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教師能力提升計劃

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教師提升是立足於教師個人的自我發展,充分體現了當前素質教育的理念。從學習的意義上來說,教師也是學生。以下是小編帶來大學教師能力提升計劃的相關內容,希望對你有幫助。

教師能力提升計劃

  教師能力提升計劃【1】

爲了進一步全面提升**學院教師能力,激發教師提升的內部需求,培養教師的進取心,根據文院行發〔20**〕**號關於印發**學院獎勵性績效工資實施辦法(試行)、文院行發〔2015〕48號關於印發《**院教職工習修(培訓)暫行辦法》、文院行發〔2016〕52號關於印發《教職工學習進修(培訓)、崗位聘任等有關問題的補充規定》、文院黨發〔2017〕35號關於《成立**學院教師發展中心的決定》以及《**學院“十三五”科研工作規劃》的通知,結合學校實際,特制定本計劃。

一、 培養對象

學校全體教師,包括專任教師、雙肩挑教師及行政管理人員。

二、 培養方式及目的

通過學校引導與二級學院及部門落實相結合,集中培訓與跟蹤指導相結合、理論學習與實踐鍛鍊相結合、教學與科研相結合等方式,建構教師基礎能力、教學能力、教育能力、教研與自我發展能力和創新能力等層級遞進的實訓平臺,對教師加強系統培養,使其熟悉教育教學規律,掌握科研創新方法,提升自我發展能力,建設一支適應地方性國門大學、具備較強科研創新能力及高素質專業化的教師隊伍。

三、具體提升措施

(一)基礎能力

各二級學院積極開展語言訓練、書畫訓練、競賽等,要求教師說好普通話,寫好“粉筆字”、“毛筆字”、“鋼筆字”、掌握“簡筆畫”等教師技能基本功。熟練掌握運用現代化的教學手段設計導學案,製作“課件”。教學中要求用普通話教學,講授要生動、言簡意賅。板書要求必須按照國務院文字改革委員會頒佈的《簡化字表》正確書寫,字跡要寫得工整、清楚,切忌潦草,避免錯別字,不使用繁體字、異體字、自造字,更不能隨意簡化。板書內容要精煉、有條理。使用多媒體教學應該設計合理,高效實用。二級學院要派專人不定期抽查使用多媒體教師的教學課件,課件製作不合格的教師要限期修改,期限內不達標者由信息科學學院統一培訓。

(二)教學能力

高校教師教學能力的培養與提高是一項複雜的工程,應強化對青年教師的教學能力培訓,以講座、教學研討、教學指導、觀摩示範課、教學理論研究探討等方式,提升教師教學能力。

1.採取崗前培訓、專題講座、現場體驗教學、自學相結合的方式,以圍繞高校教師的角色和使命、高等教育理論、高等學校教師職業道德修養、教育教學管理、學生工作、人事管理制度、外事工作等內容對新聘教師開展培訓。提高青年教師走上講臺的門檻,青年教師必須經過教學能力培訓,並擔任一年以上助教,教學能力考覈合格後,方能走上講臺。

2.二級學院根據教學、科研、學科建設需要和新聘教師的研究方向,爲新聘教師確定參與的科研或教學團隊,通過“傳幫帶”的形式指定本學科或方向的學科帶頭人或骨幹教師擔任其指導教師,負責對其教學、科研的指導工作。指導教師要對新聘教師的備課、教案、授課、輔導等各個教學環節給予具體指導,引導新聘教師搞好教學工作。同時,要經常檢查新聘教師授課情況,及時提出意見,幫助新聘教師儘快熟悉課程教學體系,全面撐握課程的教學方法與技巧,使其能夠出色地完成教學任務。崗位培訓結束後,二級學院要結合指導教師意見,對新聘教師在各個教學環節中的表現做出綜合評價,作爲新聘教師正式上崗的主要依據。學院定期檢查教師“傳幫帶”工作開展情況,督促教師有序推進“傳幫帶”各項工作。遵循“以老帶新,以新促老,相互學習,共同提高”的原則,不斷提高教育教學質量。

3.教師在課堂教學中應努力做到理論闡述準確,概念清晰,條理分明,論證嚴密,邏輯性強。既要有科學的嚴密性,又要注意教學方式方法的生動性和技巧性;要着重思路、概念的引入,突出重點、難點和疑點;激發學生積極思考、融會貫通所學知識,訓練學生的科學思維方法和能力。切忌照本宣科、平鋪直敘。

