標準時,將取消超出部分文具的採購。