如何找到互聯網產品的真實需求
我們分析好需求之後,在實現的過程當中也會遇到一些問題,是所有的需求都實現呢,還是隻實現其中的一部分?因爲現在越來越多的成功互聯網產品表明,越專注於某一個功能越能體現出產品的價值,也就越容易成功。因此我們在對待需求實現的時候,也要有一個取捨的過程。
方法/步驟
1
滿足核心用戶的核心需求。核心用戶就是指產品目標用戶中的普通用戶,而不是專家型用戶或者小衆用戶,核心需求就是產品的核心競爭力。典型的就是80/20法則,很多時候我們不能爲了滿足1%的'用戶需求而影響了99%的用戶的使用場景。
2
學會妥協,在不完美中找平衡。做出一個完美的產品,相信這是大多數產品經理的夢想,但現實往往是骨感的,產品經理要學會在有限的資源下,把正確的事情做到極致,這就是成功。
3
面向未來規劃產品。產品經理的思維不應該僅停留在當下,而是應該着眼於未來,如果覺得某個方向是正確的,就應該堅持朝着某個方面去設計產品,培養用戶的使用習慣。畢竟幾年前誰都想不到可以在手機端有微信、陌陌這種社交和通訊方式。
4
需求傳遞明確且不打折扣。既定的需求不能在實現的過程當中出現差錯,因此產品經理要跟進實現的過程,防止出現實現偏差而導致的需求偏離。
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