4.教師應按課程《授課計劃》掌握教學進度,不得推遲或提前。若因特殊情況,確須推遲或提前,應向課程歸屬教研室提交調整申請,經批准後方可變更。

5.採取組織骨幹教師、青年教師多媒體教學示範課比賽。比賽分初賽、決賽兩階段,第一階段爲二級學院初賽選拔,第二階段爲參加校級決賽。通過多種形式推進課堂教學改革,提高課堂教學技能和教學質量。

6.實施“教學名師工程”,樹立教學楷模。以省校兩級“質量工程”項目實施爲契機,積極實施“教學名師工程”,選拔一批爲人師表、敬業愛崗、治學嚴謹、學風端正、教學效果好、學術造詣較高、省內外知名的教學名師。樹心繫教育、關愛學生、行爲示範、立德樹人的楷模,形成積極向上的政策導向和濃厚的教學氛圍,提高學校教學水平和人才培養質量。

7.實行學校、二級學院(部)二級督導制度。對學校教學及教學管理工作進行監督、檢查和評價,並提供諮詢和合理化建議;深入課堂、實驗室、實習實訓基地、考場等教學一線進行檢查、督導,並及時反饋。

8. 建立完善教學能力評價機制。充分發揮學院教學工作委員會、教授委員會、學生網上評教、校內外學科專家等不同層次教學評價機構的作用,建立同行教師、學科專家、學生共同評價教學能力的機制。

  教師能力提升計劃【2】

隔河頭中學教師素質提高培養計劃 教育改革的主體是教師,目前,我校教師隊伍中部分教師還存在對教育思想內化不夠,專業知識和專業技能欠缺,人文素養薄弱等問題,還不能完全適應教育改革深化的要求,教師隊伍素質亟待進一步提升,特制定本計劃。

一、指導思想

以主體多元教育思想爲指導,以教師發展爲本,以校本培訓爲主,以提升教師學科素養爲突破口,着力提高我校教師實施主體多元高效課堂的能力和水平,培養適應改革需要的,具有教育發展使命感和責任感,較高人文素養和專業水平和技能的教師羣體,努力推進我校教育改革向縱深發展。

二、提高目標

1、使教師深刻領會教育理論,並內化落實在工作中。

2、全面提高教師專業精神、專業知識與技能,促進教師專業發展。

3、開闊視野,讀書積累,提升教師人文素養和綜合能力。

4、讓教師形成學習、反思、總結的良好習慣,不斷提高。

5、學習心理學,瞭解少年兒童不同年齡階段的特點,提高研究學生的能力。

三、培訓原則

1、校本培訓爲主原則。校本培訓是教師素質提升的主陣地,是教師成長的重要途徑,校長是教師素質提高的第一責任人,要有計劃、有針對性的組織教師進行校本研修,使培訓工作常態化。

2、理論結合實際原則。各項培訓堅持理論聯繫實際,不僅要加強理論學習,更要學以致用,在實際工作中落實,用思想指導行動。

3、全體與分層結合培訓原則。培訓工作既要形成全員參與人人提升的局面,更要尊重教師需要,分層次有針對性地進行培訓,力求實效。

四、主要內容、方法和措施

(一)職業意識提升

圍繞“責任”主題,通過系列活動,使教師深化對職業意義的認識,增加責任感和使命感,改變工作心境,提升個人境界,享受職業人生幸福,展現良好精神風貌。

1、增強職業認同感和責任感

學校堅持每週學習制度,組織教師學習教育方針政策、法律法規,學習現代教育教學理論和思想。開展師德師風建設。表彰和激勵愛崗敬業、樂於奉獻的優秀教師和師德標兵。積極開展家長評教評校,學生評教活動,將評議結果與教師考覈掛鉤。通過學習和崗位實踐,大力提高教師育人爲本意識、教學服務意識、情感激勵意識、過程展現意識、終身學習意識、創先爭優意識,努力優化集體輿論,營造崗位成就事業、教育體現人生價值的工作氛圍。

2、深化“一年讀幾本好書”活動

以《綱要》學習爲切入點,開展教育專著、智慧人生、人文專著、教育報刊等讀書活動,要求教師按要求認真撰寫讀書筆記和心得體會文章,在深入閱讀的基礎上,在一定範圍開展主題讀書報告會、演講、交流討論等活動。

