高校青年教師科研培養計劃的範文
青年教師是學校師資隊伍的一個重要組成部分,是學校可持續發展的源泉,青年教師的培養至關重要。初任教師發展成長爲具有智慧的優秀教師,需要實踐經驗的積累,科學的反思探索,外部的支持和幫助。促進新教師的成長最直接的辦法就是將優秀教師的知識、經驗、實施教學常規的智慧、教育教學的策略和技巧藝術,傳、幫、帶給新教師;但大量的緘默知識和實踐性智慧是無法傳授的,表現在實踐中,如教師具有敏銳的感受、準確判斷生成和變動過程中可能出現的新情勢和新問題的能;把握教育時機、轉化教育矛盾和衝突的機智;面臨對象實際和情境及時作出決策的選擇、調節教育行爲的魄力;使學生積極學習、追求創新、願意進入心靈對話的魅力等。
一、培養的宗旨
從青年教師的素質能力、工作成績兩個緯度確定培養的模式和發展的標準,把青年教師培養成爲全能型的具有可持續發展能力的現代化教師。
以具有完備的專業知識結構,過硬的教學基本功,全面嫺熟的教學技能,很強的教育教學實踐能力,具有現代化、教育科研、教學改革意識和素養爲標準,逐步促進青年教師的成熟度,使其儘快成長、成材。
同時,防止單純訓練教學基本功,培養提高教學成績的機器,使其成爲“教書匠的傳統教師培養觀,確立培養綜合素質和能力、促進專業化可持續性發展的現代教師培養和發展理念。
二、培養的目標
1、素質性目標:提高專業化水平和綜合素質
2、發展性目標:一年適應;三年合格教師;五年骨幹教師;八年教育教學能手。
3、專業水平的三項要求:專業知識的整合化、專業能力的整體化、個性品質的優化。
4、專業綜合素質的“三術”合一:教學專業的“學術”;課堂教學的“藝術”;現代教育“技術”的整合優化。
三、培養的內容
1、教學方面
(1)課前試講
通過課前試講,教研室成員集體討論,指出教學方法,教態,教學內容等方面的優點及不足,並提出建設性意見,從而達到揚長避短的目的。
(2)教學示範
課堂教學是教學過程的`中心環節,通過隨堂聽課的方式,可以向經驗豐富的老教師學習課堂教學的技巧,實地積累教學過程中處理各種情況的臨場應變經驗,學習吸引學生注意力、提高學生學習興趣的方法。
(3)集體備課
集體備課是在個人認真準備得基礎上進行集體研討的一種有效的教研活動,能集中大家的智慧,共同研究教學中的一般問題。新教師通過參與集體備課的方式,有利於新教師在揚長避短,更有利於新教師在高起點上發展,並避免一些容易犯的疏忽;從而促使新教師嚴謹治學,儘快成熟。
2、科研方面
(1)教育科研
教師具備教育科研能力不僅可以充實和發展教育理論,還體現了時代對廣大教師的要求。本教研室主要從以下三方面來培養新教師的教育科研能力:第一、從根本上轉變觀念,樹立和增強從事教育科學研究的意識和自覺性,有意識地在日常的教學活動中發現問題,並解決問題;第二、學習教育科學研究的基礎知識或基本方法;第三、組織學習整理分析研究資料,撰寫科研報告和科研論文。
(2)基礎科學研究方面
在新教師原有研究方向的基礎上,督促加強科研活動的進行,閱讀最新文獻,跟蹤研究的前沿;督促思考問題,並提交校級課題,省級課題,及國家級課題的申報。
四、學校常規管理滲透,落實配套措施
1、常規教學管理中形成氛圍
(1)導:導師指導;備課組長、教研組長領導引導。
(2)練(煉):學校制定規範,自覺崗位練兵;學校創造教研氛圍,在對話互動中歷練;學校組織教學活動,在參與中鍛鍊。
(3)幫:發現問題後重點調度和幫助,發現好苗子重點幫教。
(4)帶:一是老教師帶動;二是樹典型帶動;三是氛圍薰陶帶動:學校創造寬鬆、和諧的良好社會心理環境,創設濃厚的教研教改氛圍,學科組內的學術風氣和人際關係融洽,爲青年教師的成長提供良好的環境支持,以積極向上的思想氣氛和良好的學風、教風以及濃厚的學術氛圍帶動新教師快速成長。
(5)評:開展各類評優評選活動,激勵青年教師發奮有爲。
(6)用:大膽使用,在重任上鍛鍊成長。
2、在校本教研中提高
(1)課題實踐化——羣體參與。學校將科研課題分解爲教改實踐的專題。爲青年教師提供機會
(2)專題研究——虛擬課題組攻關。根據教育教學改革的需要,組織課題研究攻關,如“高效率學習”、“實效型課堂”等課題。爲青年教師創設自我研修的大環境。
(3)問題解決研究——集體備課。在教育教學中發現問題,以備課組爲主體,進行問題解決的研究。培養青年教師的問題意識、研究意識、思考的習慣。自覺反思教學、思考教學中的問題成爲教師的生活方式、在問題探索中教學。
(4)經驗轉化——自主體驗。教學實踐理念化;教學理念實踐化;教學經驗理論化。
(5)反思探究——個人行動。在反思中發現問題,在問題解決中昇華出改革專題,在“課堂拼搏”中探索,在理論和實踐的結合上開發教學的新思想、新認識、新方法。
(6)集體反思——集中活動。在相互觀摩和對話互動中提高和發展。
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