3、職業大討論

組織教師在讀書活動的基礎上,圍繞《國家中長期教育改革和發展綱要(20XX-20XX)》、《中國小教師職業道德》、“我尊敬的`名師”等主題開展“我們今天怎樣做教師”的討論,全體參加,人人發言,進行全校交流。

4、培養高雅多元的生活情趣

組織教師業餘時間參加形體、朗誦、書畫、舞蹈、體育等培訓,由教師自選培訓項目,全員參與培訓,培養教師高雅多元的生活情趣。開展教師風采展示活動,繼續組織全縣教師進行健身活動展示,展現樂觀、向上的教師精神風貌和陽光、智慧的教師魅力。

(二)學歷提升

根據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》的要求,鼓勵教師多渠道提升學歷,到2015年6月30日,50歲以下(1966年1月1日後出生)的教師具有本科學歷者達90%,鼓勵青年教師進修研究生。

(三)專業提升

教師專業提升是教師的職業理想、職業道德、職業情感、社會責任感不斷成熟、不斷提升的過程。教師專業提升要堅持以師德爲先、在崗實踐爲主的原則,以教師自我爲主體。

1、認真制定教師專業發展規劃第一文庫網。學校要組織、引導教師開展專業自查,組織教師分析自己在專業發展中具備的優勢和存在的問題,並按照專業知識、專業技能、專業情意、專業發展成果檢驗進行規劃。

2、將專業提升與教學常規的落實相結合。突出專業提升的實踐性、自主性,使專業提升立足崗位、載體明確。

(四)以教學基本功訓練促提升

1、普通話訓練:要求教師在教育教學和校園內各種場合堅持使用普通話。以紮實推進中華“經典誦讀”活動爲載體,抓好普通話推廣工作,提高教師普通話水平和應用能力。

2、加強漢字規範書寫訓練

繼續開展三筆字訓練,要求教師練好粉筆字、鋼筆字和毛筆字,重點是規範粉筆字。通過自我練習,競賽交流,使教師能書寫規範美觀的“三筆字”。

3、過“五關”。積極組織教師

(五)以培訓促提升

1、幹部培訓:,選送部分優秀幹部參加省市縣級培訓,讓他們學習新知識、掌握崗位技能,實現崗位成才。

2、教師培訓:

(1)學科培訓:按市教育局要求,繼續組織部分學科教師進行網絡遠程學科培訓。

(2)繼續參加“國培”:選送部分優秀教師參加“國培”學科培訓、信息技術培訓。

(3)骨幹教師培訓:遵循骨幹教師“選、培、管、用”一體化原則,加強對骨幹教師的培訓,充分發揮他們的示範輻射作用,讓他們在實踐中成長,使其儘早成爲教師素質提升工程的中堅力量。

(4)新教師培訓:爲培養、扶助新教師儘快適應,儘早達到“一年入格,二年合格,三年力爭成爲骨幹”的目標,要堅持新教師爲期一週的崗前培訓,堅持集中培訓與在崗培訓相結合,堅持以理論學習與跟師學藝相結合。以在崗培訓爲主,強化管理。

(5)班主任培訓:使班主任進一步明確工作規範和職責,進一步瞭解和掌握中國小不同階段學生身心發展規律,掌握科學的工作原則和方法,提高組織、指導、協調工作能力,全面提高班主任的綜合素質和專業能力。

(六) 以激勵促提升

1、建立促進教師成長的激勵機制。

(1)學校建立與績效工資配套,晉升職稱、崗位設置掛鉤的學習激勵機制,使積極進取的教師、創先爭優的教師獲得激勵。

(2)建立健全骨幹教師的“選、培、管、用”一體化制度,落實相關待遇,使教師有成長的目標,有施展才能和鍛鍊的舞臺。同

時,加強對骨幹教師的考覈管理,對不能履行職責的,取消其榮譽稱號及相關待遇。

(3)多層次、多方位、多角度、多渠道開展各類評先選優活動,開展評選“教壇新秀”“特長教師”“教學能手”“教研能手”“學科帶頭人”“鄉村名師”“功臣教師”等活動,讓榮譽稱號與績效工資掛鉤,使所有年齡段和各層面教師都能得到激勵。

標籤:教師 計劃 能力